第一篇：外委隊(duì)考核管理制度

蒲縣黑龍強(qiáng)肥煤有限公司井巷工程技改一期工程施工隊(duì)組

考核管理制度

第一章安全管理考核辦法

為了切實(shí)加強(qiáng)施工期間安全管理工作，提高施工隊(duì)組全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)無(wú)事故，針對(duì)井巷工程施工隊(duì)組特制定此安全管理考核辦法：

1、施工單位每班必須召開(kāi)班前會(huì)，由跟班隊(duì)干或當(dāng)班班長(zhǎng)詳細(xì)安排本班的生產(chǎn)情況及安全注意事項(xiàng)，做到安全措施詳細(xì)、周密，對(duì)工作安排做到定性、定量，認(rèn)真安排本班互聯(lián)保對(duì)象，不召開(kāi)班前會(huì)扣500元/次，沒(méi)有班前會(huì)記錄扣100元/次，不參加班前會(huì)人員禁止上崗。

2、施工單位當(dāng)班班前會(huì)必須進(jìn)行不少于15分鐘的規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄在班前會(huì)記錄本上，不組織學(xué)習(xí)扣200元/次，時(shí)間不足，扣100元/分鐘，沒(méi)有學(xué)習(xí)記錄扣100元/次。

3、施工單位跟班隊(duì)干或當(dāng)班班長(zhǎng)班前會(huì)后要向安全部門(mén)和生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)作業(yè)計(jì)劃，并將當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃書(shū)和互聯(lián)保書(shū)一并交安全部門(mén)，否則，作業(yè)人員不得下井。

4、所有作業(yè)人員必須持證上崗，若發(fā)現(xiàn)一次無(wú)證上崗扣施工單位集體300元，扣個(gè)人100元。

5、嚴(yán)禁穿化纖衣服和酒后下井，酒后下井的通知施工方對(duì)當(dāng)事人勒令開(kāi)除，并扣施工單位集體500元。

6、工作面安全設(shè)施（安全間距、躲避硐、隔爆水袋、瓦斯傳感器、噴霧灑水、一坡三擋）必須齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)一次不齊全可靠，扣施工單位200元，并按要求時(shí)間進(jìn)行整改。

7、施工單位作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，工作面無(wú)人交接班，扣施工隊(duì)組500元/次。

8、機(jī)電設(shè)備必須完好可靠，出現(xiàn)一臺(tái)次失爆扣施工單位500元。

9、工作面必須保持正常通風(fēng)，出現(xiàn)一次無(wú)計(jì)劃停風(fēng)或停風(fēng)后繼續(xù)作業(yè)的，扣施工單位500元。

10、風(fēng)筒必須完好，發(fā)現(xiàn)大于3cm的破口，扣50元/處，風(fēng)門(mén)必須處于常閉狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)常開(kāi)，扣100元/處。

11、風(fēng)機(jī)停、送風(fēng)都必須立即向生產(chǎn)指揮中心和通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)一次不匯報(bào)扣施工單位300元。

12、放炮后及時(shí)支護(hù)頂板，在未支護(hù)的頂板下作業(yè)為空頂作業(yè)，屬?lài)?yán)重違章，發(fā)現(xiàn)一次扣施工單位1000元。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的隱患應(yīng)及時(shí)處理，二次隱患加倍處罰。

14、施工人員必須遵守礦方相關(guān)的規(guī)章、制度，人為損壞、破壞設(shè)備、設(shè)施，較大的違章行為，通知施工方對(duì)當(dāng)事人勒令開(kāi)除，并扣施工單位集體500元。

15、施工單位每班必須安排隊(duì)干跟班，跟班人員必須與工人同上同下，按要求進(jìn)行跟班，當(dāng)班若無(wú)跟班隊(duì)干，每次扣施工單位500元。

16、項(xiàng)目部成員、施工單位隊(duì)級(jí)以上成員下井、上井后必須到安全部門(mén)匯報(bào)，不匯報(bào)按未下井計(jì)。

17、項(xiàng)目部及施工方隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)成員離礦必須向生產(chǎn)管理部請(qǐng)假，若不請(qǐng)假，擅自離開(kāi)，每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責(zé)任單位100元，同時(shí)根據(jù)離礦天數(shù)，每天扣50元。

18、項(xiàng)目部成員、施工方隊(duì)級(jí)以上成員必須保證24小時(shí)通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)一次無(wú)法聯(lián)系，扣100元。

19、項(xiàng)目部必須有足夠的備品備件并備到井下現(xiàn)場(chǎng)，若出現(xiàn)一次因無(wú)備品備件，影響施工，扣項(xiàng)目部1000元/天。

20、項(xiàng)目部必須及時(shí)編制、審批、發(fā)放作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)一次拖延而延誤施工的，扣300元/天。

21、對(duì)于主管部門(mén)、協(xié)調(diào)組下達(dá)的定期完成的單項(xiàng)工程，如安設(shè)水泵、移設(shè)風(fēng)機(jī)、增設(shè)安全設(shè)施等，未按期完成的，每次扣500元。

