第一篇：修文項目工作年終總結

修文醫藥產業園區萬喜路、希望路道路工程

工作小結

一、2011年修文扎佐醫藥產業園區萬喜路、希望路道路項目部截至10月底完成產值3300萬元，利潤300萬元，利潤率為9%。

一年來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的各項工作均達到合格標準。

1、抓好項目部建設管理工作

①完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務，我們組建了修文醫藥產業園區萬喜路、希望路道路項目經理部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入到工程的施工，確保工程能夠按照計劃、有步驟的進行。

②認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開項目部專業會議，項目經理親自對工作進行部署，將施工任務通過施工管理人員落實到施工班組、落實到人，一級抓一級，層層抓落實。同時在施工計劃與實際發生偏差的時候，及時進行糾偏。

③做好工作追蹤管理工作。每次布置完工作之后，項目部都落實專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊的進行。

④抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工程。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

2、加強施工現場管理

施工現場管理是做好工程各項工作的關鍵，在施工中我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水作業施工。施工現場中，我們重點抓好以下幾個方面： ①抓好工程質量控制管理工作。質量控制上我們從4M1E（即人、材料、機械、施工方法、環境等）五個影響工程質量的因素入手，認真抓好質量控制工作。一是認真抓好人員的管理；二是抓好材料方面的管理；三是抓好機械的管理工作；四是在施工方法上，嚴格按照相關施工規范進行施工；五是營造良好的施工環境。

②認真抓好安全生產文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等三個方面的管理，主要抓好以下5項工作：一是成立安全管理機構；二是進行安全生產教育；三是制定安全生產方案；四是抓好特種作業人員管理工作；五是加強現場安全管理。

③加強對投資方面的控制

人、材料和機械是影響工程成本的3個主要因素，在投資控制上，一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃，根據施工實際需要分批進場。在材料供應商的選擇上，認真做好相關材料供應商的花名網，聯系方式，要貨比三家，選擇信譽好，貨源充足供應商；在材料采購上，勵行勤儉節約，在滿足工程需要的前提下，力求質優價廉；在材料使用上，對材料材料實行限額領料制度，所用材料一律經過施工員做計劃、項目經理審批、領用人簽字登記等相關手續。根據施工現場實際需要，認真做好現場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時，加強對材料使用過程的監督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費現象；二是加強對人的成本管理。在施工中，我們經常督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手還新手等方式，嚴格按照施工工藝進行作業。同時，加強對施工過程的監督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護，并做好維修記錄，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。

④加強對工程進度的控制

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際、及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。⑤抓好工程信息管理工作

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全材料，堅持定好施工日志，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。

3、修文醫藥產業園區萬喜路、希望路道路項目存在的問題：

修文醫藥產業園區萬喜路、希望路道路項目在施工管理等方面也出現了一定問題： ①貴州地區天氣較異常，雨水較多，在雨后施工組織存在一定的問題；

②瀝青和路緣石施工存在一定的問題，由于多方面原因一定程度上的影響了工程總體進度。

我項目部在以后的施工中將吸取教訓，精心組織施工，杜絕以上問題再發生。

二、項目部今年未出現過任何重大質量事故、安全生產事故。

三、A、項目名稱：修文扎佐醫藥工業園區萬喜路、希望路道路工程

B、項目簡介：修文縣扎佐醫藥工業園區萬喜路作為園區一條主要次干道，起點位于210國道上，終點止于萬江路，全長2.213KM。

修文縣扎佐醫藥工業園區希望路道路工程作為園區建設的主要通道，起點接萬喜路，重點接原有老路，道路總長1659.907m。

萬喜路路幅寬度：3m(人)+7m（車）+7m（車）+3m(人)=20m希望路路幅寬度：3m(人)+7m（車）+7m（車）+3m(人)=20m【K0+000—K0+750段】；0.5（硬路肩）+4.75m（車）+4.75m（車）+0.5（硬路肩）=10.5m【K0+750—K1+659.907】

