第一篇:創安工作總結
創安工作總結
水暖車間
創安工作總結
進入2011年以來,水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領導下,在保衛科、護衛隊、信訪辦等有關部門的支持和指導下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想加強現場管理,強化創安穩定工作的基礎建設,認真組織安全生產和各項制度的落實,制定了嚴謹詳盡的創安、穩定工作規劃,主要包括以下幾個方面:
一、抓創安向安全生產要效益,保穩定狠抓制度落實
俗話說:沒有規矩不成方圓,沒有健全的制度就難以保證安全生產,根據我車間實際情況車間對三個安全要害部門的創安工作作了詳細的安排,每月對創安穩定工作進行一次大檢查,發現問題及時解決,保證了安全生產,杜絕了安全事故的發生。并建立了工段以上干部查崗制度,全天24小時不間斷地循回查崗,保證了設備安全運行。建立了安全獎罰制度,根據各工段每月創安穩定檢查結果兌現獎罰。水暖車間超過2米以上的高空作業點較多,根據這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具,高空作業時必須佩戴,如發現不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進入其它工作現場必須佩戴安全帽,如發現不佩戴者,除扣除本人季度安全獎外還扣除當月班組建設安全管理一項中1人0.5分。
制度有了,關鍵在落實,落實的關鍵在現場操作和管理,這是車間幾年來總結出來的一個避免事故發生的重要手段和經驗。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項制度的落實,嚴格按照規章制度運行,盯住現場通過落實制度,從而達到安全生產正常運行的良好局面。
二、強穩定、促安全
為了進一步加強我車間內部治安管理工作,健全防范機制,落實班組基礎工作,充分調動車間員工參與創安活動的積極性,健全齊抓共管機制,安全生產隱患排查治理,成立了治安保衛領導組。全面實行治安保衛責任,分析研究班組的治安形勢,采取相應的措施,搞好綜合治理、確保一方平安。以責任的形式把治安保衛工作落實到班組和個人,同每個責任人員“責、權、獎、罰”相掛鉤。并針對存在的治安隱患漏洞及時采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施,做到組織落實、制度落實、獎罰落實,并積極發揮作用,定期檢查,總結評比。對要害部位工作人員要堅持“先審后用”制度,對不宜在要害部位工作人員要及時調換,要切實加強人工物品管理,劇毒物品丟失被盜管理。
三、創建無毒害車間
為推動車間的創安工作的順利進行,確保車間內部治安不斷好轉,車間領導堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,打防并舉,標本兼治,使創安活動逐步轉入規范化,制度化的軌道。各班組負責人認真負責積極配合廠公安保衛部門,堅決打擊賭博、吸毒行為發生。為推動社會治安綜合治理各項措施在我車間全面落實,確保我車間創安工作順利進行,使我車間的安全生產再上一個新臺階。車間與班組簽訂了創建無毒害目標責任書。
通過幾年來創安穩定工作的全面開展,車間的安全生產、治安穩定工作,有了明顯的變化,偷盜燃煤和設備配件等現象多年沒有發生。總之,安全生產穩定落實是一項長期艱巨的現實任務,我們將堅持不懈的努力工作。
2012年就要到來,我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領導下,在保衛科、護衛隊、信訪辦等有關部門的支持和指導下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想,強化創安、穩定、消防工作的基礎建設,認真組織安全生產和各項制度的落實,制定了嚴謹詳盡的創安、穩定工作規劃,加強現場管理,爭取在新的一年中取得更大的工作成績,主要在以下幾個方面下力氣:
1、1、進一步落實創安工作責任機制,嚴格按照年初制定的創安、穩定、消防、治安工作機構、制度、責任書等細化分工,嚴明責任;
2、2、堅決服從和配合創安工作管理部門的監督與指導,全力搞好車間的創安、穩定、消防、治安等各項工作;
3、3、加大自查頻率,拓展自查空間,提高問題與隱患的處理效率和效果,做到不留死角、不留后患;
4、4、加強對長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。
水暖車間
二〇一一年十月二十六日
第二篇:2000創安工作總結
2000年衢州大酒店創安工作總結 回顧即將過去的2000年,衢州大酒店的治安創安工作是卓有成效的一年,這與有關部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經濟建設為中以的同時,為營造出舒適、安全的良好環境,始終把安全工作當作頭等大事、基礎工作來抓,從而使酒店贏得了良好的社會及經濟效益。經濟是基礎,安全是保障,為此,酒店在這一年里主要做了以下幾項工作:
一、領導重視。
1、層層簽訂責任制。
