第一篇：施工重點(diǎn)難點(diǎn)

施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及解決方案 水凈化1班 組員：周嘉琦 張俊斌 謝舒欣 林偉成 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

通過對(duì)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的分析和研究，認(rèn)為本工程工作面大，綜合工程工程量較大，施工過程不可預(yù)見的因素較多。本工程涉及到多工種多專業(yè)施工技術(shù)，交叉施工同時(shí)運(yùn)用。為此，認(rèn)為下列問題是本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

(1)材料、設(shè)備用量大：本工程施工需要使用大量的建筑材料機(jī)電設(shè)備，對(duì)施工環(huán)境條件提出高要求，如何根據(jù)現(xiàn)有的施工條件計(jì)劃、組織材料將直接影響工程的施工進(jìn)度。

(2)若招標(biāo)地段處于水稻田、魚塘與河涌地段，水的深淺不一，淤泥厚度變化較大，給建設(shè)泵站造成很大難度。在這些地段的管線地基需要進(jìn)行加固，同時(shí)由于水塘塘底為淤泥，下臥層又是淤泥質(zhì)料砂或淤泥質(zhì)粘土軟土地基，在解決河塘地區(qū)填土、修筑圍堰、進(jìn)行攪拌樁地基加固工程以及挖土沉埋輸水管道與構(gòu)筑附屬管井構(gòu)筑物有很大的技術(shù)難度。

(3)渡汛防臺(tái)風(fēng)、防暴雨等防洪防澇：本工程施工周期540個(gè)日歷天，將歷經(jīng)兩個(gè)汛期和多個(gè)臺(tái)風(fēng)季節(jié)和雨季。渡汛防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、防水澇必須在施工技術(shù)措施中進(jìn)行周密考慮。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，珠三角地區(qū)經(jīng)常遭受防風(fēng)、暴雨、洪水和潮汛的損害。因此，需重視和設(shè)防，避免給工程施工造成影響和帶來經(jīng)濟(jì)損失。

施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案

根據(jù)對(duì)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析，擬訂了以下解決方案：

(2)重視輸水管線圍堰工作，提高意識(shí)，認(rèn)真組織。對(duì)于水塘地段，修筑圍堰后即進(jìn)行抽水，見底后由陽光曝曬一個(gè)時(shí)期，再進(jìn)行地基攪拌加固，隨時(shí)作好補(bǔ)強(qiáng)加固應(yīng)對(duì)措施。

(1)本工程的材料用量大，為防止因材料問題而影響施工，我公司對(duì)本次施工所用的材料采取集中供應(yīng)的方法，具體如下：

由項(xiàng)目總部的物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)所有工程用料的采購和供應(yīng)以及各種施工用料和設(shè)備的籌集和供應(yīng)。以確保本工程所需的各種大型設(shè)備和施工用料(周轉(zhuǎn)材

料等)的供應(yīng)。為了保證有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，各種材料和設(shè)備均要求提前7-10天提供使用計(jì)劃。

(3)作好防臺(tái)風(fēng)、防汛潮應(yīng)對(duì)措施工作和擬定應(yīng)急預(yù)案，成立臺(tái)風(fēng)、汛潮防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組。密切關(guān)注氣象信息，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間。發(fā)揮我公司集體作戰(zhàn)和整體協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)按施工方案要求作好臺(tái)風(fēng)、暴雨時(shí)段及雨季施工措施和施工現(xiàn)場(chǎng)的排水措施。

(4)采用先進(jìn)的管理手段

用信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立信息化管理平臺(tái)，在施工過程中對(duì)整個(gè)工程工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)再進(jìn)一步健全各種項(xiàng)目管理體制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神盡早完成任務(wù)。