C、項目開工時間：2010年10月1日

D、項目竣工時間：2011年10月30日

E、工程造價：3300萬元

F、利潤完成情況：利潤300萬元，利潤率為9%。

G、目前進度：

截至10月底，貴鋼路項目累計完成工程量約為3300萬元；

萬喜路、希望路完成情況如下；

排水管道全部完成，快車道已全部貫通，人行道基礎基本成型，其他附屬工程已基本完成（人行道鋪裝、路燈、綠化已甩項）。

第二篇：修文鎮調研報告

學習修文鎮跨越發展的思考

——在修文鎮掛職工作調研報告

（二〇一一年六月）

修文鎮郭衛華

2010月6月，在組織的安排下，我本著深入基層，學習實踐，了解農村現狀，傳播先進文化、理念的宗旨，來到榆次區修文鎮任職黨委副書記，開始了為期一年的工作。一年來，我分管民兵、共青團、婦聯、水利和土地工作，通過查閱資料、學習相關知識、走村入戶、實地走訪、調查詢問、參與決策，在鎮黨委、政府的正確領導下，圓滿完成了全年的工作任務，在工作中學習，在學習中工作，對修文的騰飛、修文的跨越發展進行了一些仔細的思考和學習。

一、修文鎮基本概況和產業特點

修文鎮位于榆次城區南口，地處瀟河南岸，區位優勢優越，有榆次“南大門”之稱。全鎮有21個行政村和1個社區，總人口31994人，其中，農業人口27643人，總戶數7645戶，耕地面積45240.7畝，轄區面積75平方公里。境內太長高速、108國道、榆長公路、南同蒲、太焦鐵路穿鎮而過，瀟河水流經全鎮。

該鎮依托優越的區位優勢，初步在東部形成了以中郝為核心，沿瀟河發展休閑農業，實施農家樂工程的休閑農業群，在中部形成了以工業基地為依托，加大招商引資力度，促進企業落戶，輻射帶動周邊剩余勞動力轉移的“以工補農”產業格局，在西部形成了以菜牧為基礎，不斷提升科技含量，擴大產業規模的新型農業發展道 1

路。

2010年主要經濟指標：全鎮農村經濟總收入完成24.5億元，同比增長13.4%；工業總產值完成10.6億元，同比增長17%；蔬菜總產值完成2.8億元，同比增長22%；畜牧總產值完成3.9億元，同比增長8%；其它產值完成7.1億元；農民人均純收入8750元，同比增長13.4%。

二、修文鎮發展的好經驗、好做法

修文鎮除地理、經濟基礎、人才資源等優勢外，它的成功經驗在于以發展的眼光、前瞻的思維、市場的手段對國家建立社會主義市場經濟體制戰略決策的理解和運用，始終堅持“五個不動搖”。即：始終堅持團結發展不動搖、始終堅持科學發展不動搖、始終堅持統籌發展不動搖、始終堅持創新發展不動搖、始終堅持為民宗旨不動搖。目前，修文鎮四個新型基地基本形成、城鎮一體化建設穩步推進、新農村建設熱情高漲、和諧修文建設深入推進、黨的建設不斷創新。

1、始終堅持團結發展不動搖

修文鎮區劃調整之初，鎮黨委把自身建設作為發展的重要推動因素，確立了團結拼搏的進取意識，快速、有效實施資源、城鎮和人員整合，以建設廉潔高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制為目標，全面推進依法行政，轉變政府管理方式，完善政府管理體制，增強政府調控市場經濟的能力，迅速形成了全鎮上下并鎮齊心、政令暢通的氛圍。面對前進中遇到的各種矛盾和困難，鎮黨委、政府團結和凝聚各方力量，不斷搶抓機遇、迎難而上，全力跨越趕超，努力把發展的勢頭做得更猛，把爭先的步伐邁得更大，實現了政通人和、風正業興的良好局面。

2、始終堅持科學發展不動搖

該鎮上下牢固樹立了科學發展的創新精神，主動適應面臨的新矛盾、新問題，各村率先垂范，始終堅持用創新的思路謀求發展后勁，用過硬的實績詮釋敢于爭先的修文精神。針對地區經濟之間的競爭愈演愈烈，積極順應新形勢，始終突出利用招商引資，大力發展農業、工業和三產服務業，擴大有效投入，促進鎮村經濟發展。全面實施科技興農，積極推動科技成果轉化，提升產業、農產品的科技含量。

3、始終堅持統籌發展不動搖

該鎮主動融入榆次區發展大局，接受中心城區輻射的過程，統籌城鄉一體發展。加大對農村教育、文化、體育、衛生、環保等的投入，基礎設施建設得到加強。基本實現天更藍、地更綠、水更清、居更佳這樣一個人與自然高度和諧的生態環境。