為把治安消防安全落實到實處,酒店依照“誰主管,誰負責”的原則,貫徹落實治安消防安全責任制,維護治安消防秩序,酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責任書的同時,也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負責人簽訂了治安消防責任書,列入年終考評先進,實行一票否決權,并與各部門經理年終獎金考核掛勾,切實做到層層落實,級級把關,人人參與。
2、建立健全制度,成立領導小組。
酒店按照公安部《旅游業治安管理辦法》建立了資料存檔制度,對住客進行登記驗證,并按公安機關要求,對登記住宿的賓客身份證進行復印備查。酒店注重從管理入手,對職能部門的保安部的要求做到標準化、科學化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點部位的安全防范、應付突發事件的措施、消防設施設備的布局及運行狀況等,都嚴格按照規范要求實施。對酒店員工進行動態管理,建立詳細的檔案資料,對外來用工
人員進行暫住人口登記。制訂經理值班制,力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態。與此同時,成立了以總經理為組長的創安、防火安全、普法、安全保衛、綜合治理、調解等領導小組,使整個酒店形成一個創安工作齊抓共管的良好局面,也使創安工作有了一個堅強的領導班子。
3、設施改善、軟件投資。
為了使酒店設備設施符合安全需要,酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設施等進行了全面整修,消除了重大隱患,確保了整個酒店的正常運行。在軟件方面,總臺也增設了房客資料登記系統,以便與公安機關的工作做到全力配合。
二、注重教育。
1、提高員工安全意識。
酒店及時下發了《酒店內保條例實施細則》和《關于加強內部公共場所治安管理的通知》,經常組織全店員工認真學習《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規定》等法規。增強全員的法律意識,更好的運用于工作當中。在消防工作中十分重視對員工進行消防安全教育,采取培訓與實踐操作相結合,并明確規定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。
2、提高保安隊伍素質。
酒店設專職保衛部和專職消防員,分管領導、部門經理采用例會、班前會等形式,對保安隊伍進行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有反饋、有獎罰。
三、強化管理。
酒店始終貫徹“預防為主”的工作方針,積極做好治安消防的防范工作,提高全體員工的防患意識。每周的經理例會,酒店領導都要求各部門抓好安全防事故工作,做到萬無一失。經常進行店級部門班組三級安全教育,從思想上充分認識安全工作的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓提高員工應付突發事件的能力,把損失降低到最低限度。并用干部的實際行動、言行舉止來引導員工做好安全防事故工作。酒店還在區域內的醒目位置張貼有關治安、消防安全的標語口號,于無聲處想安全。同時,從外單位的事故中吸取教訓,提高防范能力。
酒店一年來在全體員工的共同努力下,重大刑事案件、治安案件、火災爆炸災害事故均為零,職工犯罪率為零,達到了防患于未然的目的。確保了全年無事故,取得了較好的成績,然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處,我們決心揚長避短虛心學習,在各級領導和部門的關心支持下把明年的創安工作做得更好。
衢州大酒店
二OOO年十一月二十七日
第三篇:創安工作總結(定稿)
新河鎮中心幼兒園創安工作總結
回顧本學期的工作,我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級領導的關心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育培訓,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失。現就我園本學期的創安工作總結匯報如下:
一、領導重視,措施有力
為了進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在中心校的領導管理下,幼兒園把安全工作責任到人,分工明確,根據實際制定各種安全制度和有效預防安全隱患的措施,在全學期中,沒有一例安全事故發生。
二、制度保證,措施到位
1、成立以園長為組長的幼兒園安全領導小組。,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。
2、層層簽訂《安全穩定責任書》和《內部安全管理承諾書》。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管,群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動,并取得了良好的教育效果。
