第一篇：玻纖玻鋼企業(yè)赴日考察報(bào)告

11家玻纖玻鋼企業(yè)赴日考察報(bào)告

為推進(jìn)我國玻纖玻璃鋼工業(yè)的提升和調(diào)整，加強(qiáng)中日兩國同行業(yè)的交流與合作，日前，江蘇省玻纖玻璃鋼專業(yè)學(xué)會(huì)組織了產(chǎn)業(yè)鏈配套的11家發(fā)展中企業(yè)，共13人，到日本企業(yè)考察訪問。

通過日本丸紅、NBL等公司的幫助，以民間形式聯(lián)系，考察團(tuán)重點(diǎn)從裝備、原材料和技術(shù)方面選擇單位。共拜訪、會(huì)見、參觀了日本強(qiáng)化塑膠協(xié)會(huì)、竹本油脂株式會(huì)社、京都研究園、積水化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社京都研究所、FRPSERVICE&COMPANY、三洋化成株式會(huì)社、丸紅株式會(huì)社、津田駒工業(yè)株式會(huì)社、NBL株式會(huì)社等13家公司，均受到熱情接待。日本玻纖玻璃鋼工業(yè)簡(jiǎn)況

上世紀(jì)以前，日本玻纖玻璃鋼工業(yè)在亞洲處于絕對(duì)的領(lǐng)先地位。隨著中國等亞洲其他國家玻纖玻璃鋼工業(yè)的發(fā)展，日本開始進(jìn)行調(diào)整，重視技術(shù)提高、淡化產(chǎn)量的增長(zhǎng)。進(jìn)入本世紀(jì)至2007年日本玻纖產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬噸/年左右，出口平均增長(zhǎng)率為20%以上。FRP產(chǎn)量則從最高時(shí)峰的45萬噸/年逐漸下調(diào)，穩(wěn)定在35萬噸/年左右。同時(shí)努力發(fā)展FRTP，年產(chǎn)量超過40萬噸/年。

日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其受世界金融危機(jī)的影響較大，同樣，其玻纖玻鋼行業(yè)目前仍處不景氣狀態(tài)。具體表象有：

（1）減產(chǎn)：這次未能直接訪問玻纖生產(chǎn)企業(yè)，但從側(cè)面了解到，OC收購的旭硝子3座窯只有1座在生產(chǎn)；NTB預(yù)定的設(shè)備沒有提貨；久保田引以為豪的水處理FRP產(chǎn)品無法持續(xù)生產(chǎn)??

（2）進(jìn)出口全面下滑。經(jīng)營(yíng)著中日玻纖貿(mào)易3/4份額的丸紅公司提供了玻纖進(jìn)出口情況：

從上看出：

1.進(jìn)出口總量均在減少，出口下降更大。去年進(jìn)口量超過出口量，品種上唯有短切纖維進(jìn)口增長(zhǎng)；

2.出口以紗為主，占80%左右；

3.進(jìn)口玻纖布比例較高，占20%以上；

4.從中國進(jìn)口占近30%，向中國出口占25%，對(duì)中國進(jìn)口量大于出口量，差別在加大。

（3）日本的制造業(yè)進(jìn)入本世紀(jì)后開始大幅度向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，當(dāng)然首選經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展、相對(duì)制造成本較低、有很大市場(chǎng)潛力而且地域相鄰的中國。玻纖玻鋼及其相關(guān)企業(yè)自然也不例外。考察團(tuán)所到訪的生產(chǎn)企業(yè)80%在中國有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。最典型的是，積水化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社在中國地域（含香港、臺(tái)灣地區(qū)）設(shè)有15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，其中在大陸生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)有8個(gè)。這樣的企業(yè)在金融危機(jī)情況下利潤(rùn)下降40%，無力再安排投資。有的企業(yè)開始想轉(zhuǎn)產(chǎn)中國，但危機(jī)使其難以起步。

（4）日本玻纖玻鋼生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不多，規(guī)模較大，技術(shù)先進(jìn)，曾經(jīng)培育了高水平的技術(shù)人員和團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)了專業(yè)設(shè)備和原材料配套企業(yè)的發(fā)展，起著行業(yè)的骨干凝聚作用。隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的變化和危機(jī)的影響，他們的生產(chǎn)不景氣，有的被兼并，有的生產(chǎn)難以堅(jiān)持，骨干凝聚作用淡化，游離出來的科技人員成立了一些技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)；裝備和原材料企業(yè)則靠外貿(mào)公司尋求國外市場(chǎng)，行業(yè)的組織力和影響力不如過去。

值得學(xué)習(xí)的管理模式

日本的企業(yè)管理先進(jìn)，大家早有耳聞，有不少新理念和新方法。這次考察團(tuán)的企業(yè)家們親眼目睹，更有感觸。

（1）以管理保效益。得到數(shù)據(jù)的5個(gè)企業(yè)中，人均年銷售收入在0.5億~0.9億日元之間。如果低于這個(gè)數(shù)據(jù)，在日本就很難維持生計(jì)。

（2）管理國際化。多數(shù)日本企業(yè)都比較重視從國際信息收集分析到國際市場(chǎng)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)，這也是日本面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)特點(diǎn)。

（3）環(huán)境意識(shí)強(qiáng)。這一點(diǎn)是在日本社會(huì)和企業(yè)都能感受到的，無論大城市的垃圾焚燒發(fā)電、填海造地，還是所訪企業(yè)，為改善人類生活和可持續(xù)發(fā)展，介紹的技術(shù)和產(chǎn)品乃至職工動(dòng)手對(duì)暫閑地塊的綠化等都給考察團(tuán)成員留下深刻印象。

（4）各企業(yè)管理目標(biāo)明顯，新穎，具體可操作，注重調(diào)動(dòng)人的積極性；

（5）所到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均井井有序，整齊清潔，令人感慨。

日本玻纖玻璃鋼工業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)步在繼續(xù)

（1）強(qiáng)烈的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。這是考察團(tuán)在所訪單位的另一深切感受。這種意識(shí)貫穿于企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念。如被稱為技術(shù)型公司的島津制作所，公司宗旨是“以科學(xué)技術(shù)向社會(huì)做貢獻(xiàn)”，經(jīng)營(yíng)理念是“實(shí)現(xiàn)《為了人類和地球的健康》之愿望”。該公司培育了日本的十大發(fā)明家和諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者的世界級(jí)科學(xué)家。把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)作延長(zhǎng)企業(yè)生命的主要手段。一方面注意專業(yè)化，發(fā)揮本企業(yè)已經(jīng)積累的優(yōu)勢(shì)；另一方面又及時(shí)捕捉時(shí)代變化，深入了解客戶需求，以擁有的先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

日本的玻纖玻鋼企業(yè)，小型企業(yè)專業(yè)化特色很強(qiáng)，例如只有4~5人的サンヨー化成株式會(huì)社，專以色片面向世界。大中型企業(yè)也很好處理了以上兩個(gè)要素的辯證關(guān)系。例如創(chuàng)業(yè)于1725年以生產(chǎn)菜油、燈油起家的竹本油脂株式會(huì)社，200多年來始終以植物油為基礎(chǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓纖維工業(yè)用、土木建筑用、農(nóng)業(yè)用、電子用高性能化產(chǎn)品，銷往世界50多個(gè)國家和地區(qū)，企業(yè)不斷壯大。島津制作所株式會(huì)社1875年以教學(xué)理化儀器起家，百余年來以儀器為中心緊隨和推動(dòng)時(shí)代發(fā)展，今后確定以液相色譜儀、質(zhì)譜分析儀、環(huán)境檢測(cè)第統(tǒng)、無損X射線檢查裝置、醫(yī)用平板檢測(cè)儀器等5種儀器為重點(diǎn)，服務(wù)于生命科學(xué)領(lǐng)域、半導(dǎo)體、液晶顯示器生產(chǎn)和環(huán)境綜合事業(yè)。其產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社生產(chǎn)的玻纖拉絲機(jī)力求不斷進(jìn)步。1947年以塑料水管起家的積水化學(xué)株式會(huì)社始終堅(jiān)持《孫子兵法》中的“積水”概念，大踏步挺進(jìn)住宅事業(yè)、環(huán)境生活基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)和高性能塑料事業(yè)，開展著全球規(guī)模的事業(yè)。他們還十分注意在“積水”領(lǐng)域管道的多樣化、系列化生產(chǎn)并力求接頭、閥門等管件的配套。日本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新貴在堅(jiān)忍不拔。例如創(chuàng)建于1905年的加地テック株式會(huì)社，主要生產(chǎn)空壓機(jī)和捻線機(jī)，因競(jìng)爭(zhēng)激烈、沒有特色而瀕臨倒閉，在財(cái)團(tuán)支持下精心開發(fā)特種壓縮機(jī)，如1200atm的氫壓機(jī)和適用C1200的高水平玻纖捻線機(jī)，從而改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。NBLCo.LTD系上世紀(jì)80年代FRP專家所辦技術(shù)開發(fā)性公司，起初借日本整套玻纖池窯生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓中國之機(jī)，配套經(jīng)營(yíng)化工原材料。后來自身開發(fā)生產(chǎn)化工原材料，并著手開發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的FRP產(chǎn)品———100MPa高壓FRP管道。由于開發(fā)過程長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用多，曾出現(xiàn)難以維持的困難局面。但他們堅(jiān)持努力，中試初見效果，日立造船公司注入資金推動(dòng)開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行，并初步打入日本溫泉水領(lǐng)域。

（2）在體制、人力、物力上保證技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施。所訪企業(yè)百人以上的企業(yè)都設(shè)有專門的開發(fā)機(jī)構(gòu)，并有試驗(yàn)開發(fā)專用場(chǎng)所和裝備。千人以上的如島津和積水化學(xué)都有專門的研究所。在蒲郡市的竹本油脂株式會(huì)社有一個(gè)總部，在填海工業(yè)區(qū)有3個(gè)不小的工廠，總計(jì)450名職工，生產(chǎn)、研發(fā)、銷售各占三分之一，生產(chǎn)450類3000多個(gè)產(chǎn)品。總部基本就是承擔(dān)開發(fā)和試產(chǎn)。生產(chǎn)工廠的自動(dòng)化程度很高，一個(gè)3萬噸/年的車間只有8個(gè)操作工。可見企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新放在多么重要的位置。

從國家層面上，也努力營(yíng)造推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境。考察團(tuán)參觀的京都科技研發(fā)園區(qū)就是政府支持搭建的科技研發(fā)平臺(tái)和高科技產(chǎn)業(yè)化孵化基地。

（3）日本企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品、新裝備。

1.玻纖方面：側(cè)面了解，日本近些年玻纖生產(chǎn)企業(yè)以日東紡和尤尼契卡為代表，重點(diǎn)攻克了以下兩個(gè)方面，取得世界領(lǐng)先水平。

①提高薄型電子布的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，包括用C級(jí)玻璃纖維生產(chǎn)0.025mm厚的106#電子布等。

②開發(fā)建筑用玻纖產(chǎn)業(yè)織物制品。如：玻纖照明罩布、玻纖墻布與卷簾、玻纖布裝飾墻板、玻纖防煙掛墻板等。

另外還開發(fā)了截面為橢圓形的高性能扁平玻璃纖維及相應(yīng)的扁平玻纖無紡布，以及采用粘結(jié)法制造的玻纖多軸向布。

2.FRP方面：考察團(tuán)訪問見到的有積水化學(xué)的玻璃鋼夾砂管道和枕木。由玻璃纖維增強(qiáng)不飽和聚酯樹脂制成的夾砂管道具有多個(gè)規(guī)格，可廣泛應(yīng)用在給排水管道。而可用于鐵路軌枕的合成木材“FFU”，是一種連續(xù)玻璃纖維增強(qiáng)硬質(zhì)聚氨酯樹脂泡沫制成的輕量化耐腐蝕結(jié)構(gòu)材料。前者他們已和新疆永昌合資在我國生產(chǎn)。后者已提供了130萬根并在我國廣州地鐵中應(yīng)用。

另外一項(xiàng)就是NBL開發(fā)的高壓FRP管，每根長(zhǎng)10m，離心法成型，特制螺紋連接，耐壓100MPa。

3.設(shè)備方面：日本玻纖專業(yè)機(jī)械制造企業(yè)密切配合日本玻纖企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的需求和國際玻纖發(fā)展需求，不斷改進(jìn)提高水平，已經(jīng)成為我國引進(jìn)玻纖裝備的主要來源。考察團(tuán)對(duì)企業(yè)逐一進(jìn)行了考察。以下分類著述其技術(shù)進(jìn)步：