22、井下出現(xiàn)的安全、機(jī)電等事故必須及時(shí)匯報(bào)，隱瞞不報(bào)扣責(zé)任人1000元/次。

23、項(xiàng)目部必須及時(shí)完善工程驗(yàn)收資料，資料不全或弄虛作假不進(jìn)行公司驗(yàn)收。

24、每旬由生產(chǎn)管理部牽頭，由協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目部成員、監(jiān)理參加，對(duì)施工地

點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，所查問(wèn)題三定后按規(guī)定考核。

25、除以上情況外，施工工作面被發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)重違章作業(yè)、重大安全隱患或質(zhì)量事故，責(zé)令其停工整改并處施工單位罰金10000元或以上。一般違章作業(yè)、安全隱患或質(zhì)量事故，責(zé)令其邊生產(chǎn)邊整改，并酌情處罰金500-3000元。

26、對(duì)于重傷及工亡事故，嚴(yán)格按照已簽訂的《施工合同》執(zhí)行。

第二章工程質(zhì)量考核辦法

為了提高井巷工程技改一期工程質(zhì)量，保證巷道質(zhì)量完好，特制定此考核辦法：

一、錨桿管理：

1、巷道錨桿必須按設(shè)計(jì)要求打設(shè)，采用φ20mm、2.4m長(zhǎng)螺紋鋼錨桿頂上7根，φ20mm、1.6m長(zhǎng)螺紋鋼錨桿幫上6根。

2、錨桿必須貼幫，錨固力必須達(dá)到100KN以上。

3、錨桿間排距0.8m,特殊情況需適當(dāng)調(diào)整錨桿參數(shù)，必須及時(shí)簽證，4、錨桿的外露長(zhǎng)度，螺母以外大于20mm，且小于50mm。

5、錨桿必須從鋼帶第一孔打起，孔孔打設(shè)。

少打一根錨桿扣施工單位100元，違反以上一項(xiàng)為不合格，若有一根/次錨桿打設(shè)不合格，扣施工單位100元。

二、錨索管理：

1、巷道錨索必須按設(shè)計(jì)要求打設(shè)，主斜井沿中部二排，副斜井沿中部一排，具體情況按安全技術(shù)措施執(zhí)行。

2、錨索鎖具齊全，緊密貼幫，預(yù)緊力控制在80-100KN。

3、副斜井錨索間距2.4m,主斜井錨索間距3.2m，間距不超過(guò)設(shè)計(jì)的50mm，特殊情況需適當(dāng)調(diào)整錨索參數(shù)，必須及時(shí)簽證。

4、錨索的外露長(zhǎng)度，螺母以外大于100mm，且小于300mm。

少打一根錨索扣施工單位300元，違反以上一項(xiàng)為不合格，若有一根/次錨索打設(shè)不合格，扣施工單位500元。

三、金屬網(wǎng)、鋼帶管理：

1、金屬網(wǎng)必須按設(shè)計(jì)要求全斷面鋪設(shè)，間距0.8m打設(shè)鋼帶。

2、金屬網(wǎng)聯(lián)接采用專(zhuān)用綁絲，即φ16鉛絲，必須雙絲雙扣，孔孔相連，扭結(jié)不少于

3圈。

3、鋼帶必須采用本礦生產(chǎn)的鋼帶（60mm寬）。

4、鋼帶打設(shè)必須首尾相連，錨桿緊貼。

違反以上一項(xiàng)為聯(lián)網(wǎng)不合格，若有一次不合格，扣施工單位500元/米。

四、巷道成形管理：

1、巷道嚴(yán)格按中線(xiàn)施工，中線(xiàn)誤差不超過(guò)±50mm，凈寬不超設(shè)計(jì)的0--±150mm，有一處不合格扣施工單位1000元/米；巷道凈高不超設(shè)計(jì)的0--±50mm，若有一處不合格扣施工單位1000元/米；同時(shí)要求施工方重新按要求施工。

2、巷道中線(xiàn)點(diǎn)施工單位必須隨進(jìn)度不斷延長(zhǎng)，中線(xiàn)點(diǎn)距離窩頭不得超過(guò)10米，每隔40米重新測(cè)定，不按時(shí)延長(zhǎng)扣100元/次。

3、巷道腰線(xiàn)點(diǎn)施工單位必須隨進(jìn)度不斷延長(zhǎng)，腰線(xiàn)點(diǎn)距離窩頭不得超過(guò)5米，每隔40米重新測(cè)定，不按時(shí)延長(zhǎng)扣100元/次。

五、噴漿必須按要求噴護(hù)，噴漿前必須先挖出墻角，厚度不少于150mm，表面平整，無(wú)明顯裂縫、蜂窩、空洞、漏筋、未噴墻角等現(xiàn)象，一處不合格扣100元。

六、墻梁支護(hù)工作面壁后要充填飽滿(mǎn)，無(wú)空頂、空幫現(xiàn)象；基礎(chǔ)做到實(shí)底，其深度不小于設(shè)計(jì)值；表面平整；砌體無(wú)重縫、瞎縫、干縫；頂梁水平符合要求；若有一處不合格，扣200元。