4、始終堅持創新發展不動搖

一是創新觀念，增強意識。修文鎮面對不斷變化的形勢，認真分析本地區經濟發展的狀況和所面臨的形勢，抓住各種資源整合的有利時機，借助重點工程的東風，動員全體干部解放思想，牢固樹立創新意識和機遇意識，增強發展的責任感和緊迫感，加快經濟社會的發展步伐。

二是創新體制，消除障礙。為了消除經濟發展的體制障礙，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。

三是創新結構，全民創業。不斷完善發展民營經濟的各項政策和配套措施，以引進實力強的企業入住為機遇，構建了一批規模大、起點高、實力強，在國內外有一定知名度的民營企業集團和企業群體。突出抓修文工業園建設，以此帶動全鎮經濟發展。堅持把工業

園區建設作為加快發展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。

四是創新方法，協調發展。更加注重工作措施和方法的創新，不斷采取措施解決發展中遇到的問題。緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標，有工作責任，有工作壓力，樹立了干不好工作就無法向組織和人民交待的責任意識。

五是創新考核，加強管理。為加強干部的監督和管理，促進各項工作任務和目標責任落到實處，制定了科學合理，而且具有操作性的工作實績考核辦法。在考核內容和評分標準上突出以經濟建設為中心，結合各行政村的實際，確定各項目標，同時兼顧社會事業和黨風廉政建設等方面工作的考核，在考核辦法上由鎮考核領導小組對相關部門和人員進行考核，經檢查審批后面向全鎮通報考核情況，做到了考核的透明度。

5、始終堅持為民宗旨不動搖

鎮黨委政府始終堅定執政為民的服務信念，把富民惠民強農作為一切工作的落腳點，始終堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，著重解決群眾反映的熱點難點。

三、修文鎮發展中的一點不足

一是全鎮的農業產業級次還有待提高，農民增收任重道遠；二是經濟發展環境有待進一步優化，服務意識、工作效率有待進一步提高；三是村集體經濟發展不平衡，村集體積累不足，大部分村發展思路少辦法少，短期行為嚴重；四是項目落地投資規模不夠，發展后勁不足。

四、修文發展的一點嘗試

1、解放思想，轉變觀念

要跳出修文看修文，樹立寬廣長遠的眼光，以便更好地尋找和把握機遇；要看到自己優勢，同時認清自己的短處，揚長避短地發展自己；要增強發展意識、市場意識、開放意識、創新意識和服務意識；要防止重思辨輕理念、重空喊輕務實、重眼前輕長遠、重局部輕全局、重規范輕服務的思想和行為。

2、強化服務，優化環境

一是樹立服務企業的戰略意識，以最優質高效的服務為項目提供便利，為企業的落戶、發展創造良好的條件；

二是出臺優惠政策，加大招商引資力度；

三是提高工作效能。充分發揮鎮政府的職能作用，把改善經濟發展軟環境作為招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環境。最主要的是推進政府職能轉變，改進機關工作作風，本著項目至上，客商至尊的原則，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”有利于發展的政策、人文和社會環境，在新一輪經濟發展中搶占先機，贏得主動；

四是增強政府調控市場經濟的能力。積極適應改革開放和發展的新形勢，真正形成“市場調控企業，政府創造環境”的行政工作機制；

五是發揮鎮、村的積極性。對于每一個落戶該村的企業，鎮、村除積極幫助跑辦關系手續外，還盡可能提供土地、電力、水利等優惠條件。在各項重點項目上，通過現場辦公，想方設法做通農民工作，在最短時間內解決企業占地、通水、通電、通路，保證項目的順利運行。良好的投資環境和熱情周到的服務，吸引更大投資項目正式簽約落戶，給修文鎮帶來發展機遇。某種程度上說環境就是

競爭力，就是生產力。

3、團結奮進、迎難而上

良好的精神狀態、團結嚴謹的作風、攻堅克難的決心和永爭第一是修文精神的體現，也是快速發展的動力所在。修文人要繼續靠這種精神克服困難，度過難關，才能取得新的更大的成績。要繼續發揚整齊高效的干部隊伍、扎實嚴謹的工作作風、團結奮斗的凝聚力和事爭一流的進取心的優勢，進一步提高村干部的素質和思想覺悟，能夠自覺服從黨委政府的領導，工作認真努力，有較強的責任心和事業心。要特別倡導作為產業帶頭人的村支部書記、村委會主任繼續發揮較強事業心和抓經濟工作的能力，帶動全村經濟的發展和農民的致富。