①島津產(chǎn)業(yè)機(jī)械株式會(huì)社生產(chǎn)的拉絲機(jī)，已可提供6分拉拉絲機(jī)；為適應(yīng)拉制高品質(zhì)低Tex直接無捻粗紗，可提供3500rpm的DR拉絲機(jī)。

②加地株式會(huì)社可生產(chǎn)C1200紡織電子紗的高水平捻線機(jī)。

③津田駒工業(yè)株式會(huì)社生產(chǎn)的ZAX9100噴氣織機(jī)，用來織106#薄布（0.025mm厚），可開650rpm~850rpm。

④平野株式會(huì)社提供的電子布預(yù)脫漿設(shè)備（KH）和處理設(shè)備（FN），可在90米/分鐘的高速度下運(yùn)轉(zhuǎn)。該公司還開發(fā)了高水平的預(yù)浸漬機(jī)組，其出口需許可證。

考察的其他收獲

考察團(tuán)與丸紅株式會(huì)社纖維貿(mào)易部進(jìn)行了座談，多數(shù)考察團(tuán)企業(yè)介紹了自己的特色產(chǎn)品，表示了擴(kuò)大日本市場(chǎng)的愿望，日方對(duì)一些產(chǎn)品頗感興趣，表示要進(jìn)一步了解合作。考察團(tuán)共拜會(huì)了5位以上日本玻纖玻鋼行業(yè)的老專家，為以后邀請(qǐng)這些專家給我國企業(yè)

作技術(shù)指導(dǎo)打下了基礎(chǔ)。

考察過程中，江蘇玻纖玻璃鋼專業(yè)學(xué)會(huì)多次和日方約定，希望更廣泛地開展中日交流，以推動(dòng)中日進(jìn)一步合作，多位日本朋友表示愿意。

考察團(tuán)成員中有具體改造工程和規(guī)劃項(xiàng)目的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)約請(qǐng)日本設(shè)備公司近期到中國進(jìn)行交流討論，日本方面答應(yīng)隨即安排。

考察團(tuán)成員中也有提出希望指導(dǎo)FRP制品生產(chǎn)的要求，日方也答應(yīng)盡快做出安排。

第二篇：玻纖項(xiàng)目申報(bào)材料

玻纖項(xiàng)目

申報(bào)材料

泓域咨詢

MACRO

報(bào)告說明—

該玻纖項(xiàng)目計(jì)劃總投資 16870.76 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 14361.22萬元，占項(xiàng)目總投資的 85.12%；流動(dòng)資金 2509.54 萬元，占項(xiàng)目總投資的14.88%。

達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 17307.00 萬元，總成本費(fèi)用 13748.24 萬元，稅金及附加 286.35 萬元，利潤(rùn)總額 3558.76 萬元，利稅總額 4335.97 萬元，稅后凈利潤(rùn) 2669.07 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1666.90 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率21.09%，投資利稅率 25.70%，投資回報(bào)率 15.82%，全部投資回收期 7.82年，提供就業(yè)職位 256 個(gè)。

玻璃纖維是一種無機(jī)非金屬材料，大致分為無堿玻纖、中堿玻纖、耐堿玻纖和高堿玻纖等幾類，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、斷裂延伸小、耐腐蝕、電絕緣、吸音隔熱等優(yōu)異性能。無堿玻纖是當(dāng)前產(chǎn)量最大，用途最廣的品種，廣泛應(yīng)用于電子電器、交通運(yùn)輸、建筑、石油化工、體育休閑、國防軍工等領(lǐng)域。

第一章

概論

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱及背景

玻纖項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目選址

某某產(chǎn)業(yè)示范中心

場(chǎng)址應(yīng)靠近交通運(yùn)輸主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸，同時(shí)，通訊便捷有利于及時(shí)反饋產(chǎn)品市場(chǎng)信息。所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 56861.75平方米（折合約 85.25 畝）。

（四）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)

該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 63.04%，建筑容積率 1.46，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率7.43%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 168.46 萬元/畝。

（五）土建工程指標(biāo)

項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e 56861.75平方米，建筑物基底占地面積 35845.65平方米，總建筑面積 83018.15平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 63124.83平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積 6167.14平方米。

（六）設(shè)備選型方案

項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì) 180 臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi) 7533.64 萬元。

（七）節(jié)能分析

1、項(xiàng)目年用電量 927409.67 千瓦時(shí)，折合 113.98 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、項(xiàng)目年總用水量 10724.97 立方米，折合 0.92 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

3、“玻纖項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量 927409.67 千瓦時(shí)，年總用水量 10724.97 立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）114.90 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量 34.32 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率 21.16%，能源利用效果良好。

（八）環(huán)境保護(hù)

項(xiàng)目符合某某產(chǎn)業(yè)示范中心發(fā)展規(guī)劃，符合某某產(chǎn)業(yè)示范中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 16870.76 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 14361.22 萬元，占項(xiàng)目總投資的 85.12%；流動(dòng)資金 2509.54 萬元，占項(xiàng)目總投資的 14.88%。

（十）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 17307.00 萬元，總成本費(fèi)用 13748.24 萬元，稅金及附加 286.35 萬元，利潤(rùn)總額 3558.76 萬元，利稅總額 4335.97 萬元，稅后凈利潤(rùn) 2669.07 萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1666.90 萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 21.09%，投資利稅率 25.70%，投資回報(bào)率 15.82%，全部投資回收期7.82 年，提供就業(yè)職位 256 個(gè)。

（十二）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個(gè)月。

項(xiàng)目承辦單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。項(xiàng)目承辦單位一定要做好后勤供應(yīng)和服務(wù)保障工作，確保不誤前方施工。

二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)

1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某某產(chǎn)業(yè)示范中心及某某產(chǎn)業(yè)示范中心玻纖行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某某產(chǎn)業(yè)示范中心玻纖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。

2、xxx（集團(tuán)）有限公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“玻纖項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某某產(chǎn)業(yè)示范中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提

供就業(yè)職位 256 個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 1666.90 萬元，可以促進(jìn)某某產(chǎn)業(yè)示范中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率 21.09%，投資利稅率 25.70%，全部投資回報(bào)率 15.82%，全部投資回收期 7.82 年，固定資產(chǎn)投資回收期 7.82 年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

國家發(fā)改委出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，對(duì)各地、各部門在鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面提出了十條要求，包括清理規(guī)范現(xiàn)有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民間資本的準(zhǔn)入條件、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金等公共資源對(duì)民營(yíng)企業(yè)同等對(duì)待、支持民營(yíng)企業(yè)充分利用新型金融工具，等等。這一系列的措施，目的是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。國家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是明確的、一貫的，而且是不斷深化的，不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，更不是過河拆橋式的策略性利用。對(duì)于非公有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用，“三個(gè)沒有變”的判斷：“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒有變，我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒有變。”同時(shí)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是寫入黨章和憲法的基本經(jīng)濟(jì)制度，這是不會(huì)變的，也

是不能變的。進(jìn)入新時(shí)代，中國的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只會(huì)壯大、不會(huì)離場(chǎng)，只會(huì)越來越好、不會(huì)越來越差。

以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系不斷完善，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到 66%，全社會(huì)研發(fā)投入占 GDP 的比重達(dá)到 3.1%以上，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到 30 件，建成 5 個(gè)達(dá)到國際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和重大科技服務(wù)平臺(tái)。省級(jí)以上品牌達(dá)到 800 個(gè)以上。

三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

56861.75

85.25 畝

1.1

容積率

1.46

1.2

建筑系數(shù)

63.04%

1.3

投資強(qiáng)度

萬元/畝

168.46

1.4

基底面積

平方米

35845.65

1.5

總建筑面積

平方米

83018.15

1.6

綠化面積

平方米

6167.14

綠化率 7.43%

總投資

萬元

16870.76

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬元

14361.22

2.1.1

土建工程投資

萬元

5985.31

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

35.48%

2.1.2

設(shè)備投資

萬元

7533.64

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

44.66%

2.1.3

其它投資

萬元

842.27

2.1.3.1

其它投資占比

4.99%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

85.12%

2.2

流動(dòng)資金

萬元

2509.54

2.2.1

流動(dòng)資金占比

14.88%

收入

萬元

17307.00

總成本

萬元

13748.24

利潤(rùn)總額

萬元

3558.76

凈利潤(rùn)

萬元

2669.07

所得稅

萬元

1.46

增值稅

萬元

490.86

稅金及附加

萬元

286.35

納稅總額

萬元

1666.90

利稅總額

萬元

4335.97

投資利潤(rùn)率

21.09%

投資利稅率

25.70%

投資回報(bào)率

15.82%

回收期

年

7.82

設(shè)備數(shù)量

臺(tái)（套）

180

年用電量

千瓦時(shí)

927409.67

年用水量

立方米

10724.97

總能耗

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

114.90

節(jié)能率

21.16%

節(jié)能量

噸標(biāo)準(zhǔn)煤

34.32

員工數(shù)量

人

256

第二章

建設(shè)單位基本信息

一、項(xiàng)目承辦單位基本情況

（一）公司名稱

xxx 公司

（二）公司簡(jiǎn)介

公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

成立以來，公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

公司基于業(yè)務(wù)優(yōu)化提升客戶體驗(yàn)與滿意度，通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)優(yōu)化改善產(chǎn)業(yè)相關(guān)流程；并結(jié)合大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)體系提升。

為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在未來三年將進(jìn)一步堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，提升研發(fā)設(shè)計(jì)能力，優(yōu)化工藝制造流程；擴(kuò)大產(chǎn)能，提升自動(dòng)化水平，提高產(chǎn)品品質(zhì)；在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開拓新客戶，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公司市場(chǎng)地位；健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系，完善績(jī)效考核機(jī)制和人才激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛能；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升管理效率，為公司穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以

客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新為根本，以持續(xù)研發(fā)投入為保障，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，繼續(xù)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，不斷推出符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，保持企業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位和較快速發(fā)展勢(shì)頭。

二、公司經(jīng)濟(jì)效益分析

上一，xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 16454.78 萬元，同比增長(zhǎng) 22.40%（3011.54 萬元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)玻纖生產(chǎn)及銷售收入為14369.93 萬元，占營(yíng)業(yè)總收入的 87.33%。

上營(yíng)收情況一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 1

營(yíng)業(yè)收入

3455.50

4607.34

4278.24

4113.69

16454.78

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

3017.69

4023.58

3736.18

3592.48

14369.93

2.1

玻纖(A)

995.84

1327.78

1232.94

1185.52

4742.08

2.2

玻纖(B)

694.07

925.42

859.32

826.27

3305.08

2.3

玻纖(C)

513.01

684.01

635.15

610.72

2442.89

2.4

玻纖(D)

362.12

482.83

448.34

431.10

1724.39

2.5

玻纖(E)

241.41

321.89

298.89

287.40

1149.59

2.6

玻纖(F)

150.88

201.18

186.81

179.62

718.50

2.7

玻纖(...)

