第一篇：產能建設項目組報表管理制度

產能建設項目組日

報、周報、月報管理制度

1.目的為加強第項目施工的監督、管理和控制，及時反映項目施工完成情況，提高項目施工的速度、加強施工質量，故制訂該制度。

2.適用范圍

本制定適用于項目建設組。

3.職責分工

3.1 報表編制人負責收集日報、周報、月報的生產、施工數據；

3.2 報表審核人負責審核日報、周報、月報的各項數據；

3.3 報表編制人負責收集日報、周報、月報的最終版打印、存檔；

3.4 報表編制人負責及時將審核后的電子版報表發送到相關部門；

4.報表發送要求

4.1 日報

4.1.1 報表編制人在每日17：30之前將日報發送到產能建設項目組調度室；

4.2 周報

4.2.1報表編制人在每周一、三將周報發送到第一采氣廠產能建設項目組調度室；

4.3 月報

4.3.1報表編制人在每月28之前將月報發送到第一采氣廠產能建

設項目組調度室；

5.日報、周報、月報填寫內容要求：

5.1日報、周報、月報應按照第四凈化廠建設項目組制訂的模板進行填寫，所填內容根據工程實際情況進行填報；

5.2 日報填寫內容

5.2.1 各施工單元本日工程進度情況；

5.2.2 各施工單元本日施工遇到的問題及解決情況；

5.2.3各施工單元本日重大事情記事；

5.2.4 圖紙到位情況；

5.2.5 材料計劃上報、組織及到貨情況；

5.3 周報填寫內容

5.3.1 各施工單元本周工程進度及上周工作完成情況；

5.3.2 各施工單元本周施工遇到的問題及協調解決情況；

5.3.3各施工單元本周重大事情記事；

5.3.4 下周需協調解決的問題；

5.3.5各施工單元下周工作計劃及工作重點、難點；

5.3.6圖紙到位情況；

5.3.7 材料計劃上報、組織及到貨情況；

5.4 月報填寫內容

5.4.1 各施工單元本月工程進度及上月工作完成情況；

5.4.2 各施工單元本月施工遇到的問題及協調解決情況；

5.4.3各施工單元本月重大事情記事；

5.4.4 下月需協調解決的問題；

5.4.5各施工單元下月工作計劃及工作重點、難點；

5.4.6圖紙到位情況；

5.4.7 材料計劃上報、組織及到貨情況；

6.日報、周報、月報模板

（詳見附件）

第二篇：氣田產能建設項目組驗收紀要

長慶油田分公司

第三采氣廠 氣田產能建設項目組

會議紀要

驗收紀要字【2014]號

第三采氣廠氣田產能建設項目組關于蘇東

35KV線路施工便道工程驗收紀要

時間：2014年6月25日

地點：蘇東35KV線路施工便道現場

參加單位幾人員：

產建項目組：付良虎、王舉才

長慶監理公司：武衛

榆林市眾泰建筑工程有限公司：馬萬峰

2014年6月25日，由第三采氣廠氣田產能建設項目組組織長慶監理公司幾施工單位對蘇東35KV線路施工便道工程依據施工要求、道路寬度、平整度標準進行了驗收，紀要如下：

一、主要工作量

蘇東35KV線路施工便道工程，道路為天然砂巖路面，路面寬度4m，道路長度4.9km。

二、驗收結果

該工程符合施工設計要求，質量合格，整體通過驗收。

第三采氣廠氣田產能建設項目組

二〇一四年六月二十五日

第三篇：報表管理制度

×××× 報表管理制度

為了進一步加強××××公司（以下簡稱“集團公司”）信息化建設，規范集團公司本部及所屬全資、控股子公司報表報送工作，準確了解和掌握各子公司及控股子公司各項經營工作的進度完成情況，以及時指導和調整經營目標，實現集團公司對各個經營環節的嚴格有效管理，特制定本管理制度。