短短的一年工作時間即將結束，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，即解放了思想，開闊了眼界，增長了見識，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。修文的發展使我受到一種震撼，解放思想、轉變觀念、搶抓機遇、跨越趕超，修文必將迎來又好又快的大發展！

祝愿修文明天更美好！

第三篇：修文初中領導班子剖析材料

東坡區修文初中領導班子

剖 析 材 料

“外學文建明內學吳菊芬主動作為創一流活動”開展以來，我校按照東坡區教育局的統一部署，精心組織，細心安排，把各個環節的工作落到實處，廣泛征求了廣大教師對學校領導干部履職的建議；對照崗位職責、“三定”方案檢查了本單位領導干部的履職情況；對照“四個作為”檢查了領導干部作為情況；以文建明、吳菊芬同志先進事跡檢查了領導干部的精神狀態和工作作風情況，現將領導班子情況剖析如下：

一、存在的主要問題

（一）有自我滿足的觀念。

近年來，我校教育質量穩步提高，在全東坡區農村初中位于前例；校園

文化建設、特色教育等成效顯著；在上級各部門的關心下，辦學條件也得到了較大改善，總覺得再上一層樓難度大，有差不多、滿足現狀的思想

（二）工作中創新意識不足。

現在是信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求。但在日常工作中還存在固步自封、墨守成規的觀念，對以前取得的成績還抱有自滿自得的思想，理論學習形式單調，缺乏創新意識，不能及時溝通思想，凝心聚力，對日常工作就會造成障礙。

（三）深入群眾不夠，工作作風有待提高。

雖然我校向來貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的工作路線，但做思想

政治工作不夠細致，與家長、社區談心制度堅持不夠。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進行深層次的分析，思考不深刻。

（四）課改工作還有待深入。

雖然，我校在學習“洋思中學、杜郎口中學”的教學理念、教學模式以

后已有“師博學，生樂學”的課題，但是課改活動形式較單一，內容還不夠充實完美，還需進一步深入。

二、問題存在的根本原因

（一）政治理論功底淺薄。

平時只滿足于讀書、看報，自學少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平

理論缺乏系統的學習，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，不能準確把握形勢。

（二）創新、解放思想意識淺薄。

領導班子還不能徹底解放思想、圍繞機制體制創新解放思想、大膽沖破

陳舊觀念的束縛、沖破條條框框的制約、沖破懶散無為的惰性、沖破一切影響發展的傳統思想和落后觀念。而是存在自由主義、個人主義、形式主義，出現了浮躁浮夸、急功近利、工作作風不硬、工作紀律松懈的現象。

三、整改措施

（一）加強學習，提高素質。

按照“學習、學習、再學習，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒，堅持不懈地用科學的理論武裝頭腦，做到顧大局、識大體，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致；緊密聯系實際，學會更好地運用馬克恩主義的立場、觀點、方法觀察和解決現實問題，努力改造主觀世界，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，并以此來指導自己的工作，不斷開拓新思路，開創工作新局面。

（二）加強黨性修養，發揮先鋒模范作用。

嚴格按《黨章》對黨員的要求嚴格要求領導班子，摒棄私心雜念，認真

履行黨員義務，經常重溫入黨誓詞，要發揮先鋒模范帶頭作用，要時刻牢記黨的宗旨，走群眾路線，全心全意為人民服務。積極開展批評與自我批評，堅持按原則辦事，不搞一團和氣，搞好團結協作。保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終做到誠實守信開展討論，解放思想。

（三）堅持走群眾路線，深入基層解決問題。

切實克服工作飄浮，工作方法簡單的問題，切實深入基層，貼近群眾、了解群眾、解決教職工的實際困難，進一步密切黨群、干群關系。強化公仆意識，把一切相信群眾、一切依靠群眾，作為想問題、作決策、辦事情根本出發點和落腳點；把群眾的利益放在首位，經常深入到聯系廣大教職工、社區、村、組與幫扶學生及學生家長談心，滿腔熱情地為他們排憂解難、化解矛盾。