60.35

80.47

74.72

71.85

287.40

其他業(yè)務(wù)收入

437.82

583.76

542.06

521.21

2084.85

根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 3326.44 萬元，較去年同期相比增長(zhǎng) 388.16 萬元，增長(zhǎng)率 13.21%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2494.83 萬元，較去年同

期相比增長(zhǎng) 389.28 萬元，增長(zhǎng)率 18.49%。

上主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 完成營(yíng)業(yè)收入

萬元

16454.78

完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

萬元

14369.93

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比

87.33%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）

22.40%

營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）

萬元

3011.54

利潤(rùn)總額

萬元

3326.44

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率

13.21%

利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量

萬元

388.16

凈利潤(rùn)

萬元

2494.83

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

18.49%

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量

萬元

389.28

投資利潤(rùn)率

23.20%

投資回報(bào)率

17.40%

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

29.30%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

30703.05

流動(dòng)資產(chǎn)總額占比

萬元

39.36%

流動(dòng)資產(chǎn)總額

萬元

12085.20

資產(chǎn)負(fù)債率

23.05%

第三章

建設(shè)背景分析

玻璃纖維是一種無機(jī)非金屬材料，大致分為無堿玻纖、中堿玻纖、耐堿玻纖和高堿玻纖等幾類，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、斷裂延伸小、耐腐蝕、電絕緣、吸音隔熱等優(yōu)異性能。無堿玻纖是當(dāng)前產(chǎn)量最大，用途最廣的品種，廣泛應(yīng)用于電子電器、交通運(yùn)輸、建筑、石油化工、體育休閑、國防軍工等領(lǐng)域。

國內(nèi)下游企業(yè)復(fù)工延遲，2020 年 2-3 月庫存承壓，3 月底庫存開始消化，粗紗價(jià)格仍在底部保持穩(wěn)定。2019Q3 玻纖價(jià)格加速探底，10月以來基本穩(wěn)定，2020 年初受疫情影響，下游企業(yè)復(fù)工延遲，導(dǎo)致玻纖廠家 2-3 月池窯庫存繼續(xù)增加，主要廠家?guī)齑嬖黾蛹s半個(gè)月左右。隨著國內(nèi)疫情形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，截至 3 月底，下游需求已恢復(fù)至 8 成左右，廠家?guī)齑嬉呀?jīng)開始消化。雖然疫情導(dǎo)致需求恢復(fù)受阻，但是因目前粗紗價(jià)格由于消化 2018 年新增產(chǎn)能還處于底部，且疫情結(jié)束后需求恢復(fù)預(yù)期樂觀，年初各玻纖企業(yè)已通過推遲點(diǎn)火或關(guān)停產(chǎn)能收縮供給，價(jià)格并未出現(xiàn)進(jìn)一步大幅下滑，粗紗長(zhǎng)周期景氣低谷基本確認(rèn)。

2019 年出口承壓，內(nèi)需穩(wěn)定支撐玻纖市場(chǎng)，2020 年有望迎來供需再平衡。2019 年我國玻纖及制品出口量為 154 萬噸，占產(chǎn)量的比重為29%，受中外貿(mào)易摩擦的影響，我國對(duì)外出口增速出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)，玻纖出口量同比下降 3%。2020 年 3 月海外疫情開始逐步蔓延，目前尚

未出現(xiàn)拐點(diǎn)，出口放緩的影響預(yù)計(jì)在 2020Q2 開始逐步體現(xiàn)。相比之下，國內(nèi)需求更加穩(wěn)定，2020Q2 國內(nèi)需求預(yù)計(jì)將明顯恢復(fù)，全年來看，風(fēng)電/電子行業(yè)高景氣，Q2 起建筑建材/交通/工業(yè)景氣度有望回升，全年有望有 40-50 萬噸的需求增量，而 2020 年凈新增產(chǎn)能預(yù)計(jì)約 40 萬噸，因此 2020 年內(nèi)玻纖行業(yè)將進(jìn)入供需再平衡。

2020 年年初疫情導(dǎo)致部分企業(yè)推遲點(diǎn)火，全年供給端預(yù)計(jì)進(jìn)一步收縮。2019 年行業(yè)新點(diǎn)火產(chǎn)能約 24.4 萬噸（其中國內(nèi) 14.8 萬噸，海外 9.6 萬噸），2019Q4 巨石成都及泰山玻纖老廠區(qū)合計(jì)已關(guān)閉 16.5 萬噸產(chǎn)能，2020 年預(yù)計(jì)新點(diǎn)火產(chǎn)能 60 萬噸，巨石成都剩下兩條線合計(jì)14 萬噸產(chǎn)能已在 2020 年 2 月初提前關(guān)停，巨石成都 2 條智能制造新線12 萬噸和 13 萬噸產(chǎn)能原計(jì)劃在 2020Q2-Q3 完成投放，目前來看投產(chǎn)時(shí)間或?qū)⑼七t一個(gè)季度，2020 年上半年行業(yè)基本無新增產(chǎn)能計(jì)劃。另外原計(jì)劃于 2020Q4-2021Q1 投放的產(chǎn)能也可能會(huì)推遲至 2021 年上半年點(diǎn)火，整體來看，2020 年供給端將進(jìn)一步收縮。

從當(dāng)前疫情角度看，玻纖企業(yè)收入季節(jié)性相對(duì)較弱，一季度為相對(duì)淡季，收入占比平均約為 20%，預(yù)計(jì) Q2 將以消化庫存為主。疫情期間發(fā)改委及部分地方政府公告階段性降低工業(yè)用氣價(jià)格 10%，玻纖生產(chǎn)企業(yè)的能源成本主要以用電和天然氣成本為主，能源成本占生產(chǎn)成本

比重約三分之一，2018 中國巨石單噸天然氣成本約 336 元，預(yù)計(jì) 2020年 Q1 燃?xì)獬杀居型档汀ｎA(yù)計(jì)疫情對(duì)玻纖全年需求影響甚微，后期工廠可能加速趕工，整體需求依舊向好，預(yù)計(jì) 2020 年 Q2 將以消化庫存為主。

玻纖行業(yè)本身具有一定的進(jìn)入壁壘，主要為技術(shù)壁壘、資金壁壘、品牌壁壘及政策壁壘，由于這些壁壘的存在，使得新興企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)較為困難，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)也很可能被逐漸擠出市場(chǎng)，大型玻纖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)明顯，行業(yè)集中度較高。

玻纖行業(yè)是一個(gè)集多項(xiàng)工業(yè)技術(shù)及復(fù)雜的研究理論于一體的獨(dú)立工業(yè)體系，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化要求較高，新進(jìn)入企業(yè)難以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取玻纖生產(chǎn)的核心技術(shù)。

玻纖生產(chǎn)還具有規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn)，因此存在較高的資金壁壘。小型玻纖企業(yè)因缺乏成本優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前國內(nèi)池窯拉絲生產(chǎn)線每萬噸產(chǎn)能的平均投資成本預(yù)計(jì)在 1 億元左右，資金需求較大，新進(jìn)入企業(yè)在沒有市場(chǎng)銷量保障的前提下，難以承擔(dān)如此巨大的投資成本。

下游復(fù)合材料行業(yè)對(duì)玻纖制品的安全性、環(huán)保性和質(zhì)量有較高要求，對(duì)玻纖品牌和企業(yè)知名度較為重視，因此對(duì)新企業(yè)產(chǎn)品的接受需要一段過程，也對(duì)新進(jìn)入企業(yè)形成了一種潛在壁壘。

我國對(duì)玻纖行業(yè)進(jìn)入條件進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。為了促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快淘汰高能耗、高污染以及在質(zhì)量、管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面落后的玻纖企業(yè)，國家工信部于 2012 年頒布實(shí)施了新的《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入條件》，新實(shí)施的準(zhǔn)入條件規(guī)定涉及企業(yè)布局、工藝裝備、能源消耗、環(huán)境保護(hù)等多方面的準(zhǔn)入門檻全面提高。

第四章

產(chǎn)品規(guī)劃

一、產(chǎn)品規(guī)劃

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為玻纖，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 17307.00 萬元。

項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)項(xiàng)目，具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，與 xx 省同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營(yíng)成本低、投資效益高、比較競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。相關(guān)行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及范圍廣、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較大的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展影響到原材料、能源、商業(yè)、金融、交通運(yùn)輸和人力資源配置等行業(yè)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。undefined

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項(xiàng)目總征地面積 56861.75平方米（折合約 85.25 畝），其中：凈用地面積 56861.75平方米（紅線范圍折合約 85.25 畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積 83018.15平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 63124.83平方米，計(jì)容建筑面積 83018.15平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資 5985.31 萬元。

（二）設(shè)備購置

項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì) 180 臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi) 7533.64 萬元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模

項(xiàng)目計(jì)劃總投資 16870.76 萬元；預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 17307.00 萬元。

第五章

選址方案

一、項(xiàng)目選址

該項(xiàng)目選址位于某某產(chǎn)業(yè)示范中心。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明晰，帶動(dòng)作用明顯。目前，已有 260 余家規(guī)模以上企業(yè)落戶，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 80 億元，實(shí)現(xiàn)稅收 4.5 億元。園區(qū)政策環(huán)境優(yōu)越，發(fā)展目標(biāo)明確。除國家和省、市政府賦予的優(yōu)惠政策外，園區(qū)還享受當(dāng)?shù)卣畬?shí)施的特殊優(yōu)惠政策。與此同時(shí)，園區(qū)十分重視依法治區(qū)和提高行政效率，政策環(huán)境穩(wěn)定透明，法制環(huán)境公平公正，服務(wù)環(huán)境規(guī)范高效，生活環(huán)境安定優(yōu)美。依托資源、區(qū)位、交通等比較優(yōu)勢(shì)，園區(qū)正全力加快

推進(jìn)“規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為亮點(diǎn)紛呈，人氣飆升，商機(jī)無限的投資熱士。園區(qū)培育科技創(chuàng)新企業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)牽頭承擔(dān)國家工程實(shí)驗(yàn)室等國家級(jí)重大創(chuàng)新載體建設(shè)任務(wù)的，按省資助額 1:1 給予配套支持。對(duì)新獲批的省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院、省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心，按上級(jí)要求給予配套資助。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，市區(qū)企業(yè)經(jīng)審核確認(rèn)年研發(fā)投入達(dá) 300 萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)從 4%提高到 5%，單個(gè)企業(yè)不超過 100 萬元。自 2017 年起至“十三五”期末，對(duì)有效發(fā)明專利所繳年費(fèi)給予補(bǔ)助，第 1?D6 年每年補(bǔ)助 50%，第 7?D9年每年補(bǔ)助 35%，第 10?D15 年每年補(bǔ)助 25%。

場(chǎng)址應(yīng)靠近交通運(yùn)輸主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸，同時(shí)，通訊便捷有利于及時(shí)反饋產(chǎn)品市場(chǎng)信息。所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，項(xiàng)目產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已具有龍頭地位，同時(shí)，xx 省又是相關(guān)行業(yè)在國內(nèi)的生產(chǎn)基地，這就使本行業(yè)在國際市場(chǎng)有不可估量的發(fā)展空間；項(xiàng)目承辦單位通過參加國外會(huì)展和網(wǎng)絡(luò)銷售，可以使公司項(xiàng)目產(chǎn)品在國際市場(chǎng)中占有更大的市場(chǎng)份額。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展網(wǎng)上交易給項(xiàng)目承辦單位搭建了很好的發(fā)展平臺(tái)，目前，很多公司都已經(jīng)不是以前傳統(tǒng)銷售方式，僅僅依靠一家供應(yīng)商供貨，而是充分加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用，這就給公司創(chuàng)造了新的發(fā)展空間；憑著公司產(chǎn)品良好的性價(jià)比和穩(wěn)定的質(zhì)量，通過開展網(wǎng)上銷售，完善電子商務(wù)會(huì)進(jìn)一步增加企業(yè)的市場(chǎng)份額。

二、用地控制指標(biāo)

投資項(xiàng)目綠化覆蓋率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)綠化覆蓋率≤20.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。根據(jù)測(cè)算，投資項(xiàng)目建筑容積率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》（國土資發(fā)【2008】24 號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)建筑容積率≥0.80 的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“建筑容積率≥1.50”的具體要求。

三、地總體要求

本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 63.04%，建筑容積率 1.46，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 7.43%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度 168.46 萬元/畝。

土建工程投資一覽表

序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1

占地面積

平方米

56861.75

85.25 畝

基底面積

平方米

35845.65

建筑面積

平方米

83018.15

5985.31 萬元

容積率

1.46

建筑系數(shù)

63.04%

主體工程

平方米

63124.83

綠化面積

平方米

6167.14

綠化率

7.43%

投資強(qiáng)度

萬元/畝

168.46

四、節(jié)約用地措施

投資項(xiàng)目依托項(xiàng)目建設(shè)地已有生活設(shè)施、公共設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施，建設(shè)區(qū)域少建非生產(chǎn)性設(shè)施，因此，有利于節(jié)約土地資源和節(jié)省建設(shè)投資。投資項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行專業(yè)化生產(chǎn)的原則，除了主要生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序由項(xiàng)目承辦單位實(shí)施外，其他附屬商品采取外協(xié)（外購）的方式，從而減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資金、能源和土地資源。

五、總圖布置方案

1、同時(shí)考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場(chǎng)地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改善和美化生產(chǎn)環(huán)境。undefined

項(xiàng)目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，選擇并確定車間布置方案。項(xiàng)目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，選擇并確定車間布置方案。

