第一篇：第3期我縣五舉措強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

第3期

2012年2月28日

我縣五舉措強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，是貫徹中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，我縣采取五項措施，強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機制。一是成立高規(guī)格指揮部。我縣把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作擺上重要位置，作為縣委書記工程、縣長工程，成立由縣委書記任政委，縣長任指揮長，縣委副書記任副指揮長，縣委辦、縣政府辦、縣委宣傳部、縣委農(nóng)辦、縣財政局、縣發(fā)改委、縣規(guī)劃局、縣國土資源局、縣住建局、縣交通運輸局、縣電業(yè)局、縣文廣新局、縣廣電

中心、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣水利局、縣林業(yè)局、縣扶貧辦、縣人行等單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。同時，縣委書記分包九重鎮(zhèn)陶岔社區(qū)，縣長分包厚坡鎮(zhèn)饒西社區(qū)，其他縣四大家領(lǐng)導(dǎo)按包鄉(xiāng)任務(wù)分包新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)點，督促建設(shè)工作扎實有效開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼成立了工作機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，主管副職為直接責(zé)任人，切實抓好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。縣直各重點服務(wù)單位也均明確了一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。二是組建專職辦事機構(gòu)。指揮部辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、督導(dǎo)檢查和工程質(zhì)量監(jiān)督四個組，抽調(diào)縣委辦、縣政府辦、縣委宣傳部、縣委農(nóng)辦、規(guī)劃局、住建局、國土資源局、交通運輸局等單位業(yè)務(wù)骨干，在縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部辦公室集中辦公，縣財政撥付30萬元專項辦公經(jīng)費，購置了桌椅、電腦、檔案柜等辦公用品；噴繪縣新型農(nóng)村社區(qū)實施意見、指揮部成員、重點社區(qū)示意圖、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)時間節(jié)點等版面上墻。三是健全各項規(guī)章制度。指揮部辦公室及各工作組結(jié)合實際均建立了工作制度，做到有章可循。指揮部每周召開一次新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)會議，聽取匯報，掌握情況，及時研究解決具體工作中的實際問題和困難。同時,決定每季度召開一次現(xiàn)場推進會，總結(jié)和安排部署重點工作。

二、規(guī)劃先行，科學(xué)布局。我縣在深入調(diào)查研究，廣泛

征求群眾意見的基礎(chǔ)上，聘請北京、上海、鄭州、武漢、哈工大規(guī)劃設(shè)計研究院等高資質(zhì)設(shè)計單位，科學(xué)編制擬整合村的新型社區(qū)布局和建設(shè)規(guī)劃。這個社區(qū)規(guī)劃本著因地制宜，立足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和人口發(fā)展水平，并科學(xué)預(yù)測農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展走勢，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展需求。其基本理念是：按照城鎮(zhèn)化的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)農(nóng)民住房、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施“三位一體”，統(tǒng)籌規(guī)劃，相互協(xié)調(diào)，同步建設(shè)。依托區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，通過3—5年的努力，建成城鎮(zhèn)帶動型、園區(qū)帶動型、特色產(chǎn)業(yè)型、村莊合并型和移民搬遷型等既有傳統(tǒng)文化特色，又有現(xiàn)代風(fēng)格的多功能、高品位新型農(nóng)村社區(qū)。

三、加大投入，強力推進。一是研究出臺扶持政策。為加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，促進我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的扶持意見》（淅發(fā)?2012?3號），明確了我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、扶持辦法和獎勵辦法。二是整合涉農(nóng)項目資金。集中縣級可控資源，集中投向今年啟動的全縣重點社區(qū)建設(shè)項目，要求各涉農(nóng)部門的項目安排，必須征得縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部同意，優(yōu)先保證今年啟動的社區(qū)建設(shè)項目的資金需要，采取同步推進的方式，配套跟進，原審批渠道、原資金用途、原實施辦法不變。三是設(shè)立規(guī)劃編制專項費用。對于縣定重點新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃編制費用，由縣財政全額承擔(dān)；其它新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織

編制，經(jīng)評審合格后，縣財政給予一定的補貼。四是撥付前期啟動資金。針對10個重點新型農(nóng)村社區(qū)，縣財政給予每個社區(qū)50萬元、總計500萬元前期啟動資金，以支持先期建設(shè)。同時，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)土地整理收益，全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于社區(qū)項目建設(shè)，縣財政每年對集鎮(zhèn)和新型社區(qū)建設(shè)的以獎代補資金不低于5000萬元。