第二篇：《地鐵區(qū)間施工過程及重點(diǎn)難點(diǎn)》

《區(qū)間施工過程及重點(diǎn)難點(diǎn)》

一、施工準(zhǔn)備

1.圖紙審查：了解設(shè)計(jì)意圖。

2.現(xiàn)場(chǎng)定測(cè)：核對(duì)圖紙，做記錄，預(yù)先擬訂方案。

3.備料計(jì)劃：工機(jī)具計(jì)劃。

4.材料進(jìn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

二、施工階段

1.電纜托架（按照設(shè)計(jì)圖紙安裝）

施工要求：托架類型、高度、間距、過渡銜接。

施工方法：畫線。

施工難點(diǎn)：扁鐵彎折、爬架引上、陰角陽角托架安裝方式及支撐架、地裂縫處托架、人防門、隔離開關(guān)、風(fēng)機(jī)房、泵房、射流風(fēng)機(jī)。

2.光電纜敷設(shè)

技術(shù)要求：光電纜型號(hào)、長(zhǎng)度、對(duì)應(yīng)區(qū)間、單盤測(cè)試。

施工方法：平推車放纜（光電纜）、電纜支架放纜（漏纜）。

施工重點(diǎn)：盤留位置及防護(hù)、關(guān)鍵點(diǎn)盤留長(zhǎng)度、人防門子管防護(hù)、爬架引上處排列綁扎、漏纜防護(hù)、地裂縫處光電纜預(yù)留、吊裝口光電纜防護(hù)、過軌防護(hù)、光電纜在托臂上擺放位置、托板及時(shí)補(bǔ)齊、站區(qū)穿過各類水管方式、過射流風(fēng)機(jī)防護(hù)、引至主變光電纜敷設(shè)方式、聯(lián)絡(luò)線光電纜過軌方式。

3.軌旁設(shè)備安裝

3.1 區(qū)間電話

技術(shù)要求：安裝高度、安裝點(diǎn)位、芯線分配。

施工重點(diǎn)：芯線分歧接續(xù)、設(shè)備接地。

3.2 區(qū)間廣播

技術(shù)要求：安裝點(diǎn)位、接線方式、廣播朝向。

施工重點(diǎn)：廣播接線、廣播朝向、避讓信號(hào)AP。

3.3 區(qū)間AP機(jī)箱、天線

技術(shù)要求：安裝點(diǎn)位、天線朝向、高架站安裝方式、避讓信號(hào)AP。

施工重點(diǎn)：設(shè)備尾纖測(cè)試、纖芯分配、光電纜余留盤留及固定方式、高架站AP機(jī)箱及天線桿安裝高架站天線饋線過軌、高架站天線接地。

3.4 區(qū)間攝像機(jī)

技術(shù)要求：安裝位置、安裝方式、接引車站。

施工重點(diǎn)：高架站安裝方式。

3.5 民用直放站

技術(shù)要求：安裝高度、安裝點(diǎn)位、機(jī)箱排列、配線走線及防護(hù)。

施工重點(diǎn)：配線走線及防護(hù)、光電纜盤留。

第三篇：廣告學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)

廣告學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)

重點(diǎn)：廣告與傳播、廣告與營(yíng)銷的關(guān)系 關(guān)于廣告的分類，在新媒介環(huán)境下注意廣告的新形態(tài)。整合營(yíng)銷傳播的涵義。

難點(diǎn)：怎樣理解“廣告”？ 要從不同層面全方位理解“廣告”的本質(zhì)屬性，這是廣告學(xué)專業(yè)的根向問題。

重點(diǎn)：廣告對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用。分為廣告的宏觀經(jīng)濟(jì)功能和微觀經(jīng)濟(jì)功能。

難點(diǎn)：廣告作為文化傳播活動(dòng)對(duì)社會(huì)生活各個(gè)方面的影響。注意從正態(tài)影響和負(fù)態(tài)影響兩大方面分別加以解析。