第三章機(jī)電設(shè)備完好、文明生產(chǎn)考核辦法

為了提高井巷工程技改一期工程電設(shè)備完好率，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電事故，搞好工作面文明生產(chǎn)，特制定此考核辦法：

1、機(jī)電設(shè)備完好，包機(jī)牌齊全，各種保護(hù)齊全有效，電纜吊掛整齊，電器設(shè)備上架并擺放整齊清潔；皮帶輸送機(jī)平、穩(wěn)、直，不跑偏，托輥齊全；刮板輸送機(jī)平、穩(wěn)、直，構(gòu)件齊全，機(jī)頭機(jī)尾壓柱固定可靠。若有一處不合格，扣200元。

2、軌距誤差、軌道接頭間隙、軌枕間距及阻車(chē)設(shè)施有一處不合格扣100元。

3、支車(chē)必須使用專(zhuān)用阻車(chē)器，嚴(yán)禁用道木、剎桿等支車(chē)，否則扣100元/處。

4、工作面10m以外，無(wú)浮煤、淤泥、積水、雜物，材料工具碼放整齊，標(biāo)牌齊全，巷道積水必須及時(shí)抽排，積水高度不得超過(guò)軌面，一處不合格，扣100元/米。

5、井下各種施工技術(shù)牌板、安全牌板、風(fēng)量、瓦斯監(jiān)測(cè)牌板、避災(zāi)路線(xiàn)指示牌、材料牌板等齊全，懸掛整齊，出現(xiàn)一處不合格，扣100元。

6、對(duì)于工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格需要返工以及機(jī)電設(shè)備事故影響工期在一個(gè)圓班及以上時(shí)，根據(jù)返工天數(shù)對(duì)項(xiàng)目部給予1000元/天的處罰。

7、工作面必須上全礦壓觀測(cè)儀器（如頂板離層儀），并做好記錄，若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定安裝和做記錄，扣施工單位200元。

8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱，巷道不得有塑料袋、飲料瓶、水泥袋等雜物，發(fā)現(xiàn)有上述雜物，一處扣50元。

9、材料必須使用指定材料：

（1）、鋼帶必須采用指定廠(chǎng)家生產(chǎn)的鋼帶（60mm）寬，金屬網(wǎng)采用8#鉛絲，孔50mmx50mm。

（2）、錨桿必須采用有資質(zhì)廠(chǎng)家生產(chǎn)的φ20x2400mm錨桿和φ20x1600mm錨桿。

（3）、水泥必須使用強(qiáng)度為C30水泥。

（4）、沙子必須符合設(shè)計(jì)要求。

違反以上一項(xiàng)視情況扣施工單位5000-----10000元/次。

10、瓦斯傳感器掛在距工作面不大于10米無(wú)淋水的地點(diǎn)，并有說(shuō)明牌，吊掛不合格扣50元/次。

11、噴漿、放炮時(shí)要對(duì)瓦斯傳感器等儀器進(jìn)行保護(hù)，由于自身原因造成的瓦斯傳感器誤報(bào)，施工單位1000元/次。

12、井下工作面電話(huà)必須保持暢通，電話(huà)損壞必須及時(shí)報(bào)修，發(fā)現(xiàn)電話(huà)無(wú)法正常使用，扣100元/次。

13、耙斗裝巖機(jī)必須固定牢固，上齊卡軌器、底地錨、護(hù)繩欄桿及護(hù)身點(diǎn)柱等，耙斗裝巖機(jī)下山固定時(shí)，除按上述要求外，還必須用鋼絲繩或鏈子固定在兩幫的專(zhuān)用錨桿上，螺絲必須上全擰緊，一處不合格扣200元。

14、導(dǎo)向輪鉤掛在固定楔上，固定楔長(zhǎng)度為600~800mm以上。固定楔的孔

深度不小于800mm，眼距不小于1m。裝巖機(jī)距工作面最大距離為30m，最小距離為6m，一處不合格扣200元。

第四章進(jìn)度考核管理制度

根據(jù)施工合同中規(guī)定的工程進(jìn)度，必須科學(xué)組織、精心安排，嚴(yán)格考核，以確保工程任務(wù)的完成。

1、乙方必須按質(zhì)按量完成甲方下達(dá)的月度進(jìn)尺計(jì)劃和約定的建設(shè)工程量。生產(chǎn)管理部按照每月的計(jì)劃進(jìn)尺對(duì)施工單位進(jìn)行考核，每欠一米扣施工單位3000元。

2、項(xiàng)目部必須有足夠的備品備件，若出現(xiàn)一次因無(wú)備品備件，影響施工，扣項(xiàng)目部1000元/天。

3、規(guī)程、措施要及時(shí)編制審批發(fā)放，出現(xiàn)一次拖延而延誤施工的，扣300元/天。

4、對(duì)于主管部門(mén)下達(dá)的定期完成的單項(xiàng)工程，如安設(shè)水泵、風(fēng)機(jī)、安全設(shè)施等，未按期完成的，每次扣300元。