四、廣泛宣傳，營造氛圍。輿論是行動的先導(dǎo)。為推動全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的深入開展，營造積極濃厚的社會氛圍，我縣積極采取多種形式，大力宣傳新型社區(qū)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗、好典型，組織外出參觀學(xué)習(xí)，召開動員會，引導(dǎo)干部群眾進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，集中力量推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。成立群眾參與的監(jiān)督組織，讓群眾廣泛參與社區(qū)選址用地、規(guī)劃設(shè)計、施工企業(yè)選擇、籌資建設(shè)等環(huán)節(jié)。

五、強化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。縣委、政府已將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入全縣年度重點工作目標(biāo)考評內(nèi)容，實行半年一次全縣觀摩評比。縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部將分階段對工作進展情況進行督查，并通報全縣。同時，量化考評內(nèi)容，細(xì)化考評細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，年終對新型社區(qū)建設(shè)工作開展好、任務(wù)落實具體到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰；對工作不認(rèn)真，敷衍塞責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要進行全縣通報。

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送：省政府辦公廳，省新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省農(nóng)辦，市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市農(nóng)辦，省委書記盧展工、省長郭庚茂、副省長劉滿倉、市領(lǐng)導(dǎo)李文慧、穆為民、孫豐年、謝先鋒、張生起、賀國勤，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：指揮部各成員單位，指揮部辦公室各工作組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦。

簽發(fā)人：姚云亭責(zé)編：董星唐玉良（共印120份）

第二篇：立足兩規(guī)劃兩轉(zhuǎn)變 強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

立足“兩規(guī)劃兩轉(zhuǎn)變”強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

------在縣新型農(nóng)村社區(qū)聯(lián)席會上的講話 ***

（2012年4月

日）

我們渣園鄉(xiāng)現(xiàn)有25個行政村，3.3萬口人，自2009年啟動新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)以來，我們立足本鄉(xiāng)實際，先后規(guī)劃并啟動了***、***、***、***、***5個新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進，進展順利，但由于各個社區(qū)資源稟賦、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，新型社區(qū)建設(shè)初期，我鄉(xiāng)部分新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)存在著認(rèn)識不到位、起點不高、布局不盡合理、推動力量不足等問題。如何破解發(fā)展瓶頸、掙脫束縛、跳出圈子謀突破，一直是擺在我們渣園鄉(xiāng)干群面前的重要任務(wù)與艱巨課題，我們也一直在不斷的實踐和探索。

如果說，省委、省政府提出的建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略決策是我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的曙光，“十八談”映像版·平頂山篇是方向，那么張縣長到我們***調(diào)研所做的重要講話就是我們干好工作的強心劑。我們利用幾天的時間，分別召開了4個不同層次的會議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略決策、“十八談”映像版?平頂山篇，領(lǐng)會張縣長講話精神，查擺我鄉(xiāng)新型社區(qū)建設(shè)推進過程中的困難和問題，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識，凝聚合力，在此基礎(chǔ)上梳理和調(diào)整、充實了我鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作思路，基本達(dá)到了“想明白”。

具體的說，我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作要以中原經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略決策為指針，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展為切入點，通過“兩個規(guī)劃”實現(xiàn)“兩轉(zhuǎn)變一成果”，即通過社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃，實現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活方式根本轉(zhuǎn)變，使農(nóng)民充分享受發(fā)展帶來的成

果，即“干明白”。

要實現(xiàn)這個目標(biāo)，第一仍然是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要把廣大干群思想統(tǒng)一到省委九次黨代會上來，統(tǒng)一到市兩會精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實縣經(jīng)濟工作會議精神上來。要搞好學(xué)習(xí)宣傳，動員大家尤其是干部要解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，使大家自覺自愿投入到這個偉大的事業(yè)中來。

積極探索“新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)，三化協(xié)調(diào)發(fā)展”之路，切實改善群眾生產(chǎn)、生活條件，縮小城鄉(xiāng)差距。今年以來，我們**社區(qū)建設(shè)完成多層民居樓新增完成118套，占全年任務(wù)的69%，新民居新增完成77套，占全年任務(wù)的27%；全社區(qū)累計完成856戶，目前入住社區(qū)農(nóng)民359戶，硬化道路15700米；綠化6900平方米，栽種綠化樹2068棵；鋪設(shè)下水道14000米，埋設(shè)自來水管道9600米；安裝電力臺區(qū)12個，電網(wǎng)入戶573戶；有線電視入戶300戶，寬帶270戶；安裝路燈283盞，草坪燈20盞；建設(shè)垃圾收集點2處，垃圾箱6個；新建村室3個，衛(wèi)生室3個，村級敬老院1所；拆除舊房139戶，騰出土地69.5畝，整體面貌得到有效改善。