重點(diǎn)：構(gòu)成廣告產(chǎn)業(yè)的主體要素。注意構(gòu)成廣告產(chǎn)業(yè)的主體是廣告主、廣告公司和廣告媒介等。

難點(diǎn)：廣告客體的三重角色。廣告客體是指廣告受眾，其三重角色分別為社會(huì)人、消費(fèi)者和傳播受眾。

重點(diǎn)：廣告運(yùn)作的一般程序和內(nèi)容。

難點(diǎn)：廣告運(yùn)作的本質(zhì)，現(xiàn)代廣告運(yùn)作的特點(diǎn)。

重點(diǎn)：廣告調(diào)查的分類與方法。在掌握廣告調(diào)查含義和作用的前提下，了解廣告戰(zhàn)略調(diào)查、創(chuàng)意概念調(diào)查、廣告事前測(cè)試和事后調(diào)查分類； 廣告調(diào)查的方法有觀察法、實(shí)驗(yàn)法、訪談法、問卷法等通用的基本方法，還有事前測(cè)試和事后調(diào)查的具體方法。難點(diǎn)：廣告效果的測(cè)定指標(biāo)。廣告效果有狹義和廣義之分。廣告效果分為的心理效果、銷售效果和社會(huì)效果三大類； 廣告效果有認(rèn)知效果、態(tài)度效果和行為效果三個(gè)層級(jí)。

重點(diǎn)：廣告策劃的本質(zhì)和原則。在了解廣告策劃內(nèi)涵的前提下掌握廣告策劃的本質(zhì)和原則。

難點(diǎn)：廣告策劃的主要內(nèi)容。

重點(diǎn)：廣告創(chuàng)意的本質(zhì)和原則。

難點(diǎn)：廣告訊息戰(zhàn)略。了解廣告創(chuàng)意科學(xué)派與藝術(shù)派之分歧，掌握韋伯?揚(yáng)的“創(chuàng)意過程論； 了解教材（P285-295）的六種經(jīng)典廣告創(chuàng)意法，掌握艾爾.里斯和杰克.特勞特“定位法”中一般的幾種定位方法。

重點(diǎn)：主要廣告媒介的特征及廣告價(jià)值評(píng)估。

難點(diǎn)：廣告媒介策劃的流程。廣告媒介策略的目標(biāo)元素。

重點(diǎn)：印刷廣告制作流程。

難點(diǎn)：電子廣告創(chuàng)制要素。

重點(diǎn)：我國的廣告法規(guī)管理。我國廣告法規(guī)管理的作用和主要內(nèi)容。

難點(diǎn)：我國廣告管理的實(shí)效性。我國《廣告法》立法的目的和作用。

重點(diǎn)：廣告全球化與國際廣告的含義。

難點(diǎn)：國際廣告運(yùn)作的有關(guān)問題。

第四篇：管理重點(diǎn)難點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序如下（參考《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358——2005）。

1．項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。

2．項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。

3．設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。

4．采購階段：采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。

5．施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試驗(yàn)，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。

6．試運(yùn)行階段：對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。7．合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手

續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。

8．項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目″崽結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性

文件，建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于

業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理

實(shí)施規(guī)劃兩類文件”

為充分發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)工程建設(shè)增值的作用，在編

制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)

值工程的應(yīng)用。

“價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)

象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所

研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)”，其中價(jià)值是研

究對(duì)象的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織

委托的項(xiàng)目管理單位編制”；

·“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。

三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序

施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2．計(jì)算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．?dāng)M訂施工方案；5．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6．編制資源需求量計(jì)劃；7．編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃；8．施工總平面圖設(shè)計(jì)；9．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

在設(shè)計(jì)中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值

工程合同價(jià)工程概預(yù)算

工程支付款工程概預(yù)算

工程支付款工程合同價(jià) 工程決算工程概預(yù)算和工程合同價(jià)

控制目標(biāo)的主要措施 組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施

目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 組織 管理 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)

施工成本管理的措施 組織 技術(shù) 經(jīng)濟(jì)合同 進(jìn)度控制的措施 組織 技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 管理

合同實(shí)施偏差調(diào)整措施 組織 技術(shù) 經(jīng)濟(jì)合同

預(yù)算成本 目標(biāo)成本 實(shí)際成本 三算對(duì)比分別計(jì)算實(shí)際偏

差和目標(biāo)偏差

形象進(jìn)度 產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 實(shí)際成本 歸集三同步 取值范圍（工

程量）一致

已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＝已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—已完工