黑龍強(qiáng)肥煤有限公司生產(chǎn)管理部

2009年8月10日

第二篇：安全責(zé)任狀(外委隊(duì))

甲方：神東煤炭集團(tuán)柳塔煤礦 乙方：生產(chǎn)準(zhǔn)備處連采五隊(duì)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把我礦安全工作抓緊抓好，抓出成效，實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)，甲乙雙方簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、乙方全年無(wú)重傷及以上人身事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故，年終甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方20000元；若乙方全年井下工程總額在200萬(wàn)以下的按工程總額的1%獎(jiǎng)勵(lì)。

二、乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以全年各月檢查驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)，全年平均分?jǐn)?shù)達(dá)到93分以上（含），年終甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方10000元。若乙方全年井下工程總額在200萬(wàn)以下的按工程總額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)。

三、乙方全年若出現(xiàn)重傷及以上人身事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故，第二項(xiàng)同時(shí)不得獎(jiǎng)，并根據(jù)甲方規(guī)定，乙方出現(xiàn)一起重傷事故罰款10000元，出現(xiàn)一起二類(lèi)以上機(jī)電事故罰款10000元，出現(xiàn)一起死亡事故罰款20000元。

四、本責(zé)任書(shū)在執(zhí)行期間內(nèi)，如管理責(zé)任者發(fā)生變動(dòng)，繼任者必須承擔(dān)繼續(xù)履行本責(zé)任書(shū)的義務(wù)。

五、本責(zé)任書(shū)有效時(shí)間2010年1月1日到2010年12月31日。

六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：神東煤炭集團(tuán)柳塔煤礦

代表：

乙方：生產(chǎn)準(zhǔn)備處連采五隊(duì)

代表：

2010年元月12日

第三篇：外委試驗(yàn)管理制度

外委試驗(yàn)管理制度

1.對(duì)于超出項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室檢測(cè)范圍的參數(shù)，應(yīng)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)（參數(shù)通過(guò)“計(jì)量認(rèn)證”，采用公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)方法，取得交通部相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)），并且業(yè)績(jī)良好的檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成。

2.選擇委外檢測(cè)機(jī)構(gòu)時(shí),要對(duì)其資質(zhì)（年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范圍）、技術(shù)力量、設(shè)備、業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行全面考察，并綜合考慮檢測(cè)費(fèi)用等，擇優(yōu)選擇。初步確定委外檢測(cè)機(jī)構(gòu)后，及時(shí)上報(bào)第三方試驗(yàn)檢測(cè)中心備案，獲得批準(zhǔn)后，方可確定為委外檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

3.外委試驗(yàn)前，應(yīng)將外委檢測(cè)計(jì)劃上報(bào)至第三方檢測(cè)中心，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行外委試驗(yàn)。取樣、送檢，項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室、監(jiān)理工程師、第三方檢測(cè)中心必須三方共同完成。

4.數(shù)量等提出要求，委外的試驗(yàn)報(bào)告原件由委托單位、監(jiān)理單位、第三方檢測(cè)中心共同保存，其他單位需要的復(fù)印件應(yīng)由委托單位在報(bào)告上加蓋公章。

第四篇：外委外協(xié)管理制度(定稿)

稱(chēng)帶料加工）。

按加工工藝分為：鍛造、鑄造、熱處理、焊接、表面處理、切削加工，等等。

（二）、外協(xié)

1、定義

其他公司（以下稱(chēng)協(xié)作單位）將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分委托本公司代為加工的過(guò)程。

2、分類(lèi)

按加工工藝分為：切削加工、表面處理、熱處理、焊接、壓力試驗(yàn)、校直、冷拔、清洗等。

四、生產(chǎn)加工時(shí)機(jī)

（一）、外委

公司在出現(xiàn)下列情形之一時(shí)可以安排外委加工：

1、公司的生產(chǎn)能力不足時(shí)；

2、特殊零部件的特殊工序不能自行加工時(shí)；

3、外委加工品質(zhì)更好時(shí)；

4、外委加工成本更低時(shí)；

5、認(rèn)為比公司自行加工更有利時(shí)。

（二）、外協(xié)

同時(shí)滿(mǎn)足以下要求時(shí)可以安排外協(xié)加工：

1、協(xié)作單位有需求；

2、本公司相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)不足；

3、凡本公司有臨時(shí)通知或規(guī)定的，按臨時(shí)通知或規(guī)定執(zhí)行。

～～字（2012）第～號(hào)

～～～～～～～有限公司

外委外協(xié)管理制度

一、目的

為規(guī)范公司外委、外協(xié)加工管理，合理利用生產(chǎn)資源，保護(hù)雙方權(quán)益，促進(jìn)雙方合作共贏，結(jié)合本公司實(shí)際情況制訂本制度。

二、適用范圍

本公司制造中心外委、外協(xié)加工或生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。

三、定義及分類(lèi)

（一）、外委

1、定義

本公司將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的一部分或全部委托其他公司（以下稱(chēng)供方）代為加工或生產(chǎn)的過(guò)程。

2、分類(lèi)