第二是規(guī)劃提升，合理布局。規(guī)劃先行，對現(xiàn)有5個社區(qū)規(guī)劃重新定位，充分聽取群眾和專家意見，本著簡單、實用、美觀、大方的原則，進一步優(yōu)化完善規(guī)劃設(shè)計方案，以超前的意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全面提升社區(qū)品位。如***社區(qū)、**社區(qū)聘請清華大學(xué)設(shè)計院做規(guī)劃的全面提升，其他三個社區(qū)由周口規(guī)劃設(shè)計院、平頂山規(guī)劃設(shè)計院做規(guī)劃提升。建立社區(qū)綜合服務(wù)中心，水路電，學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老、文化活動場所，要集中綜合配套，突出 “以人為本、服務(wù)社區(qū)、共建和諧”的服務(wù)理念，為社區(qū)居民特別是老年人、殘疾人、青少年、低保及困難群體和社區(qū)家庭提

供多元化、多層次的綜合服務(wù)，進而促進社區(qū)居民全面發(fā)展，增強社區(qū)凝聚力，建設(shè)和諧社區(qū)。

第三是擴大規(guī)模，穩(wěn)步推進。根據(jù)《***鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實施方案》要求，把482套新民居及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)分解至五個社區(qū)，其中，**湖社區(qū)多層110套、新民居50戶，打通村南小區(qū)入口通道，完成村南幸福小區(qū)休閑廣場建設(shè)；**社區(qū)多層48套、新民居64戶，新區(qū)道路、自來水、下水道各500米，完成中心路擴寬和入口橋建設(shè)工程；**社區(qū)多層20套、新民居88戶，道路硬化1000米，自來水、下水道各400米；**社區(qū)新民居72戶，道路硬化、自來水、下水道各800米，新建休閑廣場1個；**社區(qū)完成拆舊60戶新建40戶，完成幼兒園一所、休閑廣場一個。同時，明確任務(wù)進度和時間節(jié)點，及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，穩(wěn)步推進，按照方案要求，一月一小結(jié)，季度一大結(jié)，年終總評。

第四是項目為重，產(chǎn)業(yè)為先。千方百計抓項目、促產(chǎn)業(yè)，宜農(nóng)則農(nóng)，宜工則工，承接轉(zhuǎn)移，充分保障就業(yè)，培育新興農(nóng)民。如青龍湖社區(qū)，立足區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展汽修、汽貿(mào)，目前青龍湖社區(qū)汽車銷售及服務(wù)行業(yè)達(dá)到70余家，年創(chuàng)產(chǎn)值1億元，這個市場目前是平頂山幾個縣市區(qū)中規(guī)模最大的。*******四個社區(qū)則在土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)上下足了功夫，**通過土地流轉(zhuǎn)小尖椒200余畝，煙葉大方1000余畝，**社區(qū)成立了專業(yè)蔬菜合作社，發(fā)展毛豆、甜玉米1350畝，**社區(qū)發(fā)展核桃種植400余畝，煙田2200余畝，朱莊社區(qū)則引進了總投資1.89億元，擁有120座大棚、占地1000余畝的寶之綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。這些產(chǎn)業(yè)項目，目前為社區(qū)群眾提供就業(yè)崗位近2000個，其中大部分崗位吸收的是農(nóng)村留守婦女，群眾在獲得土地流轉(zhuǎn)

收益的同時，還獲得了工資性收入。

第五是社區(qū)融合，管理引導(dǎo)。現(xiàn)有5個社區(qū)除了青龍湖社區(qū)外，其他幾個社區(qū)都是以村名作為社區(qū)名字，群眾都有念舊、戀家情結(jié)，這不利于輻射村社區(qū)融合。下一步，我們將啟動幾個社區(qū)命名工作，每個社區(qū)都要根據(jù)本地實際，綜合考慮文化、歷史、人文等綜合因素起名，要有文化內(nèi)涵，從而增強周邊輻射村農(nóng)民的認(rèn)同感和歸屬感，為社區(qū)建設(shè)提供不竭力量和源泉。同時，要抓管理，改善環(huán)境，改變社區(qū)臟、亂、差面貌，促進人員向社區(qū)集中，杜絕出現(xiàn)“有新房無新村”的現(xiàn)象。