作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

進(jìn)度偏差（SＶ）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BＣWP）一計(jì)劃

工作預(yù)算費(fèi)用（ＢＣWS）

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）／己完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）

（—）會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬薄、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)以提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利澗等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

（二）業(yè)務(wù)核算

業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是，對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。例如各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，取得預(yù)期的效果，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核算和審查，看是否有效果，值不值得采納，隨時(shí)都可以進(jìn)行。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

（三）統(tǒng)計(jì)核算

統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。

施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

· 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； · 總進(jìn)度規(guī)劃；· 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

· 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； · 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： · 調(diào)查研究和收集資料； · 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

· 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；· 項(xiàng)目的工作編碼；

· 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；

· 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；· 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

· 若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目

決策者。

一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱為關(guān)鍵路線

（三）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

1．關(guān)鍵工作

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。2．關(guān)鍵線路

自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。

Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

把建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性概括如下。

（一）反映使用功能的質(zhì)量特性

（二）反映安全可靠的質(zhì)量特性

（三）反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性

（四）反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立

一、建立的原則

（一）分層次規(guī)劃的原則

（二）總目標(biāo)分解的原則

（三）質(zhì)量責(zé)任制的原則

（四）系統(tǒng)有效性的原則

二、建立的程序

（一）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

（二）制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

（三）分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

（四）編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

一、運(yùn)行環(huán)境

（一）建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)

（二）質(zhì)量管理的資源配置

（三）質(zhì)量管理的組織制度

二、運(yùn)行機(jī)制

（一）動(dòng)力機(jī)制

動(dòng)力機(jī)制是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核

心機(jī)制

（二）約束機(jī)制

（三）反饋機(jī)制

（四）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

（三）施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求

1．預(yù)防為主2．重點(diǎn)控制3．堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)4．記錄完整 單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格；

2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

3．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；

4．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

5．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

質(zhì)量事故按照造成損失的嚴(yán)重程度可分為：（1）特別重大事故

（2）重大事故重傷人數(shù)-10-50-100-（3）較大事故死亡人數(shù)-3-10-30-（4）一般事故經(jīng)濟(jì)損失-1000-5000-1億-

一、分層法的基本原理

1．由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因，這就是分層法的基本思想。

一、因果分析圖法的基本原理

因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用如圖1Z204062所示的方法，逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

三、因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

1．一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析。

2．通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

3．必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

4．分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。5．在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

一、排列圖法的適用范圍

累計(jì)頻率0％～80％定為A類問題，即主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理；將累計(jì)頻率在80％～90％區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點(diǎn)管理；將其余累計(jì)頻率在90％～100％區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

一、直方圖法的主要用途

（一）通過分布形狀觀察分析

（二）通過分布位置觀察分析

1．職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)(1)管理目標(biāo)基本一致(2)管理原理基本相同(3)不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

2．職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)(1)需要滿足的對(duì)象不同(2)管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同

核心要素包括以下10個(gè)要素：職業(yè)健康安全方針；對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)；結(jié)構(gòu)和職責(zé)；職業(yè)健康安全管理方案；運(yùn)行控制；績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視；審核；管理評(píng)審。第一類危險(xiǎn)源具有的能量（電）

第二類危險(xiǎn)源約束限制能力的措施失控（絕緣皮破損）

國家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容如下。

1．事故原因未查清不放過

2．事故責(zé)任人未受到處理不放過

3．事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 4．事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

同文件優(yōu)先順序原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

1．協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）； 2．中標(biāo)通知書；3．投標(biāo)書及其附件； 4．專用合同條款；5．通用合同條款；

6．有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件； 7．圖紙； 8．工程量清單；

9．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。

三、變動(dòng)總價(jià)合同

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF 99－0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：

1．法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；

2．工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整； 3．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；

4．雙方約定的其他因素。二）工程變更的范圍

根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面。

1．改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量；2．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)；

3．改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；4．刪減任何工作，但要交他人實(shí)施的工作除外； 5．任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)；

6．改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。

根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更包括：

1．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；2．增減合同中約定的工程量；

3．改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序；4．其他有關(guān)工程變更需要的附加工作