2、投資項(xiàng)目綠化的重點(diǎn)是場(chǎng)區(qū)周邊、辦公區(qū)及主要道路兩側(cè)的空地，美化的重點(diǎn)是辦公區(qū)，場(chǎng)區(qū)周邊以高大喬木為主，辦公區(qū)以綠色草坪、花壇為主，道路兩側(cè)以觀賞樹木、綠籬、草坪為主，適當(dāng)結(jié)合花壇和垂直綠化，起到環(huán)境保護(hù)與美觀的作用，創(chuàng)造一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的建筑空間。undefined

3、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，場(chǎng)區(qū)水源為市政自來水管網(wǎng)，水源充裕水質(zhì)良好，符合國家衛(wèi)生要求，場(chǎng)區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。投資項(xiàng)目水源來自場(chǎng)界外的項(xiàng)目建設(shè)地市政供水管網(wǎng)，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足投資項(xiàng)目使用要求。

電源設(shè)備選用隔爆型 dⅡBT4 級(jí)防爆電器，照明導(dǎo)線穿鋼管敷設(shè)，其他環(huán)境按一般建筑物設(shè)計(jì)；進(jìn)入易燃易爆區(qū)域的各類電纜采用防火性能較高的阻燃電纜；場(chǎng)內(nèi)配電采用放射式配電方式，室外電纜直埋或電纜溝敷設(shè)，直埋埋深 1.00 米，過路及穿墻以鋼管保護(hù)。配電系統(tǒng)采用 TN-C-S 制，變壓器中性點(diǎn)接地，接地電阻 R≤4.00 歐姆，高壓配電設(shè)備采用接地保護(hù)，低壓用電設(shè)備采用接零保護(hù)，正常情況下不帶電的用電設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、穿線鋼管均應(yīng)可靠接零。

4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到物料流向合理，場(chǎng)內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場(chǎng)內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到

物料流向合理，場(chǎng)內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場(chǎng)內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。

衛(wèi)生間均設(shè)排氣扇，將濕氣和臭氣經(jīng)排風(fēng)機(jī)排至室外，通風(fēng)換氣次數(shù)一定要大于 10.00 次/小時(shí)。

六、選址綜合評(píng)價(jià)

投資項(xiàng)目選址符合國家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強(qiáng)度等各項(xiàng)用地指標(biāo)，均符合《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008 版）》中的相關(guān)規(guī)定要求。項(xiàng)目承辦單位通過對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行縝密比選后，充分考慮了項(xiàng)目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠(yuǎn)近、企業(yè)勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項(xiàng)目最佳建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地，投資項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項(xiàng)目的建設(shè)和正常經(jīng)營(yíng)，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。綜上所述，項(xiàng)目選址位在項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)項(xiàng)目占地規(guī)劃區(qū)，該區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物；供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)；所以，從場(chǎng)址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的場(chǎng)址選擇是科學(xué)合理的。

第六章

土建工程

一、建筑工程設(shè)計(jì)原則

項(xiàng)目承辦單位本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則并遵照國家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)；在滿足投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)備要求的前提下，力求布局合理、造型美觀、色彩協(xié)調(diào)、施工方便，努力建設(shè)既有時(shí)代感又有地方特色的工業(yè)建筑群的新形象。

功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。

二、土建工程設(shè)計(jì)年限及安全等級(jí)

根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011）的規(guī)定，投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011）的規(guī)定，投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合Ⅷ度抗震設(shè)防的要求，基本地震加速度值為 0.20g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，抗震設(shè)防類別為乙類，各建筑物均采取相應(yīng)抗震構(gòu)造設(shè)計(jì)。

三、建筑工程設(shè)計(jì)總體要求

項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品制造行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)按國家規(guī)范，妥善處理防火、防爆、防污、防腐、耐高溫等要求。土建工程是在滿足生產(chǎn)工藝專業(yè)所提條件的前提下，使其滿足國家的有關(guān)規(guī)范規(guī)定，還

結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、施工能力，力求建筑的美觀大方，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，并使場(chǎng)區(qū)各建構(gòu)筑物協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目承辦單位的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)遵守國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，特殊建筑物按專門的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、土建工程建設(shè)指標(biāo)

本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積 83018.15平方米，其中：計(jì)容建筑面積83018.15平方米，計(jì)劃建筑工程投資 5985.31 萬元，占項(xiàng)目總投資的35.48%。

第七章

工藝原則及設(shè)備選型

一、技術(shù)管理特點(diǎn)

項(xiàng)目產(chǎn)品的貯存為半個(gè)月左右的生產(chǎn)量，成品按用戶的要求包裝，貯存于項(xiàng)目承辦單位專用成品貯存設(shè)施內(nèi)。

投資項(xiàng)目原材料采購和使用均由產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)（PDM）軟件支持，并且完整地與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）軟件結(jié)合起來，在相關(guān)行業(yè)實(shí)現(xiàn)較高程度的技術(shù)信息化管理。投資項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品制造質(zhì)量控制將按 ISO9000 體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，從業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)等方面來確保產(chǎn)品各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，同時(shí)，項(xiàng)目承辦單位推行精益生產(chǎn)（JIT、LEAN）、供應(yīng)商庫存管理（VMI）、全面質(zhì)量管理（TQM）等先進(jìn)的管理手段和管理技術(shù)。

二、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案

對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗。工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性與可靠性相結(jié)合的原則：在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下，生產(chǎn)工藝和技術(shù)的選擇還必須針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品制造工藝特性要求，采用合理的工藝流程，同時(shí)，配備先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理的生產(chǎn)設(shè)備，使項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備配置及自動(dòng)化水平與生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品質(zhì)量相匹配，力求技術(shù)上實(shí)用、經(jīng)濟(jì)上合理。

投資項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn)，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢(shì)：

三、設(shè)備選型方案

工藝裝備以專用設(shè)備為主，必須達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、性能價(jià)格比合理，使項(xiàng)目承辦單位能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平；

在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟(jì)合理；充分考慮設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，以保證在生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)相同產(chǎn)品時(shí)，能夠保持最低的生產(chǎn)成本。

項(xiàng)目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購置安裝主要設(shè)備共計(jì) 180 臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi) 7533.64 萬元。

第八章

項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和綠色生產(chǎn)分析

堅(jiān)持綠色發(fā)展，必須堅(jiān)持綠色富國、綠色惠民，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品。促進(jìn)人與自然和諧共生、加快建設(shè)主體功能區(qū)、推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展、全面節(jié)約和高效利用資源、加大環(huán)境治理力度、筑牢生態(tài)安全屏障，五中全會(huì)重點(diǎn)從這六個(gè)方面作出了一系列周密的部署，為綠色發(fā)展指明了努力方向。以五中全會(huì)描繪的藍(lán)圖為引領(lǐng)，切實(shí)把生態(tài)文明的理念、原則、目標(biāo)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面，貫徹到各級(jí)各類規(guī)劃和各項(xiàng)工作中，我們才能譜寫綠色發(fā)展的新篇章。進(jìn)入 21 世紀(jì)，大規(guī)模開發(fā)利用化石能源導(dǎo)致的能源危機(jī)、環(huán)境危機(jī)日益凸顯，建立在化石能源基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)工業(yè)文明陷入困境。國際金融危機(jī)爆發(fā)后，以資源消耗和需求拉動(dòng)為支撐的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式受到了巨大沖擊。后危機(jī)時(shí)代，發(fā)達(dá)國家開始重新審視工業(yè)部門在財(cái)富形成和積累中的重要作用，相繼提出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，旨在以創(chuàng)新激發(fā)制造業(yè)活力，重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇和深度調(diào)整的大背景下，發(fā)達(dá)國家實(shí)施“綠色

新政”，意圖通過發(fā)展新興綠色產(chǎn)業(yè)和綠色技術(shù)，發(fā)掘新的綠色增長(zhǎng)點(diǎn)，將全球工業(yè)帶入綠色化發(fā)展的新路徑，為重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈、推動(dòng)消費(fèi)者行為變革提供持續(xù)動(dòng)力，進(jìn)而在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新一輪國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。

一、建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項(xiàng)目所在地大氣環(huán)境質(zhì)量功能區(qū)劃定為Ⅱ類區(qū)，執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-2012）Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，大氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好，符合功能區(qū)劃要求。投資項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)―項(xiàng)目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和 PM10，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域監(jiān)測(cè)到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。

二、建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對(duì)策

施工時(shí)先做好坡腳擋土墻，做好邊坡防護(hù)，取土場(chǎng)及棄土堆邊緣設(shè)置土工圍欄，在施工場(chǎng)地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍；根據(jù)有關(guān)資料調(diào)查，當(dāng)有圍欄時(shí)，在同等條件下施工造成粉塵污染可減少40.00%，車輛尾氣污染可減少 30.00%；采取上述措施后，建設(shè)期揚(yáng)塵不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，并且隨著施工的結(jié)束而消失。施工車輛在進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，需減速行駛以減少施工場(chǎng)地?fù)P塵，建議行駛速度不大于5.00 千米/小時(shí)，此時(shí)的揚(yáng)塵量可減少為一般行駛速度（15.00 千米/小時(shí)

計(jì)）情況下的三分之一；另一方面縮短怠速、減速和加速的時(shí)間，增加正常運(yùn)行時(shí)間，減輕車輛尾氣排放對(duì)周圍環(huán)境的影響。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對(duì)策

施工噪聲是居民特別敏感的污染源之一，根據(jù)目前的機(jī)械制造水平，它即不可避免又不能從根本上采取噪聲控制措施予以消除，只能通過加強(qiáng)施工產(chǎn)噪設(shè)備的管理，以減輕施工噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響；通過以上計(jì)算結(jié)果表明，在施工過程中高噪機(jī)械產(chǎn)生的噪聲影響范圍晝間為 45.00 米-120.00 米、夜間為 140.00 米-350.00 米，項(xiàng)目所處位置為區(qū)域環(huán)境噪聲的Ⅱ類區(qū)項(xiàng)目建設(shè)期噪聲污染是影響環(huán)境的主要問題，投資項(xiàng)目噪聲源來自各種施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，根據(jù)調(diào)查可知，項(xiàng)目建設(shè)期間其噪聲主要來源于打樁機(jī)、吊車、裝載機(jī)、電鋸、空壓機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砸夯機(jī)、推土機(jī)、挖掘機(jī)等建筑機(jī)械和車輛運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔ肼暎徊煌┕C(jī)械噪聲強(qiáng)度相差很大，重型和中型載重車輛在加速下的噪聲級(jí)范圍分別可達(dá) 88.00dB（A）-93.00dB（A）和 82.00dB（A）-90.00dB（A），打樁機(jī)的噪聲級(jí)范圍可達(dá)95.00dB（A）-105.00dB（A），施工中機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪聲最大值約為110.00dB（A），特別是夜間施工時(shí)影響更為嚴(yán)重；根據(jù)類比調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)資料分析，確定投資項(xiàng)目建設(shè)期主要施工設(shè)備產(chǎn)噪聲級(jí)（源強(qiáng)）。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時(shí)處理設(shè)施，對(duì)含油量較高的施工機(jī)械沖洗水或懸浮物含量較高的其他施工廢水需經(jīng)處理后方

可排放；砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢棄物一起處置。施工單位應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所等生活設(shè)施；施工人員生活所產(chǎn)生的少量生活廢水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活廢水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的水體，對(duì)受納水體的水質(zhì)影響較小。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影 響防治對(duì)策

項(xiàng)目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項(xiàng)目挖填土方量基本能夠達(dá)到土方平衡，沒有取土場(chǎng)和棄土堆。由于建筑垃圾是土建工程中不可避免的，因此，要求項(xiàng)目承辦單位和施工單位必須做好施工垃圾管理，采取積極有效的措施，避免建設(shè)期間產(chǎn)生的固體廢棄物對(duì)周圍環(huán)境造成的影響。

（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

綠化不僅能夠改善和美化場(chǎng)區(qū)環(huán)境，而且植物葉莖還能阻滯和吸收大氣中的一氧化碳、二氧化硫等有害物質(zhì)，樹木樹冠能夠阻擋、過濾吸附大氣中的粉塵，吸收并減弱噪聲聲能，草地的莖葉可以固定地面塵土飛揚(yáng)；而且，認(rèn)真做好綠化工作，對(duì)于防止水土流失具有良好效果。

三、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)