總之，我們渣園新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)探索才剛剛起步，還存在著諸多待破解的瓶頸和問題，我們將直面困難、矛盾和問題，繼續(xù)努力、繼續(xù)探索、繼續(xù)創(chuàng)新、繼續(xù)提升。

第三篇：四大舉措強力推進警務(wù)信息化建設(shè)

實施四大舉措 實現(xiàn)四大目標(biāo) 強力推進警務(wù)信息化建設(shè)

麻城市公安局

今年以來，我們將信息化建設(shè)確定為實現(xiàn)公安工作跨越發(fā)展的唯一途徑，加強調(diào)查研究和規(guī)劃設(shè)計，舉全警之力，集全警之智，實施四大舉措，強力推進，已取得顯著成效。我們的主要作法是：

一、全局上下大建設(shè)，實現(xiàn)公安信息跨越發(fā)展。將信息化建設(shè)作為“四項建設(shè)”的龍頭，集中優(yōu)勢資源，形成工作合力，扎實推進。

（一）強化組織保障。積極爭取市委、市政府重視支持，以“兩辦”文件轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加強公安信息化建設(shè)的意見》。將信息化建設(shè)由部門工作提升為黨委、政府行為。市委書記李開壽、代市長楊遙多次帶領(lǐng)市委辦、政府辦、財政局、建設(shè)局、招投標(biāo)辦等部門負(fù)責(zé)人到我局召開座談會，現(xiàn)場解決信息化建設(shè)中遇到的重點和難點。先后四次召開市委常委會和政府常務(wù)會，五次召開協(xié)調(diào)會，研究解決信息化建設(shè)的若干事項。市政府先后兩次組織政府辦、政法委、財政局、公安局、電信局、聯(lián)通公司等單位及我局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，赴孝感、丹江口、杭州等地學(xué)習(xí)警務(wù)信息化建設(shè)。7月27日，市委常委會形成會議紀(jì)要，要求要大力加強全市公安信息化和城市報警與視頻系統(tǒng)建設(shè)，同意采取“企業(yè)投資、政府承租、公安使用”建設(shè)模式。9月2日，市政府常務(wù)會議，研究了全市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。成立了視頻監(jiān)控 系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長任組長，公安、財政、綜合招投標(biāo)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。我局成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由政委汪先啟任組長，其他黨委成員任副組長，各科室所隊負(fù)責(zé)人為成員，加強對信息化建設(shè)的謀劃、協(xié)調(diào)、督辦。

（二）強化基礎(chǔ)建設(shè)。通過向內(nèi)挖潛、開源節(jié)流，向外運作、積極爭取黨委政府支持，不斷加大信息化建設(shè)經(jīng)費投入，夯實硬件基礎(chǔ)。一是改造公安網(wǎng)絡(luò)。針對公安網(wǎng)速慢的問題，我們對公安四級網(wǎng)進行增容改造，通往各所隊的四級網(wǎng)，由以往的2M，城區(qū)提升到10M，鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升到4M，拓寬了網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺。克服困難，尋求多方支持，110接處警系統(tǒng)與警綜信息平臺系統(tǒng)實現(xiàn)了對接聯(lián)網(wǎng)，為基層所隊信息化建設(shè)提供了有力保障。二是增加電腦數(shù)量。為滿足基層工作需要，今年以來，想方設(shè)法，籌資120萬元，先后三次共購置電腦300臺，全局入網(wǎng)電腦達(dá)到494臺，電腦配備率達(dá)到106%，做到人手一臺電腦，解決了以往基層民警“搶”電腦用的問題。數(shù)字證書達(dá)到475個，民警擁有數(shù)字證書率達(dá)到102%。三是完善指揮系統(tǒng)。強化了對110指揮中心的科技支撐，先后投資190萬元，率先完成110、122、119三臺合一建設(shè)，實現(xiàn)指揮調(diào)度全程的數(shù)字化與圖像化。安裝警車GPS定位系統(tǒng)，加強無線通信系統(tǒng)建設(shè)，手持臺數(shù)量達(dá)到117臺，建成了350兆集群通信系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了指揮調(diào)度一呼百應(yīng)，快速反應(yīng)。四是建成信息采集室。全面啟動20個派出所和部分隊室標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室建設(shè)，目前15個派出所已完成信息采集室建設(shè)工作，配齊了微機、掃描儀、數(shù)碼相機、手印足印印盒、活體指紋采集儀、“二代證”閱讀器、住址追加器等必要的 信息采集設(shè)備。投資25萬元添置了紫外照相系統(tǒng)和多波段光源等多種刑事技術(shù)裝備，建成了指紋查詢終端，刑事技術(shù)室達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。五是建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。積極爭取市委、市政府的支持，下發(fā)了《關(guān)于加強社會治安綜合治理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)實施方案》，加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐，全市共有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了二級監(jiān)控平臺，安裝監(jiān)控探頭6000余個，視頻監(jiān)控覆蓋面進一步擴大，治安防控能力不斷增強。公安機關(guān)調(diào)控重點要害部位和公共場所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)招標(biāo)，進入施工前的準(zhǔn)備階段。