一、FIDIC系列合同條件

1．《施工合同條件》（Condition of Contract for Construction，簡(jiǎn)稱“新紅皮書”）。“新紅皮書”與原“紅皮書”相對(duì)應(yīng)，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程（Bui1ding Works）和土木工程（EngineeringWorks）的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。

2．《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》（Conditions of Contract for Plant and Design—Build，簡(jiǎn)稱“新黃皮書”）。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)械、電力等工程的組合）。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，3．《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》（Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects，簡(jiǎn)稱“銀皮書”）。適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。

4．《簡(jiǎn)明合同格式》（Short Form of Contract）。該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。合同計(jì)價(jià)可以采用單價(jià)合同、總價(jià)合同或者其他方式。

AIA出版的系列合同文件在美國建筑業(yè)及國際工程承包領(lǐng)域具有較高的權(quán)威性。

AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地

區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用 廣泛。

第五篇：2011二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)難點(diǎn)總結(jié) 2Z102000施工成本控制

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括的項(xiàng)目有：

環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)等。

二、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)的主要內(nèi)容有哪些?

該《計(jì)價(jià)規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分。規(guī)范條文共5章：總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)表格，具體內(nèi)容涵蓋了工程招投標(biāo)開始到工程竣工結(jié)算辦理完畢的全過程，包括工程量清單的編制、招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算的辦理以及對(duì)工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議的處理等。附錄共有六個(gè)，是編制工程量清單的依據(jù)。附錄A為建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程;附錄B為裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程;附錄C為安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程;附錄D為市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程;附錄E為園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于園林綠化工程;附錄F為礦山工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于礦山工程。

三、工程量清單的主要作用有哪些?

工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，貫穿于建設(shè)工程的招投標(biāo)階段和施工階段，是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)。工程量清單的主要作用如下：

1.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)

工程量清單是由招標(biāo)人負(fù)責(zé)編制，將要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及其相應(yīng)工程實(shí)體數(shù)量全部列出，為投標(biāo)人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實(shí)體數(shù)量和質(zhì)量要求等的基礎(chǔ)信息。這樣，在建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)中，投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)就有了一個(gè)共同基礎(chǔ)，投標(biāo)人機(jī)會(huì)均等，受到的待遇是公正和公平的。

2.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)

在招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人根據(jù)工程量清單編制招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià);投標(biāo)人按照工程量清單所表述的內(nèi)容，依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算投標(biāo)價(jià)格，自主填報(bào)工程量清單所列項(xiàng)目的單價(jià)與合價(jià)。

3.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

在施工階段，發(fā)包人根據(jù)承包人完成的工程量清單中規(guī)定的內(nèi)容以及合同單價(jià)支付工程款。工程結(jié)算時(shí)，承發(fā)包雙方按照工程量清單計(jì)價(jià)表中的序號(hào)對(duì)已實(shí)施的分部分項(xiàng)工程或計(jì)價(jià)項(xiàng)目，按合同單價(jià)和相關(guān)合同條款核算結(jié)算價(jià)款。

4.工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)

在發(fā)生工程變更和工程索賠時(shí)，可以選用或者參照工程量清單中的分部分項(xiàng)工程或計(jì)價(jià)項(xiàng)目及合同單價(jià)來確定變更價(jià)款和索賠費(fèi)用。

四、工程量清單的計(jì)價(jià)過程有哪些?

建設(shè)工程工程量清單的編制程序是: 確定項(xiàng)目編碼、確定項(xiàng)目計(jì)量單位、計(jì)算工程量、確定工程內(nèi)容

工程量清單計(jì)價(jià)過程可以分為兩個(gè)階段：工程量清單編制和工程量清單應(yīng)用兩個(gè)階段

五、工程量清單中措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要有哪幾種?