（一）運(yùn)營(yíng)期廢水影響分析及防治對(duì)策

（二）運(yùn)營(yíng)期廢氣影響分析及防治對(duì)策

集氣系統(tǒng)和強(qiáng)力排風(fēng)（換氣）系統(tǒng)均采用國家規(guī)范設(shè)計(jì)產(chǎn)品，安裝集氣罩及排風(fēng)管道，強(qiáng)力排風(fēng)換氣可使主體工程換氣次數(shù)達(dá)到 35.00 次/小時(shí)以上，從而保持車間內(nèi)空氣清新。投資項(xiàng)目在表面涂裝生產(chǎn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生少量的揮發(fā)氣體無組織排放，排放量約為 350.00?/h，排放速率為0.05?K/h，因此，需要在車間內(nèi)安裝集氣換氣裝置，利用配置內(nèi)的功能回收系統(tǒng)，通過對(duì)表面涂裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行集中通風(fēng)吸附、凈化，減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢氣彌散而影響生產(chǎn)環(huán)境，采取措施后，車間內(nèi)廢氣濃度降低到 0.26mg/?。

（三）運(yùn)營(yíng)期噪聲影響分析及防治對(duì)策

四、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

項(xiàng)目的建設(shè)使該區(qū)域的常駐和流動(dòng)人口增加，將會(huì)刺激郵電通訊、信息、金融、運(yùn)輸、旅店、餐飲、商業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高人民的生活水平。區(qū)域經(jīng)濟(jì)將得到快速的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對(duì)服務(wù)的需求也向高速度、高質(zhì)量的專業(yè)化轉(zhuǎn)化，服務(wù)行業(yè)將走市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化的發(fā)展方向，商業(yè)服務(wù)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、零售網(wǎng)點(diǎn)和綜合的集散倉庫、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送將進(jìn)一步的到發(fā)展

五、廢棄物處理

投資項(xiàng)目積極采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)各設(shè)備排放的“三廢”進(jìn)行治理，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物達(dá)標(biāo)后排放，減少了環(huán)境污染。undefined

六、特殊環(huán)境影響分析

加強(qiáng)施工管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)；盡量采用低噪聲的施工工具；采用文明施工方法，降低噪聲源；在高噪聲設(shè)備周圍設(shè)置掩蔽物；應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量和行車密度，控制汽車鳴笛；設(shè)備調(diào)試盡量在白天進(jìn)行。施工期間在排污工程不健全的情況下，應(yīng)盡量減少物料流失、散落和溢流現(xiàn)象；另建造集水池、砂池、排水溝等水處理構(gòu)筑物，并對(duì)施工期廢污水進(jìn)行必要的分類處理達(dá)標(biāo)后排放；水泥、黃砂、石灰類的建筑材料須集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時(shí)清掃施工運(yùn)輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質(zhì)被雨水沖刷帶入污水處理裝置內(nèi)和附近的水體。施工期間以控制建筑工地和道路揚(yáng)塵為重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)揚(yáng)塵污染控制，有效降低大氣中顆粒物濃度，提高大氣能見度；工程結(jié)束后，全面覆蓋裸土、樹穴，裸土覆蓋率達(dá)到 100.00%；大力整治堆場(chǎng)削減揚(yáng)塵污染源；加強(qiáng)道路保潔，所有建設(shè)施工過程全面實(shí)施揚(yáng)塵污染規(guī)范化控制措施；加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地噪聲控制，對(duì)工地噪聲的相關(guān)工序的重點(diǎn)監(jiān)控。

七、清潔生產(chǎn)

加強(qiáng)設(shè)備及管道的維護(hù)，杜絕跑、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在主要水管路上設(shè)置流量控制閥，以便于水量平衡，合理利用水資源，認(rèn)真做到節(jié)約用水。充分考慮排水的重復(fù)利用措施，做到一水多用、綜合利用，達(dá)到節(jié)約用水的目的。

八、環(huán)境保護(hù)綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目承辦單位將加強(qiáng)環(huán)境管理監(jiān)測(cè)工作，配置專業(yè)環(huán)境保護(hù)管理人員，負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)過程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作；通過對(duì)施工、運(yùn)營(yíng)過程中所排污染物均實(shí)施一系列確實(shí)可行的污染防治措施，使污染物達(dá)標(biāo)排放，對(duì)受納環(huán)境影響較小，符合污染物總量控制目標(biāo)，同時(shí)符合清潔生產(chǎn)的要求。投資項(xiàng)目的選址符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域規(guī)劃，符合項(xiàng)目承辦單位發(fā)展規(guī)劃，如環(huán)境保護(hù)措施到位，對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、生態(tài)環(huán)境將控制在國家許可的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

加快建設(shè)覆蓋工業(yè)產(chǎn)品全生命周期資源消耗、能源消耗、污染物及溫室氣體排放、人體健康影響等要素的生態(tài)影響基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。推動(dòng)建設(shè)包括綠色材料庫、設(shè)備資源庫、綠色工藝庫、零件信息庫等在內(nèi)的綠色生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)值數(shù)據(jù)庫。支持鋼鐵、有色、造紙、印染、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)行業(yè)綠色制造生產(chǎn)過程物質(zhì)流和能量流數(shù)據(jù)庫。建立綠色產(chǎn)品可追溯信息系統(tǒng)，提高綠色產(chǎn)品物流信息化和供應(yīng)鏈協(xié)同水平。研究制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和采集方法，完善數(shù)據(jù)計(jì)量、信息收集、監(jiān)測(cè)分析保障體系，開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫公共服務(wù)平臺(tái)對(duì)接的軟件系統(tǒng)。

按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用價(jià)格、稅收、財(cái)政、信貸、收費(fèi)、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)或影響市場(chǎng)主體的行為，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的我國環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策框架體系基本建立。包含環(huán)境財(cái)政、環(huán)境價(jià)格、生態(tài)補(bǔ)償、環(huán)境權(quán)益交易、綠色稅收、綠色金融、環(huán)境市場(chǎng)、環(huán)境與貿(mào)易、環(huán)境資源價(jià)值核算、行業(yè)政策等內(nèi)容的環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策一定程度上推動(dòng)了環(huán)保、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，可通過實(shí)行綠色稅收、加強(qiáng)環(huán)境收費(fèi)力度、建立綠色資本市場(chǎng)等方式促進(jìn)環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低治理成本。

第九章

項(xiàng)目安全管理

一、消防安全

（一）消防設(shè)計(jì)原則

項(xiàng)目承辦單位明確重點(diǎn)消防對(duì)象，采取適當(dāng)?shù)陌踩来胧坏┌l(fā)生火災(zāi)，能夠做到及時(shí)撲滅，快速疏散有關(guān)人員，將損失減少到最小程度。

有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備安全控制措施，異常情況的緊急控制措施有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備應(yīng)采用定期檢修和臨時(shí)檢修方案，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，制定異常情況的應(yīng)急處理方案。有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備安全控制措施，異常情況的緊急控制措施有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備應(yīng)

采用定期檢修和臨時(shí)檢修方案，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，制定異常情況的應(yīng)急處理方案。本工程設(shè)置正常照明、應(yīng)急照明、警示照明。在正常照明發(fā)生事故時(shí)，對(duì)可能引起操作紊亂而發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所設(shè)置應(yīng)急照明，主要工作面上的照度維持原有正常照度的 10.00%。

（二）消防設(shè)計(jì)

投資項(xiàng)目建設(shè)消防水泵房。設(shè)穩(wěn)壓設(shè)備一套，穩(wěn)壓泵一用一備，使消防管網(wǎng)充滿水，維持一定壓力。控制方式采用專員值班電話聯(lián)絡(luò)方式、報(bào)警按鈕、遠(yuǎn)程啟動(dòng)按鈕、壓力傳感器自動(dòng)啟動(dòng)方式。地下樓梯間為防煙樓梯間，設(shè)置機(jī)械加壓送風(fēng)方式的防煙設(shè)施。樓梯間正壓送風(fēng)，前室不送風(fēng)，正壓送風(fēng)量 25000.00?/h。

地上房間：經(jīng)常有人停留或可燃物較多的倉庫設(shè)計(jì)自然排煙系統(tǒng)。可開啟排煙窗面積大于該場(chǎng)所面積的 2.00%，自然排煙口距離該防煙分區(qū)最遠(yuǎn)點(diǎn)距離不大于 30.00 米。

（三）消防總體要求

電氣消防要求：主體工程、庫房的電氣設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50058）的規(guī)定；各主要設(shè)備做好靜電接地和接零，預(yù)防靜電引起火災(zāi)和人員觸電。

（四）消防措施

項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)車間的安全疏散距離、樓梯、走道和疏散門的寬度等必須嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016）的有關(guān)規(guī)定。

二、防火防爆總圖布置措施

按照《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力設(shè)備設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50058-2014 的要求對(duì)全場(chǎng)的爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分，并按規(guī)定選用相應(yīng)防爆型的電氣設(shè)備。選擇的電氣設(shè)備應(yīng)滿足防爆等級(jí)的要求。

三、自然災(zāi)害防范措施

場(chǎng)址標(biāo)高設(shè)計(jì)考慮不低于項(xiàng)目建設(shè)地歷年來最高洪水水位。

四、安全色及安全標(biāo)志使用要求

項(xiàng)目承辦單位所有生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)地點(diǎn)的緊急通道和緊急出入口均設(shè)置明顯標(biāo)志和指示箭頭。在有毒有害的化工生產(chǎn)區(qū)域，設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo)。項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)設(shè)備安全色執(zhí)行《安全色》（GB2893）規(guī)定。消火栓、滅火器、火災(zāi)報(bào)警器等消防用具以及嚴(yán)禁人員進(jìn)入的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)的護(hù)欄采用紅色。undefined

五、電氣安全保障措施

項(xiàng)目承辦單位除對(duì)所有的電氣設(shè)備設(shè)置防觸電接地外，還應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域高處的建筑物和設(shè)備上安裝避雷裝置。該項(xiàng)目生產(chǎn)過程中大量動(dòng)力設(shè)備需要使用電力作為能源，一旦漏電就有可能造成員工觸電而發(fā)生傷亡事故；為了減少停電帶來的不安全因素，投資項(xiàng)目采用兩路電源供電，同時(shí)，還應(yīng)設(shè)有保護(hù)電源。undefined

六、防塵防毒措施

接觸有毒有害物的工作崗位應(yīng)配備空氣呼吸器及防毒面具等防護(hù)器材，確保操作工的人身安全。

七、防靜電、觸電防護(hù)及防雷措施

在防爆區(qū)域內(nèi)的所有金屬設(shè)備、管道等都應(yīng)設(shè)計(jì)靜電接地，不允許設(shè)備及設(shè)備內(nèi)部件與地相絕緣的金屬體。對(duì)電氣設(shè)備外露可導(dǎo)電部分，均按《工業(yè)與民用電力設(shè)備的接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ65）的要求設(shè)計(jì)可靠接地設(shè)備。移動(dòng)式電氣設(shè)備均采用漏電保護(hù)設(shè)備。對(duì)可采用安全電壓的場(chǎng)所，均采用安全電壓。安全電壓標(biāo)準(zhǔn)按《安全電壓》（GB3805）執(zhí)行。

八、機(jī)械設(shè)備安全保障措施

機(jī)械傳動(dòng)力設(shè)備凡有開式齒輪、皮帶輪、聯(lián)軸器的部位均設(shè)有安全罩。帶式輸送機(jī)頭、尾部改向部位及料斗開口位置經(jīng)常有人接近處，按《帶式輸送機(jī)安全規(guī)程》采取密閉防護(hù)措施，以防機(jī)械運(yùn)動(dòng)而發(fā)生意外人身傷害。所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的裸露部分，或設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中操作者需要接近的可動(dòng)零部件，均應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)置防護(hù)罩或防護(hù)欄。項(xiàng)目承辦單位對(duì)各種坑、井、池均設(shè)防護(hù)欄，各種溝渠應(yīng)該設(shè)置蓋板；所有交叉動(dòng)作的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)置安全連鎖裝置。

九、勞動(dòng)安全保障措施

項(xiàng)目承辦單位對(duì)所有存在危險(xiǎn)因素的區(qū)域均設(shè)置警示標(biāo)志，對(duì)特殊工種的操作人員，實(shí)行定期體檢，及時(shí)掌握職工的身體狀況，預(yù)防職工職業(yè)病的發(fā)生。

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及教育制度

項(xiàng)目承辦單位勞動(dòng)安全部門要積極落實(shí)事故時(shí)的人員搶救和應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急事故時(shí)各項(xiàng)措施的落實(shí)和實(shí)施。

項(xiàng)目承辦單位對(duì)操作工人有嚴(yán)格的安全培訓(xùn)計(jì)劃，所有的培訓(xùn)均按照計(jì)劃執(zhí)行，并有記錄。對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的操作工人進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)性健康體檢，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，使職工掌握有害物質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和自救互救的知識(shí)，以切實(shí)保護(hù)職工健康。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)引進(jìn)安全設(shè)施和工業(yè)衛(wèi)生方面的技術(shù)和相應(yīng)的裝置，如有與我國現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)不符，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)償措施，使其達(dá)到我國車間生產(chǎn)的安全衛(wèi)生要求，以便在上述裝置投入生產(chǎn)后能在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，保證安全與員工的健康。

十一、勞動(dòng)安全預(yù)期效果評(píng) 價(jià)

該項(xiàng)目采用先進(jìn)、成熟、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按照國家的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生政策，并根據(jù)實(shí)際情況采取完善的安全衛(wèi)生措施，預(yù)計(jì)投資項(xiàng)目在建成后能夠有效地防止火災(zāi)、爆炸、雷電、靜電、觸電、機(jī)械傷害、中毒、噪聲危害等事故的發(fā)生。

第十章

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

投資項(xiàng)目選址區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境良好；改革開放以來，我國國內(nèi)政局穩(wěn)定，各項(xiàng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)日臻完善；經(jīng)過綜合分析，投資項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的引導(dǎo)方向，國家出臺(tái)的相關(guān)方針政策表明，投資項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)極...