一、基本原則

第一條

實事求是原則。報表管理工作要嚴格遵守集團公司相關規章制度，堅持實事求是，客觀真實地反映企業經營活動及成果，嚴禁弄虛作假，保證報表數據的真實、準確。

第二條

嚴肅保密原則。相關報表統計人員應對公司統計數據保密，維護報表工作的嚴肅性。

第三條 歸口負責原則。公司實行集團公司、子公司、基層報表記錄三個層次管理體制和按業務部門歸口負責的原則。

二、報表的分類整理

第四條

根據集團管控需要，就集團公司職能部門在對所屬全資、控股子公司進行管理過程中所需的報表進行分類、整理和規范。

（一）按職能歸口分類：

1、財務報表（1）常規報表；（2）預算表；（3）財務分析表等。

2、生產類報表（1）生產計劃報表；

（2）產成品及半成品統計報表；（3）各類原輔材料及能源消耗表等。

3、物資供應類報表（1）采購計劃報表；

（2）各類物資入庫、出庫和庫存報表等。

4、銷售類報表（1）銷售計劃報表；（2）銷售統計報表；

（3）成品入庫、出庫和庫存報表等。

5、綜合統計報表（1）各類綜合匯總報表；（2）其它需要報送的專業報表等。

（二）按報送時間分類：定期報表與不定期報表

1、定期報表包括：報表、季度報表、月度報表、周報表和日報表等；

2、不定期報表為各單位根據業務發生情況而編制的報表等。

三、管理要求

第五條

為使集團管理規范、信息反饋及時準確，各編制報送單位真實、準確、及時填寫報表并在規定時間內上報，同時要建立相關 統計臺賬，及時準確統計相關數據，完善內部核算及統計制度。

統計臺賬是指用一定的表格形式，按時間順序，對原始報表資料進行系統的、經常的登記，是各單位對自己統計報表的一種有效管理形式，也是檢察統計基礎工作和統計數據質量的基礎資料。

第六條

隨文下發的各類報表表樣，各單位應嚴格按照規定內容和要求填寫，嚴禁擅自變動報表內容或自制報表進行報送。

第七條

報送報表工作實行部門或單位負責人負責制，各單位上報的各類報表必須先經部門或單位負責人進行審核、把關，確保報表的真實性、準確性和規范性。

第八條 報表報出后，如發現錯誤，必須及時訂正。職能部門發現報表錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉、拖延。

第九條

各單位在報表報送過程中不得虛報、瞞報、拒報。第十條

報表簽批、審核手續不全的，職能部門有權拒收。第十一條

各單位應根據本單位報表管理工作的需要，制定專職或兼職報表統計人員，各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任專（兼）職統計人員。

第十二條 所有報表資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，各單位從事報表工作的人員，必須按國家關于保密工作規定辦理；嚴格保密，嚴防丟失，未經批準，不得向無關人員泄漏。

第十三條 關于各類報表資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規定辦理。

四、附則 第十四條 集團公司職能部門及所屬全資、控股子公司的報表管理工作納入集團公司經濟責任制和單位經營班子年薪制考核范疇。

第十五條

本管理制度適用于集團公司本部及所屬全資、控股和參股子公司。

第十六條 本管理制度由集團公司辦公室負責解釋。第十七條

本管理制度自下發之日起實行。4

第四篇：統計報表管理制度

統計報表管理制度

為加強我局的統計工作，強化統計職能，發揮統計在各項工作中的作用，依照《中華人民共和國統計法》和上級有關規定，制定本制度。

一、立足現有條件，切實加強統計現代化建設，逐步實現統計工作規范化、統計調查科學化、統計計算和輸出處理現代化、統計服務優質化。

二、各職能部門要加強統計基礎工作，不斷建立健全各自原始記錄、統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度，為保證統計數據準確可靠奠定基礎。