（三）強化督辦檢查。為確保信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，局黨委成員帶著問題下基層，帶著情況去督導(dǎo)，著力提高督導(dǎo)實效。8月份以來，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成11個督導(dǎo)組，分赴所有派出所和機關(guān)相關(guān)隊室，針對薄弱環(huán)節(jié)，對信息采集大會戰(zhàn)開展督導(dǎo)調(diào)研，進一步掀起信息采集熱潮。局每周對各單位信息采集率、準(zhǔn)確率和應(yīng)用率等指標(biāo)進行一次檢查考核，在網(wǎng)上通報排名。

二、全警參與大采集，實現(xiàn)公安信息高度擴容。建好平臺，信息采集是基礎(chǔ)，是前提。沒有豐富、準(zhǔn)確、鮮活的信息資源，信息化建設(shè)就成了“無源之水”、“無本之本”。我們集中時間、集中精力、集中警力，以開通“警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺”為契機，組織開展信息采集錄入大會戰(zhàn)，全警參與，著力構(gòu)建海量信息庫，提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)態(tài)，推動信息化整體發(fā)展。今年元至9月，已簽收常住人口1177155人，簽收率達(dá)100％；共錄入立案信息 份，破案信息 份，接處警 信息300份，犯罪人員信息328份，吸毒人員信息62份，暫住人口信息6308份，寄住人口273份，出租房屋信 息1230份，工作對象登記信息336人，重點人口信息275人，精神病人信息172人，緝控比中信息66份。

（一）“三專”強勢啟動會戰(zhàn)。一是召開專門會議。針對基礎(chǔ)信息量少質(zhì)差、信息采集工作相對滯后的實際，8月24日，市局召開信息采集錄入大會戰(zhàn)動員會，部署從8月至2010年1月在全市公安機關(guān)開展信息采集錄入大會戰(zhàn)，要求年底數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)有明顯增加。二是制定專門方案。根據(jù)全市信息數(shù)據(jù)采錄現(xiàn)狀，查找存在問題和不足，提出改進措施，專門制發(fā)《信息采集錄入大會戰(zhàn)工作方案》，明確會戰(zhàn)的采集內(nèi)容和數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)，明確各警種、各部門在信息采集工作中的職責(zé)，細(xì)化分解任務(wù)，形成了全警采集錄入的工作格局。三是成立專門班子。從紀(jì)委、政治處、指揮中心、刑偵大隊、交警大隊、治安大隊、后勤裝備科等單位抽調(diào)精干警力組成信息采集錄入大會戰(zhàn)工作專班，具體負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查考評等工作。

（二）“三定”指明會戰(zhàn)方向。一是定任務(wù)。按照“基礎(chǔ)信息先采、實戰(zhàn)急用信息先采”和“應(yīng)采盡采”的原則，結(jié)合平臺建設(shè)進度和業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求，確定信息采集項目，將采集任務(wù)一項一項地分解到具體單位和每一名民警，做到每月有計劃，每周有安排，每日有份數(shù)，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到人，齊抓共管，齊頭并進。二是定標(biāo)準(zhǔn)。各警種根據(jù)業(yè)務(wù)特點制定信息采集工作流程和錄入規(guī)范，引導(dǎo)民警把入戶調(diào)查、人口清查、治安檢查、現(xiàn)場勘查、巡邏盤查以及各項執(zhí)法服務(wù)工作中采集到的信息，及時全面地錄入警務(wù)平臺和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保信息數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、鮮活。三是定責(zé)任。實行采集錄入“四級負(fù)責(zé)，逐級把關(guān)”制，即基層民警直接操 作，把好采集關(guān)；科所隊長逐一核對，把好審核關(guān)；局全面檢查，把好管理關(guān)；業(yè)務(wù)部門重點督導(dǎo)，把好監(jiān)察關(guān)。在明確職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實問責(zé)追究，對采集不力，把關(guān)不嚴(yán)的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