四、加強教育、提高認識
1、在日常教育活動中,要求教師對安全工作常抓不懈,每天都要對學生進行安全教育,認真落實教育局安全“三部曲”精神要求。
2、在九月份本園開展的“開學安全第一課”活動期間,我園組織開展了一系列安全教育活動。在“安全教育日”這天,對幼兒進行交通安全教育,引導幼兒認識交通標志,教育幼兒遵守交通規則。
3、在十月份開展的“安全教育月”期間,我園除開展防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外,還把本月的第三周定為“應急演練周”,認真開展校園安全大排查及突發安全事故應急緊急疏散演練,取得了良好效果。
4、在十一月份,制定出了消防安全大演練的方案,邀請了消防中隊的副隊長以及消防隊員一起來園進行了一次消防大演練。強化了師幼的安全消防意識,提高了師幼的防范自救能力,切實保障了師幼的人身安全。
五、加強檢查、及時整改
開展常規檢查。每周、每月和每學期開學以后,幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點檢查內容之一。通過排查,對查出的危險隱患及時記錄,馬上整改,有效地預防了各種安全事故的發生。
六、存在的主要問題和下步打算
雖然我們在安全方面做了很大工作,安全工作得到加強,但是安全工作形式依然嚴峻,幼兒園安全工作的開展仍面臨著許多問題。
1、社會育人環境存在不利于師生安全的因素,幼兒接送時間交通擁堵。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。今后,我們將堅持把安全工作放在首位,更加重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我園安全工作水平,為創建一個平安幼兒園而努力奮斗。
第四篇:創安工作總結
創安工作總結
創安工作總結2007-02-06 09:57:07
××集團××*創安工作總結
××*集團秉承“交通為主、多種經營、以人為本、資本運作”的發展思路,目前己發展成為一家以公路
投資為主、涉足公路施工、生態旅游、高中教育、醫療衛生、國際物流、山南陵園、汽車出租等產業的多元化現代企業集團。集團擁有全資、參股、控股企業十多家,擁有公路工程路面路基、橋梁一級資質。
近年來,集團在實現二次轉制,二項重組的新體制下,堅持把治安安全工作列為企業發展的頭等大事,以創安為依托,把創安工作落在企業“改革、穩定、發展”的實處,促進集團各產業塊發展,安全各項經濟技術指標進展良好,全年實現無重大人身、設備和火災(爆炸)事故;無員工嚴重違紀、違法行為;無重大刑事和政治案件發生的“三無”目標;交通行車事故各項指標大幅度下降,實現年初考核目標,回顧一年安全工作,主要抓了以下幾方面:
一. 加強領導、健全組織
由于集團所屬公司都具有獨立法人的經濟實體,××××*等正在緊張的建設階段,××××××等點多面廣,給安全管理帶來了較大困難。為系統抓好創安工作,集團公司組建安全領導小組,由集團總裁擔任安全領導小組組長,年初簽定安全生產綜合目標管理責任書,由集團董事局主席、總裁孫云球與集團分管理安全領導簽訂責任書,由集團分管安全領導與集團所屬公司(9家)簽訂責任書,確定了“第一責任人”,層層落實安全管理責任制,同時各產業公司相應建立安全管理工作班子和管理隊伍,形成了系統的“誰主管、誰負責”、“一級對一
級”負責的安全管理網絡。
二、加強安全教育、提高安全意識。
安全生產,是我們國家的一項重大政策,也是管理企業的重要原則之一。做好安全生產工作,對于保證勞動者在生產中的安全健康,搞好企業的經營管理,促進經濟發展,社會穩定具有非常重要的意義。“安全第一,預防為主“是安全生產的方針。2002集團定期召開安全生產工作會議,就各產業塊安全生產工作及時進行小結,發現問題,分析解決,防患于未然,并引以為鑒。
在6月的“安全生產月“活動中,圍繞”安全生產責任重于泰山”的主題,集團組織開展了安全生產知識競賽活動,廣大干部、職工踴躍參加,體現了很高的安全生產熱,《××報》中大量篇幅報道了安全生產情況,各產業公司分別懸掛標語橫幅、宣傳畫,營造一種全民動員、人人參與的社會氛圍,使廣大職工都意識到安全生產的重要性。
三.落實責任、加強監督
安全生產是一項系統工程,安全生產中是否存在的問題,即安全生產的規定是否得到認真落實。這不僅關系到有關職能部門要協調配合,更重要的是看組織者是否有檢查、有監督、有意見、有措施。集團安全生產責任多次組織安全生產檢查:檢查安全管理目標工作完成情況,檢查安全管理基礎工作落實情況(包括各類安全臺帳的建立),現場檢查特殊工種持證佩證情況;認真查找隱患,堵塞漏洞,堅決防止重大事故的發生,及時對檢查中發現的問題進行分析,并提出整改措施,防患于未然。同時進行流動紅旗評比活動,對于安全工作做得好的單位預以表揚,對安全工作做得不好的單位及時暴光,做到獎罰分明。
四.圍繞行車安全,確保“治安”達標
目前集團有大小車輛近350余輛,安全行車也是創安工作的一個重要組成部分,道路行車出了大事故,也將企業、社會帶來諸多不安定因素,在經濟、精
力、聲譽上將造成極大的影響。集團所屬各公司的機動車檔案和到進一步完善,駕協站切實為做好安全宣傳、服務工作。