三、各單位要有明確的統計工作人員，并明確其基本職責和義務：

1.組織協調本單位相關統計人員，認真貫徹執行《統計法》、相關規定以及本制度，執行和落實各項統計調查工作。

2.統計人員要及時上報各項報表，積累統計資料，進行統計調查、分析和預測；及時反映新情況、新問題；熱愛本職工作，認真完成各項統計任務。

3.組織協調本單位承擔的統計工作，負責統計報表的催報、送審和報送工作。

4.在工作范圍內依法獨立行使統計調查權、統計報告權和統計監督權。統計人員有權拒絕不符合規定的統計報表，對違反統計法令、制度的錯誤行為有權進行批評、抵制、揭發和檢舉。

5.熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼，負責對其本人承擔統計工作的咨詢、指導。

6.發揚黨的實事求是的優良傳統，如實反映情況，保證統計數字的真實性和準確性；不準虛報、瞞報、遲報和拒報各項統計數字。

7.嚴守國家機密，認真執行國家保密制度，妥善保管統計資料，凡經管的統計資料不得丟失，款經批準不得隨意對外提供。

8.統計人員有權要求行內有關部門提供有關資料，查閱有關原始資料，詢問有關情況，參加有關會議。各部門要配合統計人員，通力合作，支持統計人員的工作。

9.開展統計分析預測。根據統計資料反映的規律和數量對比關系，運用現代化統計方法，對統計數據發展變化的前景進行預測，為領導和有關部門提供有決策依據的統計資料。

四、單位各部門要認真貫徹執行上級制定的統計報表制度和統計標準，準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報，發現錯誤、漏報情況必須及時更正。

五、凡屬上級下達的統計任務，由對應部門按照上級要求和統一標準，按時、按質搜集和整理、提供本部門的基礎數據。

六、統計工作應本著減輕負擔、減少工作環節和提高工作效率的原則。

七、統計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。未經主管領導核準、簽字，辦公室不得加蓋印章。

八、對經主管領導核準的統計數據，任何人不得私自修改。如果發現錯報、誤報，應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

九、單位各部門要積極開展統計資料分析利用工作。

十、提供和公布統計資料，必須經主管領導核定和同意。

十一、統計工作受到上級表揚的，按照相關規定予以表彰獎勵；受到批評的，在公務員考核時追究相關人員的責任；造成嚴重后果的，依照有關規定處理。

十二、本制度由辦公室負責監督落實。

第五篇：統計報表管理制度

統計報表管理制度

為了加強公司統計工作，強化統計職能，充分發揮統計在公司管理中工作中的作用，依據《中華人民共和國統計法》和公司有關規定制定本制度。

一、立足現有條件，切實加強統計工作現代化建設，逐步實現統計

工作規范化，統計調查科學化，統計計算和輸出處理現代化，統計服務優質化。

二、加強統計基礎工作，不斷建立健全統計記錄，統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度，確保統計數據準確可靠。

三、按照公司統計要求，明確分管領導，統計工作人員持證上崗，并保持相對的穩定。其統計工作基本職責是：

（一）認真貫徹《統計法》，執行和落實統計調查任務。

（二）組織協調本單位承擔的統計工作，負責統計報表的催報、送審和報送工作。

（三）在工作范圍內依法獨立行使統計調查權，統計報告權和統計監督權。

（四）熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼，負責承擔統計工作的咨詢、指導。

（五）開展統計分析，為上級提供有決策依據的統計資料。

四、要認真貫徹執行上級制定的報表制度和統計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

五、凡屬上級下達的臨時性統計任務，由統計員按照上級要求和統一標準，按時、按質搜集和整理提供公司基礎數據。

六、統計報表必須經過單位負責人核實，主管領導核準、簽字后方能上報。

七、對經主管領導核準的統計數據，任何人不得私自修改。如果發現有錯報、誤報應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

八、提供和公布統計資料，必須經主管領導核定和同意。

九、統計工作受到上級表揚的，按照相關規定予以表彰獎勵，受到批評的，在考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規定處理。

十、本制度由辦公室負責監督落實。