（三）“三制”強力推進會戰(zhàn)。一是建立全警采集錄入機制。嚴(yán)格按照黃岡市局信息采集規(guī)范要求，制定了詳細(xì)的實施方案，明確會戰(zhàn)的采集內(nèi)容和數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn)，明確各警種、各部門在信息收集工作中的職責(zé)，并細(xì)化分解任務(wù)，形成了全警采集錄入的工作合力。二是建立信息質(zhì)量保障機制。依據(jù)業(yè)務(wù)工作的基本要求和數(shù)據(jù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，制定了《關(guān)于加強信息采集錄入質(zhì)量的規(guī)定》，對涉及到人、案件、物品、機構(gòu)、地址等關(guān)鍵數(shù)據(jù)項和錄入環(huán)節(jié)質(zhì)量進行了嚴(yán)格規(guī)定，力求采集的信息做到全面、準(zhǔn)確、可靠。為保障采集錄入信息的質(zhì)量，我們規(guī)定，民警錄入信息質(zhì)量低于全局平均值的，個人不得評先，派出所錄入信息質(zhì)量低于全局平均值的，單位和派出所所長均不得評先。三是建立采集應(yīng)用獎懲機制。我局繼續(xù)完善《爭強進位獎懲辦法》，安排32萬元，實行績效考核，對立案、破案、接警、處警、犯罪人員、吸毒人員、暫住人口、出租房屋、重點人口等信息采集進行考核，將各單位信息采集得分情況在局主頁公布，實行每周一排名，每月一通報,每季一兌現(xiàn)。派出所信息錄入人平得分年終排名前六位的，分別重獎現(xiàn)金2萬元、1.5萬元、1萬元，排名后兩位分別懲2000元、1000元，年終兌現(xiàn)。機關(guān)單位錄入信息在黃岡排名后三位的，單位和主要負(fù)責(zé)人不評優(yōu)。在打擊、防范、控制違法犯罪和社會管理中發(fā)揮重要作用的，按照“誰采集誰負(fù)責(zé)，采集與應(yīng)用相掛鉤”的原則，對原始信息采集人和信息應(yīng)用人同時重獎，優(yōu)先給予立功、評先。對編造虛假信息、以個人意愿篡改、刪除信息和遺漏、延誤、錯誤的信息，嚴(yán)格實行責(zé)任倒查，一律追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、強化崗位大培訓(xùn)，實現(xiàn)公安信息高效操作。針對民警普遍科技基礎(chǔ)薄弱，對信息化有畏難情緒，學(xué)科技用科技意識不強的狀況，采取集中培訓(xùn)小教員“領(lǐng)”著學(xué)，日常工作領(lǐng)導(dǎo)“帶”著學(xué)，結(jié)對幫扶“幫”著學(xué)，建立機制“獎”著學(xué)，嚴(yán)格考核 “逼”著學(xué)等辦法，使廣大民警的信息化應(yīng)用意識和實戰(zhàn)能力得到全面提高。截止目前，市局針對警務(wù)平臺1.0版、2.0版應(yīng)用集中開展了12期培訓(xùn)班，受訓(xùn)業(yè)務(wù)人員達(dá)800余人次。一是在培訓(xùn)范圍上，突出全警參訓(xùn)。明確規(guī)定，不管職務(wù)高低、不分警種界限、不論年齡大小，都要參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，真正實現(xiàn)信息化練兵全警覆蓋、全警考評、全警達(dá)標(biāo)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出“四會、四熟”。將“會打字、會采集、會錄入、會應(yīng)用”作為應(yīng)用技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)，將“熟崗位、熟平臺、熟規(guī)范、熟操作”作為平臺操作培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，我們制定了派出所、刑偵民警日常工作流程、警務(wù)信息平臺日常工作流程等操作規(guī)范。通過“四會”、“四熟”，推進系統(tǒng)應(yīng)用由“初級應(yīng)用”向“高級應(yīng)用”轉(zhuǎn)變，促使民警由“被動操作型”向“主動實戰(zhàn)型”轉(zhuǎn)變。三在培訓(xùn)方式上，突出分類培訓(xùn)。為使信息化應(yīng)用訓(xùn)練工作更有針對性和實效性，在開展訓(xùn)練時，注重與各項業(yè)務(wù)工作相對接，注重與提高民警的應(yīng)用和實戰(zhàn)能力相結(jié)合，把訓(xùn)練延伸到各項警務(wù)活動和日常工作之中，做到邊訓(xùn)邊用，在用中學(xué)，在學(xué)中用，以學(xué)帶用，以用促學(xué)。同時，根據(jù)民警計算機應(yīng)用水平，開設(shè)初級、中級、高級培訓(xùn)班，有針對性地開展教學(xué)，使民警計算機操作水平得到了整體提升。