第三篇：玻纖公司見習(xí)工作總結(jié)

玻纖公司見習(xí)工作總結(jié)

2011年4月，懷揣著夢(mèng)想的我從千里之外的廣州應(yīng)聘到江西長(zhǎng)江玻纖有限公司工作。由于自己有在外工作三年的經(jīng)歷，特別在在工廠有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，所以應(yīng)聘的時(shí)候還是很順利的。當(dāng)時(shí)崔經(jīng)理和潘經(jīng)理對(duì)我們這些應(yīng)聘人員都還是蠻重視的，熱情詳細(xì)的介紹了長(zhǎng)江玻纖的過去，現(xiàn)在和未來。來時(shí)是10點(diǎn)多，交談后臨近中午他們都熱情的留我在公司食堂吃飯，并且安排專人帶我去食堂就餐，他們這些舉措都讓我感受到了厚重的企業(yè)文化和久違的溫暖。

隨后潘經(jīng)理通知我7號(hào)上班，說明見習(xí)三個(gè)月，然后親自到帶我到第一個(gè)見習(xí)部門——拉絲車間。

在前三周的時(shí)間里我都在拉絲車間的配油工序見習(xí)，在老師傅的指導(dǎo)下我對(duì)配油工作有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)原材料，配料的程序和配油設(shè)備都有了基本了解。認(rèn)識(shí)到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞。

拉絲車間見習(xí)結(jié)束后我被安排到織布二工段見習(xí),從整經(jīng)、漿紗、穿扣、織布以及保全維修等整個(gè)車間生產(chǎn)流程都過了遍。我發(fā)現(xiàn)坯布的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展好壞的根本，是公司的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

見習(xí)期的末尾在后處理三工段見習(xí)，跟著李建平主任學(xué)習(xí)和掌握后處理的生產(chǎn)工藝流程。我認(rèn)識(shí)到后處理的工作很重要，稍有差錯(cuò)將嚴(yán)重影響到電子布的質(zhì)量，對(duì)公司的效益帶來很大的損失。

時(shí)間飛逝我已經(jīng)在基層車間實(shí)習(xí)了三個(gè)月,在 三個(gè)月的過程中，自己學(xué)到了許多原先在別的企業(yè)看不到學(xué)不到的東西，而且可以使自己又更進(jìn)一步接近社會(huì)，豐富了知識(shí)，接觸到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏。如果說在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)椋谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的見習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸成熟，這與 實(shí)踐 密不可分，在 實(shí)踐 過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是我對(duì)工作過程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的：通過安排到每個(gè)車間工段進(jìn)行見習(xí)工作，了解產(chǎn)品生產(chǎn)的最初以及最終生產(chǎn)工藝制造流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.流程：在見習(xí)期里,尤其是來到拉絲車間后，了解拉絲車間生產(chǎn)的整個(gè)流程，從原絲的生產(chǎn)到最后的捻線半成品入庫這些生產(chǎn)工序有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我熟悉玻纖企業(yè)，以后進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中，先前我對(duì)拉絲車間的生產(chǎn)流程幾乎一無所知，但下到車間之后，我不僅了解了生產(chǎn)流程，初步掌握了配油、拉絲、捻線生產(chǎn)的工藝流程和用途,其中配油生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的拉絲層(引絲層、卷繞層)生產(chǎn)做成半成品,所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于原材料，人員和機(jī)器設(shè)備等條件的限制，車間生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)會(huì)不能規(guī)定完成，需要引進(jìn)外購紗，造成成本就會(huì)升高，利潤(rùn)降低。另外，對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過對(duì)整合生產(chǎn)線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考。于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的生產(chǎn)管理人員不僅對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，還需要有成本控制理念，否則，很容易讓生產(chǎn)產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的增加。

在熟悉了各個(gè)車間的生產(chǎn)工藝流程過程中，工作人員拿了以前的交接班記錄和報(bào)表等資料給我看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我對(duì)各個(gè)車間的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程和檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。初步體會(huì)到化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，因?yàn)樗纳a(chǎn)是持續(xù)性的,這就要求管理人員制定合理的工作方法和操作規(guī)程，在有限的條件下減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，最大程度提升產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

雖然我還處在見習(xí)期內(nèi),但我還是嚴(yán)格遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,在實(shí)際工作過程中以免造成生產(chǎn)事故，給公司和個(gè)人帶來不必要的損失。在車間見習(xí)的實(shí)際過程中積極熟悉生產(chǎn)工藝流程,掌握儀器設(shè)備的操作方法和使用。遇到不懂的地方積極向車間主任提以及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，他們都能跟我耐心講解。特別是為了更好的工作,我把工藝流程用簡(jiǎn)圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工企業(yè)生產(chǎn)中最重要的還有安全理念，因此剛開始見習(xí)時(shí)公司就給我們新進(jìn)員工上了一堂三級(jí)安全教育課。并且在實(shí)際工作中我都是被安排跟著有經(jīng)驗(yàn)的老師傅們一起上班,這樣使我可以更好的掌握更對(duì)更好的生產(chǎn)知識(shí)，為以后更好的服務(wù)企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些生產(chǎn)方式的調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)工作效率，是我們值得思考的地方，畢竟制造業(yè)是以成本和效率出利潤(rùn)的。

總之，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我還是有很大收獲的，也有許多心得 體 會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，雖說是工作三年但每個(gè)企業(yè)的管理方法都不一樣，需要的是我來融合，帶來創(chuàng)新的管理方法和理念，同時(shí)保留我們自己好的管理方法和理念，不斷創(chuàng)新。在工作的閑暇之間，在同一些工作許多年的公司員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著扎實(shí)的工作知識(shí)能力才是基礎(chǔ)，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì) 在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

第四篇：玻纖產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

玻纖產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)規(guī)劃

玻璃纖維是一種無機(jī)非金屬材料，大致分為無堿玻纖、中堿玻纖、耐堿玻纖和高堿玻纖等幾類，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、斷裂延伸小、耐腐蝕、電絕緣、吸音隔熱等優(yōu)異性能。無堿玻纖是當(dāng)前產(chǎn)量最大，用途最廣的品種，廣泛應(yīng)用于電子電器、交通運(yùn)輸、建筑、石油化工、體育休閑、國防軍工等領(lǐng)域。

全行業(yè)實(shí)施“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式轉(zhuǎn)變等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為國民經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展提供了重要的保障。

為了加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)未來幾年產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，按照“領(lǐng)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，制定本規(guī)劃。

第一章

發(fā)展思路

牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用為導(dǎo)向，明確目標(biāo)任務(wù)，開展專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和可持續(xù)發(fā)展，大力推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用。

第二章

指導(dǎo)原則

1、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

3、人才為先。把人才作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的首要資源，創(chuàng)新培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才機(jī)制，保障人才以知識(shí)、技能、管理等創(chuàng)新要素參與利益分配，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，弘揚(yáng)新時(shí)期工匠精神和企業(yè)家精神，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展智力基礎(chǔ)。

第三章

產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

玻璃纖維是一種無機(jī)非金屬材料，大致分為無堿玻纖、中堿玻纖、耐堿玻纖和高堿玻纖等幾類，具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、斷裂延伸小、耐腐蝕、電絕緣、吸音隔熱等優(yōu)異性能。無堿玻纖是當(dāng)前產(chǎn)量最大，用途最廣的品種，廣泛應(yīng)用于電子電器、交通運(yùn)輸、建筑、石油化工、體育休閑、國防軍工等領(lǐng)域。

國內(nèi)下游企業(yè)復(fù)工延遲，2020 年 2-3 月庫存承壓，3 月底庫存開始消化，粗紗價(jià)格仍在底部保持穩(wěn)定。2019Q3 玻纖價(jià)格加速探底，10月以來基本穩(wěn)定，2020 年初受疫情影響，下游企業(yè)復(fù)工延遲，導(dǎo)致玻纖廠家 2-3 月池窯庫存繼續(xù)增加，主要廠家?guī)齑嬖黾蛹s半個(gè)月左右。隨著國內(nèi)疫情形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，截至 3 月底，下游需求已恢復(fù)至 8 成左

右，廠家?guī)齑嬉呀?jīng)開始消化。雖然疫情導(dǎo)致需求恢復(fù)受阻，但是因目前粗紗價(jià)格由于消化 2018 年新增產(chǎn)能還處于底部，且疫情結(jié)束后需求恢復(fù)預(yù)期樂觀，年初各玻纖企業(yè)已通過推遲點(diǎn)火或關(guān)停產(chǎn)能收縮供給，價(jià)格并未出現(xiàn)進(jìn)一步大幅下滑，粗紗長(zhǎng)周期景氣低谷基本確認(rèn)。

2019 年出口承壓，內(nèi)需穩(wěn)定支撐玻纖市場(chǎng)，2020 年有望迎來供需再平衡。2019 年我國玻纖及制品出口量為 154 萬噸，占產(chǎn)量的比重為29%，受中外貿(mào)易摩擦的影響，我國對(duì)外出口增速出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)，玻纖出口量同比下降 3%。2020 年 3 月海外疫情開始逐步蔓延，目前尚未出現(xiàn)拐點(diǎn)，出口放緩的影響預(yù)計(jì)在 2020Q2 開始逐步體現(xiàn)。相比之下，國內(nèi)需求更加穩(wěn)定，2020Q2 國內(nèi)需求預(yù)計(jì)將明顯恢復(fù)，全年來看，風(fēng)電/電子行業(yè)高景氣，Q2 起建筑建材/交通/工業(yè)景氣度有望回升，全年有望有 40-50 萬噸的需求增量，而 2020 年凈新增產(chǎn)能預(yù)計(jì)約 40 萬噸，因此 2020 年內(nèi)玻纖行業(yè)將進(jìn)入供需再平衡。

2020 年年初疫情導(dǎo)致部分企業(yè)推遲點(diǎn)火，全年供給端預(yù)計(jì)進(jìn)一步收縮。2019 年行業(yè)新點(diǎn)火產(chǎn)能約 24.4 萬噸（其中國內(nèi) 14.8 萬噸，海外 9.6 萬噸），2019Q4 巨石成都及泰山玻纖老廠區(qū)合計(jì)已關(guān)閉 16.5 萬噸產(chǎn)能，2020 年預(yù)計(jì)新點(diǎn)火產(chǎn)能 60 萬噸，巨石成都剩下兩條線合計(jì)14 萬噸產(chǎn)能已在 2020 年 2 月初提前關(guān)停，巨石成都 2 條智能制造新線萬噸和 13 萬噸產(chǎn)能原計(jì)劃在 2020Q2-Q3 完成投放，目前來看投產(chǎn)時(shí)間或?qū)⑼七t一個(gè)季度，2020 年上半年行業(yè)基本無新增產(chǎn)能計(jì)劃。另外原計(jì)劃于 2020Q4-2021Q1 投放的產(chǎn)能也可能會(huì)推遲至 2021 年上半年點(diǎn)火，整體來看，2020 年供給端將進(jìn)一步收縮。