修文初中

2012-03-25

第四篇：貴州修文工業園區簡介

貴州修文工業園區簡介

貴州修文工業園區位于貴陽北部，修文縣扎佐、久長、龍場三個鎮的三角地帶，交通優越，距貴陽市區35公里，到龍洞堡機場約30分鐘車程。210國道、貴遵高速公路、貴畢高等級公路、川黔鐵路、待建的渝黔快速鐵路、規劃的久扎沙一級公路穿境和交匯。

貴州修文工業園區是在貴州修文醫藥產業園區（貴州修文醫藥產業園區是經貴州省人民政府批準、國家發改委公告的全省15個省級開發區之一）的基礎上，并隨著首貴特鋼、黔輪胎、貴州百靈、貴州貴酒、貴陽統一等省市重點項目的落戶，按照省委、省政府提出的工業強省戰略和構建貴陽至遵義產業帶的發展規劃，結合修文實際按“一區三園”（一個省級開發區，即貴州修文工業園區。三個工業園，即龍場工業園、扎佐工業園和久長工業園）規劃布局的。園區總規劃面積約45平方公里。其中，依托在園區內的修文扎佐、久長、久永三個火車貨運站，規劃了為工業項目和地方資源進出及貴陽北部物流配套服務的扎佐（久長）物流園區。且扎佐物流園區已建成為500萬噸的鐵路戰略裝車點，屬省級重點項目。

目前，園區建成企業38戶，規模以上32戶。在建工業項目13個，擬開工工業項目16個，物流項目4個。園區將逐步形成以首貴特鋼及上下游產業等為主導的鋼鐵制造加工產業；以黔輪胎及配套項目等為主導的產業；以貴州百靈、貴州貴酒、貴陽統一、好一多等為主導的醫藥食品產業；以貴州諾亞精密鑄造、龍翔集團機械加工等為主導的精密鑄造和機械加工產業；以貴州自立、貴州澤西、貴州鑫益能等為主導的新材料產業；以貴州華飛等為主導的鋁資源加工產業；以金久水泥為主導的建材產業等。

2010年，園區完成工業總值33億元。預計到2013年，園區工業總產值突破300億元。2015年產值力爭達到500億元。力爭建成為全省規模最大、產值最高的工業園區之一。

第五篇：修文中學校長綱要學習心得

學習《眉山市中長期教育改革和發展規劃綱要》

心 得 體 會

修文中學倪仲賢

近期，我按照東坡區教育局眉東教辦[2011]292號文件指示精神，認真學習了《，感受頗深，下面結合學校實際談談我的認識。

眉山市中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》（是經過市委二屆第164次常委會議審議通過。這是指導我市未來10年甚至更長遠教育事業發展的一份可載入史冊的綱領性文件，是深入貫徹落實科學發展觀，全面落實教育優先發展戰略，加快眉山教育現代化步伐，更好地服務眉山經濟社會發展的指南針。

本綱在全面分析了我國教育發展現狀的前提下，提出了眉山市2010至2020年發展教育的宏偉藍圖。全綱有五部分構成：發展戰略，發展任務，重大項目，改革創新，保障措施。

一、領會綱要精神,明確教育改革和發展的內涵。

1、科學地提出了眉山市義務教育理念和目標。

義務教育是國家依法統一實施、所有適齡兒童少年必須接受的教育,具有強制性、免費性和普及性,是教育工作的重中之重。注重品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣。到2020年,眉山市要全面提高普及水平,全面提高教育質量,基本實現區域內均衡發展,確保適齡兒童少年接受良好義務教育。理念的提出為義務教育學校辦學明確了工作方向和工作任務,指導校長在培養什么人?怎樣培養人?兩大核心問題上有一個清醒的認識,在育人為本方面有具體的抓手,就能夠有效組織教師自覺圍繞學生的品行、學習興趣、身體健康和習慣方面做好育人工作,全面實施素質教育要求。

2、科學地提出了把教師隊伍建設擺在突出位置的保障措施。

在保障措施部分明確提出,教育大計,教師為本。有好的教師,才有好的教育。保障教師地位,維護教師權益,提高教師待遇,使教師成為受人尊重的職業。嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。倡導教育家辦學。創造有利條件,鼓勵教師和校長在實踐中大膽探索,創新教育思想、教育模式和教育方法,形成教學特色和辦學風格,造就一大批德才兼備的教育家。