按產(chǎn)品分為：外委成套產(chǎn)品、外委零部件。

按投料方分為：外委供方投料并生產(chǎn)、由我方帶料外委供方加工（簡(jiǎn)

五、職責(zé)

制造中心計(jì)劃員負(fù)責(zé)提出《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，經(jīng)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

制造中心外委外協(xié)人員負(fù)責(zé)簽訂外委、外協(xié)合同，辦理外委、外協(xié)產(chǎn)品的交付、接收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)移、費(fèi)用核算等手續(xù)，管理供方或協(xié)作單位及其檔案資料。

質(zhì)控部負(fù)責(zé)外委加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和供方質(zhì)量記錄管理。保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警負(fù)責(zé)查驗(yàn)外委、外協(xié)加工產(chǎn)品出門(mén)手續(xù)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)外委、外協(xié)業(yè)務(wù)的賬務(wù)管理。

六、工作流程

（一）外委

1、供方選擇及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

各部門(mén)要嚴(yán)格按CY/QP11《供方評(píng)定程序》選擇和管理供方、對(duì)供方進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。常規(guī)產(chǎn)品的外委加工或生產(chǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)控部最新發(fā)布的《合格供方名單》執(zhí)行。

2、簽訂協(xié)議

與本公司有長(zhǎng)期外委生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的供方，外委外協(xié)員應(yīng)在每年年底以前，組織與供方簽訂次年的《合作協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》，一式二份，雙方各執(zhí)一份。

在生產(chǎn)組織過(guò)程中，制造中心計(jì)劃員根據(jù)公司生產(chǎn)情況編制《外委生產(chǎn)計(jì)劃》或《鍛鑄件采購(gòu)計(jì)劃》。

外委外協(xié)員按計(jì)劃安排采購(gòu)或外委加工生產(chǎn)。屬供方投料生產(chǎn)的，雙方應(yīng)簽訂《采購(gòu)訂單》，屬帶料加工的應(yīng)簽訂《委托加工訂單》，（以下統(tǒng)稱(chēng)《訂單》），經(jīng)制造中心經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

訂單的內(nèi)容應(yīng)明確：生產(chǎn)令號(hào)，產(chǎn)品圖號(hào)，產(chǎn)品名稱(chēng)，數(shù)量，價(jià)格，交貨期，提供的技術(shù)資料，質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)，違約責(zé)任和其他約定事項(xiàng)。如果屬供方投料并生產(chǎn)的，應(yīng)注明“供方投料”字樣；如果屬帶料加工的，應(yīng)注明“需方帶料”字樣；如果外委加工的只是其中的一道或幾道工序，還應(yīng)注明加工工序。

訂單中產(chǎn)品的價(jià)格按公司最新的采購(gòu)或外委加工價(jià)格規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定中有定價(jià)的產(chǎn)品且在沒(méi)有進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)更改時(shí)，按定價(jià)執(zhí)行；沒(méi)有定價(jià)的，按生產(chǎn)工時(shí)乘以單位工時(shí)定額單價(jià)計(jì)算。

3、提供技術(shù)資料

供方業(yè)務(wù)人員憑《訂單》領(lǐng)取技術(shù)資料，技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)放登記等管理。

4、提貨出門(mén)

外委外協(xié)員按《訂單》開(kāi)據(jù)《送貨單》一式四聯(lián)，并加蓋“外協(xié)專(zhuān)用章”。供方業(yè)務(wù)人員持《送貨單》到毛坯庫(kù)提貨。毛坯庫(kù)管員在《送貨單》上填寫(xiě)實(shí)際送交數(shù)量，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，留存第一聯(lián)。

供方業(yè)務(wù)人員將《送貨單》的第二聯(lián)返交外委外協(xié)員，第三聯(lián)自行保存，第四聯(lián)交人力資源部開(kāi)《出門(mén)證》。

人力資源部接到蓋有“外協(xié)專(zhuān)用章 ”的《送貨單》開(kāi)《出門(mén)證》，在《出門(mén)證》上加蓋“出門(mén)證”印章。供方業(yè)務(wù)人員憑《出

門(mén)證》持產(chǎn)品出廠(chǎng)。

保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警接到蓋有“出門(mén)證”印章的《出門(mén)證》，驗(yàn)證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無(wú)法驗(yàn)證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點(diǎn)核實(shí)后方可放行。

5、訂單跟催

外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)并跟催未完成訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，確保供方按約定期限交貨。

6、完工交付

采購(gòu)或外委產(chǎn)品完工后，供方持送貨單或銷(xiāo)貨清單一式三聯(lián)，到制造中心辦理交付手續(xù)。鍛鑄件由毛壞庫(kù)管員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留一聯(lián)，供方保存一聯(lián)，另一聯(lián)交外委外協(xié)員；其他產(chǎn)品由外委外協(xié)員負(fù)責(zé)核實(shí)產(chǎn)品、數(shù)量等內(nèi)容并簽字確認(rèn)后留兩聯(lián)，供方保存一聯(lián)。外委外協(xié)員根據(jù)供方送貨單或銷(xiāo)貨清單填寫(xiě)《外委檢驗(yàn)通知單》一式三聯(lián)。