從當(dāng)前疫情角度看，玻纖企業(yè)收入季節(jié)性相對(duì)較弱，一季度為相對(duì)淡季，收入占比平均約為 20%，預(yù)計(jì) Q2 將以消化庫存為主。疫情期間發(fā)改委及部分地方政府公告階段性降低工業(yè)用氣價(jià)格 10%，玻纖生產(chǎn)企業(yè)的能源成本主要以用電和天然氣成本為主，能源成本占生產(chǎn)成本比重約三分之一，2018 中國巨石單噸天然氣成本約 336 元，預(yù)計(jì) 2020年 Q1 燃?xì)獬杀居型档汀ｎA(yù)計(jì)疫情對(duì)玻纖全年需求影響甚微，后期工廠可能加速趕工，整體需求依舊向好，預(yù)計(jì) 2020 年 Q2 將以消化庫存為主。

玻纖行業(yè)本身具有一定的進(jìn)入壁壘，主要為技術(shù)壁壘、資金壁壘、品牌壁壘及政策壁壘，由于這些壁壘的存在，使得新興企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)較為困難，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)也很可能被逐漸擠出市場(chǎng)，大型玻纖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)明顯，行業(yè)集中度較高。

玻纖行業(yè)是一個(gè)集多項(xiàng)工業(yè)技術(shù)及復(fù)雜的研究理論于一體的獨(dú)立工業(yè)體系，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)化要求較高，新進(jìn)入企業(yè)難以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取玻纖生產(chǎn)的核心技術(shù)。

玻纖生產(chǎn)還具有規(guī)模生產(chǎn)的特點(diǎn)，因此存在較高的資金壁壘。小型玻纖企業(yè)因缺乏成本優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。目前國內(nèi)池窯拉絲生產(chǎn)線每萬噸產(chǎn)能的平均投資成本預(yù)計(jì)在 1 億元左右，資金需求較大，新進(jìn)入企業(yè)在沒有市場(chǎng)銷量保障的前提下，難以承擔(dān)如此巨大的投資成本。

下游復(fù)合材料行業(yè)對(duì)玻纖制品的安全性、環(huán)保性和質(zhì)量有較高要求，對(duì)玻纖品牌和企業(yè)知名度較為重視，因此對(duì)新企業(yè)產(chǎn)品的接受需要一段過程，也對(duì)新進(jìn)入企業(yè)形成了一種潛在壁壘。

我國對(duì)玻纖行業(yè)進(jìn)入條件進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。為了促進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快淘汰高能耗、高污染以及在質(zhì)量、管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面落后的玻纖企業(yè)，國家工信部于 2012 年頒布實(shí)施了新的《玻璃纖維行業(yè)準(zhǔn)入條件》，新實(shí)施的準(zhǔn)入條件規(guī)定涉及企業(yè)布局、工藝裝備、能源消耗、環(huán)境保護(hù)等多方面的準(zhǔn)入門檻全面提高。

第四章

區(qū)位環(huán)境分析

預(yù)計(jì)全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值 xx 億元、可比價(jià)增長(zhǎng) xx%，增幅連續(xù)xx 個(gè)季度保持 xx%及以上；一般公共預(yù)算收入 xx 億元、增長(zhǎng) xx%，稅

占比 xx%，增速列區(qū)域首位。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng) xx%。預(yù)計(jì)，金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額達(dá)到 xx 萬億元和 xx 萬億元，同比分別增長(zhǎng) xx%和 xx%。國家推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，提出“增強(qiáng)中心城市和城市群綜合承載和資源優(yōu)化配置能力”，將為多重國家戰(zhàn)略疊加打開發(fā)展新空間。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、市民高品質(zhì)生活、城市高效能治理齊頭并進(jìn)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期性指標(biāo)主要是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%；一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng) xx%；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%左右，其中工業(yè)投資增長(zhǎng) xx%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng) xx%，實(shí)際使用外資 xx 億美元；全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占 GDP 比重 xx%；全體居民人均可支配收入增速與經(jīng)濟(jì)增速同步，農(nóng)村居民人均可支配收入增速高于城鎮(zhèn)居民增速；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)保持在調(diào)控目標(biāo)以內(nèi)。

當(dāng)前時(shí)期，國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際環(huán)境復(fù)雜多變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒有變，仍處于可以大

有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念，為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向。

當(dāng)前時(shí)期，是率先全面建成小康社會(huì)決勝階段，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬億倍增”、建設(shè)國家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會(huì)不穩(wěn)定因素和風(fēng)險(xiǎn)增多，社會(huì)治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢(shì)群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重。

當(dāng)前時(shí)期，多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變：一是全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)和國家創(chuàng)新型城市建設(shè)，有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長(zhǎng)引擎，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，超前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。二是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)、城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)

施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢(shì)，拓展新的消費(fèi)、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會(huì)、打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，以科技創(chuàng)新為核心，以培育激勵(lì)人才為支撐，強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

（一）推進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)工程

強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。鼓勵(lì)企業(yè)開展基礎(chǔ)性前沿創(chuàng)新研究，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，形成一批有國際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)施科技型中小企業(yè)培育工程。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，發(fā)展面向市場(chǎng)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，構(gòu)筑分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和創(chuàng)新企業(yè)群落。吸收更多企業(yè)參與規(guī)劃、計(jì)劃、指南、政策、標(biāo)準(zhǔn)制定，支持企業(yè)承擔(dān)或參與國家重大專項(xiàng)和重大科技攻關(guān)。

推動(dòng)戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破。重點(diǎn)突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域核心共性關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建貫通基礎(chǔ)研究、重大共性關(guān)鍵技術(shù)到應(yīng)用示范的縱向創(chuàng)新鏈和橫向協(xié)作產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞城鎮(zhèn)化、環(huán)境治理、人口健康、公共服務(wù)等領(lǐng)域瓶頸制約，率先提出系統(tǒng)性技術(shù)解決方案。

建設(shè)重大創(chuàng)新平臺(tái)。深化與央企、大院大所、重點(diǎn)高校戰(zhàn)略合作，集中支持一批有特色、高水平大學(xué)和科研院所組建跨學(xué)科、綜合交叉的科研團(tuán)隊(duì)，支持企業(yè)與高校、科研院所共建技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程（技術(shù)）研究中心。

（二）營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)

構(gòu)建創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。擴(kuò)大高校和科研院所自主權(quán)，實(shí)行中長(zhǎng)期目標(biāo)導(dǎo)向和突出研究質(zhì)量、原創(chuàng)價(jià)值、實(shí)際貢獻(xiàn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大財(cái)務(wù)支配權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán)。完善科技成果轉(zhuǎn)化制度，落實(shí)創(chuàng)新成果處置權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)，健全科技成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制，提高科研成果轉(zhuǎn)化收益分享比例，支持科研人員兼職和離崗轉(zhuǎn)化科技成果。建立市、區(qū)（市）全覆蓋、多層次技術(shù)（產(chǎn)權(quán)）交易市場(chǎng)架構(gòu)，形成政府、行業(yè)、機(jī)構(gòu)、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人“四位一體”的技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)體系，推進(jìn)國家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、工程中心面向市場(chǎng)開展中試和技術(shù)熟化等集成服務(wù)，促進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化。

創(chuàng)新科技金融服務(wù)。更多采用政策性融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、后補(bǔ)償?shù)确绞剑⒖绮块T的財(cái)政科技項(xiàng)目統(tǒng)籌決策和聯(lián)動(dòng)管理制度。建立財(cái)政科技投入與社會(huì)資金搭配機(jī)制，構(gòu)建從實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過程科技融資模式。大力發(fā)展天使投資和創(chuàng)業(yè)投資，組建青島高創(chuàng)等科技金融機(jī)構(gòu)，依托眾籌平臺(tái)等資本渠道支持創(chuàng)新全過程。建設(shè)綜合性科技金融服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技資源與信貸資源常態(tài)化、交互式對(duì)接。加快國有平臺(tái)公司向“科技+金融+物業(yè)”轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)股權(quán)融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、融資租賃等特色金融產(chǎn)品。

第五章

規(guī)劃目標(biāo)

到 xx 年，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重明顯提升，發(fā)展質(zhì)量明顯改善。產(chǎn)業(yè)在行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中占比提高到 xx%，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用占比穩(wěn)步提高。

第六章

核心任務(wù)

(一)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

通過實(shí)施分層次產(chǎn)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)全過程的監(jiān)管制度，形成閉合的監(jiān)管體系，為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障。科學(xué)制定每年產(chǎn)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，并加大考核力度，使產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。

(二)優(yōu)化區(qū)域布局

統(tǒng)籌環(huán)境容量、資源能源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求，引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成東、中、西部各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。

(三)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。

第七章

保障方案

(一)厚植人才隊(duì)伍

推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學(xué)校合作，建立一批實(shí)訓(xùn)基地，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫，培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企業(yè)家。

(二)開展宣傳培訓(xùn)

充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。

(三)提升創(chuàng)新能力

引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái)，或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。

(四)創(chuàng)新融資服務(wù)模式

鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、示范工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市融資。鼓勵(lì)融資擔(dān)保公司為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)形成融合發(fā)展、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。各部門應(yīng)認(rèn)真履行牽頭部門的職責(zé)，加強(qiáng)與相關(guān)成員單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，將產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作推進(jìn)納入考核范圍。

(六)完善配套政策

深化體制機(jī)制改革，構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，制定產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)、技術(shù)篩選，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加大金融支持力度，形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。

第八章

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

—— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目建設(shè)單位

（一）建設(shè)單位

xx 集團(tuán)有限公司

（二）公司基本情況

公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)

新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。

公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了《董事會(huì)議事規(guī)則》，《董事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。

二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前時(shí)期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從國際來看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí)，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多，對(duì)開放程度較高的江蘇經(jīng)濟(jì)影響更為直接，帶來的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。

從國內(nèi)來看，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我國經(jīng)濟(jì)正向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。這既為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要契機(jī)，也形成了倒逼壓力。

從我省來看，經(jīng)過奮斗，全省經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)展水平得到顯著提升，發(fā)展動(dòng)力正在加快轉(zhuǎn)換，發(fā)展空間不斷拓展優(yōu)化，發(fā)展的穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。特別是“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加，提供了新的重大機(jī)遇。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展基本趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握發(fā)展階段性特征和新的任務(wù)要求，始終保持清醒頭腦，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，不斷增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，開辟江蘇發(fā)展新境界。

加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大舉措。當(dāng)前時(shí)期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以價(jià)值鏈為紐帶，形成專業(yè)化分工相對(duì)明確、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集格局。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目選址

xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 93333.24平方米（折合約 140.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

項(xiàng)目總建筑面積 139066.53平方米。

（四）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 46528.63 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 35821.13萬元，流動(dòng)資金 10707.50 萬元

（五）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（六）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 73034.41 萬元，稅后凈利潤(rùn) 11291.70萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 5593.79 萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 12.23%，全部投資回收期 5.67 年。

（七）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 30 個(gè)月。

—— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：

xxx（集團(tuán)）有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于擴(kuò)建新建項(xiàng)目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以玻纖為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 402000.00 萬元。

二、項(xiàng)目承辦單位

xxx（集團(tuán)）有限公司

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。

三、戰(zhàn)略合作單位

xx 集團(tuán)有限公司

四、項(xiàng)目提出的理由

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面對(duì)深刻的供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾，經(jīng)濟(jì)減速還沒觸底，下行壓力仍然較大。同時(shí)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革醞釀新突破，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長(zhǎng)。發(fā)展也呈現(xiàn)出新的階段性特征，將進(jìn)入全面

建成小康社會(huì)決勝期、生態(tài)文明建設(shè)提升期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換期、新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)期、全面深化改革攻堅(jiān)期和全面推進(jìn)依法治省關(guān)鍵期。

發(fā)展機(jī)遇和有利條件：

——國家堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷推進(jìn)理論、制度、科技、文化等各方面創(chuàng)新，更加注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既面臨全國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)穩(wěn)定帶動(dòng)機(jī)遇，更面臨大力推進(jìn)供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全面調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重大機(jī)遇，有條件通過艱苦努力，使經(jīng)濟(jì)跨上更有特色、質(zhì)量更高、效益更好的發(fā)展軌道。

——國家堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，培育新的增長(zhǎng)極，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。

——國家堅(jiān)持綠色發(fā)展，將有效推動(dòng)全國生態(tài)文明示范區(qū)、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，加快構(gòu)建生態(tài)文明新時(shí)代的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式，構(gòu)筑綠色低碳循環(huán)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，開創(chuàng)生態(tài)美好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓富裕的新局面。