3、科學地提出了切實減輕中小學生課業負擔的發展任務。

在發展任務部分明確提出,過重的課業負擔嚴重損害青少年身心健康,危害民族未來。通過減輕課業負擔,保證學生生動活潑學習、健康快樂成長。減輕學生過重課業負擔是全社會的共同責任,政府、學校、家庭、社會必須共同努力,標本兼治,綜合治理。把減負落實到中小學教育全過程,率先實現小學生減負。

4、科學地提出更新人才培養觀念和創新人才培養模式。

更新人才培養觀念。深化教育體制改革,關鍵是更新教育觀念,核心是改革人才培養體制,目的是提高人才培養水平。樹立全面發展觀念,努力造就德智體美全面發展的高素質人才。樹立人人成才觀念,面向全體學生,促進學生成長成才。樹立多樣化人才觀念,尊重個人選擇,鼓勵個性發展,不拘一格培養人才。樹立終身學習觀念,為持續發展奠定基礎。注重學思結合。倡導啟發式、探究式、討論式、參與式教學,幫助學生學會學習。激發學生的好奇心,培養學生的興趣愛好,營造獨立思考、自由探索的良好環境。適應經濟社會發展和科技進步的要求,推進課程改革,加強教材建設,建立健全教材質量監管制度。充分發揮現代信息技術作用,促進優質教學資源共享。注重因材施教。關注學生不同特點和個性差異,發展每一個學生的優勢潛能。全面實施素質教育,培養陽光、健康、大氣、積極向上的人才。

5、科學地提出加快教育信息化進程。

把教育信息化納入眉山市信息化發展整體戰略,超前部署教育信息網絡。到2020年,基本建成覆蓋城鄉各級各類學校的數字化教育服務體系,促進教育內容、教學手段和方法現代化。充分利用優質資源和先進技術,創新運行機制和管理模式,整合現有資源,構建先進、高效、實用的數字化教育基礎設施。加強優質教育資源開發與應用。加強網絡教學資源庫建設。引進國際優質數字化教學資源。開發網絡學習課程。創新網絡教學模式,開展高質量高水平遠程學歷教育。繼續推進農村中小學遠程教育,使農村和邊遠地區師生能夠享受優質教育資源。

6、科學地提出眉山市教育公平和區域內教育均衡。

把促進公平作為國家基本教育政策。教育公平是社會公平的重要基礎。教育公平的基本要求是保障公民依法享有受教育的權利,關鍵是機會公平,重點是促進義務教育均衡發展和扶持困難群體,根本措施是合理配置教育資源,向農村地區、邊遠貧困地區和民族地區傾斜,加快縮小教育差距。

二、落實綱要精神,不斷提升自身整體素質

面對?初中學校如何提高教育水平,推進義務教育均衡發展、減輕學生負擔;如何堅持‘以人為本、德育為先、能力為重、全面發展’??初中學校如何進一步推進新課程改革、提高教學質量??初中學校如何更新人才培養觀念、創新人才培養模式、改革評價制度??初中學校如何建設現代學校管理制度,完善校長負責制??初中學校如何加強教師隊伍建設,健全教師管理制度? 以及目前?學?？冃ЧべY方案??校長職級制研究?等問題的確是一個校長不得不思索和深入研探的問題,我非常感慨美國總統奧巴馬的教育改革,奧巴馬說:?美國最大的資

源從來就不是我們所擁有的財富,而是我們能給我們的人民什么樣的教育。?提出這樣的問題引起我沉重地思考:我們究竟該教給孩子們什么東西?是否要對孩子們學習的課程、方法以及教學大綱做些改變?我們又能為教師做些什么?挑戰會把他們帶到哪里去?綱要要求校長懂教育，懂教育,就要想方設法為了學校的改進,重視學校文化建設;懂教育,就是要引領學校的辦學特色,倡導?人云亦云不云,亦步亦趨不趨?；懂教育,要狠抓課堂教學改革,作為校長要能上得了課,聽得懂課,評得出課……懂教育的校長要明白?找準位置,個性鮮明,彰顯特色?是一所普通學校成長為一流學校的三部曲。準確地定位自己,在市場中找準自己的位置,建立自己的核心競爭力,是一所學校生存和發展的重要基礎。