四、服務(wù)實戰(zhàn)大應(yīng)用，實現(xiàn)公安信息成果轉(zhuǎn)化。堅持一切為了應(yīng)用、一切為了實戰(zhàn)，不斷提高信息深度應(yīng)用、高端應(yīng)用，精確制導(dǎo)、精確打擊的能力，有力地服務(wù)了現(xiàn)實工作。一是完善信息導(dǎo)防機制。指揮中心堅持做到每日警情即時研判，每周系列案件重點研判，每月發(fā)案規(guī)律特點綜合研判。今年以來，通過局網(wǎng)警情研判欄目及時發(fā)出指令性、指導(dǎo)性、參考性研判信息62條，指導(dǎo)基層調(diào)整警力部署，切實增強巡邏防范的針對性和實效性。二是完善信息導(dǎo)控機制。緊緊依托警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺，進一步加強對流動人口、出租房屋、旅館業(yè)、車輛維修等各類信息的及時錄入，廣泛收集“人員、物品、案件”等基礎(chǔ)信息，通過建立信息豐富的資源庫，為加強治安管理提供強大的信息支撐。建立詳細(xì)的分類管理數(shù)據(jù)檔案，對高危人群和重點場所，提高管理頻度、加大管理力度。特別是對“兩勞”釋解人員、涉毒人員、“兩搶一盜”人員、本地抓獲人員、纏訪鬧訪人員等各類工作對象，切實提高熟悉率、提高錄入率，確保將各類信息要素、數(shù)據(jù)全部錄入到位，并導(dǎo)入分析工具，與平臺數(shù)據(jù)進行自動碰撞比對，實時自動報警，切實提高發(fā)現(xiàn)率和管控力。6月7日凌晨，我局利用旅館信息系統(tǒng)提供的信息，在城區(qū)一旅館內(nèi)成功抓獲廣東省重點督辦網(wǎng)上逃犯賈平。三是完善信息導(dǎo)偵機制。牢固樹立“情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作”理念，建立網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上調(diào)控、網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃等一系列的信息運用機制，確保網(wǎng)上作戰(zhàn)有序、有效 運作，充分發(fā)揮信息導(dǎo)偵的作用。今年以來，利用信息錄入資料，破獲各類刑事案件73起，抓獲網(wǎng)上逃犯83名。2009年10月9日上午8時許，我市將軍北路供銷商場門口，發(fā)生一起命案，兩“摩的”司機為爭搶客源發(fā)生爭執(zhí)，何某（男，39歲）被人捅傷，經(jīng)搶救無效死亡。案件發(fā)生后，專案民警通過查詢現(xiàn)場丟棄的摩托車牌照，迅速鎖定犯罪嫌疑人為陳某（男，37歲），隨后通過常住人口、暫住人口登記信息進行查詢，快速查出嫌疑人的戶籍地、暫住地。上午10時許，在出租房屋布控時，一舉將犯罪嫌疑人陳某抓獲，該命案在兩小時內(nèi)成功告破。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在信息化建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效，但在各種系統(tǒng)整合共享、信息綜合利用、更好地服務(wù)實戰(zhàn)等方面，與市局要求和兄弟單位相比，仍有一定差距。我們將以這次會議為契機，按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更強的措施，更大的力度，強力推進信息采集、錄入和應(yīng)用，推動信息化建設(shè)再上新臺階、再上新水平，促進全局工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二〇〇九年十月二十一日

第四篇：瀘州強力推進安全社區(qū)建設(shè)

瀘州強力推進安全社區(qū)建設(shè)