——國家堅(jiān)持開放發(fā)展，完善對(duì)外開放戰(zhàn)略布局，加快對(duì)外貿(mào)易，擴(kuò)大招商引資，構(gòu)建全方位、多層次、高水平的開放型經(jīng)濟(jì)新體制。

——國家堅(jiān)持共享發(fā)展，將在增加公共服務(wù)供給、實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、縮小收入差距、健全保障制度、推進(jìn)健康中國等方面采取一系列新舉措，有利于加快補(bǔ)短板、惠民生、實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，促進(jìn)各項(xiàng)民生事業(yè)加快發(fā)展，同步全面建成小康。

——經(jīng)過多年努力，經(jīng)濟(jì)總量和實(shí)力不斷提升，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，新的增長(zhǎng)動(dòng)能正在孕育形成，自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，特別是通過多年探索實(shí)踐，逐步形成了一整套適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的理念、思路、舉措，自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)，為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面臨的挑戰(zhàn)和困難：

——發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換迫在眉睫。現(xiàn)有基礎(chǔ)難以為快速增長(zhǎng)做出更多貢獻(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問題凸顯，結(jié)構(gòu)不合理問題尚未得到根本扭轉(zhuǎn)；地區(qū)內(nèi)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展勢(shì)頭雖然較好，但體量小、占比低、牽動(dòng)性弱，短期內(nèi)還難以形成有效支撐，新舊動(dòng)能“青黃不接”問題十分突出。

——保護(hù)與發(fā)展的深層矛盾仍需破解。近年來地區(qū)在生態(tài)保護(hù)和建設(shè)方面作了大量工作，取得了突出成就，但局部生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)

尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)任務(wù)依然繁重。同時(shí)，受發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響，人口、資源與環(huán)境矛盾依然突出，統(tǒng)籌生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善仍需做大量艱苦工作。

——推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，各類要素加速向條件較好地區(qū)流動(dòng)和集中，不同地區(qū)、不同功能區(qū)和城鄉(xiāng)之間發(fā)展不均衡的矛盾將進(jìn)一步加劇。在全面建成小康進(jìn)程中，增加城鄉(xiāng)居民收入、完成脫貧攻堅(jiān)、提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平等任務(wù)也非常艱巨。

——開放發(fā)展的基礎(chǔ)和能力不足。地區(qū)尚有部分地區(qū)仍未開放，對(duì)外開放互聯(lián)互通的基礎(chǔ)薄弱，對(duì)外合作交流的層次不高、規(guī)模偏小，參與國際產(chǎn)業(yè)分工的企業(yè)、產(chǎn)品、人才等支撐能力不強(qiáng)。

——保持社會(huì)和諧穩(wěn)定面臨新壓力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期因利益調(diào)整引發(fā)的社會(huì)矛盾增多，去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存等過程中就業(yè)、金融風(fēng)險(xiǎn)等問題顯現(xiàn)，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定形成新的壓力。與此同時(shí)，反分裂斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)依然艱巨。

（一）持續(xù)擴(kuò)大有效投資

繼續(xù)發(fā)揮投資對(duì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，加大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)、基本公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新

型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域的投入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大幅增強(qiáng)省內(nèi)投資品的供給能力，著力解決我省投資率高、但綜合投資拉動(dòng)效應(yīng)不夠的問題，形成對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的有力支撐。積極爭(zhēng)取國家支持，整合利用好地方財(cái)政資金，更好發(fā)揮政府投資的杠桿撬動(dòng)作用，完善基礎(chǔ)設(shè)施等投融資平臺(tái)功能，組建旅游、扶貧等若干專業(yè)化投融資平臺(tái)，繼續(xù)以市場(chǎng)化方式籌集專項(xiàng)建設(shè)基金。更好發(fā)揮民間投資的作用，探索基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn)證券化，發(fā)展各類投資公司和產(chǎn)業(yè)基金，鼓勵(lì)股權(quán)眾籌、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等發(fā)展。推進(jìn)債券品種創(chuàng)新，擴(kuò)大各類中小企業(yè)債券融資規(guī)模。推廣政府和社會(huì)資本合作（PPP）模式，切實(shí)落實(shí)在財(cái)政、金融、稅收等方面支持民間投資健康發(fā)展的政策，加快推進(jìn)民間資本、金融資本與政府投資的有效合作。研究建立銀行、證券、保險(xiǎn)和各類社會(huì)資本的合作對(duì)接機(jī)制。

（二）著力擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模

提高有效供給能力，通過創(chuàng)造新供給、提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求。加快消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，積極培育新型消費(fèi)、擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)，發(fā)展新的消費(fèi)模式，形成消費(fèi)和供給良性互動(dòng)、需求升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)協(xié)同共進(jìn)的格局。著力抓好本地消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售，提高質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)的各項(xiàng)政策，加快消費(fèi)性服

務(wù)業(yè)發(fā)展。增加中高端教育、醫(yī)療、文化、體育等服務(wù)供給。引導(dǎo)汽車等大宗消費(fèi)，落實(shí)小排量汽車、新能源汽車稅收優(yōu)惠政策。積極培育網(wǎng)絡(luò)購物、綠色出行、社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保健等新興消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)方式，提升消費(fèi)層次，引導(dǎo)消費(fèi)向智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，保持投資品和消費(fèi)品價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。

（三）促進(jìn)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)

實(shí)施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)略，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大新能源、新材料、特色輕工、農(nóng)畜加工和文化產(chǎn)品出口規(guī)模，增加出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的對(duì)外經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，提高特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和國際市場(chǎng)占有率，推進(jìn)能源、裝備制造、特色輕工等產(chǎn)業(yè)的國際合作。完善外貿(mào)促進(jìn)政策協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易等政策之間的銜接和配合。

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xx 產(chǎn)業(yè)園,地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 186666.48平方米（折合約 280.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目總建筑面積 293066.37平方米。

六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 26 個(gè)月。

七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 145506.72 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 102966.15萬元，流動(dòng)資金 42540.57 萬元

（二）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 402065.36 萬元，稅后凈利潤(rùn) 40998.31萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 28706.60 萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 26.93%，全部投資回收期 6.27 年。

第五篇：玻纖公司見習(xí)工作總結(jié)

玻纖公司見習(xí)工作總結(jié)

2011年4月，懷揣著夢(mèng)想的我從千里之外的廣州應(yīng)聘到江西長(zhǎng)江玻纖有限公司工作。由于自己有在外工作三年的經(jīng)歷，特別在在工廠有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，所以應(yīng)聘的時(shí)候還是很順利的。當(dāng)時(shí)崔經(jīng)理和潘經(jīng)理對(duì)我們這些應(yīng)聘人員都還是蠻重視的，熱情詳細(xì)的介紹了長(zhǎng)江玻纖的過去，現(xiàn)在和未來。來時(shí)是10點(diǎn)多，交談后臨近中午他們都熱情的留我在公司食堂吃飯，并且安排專人帶我去食堂就餐，他們這些舉措都讓我感受到了厚重的企業(yè)文化和久違的溫暖。

隨后潘經(jīng)理通知我7號(hào)上班，說明見習(xí)三個(gè)月，然后親自到帶我到第一個(gè)見習(xí)部門——拉絲車間。

在前三周的時(shí)間里我都在拉絲車間的配油工序見習(xí)，在老師傅的指導(dǎo)下我對(duì)配油工作有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)原材料，配料的程序和配油設(shè)備都有了基本了解。認(rèn)識(shí)到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞。

拉絲車間見習(xí)結(jié)束后我被安排到織布二工段見習(xí),從整經(jīng)、漿紗、穿扣、織布以及保全維修等整個(gè)車間生產(chǎn)流程都過了遍。我發(fā)現(xiàn)坯布的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展好壞的根本，是公司的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

見習(xí)期的末尾在后處理三工段見習(xí)，跟著李建平主任學(xué)習(xí)和掌握后處理的生產(chǎn)工藝流程。我認(rèn)識(shí)到后處理的工作很重要，稍有差錯(cuò)將嚴(yán)重影響到電子布的質(zhì)量，對(duì)公司的效益帶來很大的損失。

時(shí)間飛逝我已經(jīng)在基層車間實(shí)習(xí)了三個(gè)月,在 三個(gè)月的過程中，自己學(xué)到了許多原先在別的企業(yè)看不到學(xué)不到的東西，而且可以使自己又更進(jìn)一步接近社會(huì)，豐富了知識(shí)，接觸到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏。如果說在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)椋谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的見習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸成熟，這與 實(shí)踐 密不可分，在 實(shí)踐 過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是我對(duì)工作過程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的：通過安排到每個(gè)車間工段進(jìn)行見習(xí)工作，了解產(chǎn)品生產(chǎn)的最初以及最終生產(chǎn)工藝制造流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制.流程：在見習(xí)期里,尤其是來到拉絲車間后，了解拉絲車間生產(chǎn)的整個(gè)流程，從原絲的生產(chǎn)到最后的捻線半成品入庫這些生產(chǎn)工序有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我熟悉玻纖企業(yè)，以后進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中，先前我對(duì)拉絲車間的生產(chǎn)流程幾乎一無所知，但下到車間之后，我不僅了解了生產(chǎn)流程，初步掌握了配油、拉絲、捻線生產(chǎn)的工藝流程和用途,其中配油生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的拉絲層(引絲層、卷繞層)生產(chǎn)做成半成品,所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于原材料，人員和機(jī)器設(shè)備等條件的限制，車間生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)會(huì)不能規(guī)定完成，需要引進(jìn)外購紗，造成成本就會(huì)升高，利潤(rùn)降低。另外，對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過對(duì)整合生產(chǎn)線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考。于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的生產(chǎn)管理人員不僅對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，還需要有成本控制理念，否則，很容易讓生產(chǎn)產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的增加。

在熟悉了各個(gè)車間的生產(chǎn)工藝流程過程中，工作人員拿了以前的交接班記錄和報(bào)表等資料給我看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我對(duì)各個(gè)車間的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程和檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。初步體會(huì)到化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，因?yàn)樗纳a(chǎn)是持續(xù)性的,這就要求管理人員制定合理的工作方法和操作規(guī)程，在有限的條件下減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，最大程度提升產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

雖然我還處在見習(xí)期內(nèi),但我還是嚴(yán)格遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,在實(shí)際工作過程中以免造成生產(chǎn)事故，給公司和個(gè)人帶來不必要的損失。在車間見習(xí)的實(shí)際過程中積極熟悉生產(chǎn)工藝流程,掌握儀器設(shè)備的操作方法和使用。遇到不懂的地方積極向車間主任提以及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，他們都能跟我耐心講解。特別是為了更好的工作,我把工藝流程用簡(jiǎn)圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工企業(yè)生產(chǎn)中最重要的還有安全理念，因此剛開始見習(xí)時(shí)公司就給我們新進(jìn)員工上了一堂三級(jí)安全教育課。并且在實(shí)際工作中我都是被安排跟著有經(jīng)驗(yàn)的老師傅們一起上班,這樣使我可以更好的掌握更對(duì)更好的生產(chǎn)知識(shí)，為以后更好的服務(wù)企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些生產(chǎn)方式的調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)工作效率，是我們值得思考的地方，畢竟制造業(yè)是以成本和效率出利潤(rùn)的。

總之，在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我還是有很大收獲的，也有許多心得 體 會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，雖說是工作三年但每個(gè)企業(yè)的管理方法都不一樣，需要的是我來融合，帶來創(chuàng)新的管理方法和理念，同時(shí)保留我們自己好的管理方法和理念，不斷創(chuàng)新。在工作的閑暇之間，在同一些工作許多年的公司員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著扎實(shí)的工作知識(shí)能力才是基礎(chǔ)，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì) 在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是一般員工還是管理人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。公司正處于同行激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的潮流中，這就意味著企業(yè)將面臨著諸多的問題，不僅僅是內(nèi)部的管理水平問題，還有外部的同行競(jìng)爭(zhēng)壓力，雖說是國企有國家扶持，如果哪天不扶持了我們又要面臨什么？這個(gè)大家懂。所以我們不能貪圖享受。要打造玻纖航母我們必須提高生產(chǎn)管理水平、加強(qiáng)員工素質(zhì)。逆水行舟不進(jìn)則退所以公司面臨管理水平于現(xiàn)代管理企業(yè)接軌以及市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈等諸多問題都是我們要積極面對(duì)現(xiàn)實(shí)和規(guī)則。為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，所以公司在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終為我們的企業(yè)走向復(fù)興而努力奮斗！