7、質(zhì)量檢驗(yàn)

供方將《外委檢驗(yàn)通知單》和產(chǎn)品一同送交到指定檢驗(yàn)地點(diǎn)，產(chǎn)品應(yīng)按順序分類(lèi)別碼放整齊。質(zhì)控部專(zhuān)職外委檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)用技術(shù)資料查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)據(jù)《不合格品處理單》交質(zhì)控部經(jīng)理批閱，并在《外委檢驗(yàn)通知單》上填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果，加蓋檢驗(yàn)專(zhuān)章，留第三聯(lián)。

外委外協(xié)員應(yīng)積極落實(shí)外委或采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)收集整理已經(jīng)檢驗(yàn)完工的《外委檢驗(yàn)通知單》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知供

方返修處理。

檢驗(yàn)合格后，除鍛造、鑄造產(chǎn)品入毛坯庫(kù)外，其他產(chǎn)品均由外委外協(xié)員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)據(jù)《繳送通知單》一式二聯(lián)，繳送到相應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間或在制品庫(kù)房，并落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。

8、收回技術(shù)資料

同一訂單的同一種產(chǎn)品全部交付并經(jīng)檢驗(yàn)合格時(shí)，供方應(yīng)將該產(chǎn)品的技術(shù)資料交回外委外協(xié)員或技術(shù)資料管理員，資料管理員應(yīng)作好收回登記。

9、訂單結(jié)算

（1）、《訂單》一經(jīng)簽訂，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將《訂單》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。產(chǎn)品完工交付后，外委外協(xié)員應(yīng)及時(shí)將一份供方送貨單或銷(xiāo)貨清單和已經(jīng)完工的兩聯(lián)《外委檢驗(yàn)通知》轉(zhuǎn)交外協(xié)核算員。

（2）、為方便訂單管理，外協(xié)核算員應(yīng)對(duì)所有訂單、記錄進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

外協(xié)核算員核對(duì)《訂單》、我方《送貨單》、供方送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》的內(nèi)容，無(wú)誤后進(jìn)行結(jié)算，打印《外購(gòu)入庫(kù)單》（除鍛、鑄件的打印四聯(lián)外，其他產(chǎn)品打印三聯(lián)）并標(biāo)注訂單編號(hào)。

每份《訂單》可以按一批或分批辦理入庫(kù)結(jié)算。每份《訂單》在首批入庫(kù)結(jié)算時(shí)，必須連同我方的《送貨單》、供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存

備查。再一批入庫(kù)結(jié)算時(shí)，應(yīng)將供方當(dāng)次交貨的送貨單或銷(xiāo)貨清單、《外委檢驗(yàn)通知單》、《不合格品處理單》和《外購(gòu)入庫(kù)單》分別裝訂成冊(cè)，一份遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心，另一份留存?zhèn)洳椤?/p>

鍛、鑄件的《外購(gòu)入庫(kù)單》還應(yīng)送交毛坯庫(kù)一聯(lián)，毛坯庫(kù)管員憑《外購(gòu)入庫(kù)單》登記上賬。

外協(xié)核算員應(yīng)保證當(dāng)月交回的產(chǎn)品特別是當(dāng)月結(jié)令的產(chǎn)品當(dāng)月辦理入庫(kù)結(jié)算，并在每月28日前將相關(guān)票據(jù)遞交財(cái)務(wù)結(jié)算中心。

（3）、財(cái)務(wù)結(jié)算中心審查入庫(kù)結(jié)算手續(xù)無(wú)誤后按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)管理。

（4）、供方應(yīng)根據(jù)《外購(gòu)入庫(kù)單》核對(duì)每份《訂單》的交付和結(jié)算情況，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與外委外協(xié)員或外協(xié)核算員溝通解決。

（5）、采購(gòu)或外委加工不合格品處理和核算方法： 返修：返修產(chǎn)品由供方負(fù)責(zé)修理，如需退回供方時(shí)，應(yīng)由外委外協(xié)員開(kāi)據(jù)《送貨單》并標(biāo)明“返修”字樣，供方到檢驗(yàn)區(qū)提貨并按上述相應(yīng)流程辦理。返修經(jīng)檢合格的產(chǎn)品予以接收，加工費(fèi)用全額計(jì)付。

回用：回用產(chǎn)品予以接收，屬供方投料并生產(chǎn)的產(chǎn)品，費(fèi)用全額計(jì)付；屬帶料加工的產(chǎn)品，加工費(fèi)用計(jì)付50%。

廢品：廢品不予接收，應(yīng)由外委外協(xié)員辦理退貨，并在《送貨單》上標(biāo)明“廢品退貨”字樣，供方到檢驗(yàn)區(qū)提貨。屬供方投料并生產(chǎn)的產(chǎn)品，不計(jì)付生產(chǎn)費(fèi)用，由供方重新投料生產(chǎn)后按相