措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有以下幾種：

1.綜合單價(jià)法

這種方法與分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)的計(jì)算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取Ｅc分部分項(xiàng)工程不同，并不要求每個(gè)措施項(xiàng)目的綜合單價(jià)必須包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)中的每一項(xiàng)。

2.參數(shù)法計(jì)價(jià)

參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進(jìn)行計(jì)算。這種方法簡(jiǎn)單明了，但最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。

3.分包法計(jì)價(jià)

在分包價(jià)格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，這種方法適用于可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等。

有時(shí)招標(biāo)人要求對(duì)措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行明細(xì)分析，這時(shí)采用參數(shù)法組價(jià)和分包法組價(jià)都是先計(jì)算的該措施項(xiàng)目的總費(fèi)用，這就需人為用系數(shù)或比例的辦法分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)。

六、工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制過程有哪些?

投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制過程，應(yīng)首先根據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、規(guī)費(fèi)及稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表，計(jì)算完畢后匯總而得到單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表，再層層匯總，分別得出單項(xiàng)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表和工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)匯總表。工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制過程。

七、按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括哪些類型?

1.施工定額

施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))，為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。

施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

2.預(yù)算定額

預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合取定，定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的。

3.概算定額

概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。

4.概算指標(biāo)

概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制的。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。

5.投資估算指標(biāo)

投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)

八、施工成本計(jì)劃的類型主要有哪些?

對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言，其成本計(jì)劃的編制是一個(gè)不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，按其作用可分為三類。

1.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。

2.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。

3.實(shí)施性成本計(jì)劃

即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

九、施工成本計(jì)劃的編制方法主要有哪些?

施工成本計(jì)劃的編制方式有：

1.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。

2.按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目的施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

3.按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)要一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。

十、施工成本控制的主要依據(jù)有哪些?

1.工程承包合同

施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.施工成本計(jì)劃

施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

3.進(jìn)度報(bào)告

進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻的工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

4.工程變更

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的。工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工成本管理人員就應(yīng)當(dāng)通過對(duì)變更要求中的各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析，隨時(shí)掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。

十一、如何確定建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款?

關(guān)于工程價(jià)款的調(diào)整，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)有如下規(guī)定。

(1)在發(fā)、承包雙方履行合同的過程中，當(dāng)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策發(fā)生變化，國家建設(shè)主管部門或其他授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布工程造價(jià)調(diào)整文件，工程價(jià)款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

(2)若因施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征，即實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定相應(yīng)的工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

(3)若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目時(shí)，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：

1)合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定;

2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定;

3)合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

(4)若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，則：

1)原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整;

2)原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

(5)在合同履行過程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，該偏差對(duì)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，按以下原則辦理：

1)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不做調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià);

2)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過0.1%時(shí)，其綜合單價(jià)及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

十二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法主要有哪些?

索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

1.實(shí)際費(fèi)用法

實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄資料是非常重要的。

2.總費(fèi)用法

總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。

不少人對(duì)采用該方法計(jì)算索賠費(fèi)用持批評(píng)態(tài)度，因?yàn)閷?shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費(fèi)用;同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用也可能為了中標(biāo)而過低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。

3.修正的總費(fèi)用法

修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期;②只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中;④對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：接受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

十三、建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法主要有哪幾種?

1.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法

在我國，由于建筑材料需市場(chǎng)采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材的價(jià)格采取按實(shí)際價(jià)格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷。這種方法方便。但由于是實(shí)報(bào)實(shí)銷，因而承包人對(duì)降低成本不感興趣。為了避免副作用，造價(jià)管理部門要定期公布最高結(jié)算限價(jià)，同時(shí)合同文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人選擇更廉價(jià)的供應(yīng)來源。

2.按主材計(jì)算價(jià)差

發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出需要調(diào)整價(jià)差的主要材料表及其基期價(jià)格(一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的信息價(jià)或結(jié)算價(jià))。工程竣工結(jié)算時(shí)按竣工當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)或結(jié)算價(jià)，與招標(biāo)文件中列出的基期價(jià)比較計(jì)算材料差價(jià)。

3.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

按工程價(jià)格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算差價(jià)。

4.調(diào)值公式法(也稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)

即在發(fā)包方和承包方簽訂的合同中明確規(guī)定了調(diào)值公式。價(jià)格調(diào)整的計(jì)算按照公式進(jìn)行。