根據(jù)瀘州市安全社區(qū)建設(shè)“十二五”規(guī)劃，該市于2012年相繼啟動了創(chuàng)建安全社區(qū)工作，首批啟動的20個化工、酒類行業(yè)以及具備條件的區(qū)縣創(chuàng)建單位已按規(guī)定時間完成啟動備案。為保證創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室于4月12日在四川天華股份有限公司召開瀘州市安全社區(qū)建設(shè)工作培訓(xùn)會，強力推進安全社區(qū)建設(shè)。

培訓(xùn)會傳達(dá)了四川省安全社區(qū)推進會精神，安排部署了下階段的工作任務(wù)。要求各創(chuàng)建單位提高思想認(rèn)識，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強督促指導(dǎo)，按照省級、國家級和國際級安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實行分類定位，依據(jù)不同類別制定創(chuàng)建計劃。在創(chuàng)建過程中開展自查完善，找出存在的問題，逐個提出整改意見。在下一階段的創(chuàng)建工作中，瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室要求各區(qū)縣至少要創(chuàng)建一個安全社區(qū)，同時在人力、財力和物資上要提供保障。市人民政府也將對創(chuàng)建成功的單位根據(jù)省級、國家級和國際級不同的類別給予相應(yīng)的資金獎勵。

會議期間，還邀請了專家就如何開展“安全社區(qū)”建設(shè)作專題指導(dǎo)。

第五篇：社區(qū)居委會村莊建設(shè)強力推進“六有五化”建設(shè)

社區(qū)居委會

強力推進村莊“六有五化”建設(shè)

我英劉社區(qū)居委會被列入推進區(qū)“村莊建設(shè)”示范村，是打造推進區(qū)“五朵金花”的村莊之一。居委會下轄9個居民組，576個居民戶，1982口人，耕地160畝，企業(yè)48家。今年來，我們按照村莊“六有五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞打造“宜居型”、“功能型”、“生態(tài)型”、“產(chǎn)業(yè)型”社區(qū)的總體思路，舉社會之力，聚群眾之智，健康推進村莊建設(shè)。

一是建設(shè)“宜居型社區(qū)”。以水通、路通、電通“三通”為主抓手，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升新的生活環(huán)境。多方融資240余萬元，鋪設(shè)安裝了自來水管道，576戶居民全部用上了放心水。對9條主次街道路面進行了補修和拓寬，水泥硬化了34條背街小巷，實現(xiàn)了戶戶通水泥路。還對電網(wǎng)及路燈等供電設(shè)施進行了升級改造，成為豫南首個“新農(nóng)村電氣化示范村”。

二是建設(shè)“功能型社區(qū)”。我們立足實際，科學(xué)規(guī)劃，按照現(xiàn)有基礎(chǔ)改造，房屋外觀別致，門庭整齊美觀的基本思路，以居委會大院為中心，對居委會以南的住宅進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改造，建成以“農(nóng)家樂型”為特色的休閑娛樂區(qū)，北側(cè)建成步行街、服務(wù)區(qū)、街心花園等公共配套設(shè)施齊全的高層居住區(qū)。投資35萬元，建設(shè)占地11畝的體育健身廣場和集圖書室、娛樂室、健身房、電教室、戲曲茶座、衛(wèi)生室為一體的文化大院。

三是建設(shè)“生態(tài)型社區(qū)”。發(fā)揮居委會盛產(chǎn)櫻桃的特色優(yōu)勢，沿清潩河?xùn)|岸發(fā)展以林、果種植為主的“農(nóng)家樂”莊園，規(guī)劃有與葛天生態(tài)園接壤的100米寬采摘帶、一條商業(yè)街和一條寬10米的觀光路，把英劉打造成住宅小區(qū)與農(nóng)家樂園于一體的景觀帶和生態(tài)型社區(qū)。

四是建設(shè)“產(chǎn)業(yè)型社區(qū)”。英劉工業(yè)聚集區(qū)已成雛形，占地面積1100畝，現(xiàn)入駐企業(yè)48家，形成了紡織、發(fā)制品、建筑機械、體育器材等9個行業(yè)。今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值3.4億元，實現(xiàn)銷售收入2.5億元，工業(yè)聚集區(qū)拉動了“三產(chǎn)”的發(fā)展，為剩余勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移搭建起新的平臺，成為新農(nóng)村建設(shè)和居民生活寬裕的支撐力量。