應(yīng)流程辦理；屬帶料加工的產(chǎn)品，不計(jì)付生產(chǎn)費(fèi)用，責(zé)任由供方承擔(dān)，其責(zé)任額=材料費(fèi)+我方加工費(fèi)=材料毛坯重量*單價(jià)+我方加工工時(shí)*單位工時(shí)定額單價(jià)，由外協(xié)核算員辦理入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除，我方將該廢品重新投料后，由供方負(fù)責(zé)加工，按相應(yīng)流程辦理。

配作：采購(gòu)產(chǎn)品或外委加工產(chǎn)品不允許配作處理。外委成品油缸經(jīng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)漏油的，由供方進(jìn)行返修并按油缸價(jià)值的3%承擔(dān)責(zé)任，由外協(xié)核算員在入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除。外委成品油缸出廠(chǎng)后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，其售后服務(wù)費(fèi)用由供方全部承擔(dān)。

10．其他規(guī)定

供方?jīng)]有按《訂單》約定的期限交貨，每逾期一天按未交貨金額的5%收取逾期滯納金，由外協(xié)核算員在入庫(kù)結(jié)算時(shí)扣除。

由于使用了錯(cuò)誤的技術(shù)資料導(dǎo)致供方交付的產(chǎn)品為廢品的，制造中心經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，其損失由責(zé)任人員承擔(dān)。

11、記錄資料管理

各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)和保存相關(guān)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)清楚、齊全，蓋章規(guī)范，不隨意涂改、劃改、圈改等，特殊情況需要改寫(xiě)時(shí)，必須由改寫(xiě)人在改寫(xiě)處親筆簽字或蓋章注明改寫(xiě)日期。

12、相關(guān)記錄

《訂單》一式三份，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、供方各一份?！端拓泦巍芬皇剿穆?lián)，毛坯庫(kù)、外協(xié)核算、供方、人力資源部（開(kāi)出門(mén)證）各一聯(lián)。

供方送貨單或銷(xiāo)貨清單一式三份，毛壞庫(kù)、外協(xié)核算、供方各一份。

《外委檢驗(yàn)通知單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、質(zhì)控部各一聯(lián)。

《外購(gòu)入庫(kù)單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、供方各一聯(lián)(鍛鑄件一式四聯(lián)，另送毛坯庫(kù)一聯(lián)）。

《不合格品處理單》財(cái)務(wù)留第二聯(lián)，外協(xié)核算留復(fù)印件。《繳送通知單》一式二聯(lián)，接收單位、繳送單位各一聯(lián)

（二）、外協(xié)

1、簽訂協(xié)議

凡協(xié)作單位向本公司制造中心提出業(yè)務(wù)協(xié)作需求并經(jīng)本公司同意的，必須首先到制造中心外委外協(xié)辦理協(xié)作手續(xù)，并提供技術(shù)資料。

外委外協(xié)員負(fù)責(zé)測(cè)量、核算物料的重量、面積或體積等，并核實(shí)數(shù)量，如果是機(jī)械加工產(chǎn)品需要測(cè)算生產(chǎn)工時(shí)的，應(yīng)向技術(shù)中心工藝人員報(bào)批相應(yīng)生產(chǎn)工時(shí)，雙方簽訂《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》一式四份，報(bào)制造中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、生產(chǎn)加工

制造中心計(jì)劃員依據(jù)《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》編制《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，同物料和技術(shù)資料轉(zhuǎn)送生產(chǎn)車(chē)間。

車(chē)間主任依據(jù)《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，按照“先廠(chǎng)內(nèi)，后廠(chǎng)外”“先進(jìn)先出，合理安排”的原則組織生產(chǎn)。

3、辦理結(jié)算

車(chē)間完成加工任務(wù)后，統(tǒng)計(jì)上報(bào)制造中心，制造中心外協(xié)核算員依據(jù)公司統(tǒng)一的外協(xié)價(jià)格進(jìn)行核算，通知協(xié)作單位人員辦理

結(jié)算和出門(mén)手續(xù)，并填寫(xiě)《委托加工費(fèi)用結(jié)算通知單》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《結(jié)算單》）一式三聯(lián)。

財(cái)務(wù)結(jié)算中心接到《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》和《結(jié)算單》辦理結(jié)算，在三聯(lián)《結(jié)算單》上分別加蓋“外協(xié)結(jié)算專(zhuān)用章”或“現(xiàn)金收訖”章，留《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》和《結(jié)算單》各一份，并按相關(guān)財(cái)務(wù)制度管理賬務(wù)。

4、持物出門(mén)

人力資源部憑蓋有“外協(xié)結(jié)算專(zhuān)用章”或“現(xiàn)金收訖”章的《結(jié)算單》開(kāi)《出門(mén)證》，并在《結(jié)算單》和《出門(mén)證》上加蓋“出門(mén)證”印章。協(xié)作單位人員負(fù)責(zé)將第一聯(lián)《結(jié)算單》返交外協(xié)核算員，第三聯(lián)自行保存，憑《出門(mén)證》持物料出廠(chǎng)。