××*公司與所屬114輛出租汽車簽訂安全生產責任書和春運期間優良服務、安全行車責任書,平時不定期上路檢查本公司出租車,發現安全隱患,及時督促整改,同時還督促駕駛員按時進行車輛檢測,及時統一辦理保險,落實車輛保險責任,化解經營風險。
全力做好春運工作,做到早宣傳、早發動、早落實,防止和克服年年搞,老一套的松懈麻痹思想,堅持“誰主管誰負責”,“管生產必須管安全”的原則,全面完成區交通局與我集團簽訂的安全生產綜合目標管理考核要求。
安全生產事關人民群眾生命和財產安全,事關社會穩定。集團公司要從實踐“三個代表“的高度,從改革、發展、穩定的大局出發,真正警醒起來,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,要進
一步加強安全管理工作,按照江總書記”安全生產責任重于泰山”的要求,切實加強領導,加大宣傳教育力度,健全落實各項規章制度和安全生產責任制,杜絕重大事幫故、減少一般事故,努力把明年的安全工作做得更好。
第五篇:創安工作總結
僅供參考
××創安工作總結
創建治安安全單位活動既是社會治安綜合治理,加強單位內部安全保衛工作的有效形式,又是促進企業經濟建設順利進行,深化“管、打、建”機制的有機組成部分。為此,“創安”活動越來越被各級政府和部門的重視和支持,勢在必行。我單位自開展“創安”一年來,未發生政治、刑事、治安案件和治安災害事故,為維護企業內部的安全和穩定作出了一定的成績,為經濟建設服務發揮應有的作用。現將××我單位“創安”工作總結如下:
一、領導重視,職責明確
一年來,單位領導始終把“創安”工作真正擺到議事日程,建立和完善以單位領導為首的各級指揮體系,以安全生產技術經理主抓安全生產作為保證體系,以保衛部門為首主抓內部的治安保衛工作,把“創安”活動與各部門的目標考核聯系起來。按省里“創安”十項標準要求,制訂“創安”工作目標規劃,層層簽訂治安安全責任狀,做到一級抓一級,層層抓落實,切實把“創安”工作與生產經營“同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比”,職責明確,各負其責,各司其職,有效地推動“創安”活動的全面開展。
二、健全組織,完善制度,措施有力
我單位認真貫徹《條例》實施辦法和“創安”活動十項標準,成立了由單位領導、保衛部門組成的“創安”工作領導小組,由主要領導任組長,確保“創安”活動的有效開展,起到了組織保證。同時進一步健全了保衛部門、保衛負責人和內勤的工作職責以及安全檢查、消防安全管理、財務安全管理、危險物品管理、門衛和集體宿舍等管理制度。
為了完成今年的“創安”工作目標和任務,具體采取以下幾項措施:
1、加強宣傳、檢查力度,減少干部職工的違法亂紀現象,確保單位內部的治安穩定。
要提高全體員工的治安意識,領導是關健,各級領導既是教育者,又是自學接受再教育的先行者,成為知法懂法守法執法、執行各項規章制度的表率,單位在大小會議上,領導都強調重視治安安全工作的重要性,做到警鐘長鳴。
對職工的治安安全教育與檢查,具體落實到各部門的負責人身上,做到邊檢查、邊監督、邊整改、邊落實。今年利用會議、墻報、標語或電視等宣傳“創安”工作達××次,提高干部職工的治安安全意識。
通過保衛部門經常的教育、宣傳、檢查、監督,干部職工的違法亂紀現象比往年有了明顯下降,全年單位職工違反《條例》實施辦法的案件××起,被處理××人,做到將問題解決在內部,消滅在萌芽狀態。
2、加強隊伍的組織建設,提高保衛人員的素質,保衛人員在工作時間長、任務重、待遇低的條件下,還始終把單位的治安安全保衛工作放在首位,不計個人得失,踏踏實實完成各項工作任務,得到了單位的嘉獎(舉一二個例子)。
3、以“四防”為重點,注重人防、物防、技防相結合的防范網絡,針對本單位的實際情況,對確定的重點要害部位,采取定期或不定期的檢查方法,注重隱患的發現和整改,確保重點要害部位的安全。
4、按照“創安”十項標準,完善保衛基礎工作,實行規范化管理。各類薄冊基礎檔案齊全,各類臺帳記錄正常。
三、發揮優勢,繼續深化“創安”活動
通過一年來的“創安”活動,取得了一定的成績,為了使“創安”工作上一個新的臺階,我們的思路是:
1、要繼續深入開展“創安”達標工作,堅持“誰主管,誰負責”的原則,全面完善各項防范措施。
2、進一步提高保衛人員的責任感,積極發揮職能作用,依靠廣大干部職工,實行群防群治,為共同創造一個良好的社會穩定環境而努力。
3、以“四防”為重點,進一步加強法制教育,確保重點要害部位的安全。做到勤檢查、勤記錄、勤整改,把不安全的事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、把治安保衛工作基礎實行規范化,健全治安情報信息網絡化。實踐證明,開展“創安”活動具有一定的現實意義,它不但有利于單位內部的治安穩定,有利于干部職工治安安全意識的提高,而且更有利于經濟建設的持續穩定發展,為創造一個良好的治安環境起到了積極作用。今后我們要針對“創安”工作所存在的臺帳記錄還不夠完善,資料歸檔還不夠規范,日常事務處理工作還不夠到位等等,我們將一如既往地總結經驗,發揮優勢,不斷探索,勇于創新,朝著既定的目標,為我單位的“創安”工作躍上一個新的臺階而努力。