保衛(wèi)科門(mén)崗經(jīng)警接到蓋有“出門(mén)證”印章的《出門(mén)證》，驗(yàn)證物料的數(shù)量與之相符后方可放行。因持物人未將物料裝整齊導(dǎo)致執(zhí)勤經(jīng)警無(wú)法驗(yàn)證的不得放行，應(yīng)由持物人整理并經(jīng)重新清點(diǎn)核實(shí)后方可放行。

5、其他規(guī)定

任何單位或個(gè)人不得在未辦理外協(xié)手續(xù)的情況下，擅自將物料或圖紙送到生產(chǎn)車(chē)間或加工地點(diǎn)。

車(chē)間各級(jí)鄰導(dǎo)和員工不得在未接到《臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》或《車(chē)間派工單》的情況下擅自加工外協(xié)產(chǎn)品，更不得弄虛作假。違規(guī)者公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要通過(guò)法律渠道解決。

星期日不辦理外協(xié)業(yè)務(wù)和外協(xié)物料入司手續(xù)。

6、相關(guān)記錄

《臨時(shí)協(xié)作任務(wù)委托書(shū)》一式四份，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、協(xié)作單位各一份。

《結(jié)算單》一式三聯(lián)，外協(xié)核算、財(cái)務(wù)、協(xié)作單位各一聯(lián)。《出門(mén)證》一式二聯(lián)，一聯(lián)人力資源部存根，二聯(lián)交保衛(wèi)科門(mén)崗執(zhí)勤經(jīng)警。

七、制造中心必須在每年第一季度根據(jù)市場(chǎng)及環(huán)境變化組織修訂外委和外協(xié)加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

外委和外協(xié)加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)就以下內(nèi)容做出明確規(guī)定：

1、成套產(chǎn)品定價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（一般不得高于銷(xiāo)售價(jià)格的83%）；

2、供方投料生產(chǎn)的常用產(chǎn)品或零部件的定額單價(jià)；

3、常用鍛造、鑄造毛坯產(chǎn)品的定額單價(jià)或定額重量；

4、常用鍛造、鑄造粗加工產(chǎn)品的定額單價(jià)；

5、帶料加工產(chǎn)品的單位工時(shí)（或面積、體積、長(zhǎng)度、重量等）定額單價(jià)；

6、外協(xié)加工產(chǎn)品單位工時(shí)（或面積、體積、長(zhǎng)度、重量等）定額單價(jià)。

八、本制度由制造中心負(fù)責(zé)解釋。

九、本制度從即日起執(zhí)行，～～字（2007）第～～號(hào)文件《外協(xié)、外委管理制度》同時(shí)廢止。

二0一二年二月二十八日

第五篇：外委施工隊(duì)管理制度

外委施工隊(duì)管理制度

一、外委施工隊(duì)必須具備的資質(zhì)

1、法人代表和主要管理人員必須具備正規(guī)的《安全資格證書(shū)》。

2、必須具備《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《稅務(wù)登記證》。

3、建設(shè)部頒發(fā)的《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》。

4、特殊工種證齊全。

5、技術(shù)人員配備齊全，具備相應(yīng)的《職稱(chēng)證書(shū)》。

6、安全管理人員配備齊全，具備相應(yīng)的《安全資格證書(shū)》。

7、施工設(shè)備齊全，狀態(tài)良好，提供全部設(shè)備清單和設(shè)備狀態(tài)證明材料。

各種安全生產(chǎn)制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制必須齊全。近5年內(nèi)已完成工程情況和安全狀況。

二、外委施工隊(duì)只有完成公司對(duì)其資質(zhì)審查、招投標(biāo)、合同簽訂、安全協(xié)議簽訂等所有工作，并且交足抵押金后，方可進(jìn)入露天礦。

三、外委施工隊(duì)進(jìn)入露天礦后，全員必須進(jìn)行入礦培訓(xùn)。

四、外委施工隊(duì)施工前，特殊工種培訓(xùn)必須完成。

五、外委施工隊(duì)的安全管理必須納入露天礦的安全管理體系

中，服從監(jiān)管。

六、外委施工隊(duì)必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)或組織，配備足夠數(shù)量的安全管理人員。

七、外委施工隊(duì)的所有人員必須具備初中或初中以上文化程度。

八、開(kāi)工前，外委施工隊(duì)所有人員必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，并做好記錄。

九、開(kāi)工前，外委施工隊(duì)必須制定出有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

十、開(kāi)工前，所有準(zhǔn)備工作就緒，外委施工隊(duì)要編制開(kāi)工報(bào)告，待有關(guān)部門(mén)批復(fù)后，方可開(kāi)工。

十一、外委施工隊(duì)駐地(臨建)的員工宿舍、食堂、車(chē)庫(kù)、車(chē)輛、檢修等要做好防火、防一氧化碳中毒、防觸電工作，并制定出相應(yīng)的措施。

十二、外委施工隊(duì)的車(chē)輛(各類(lèi)工程機(jī)械)檢修或吊裝時(shí)，必須制定防擠壓、墜落等安全措施。

十三、其余事項(xiàng)，按照集團(tuán)公司和我礦的有關(guān)制度執(zhí)行。