第一篇:新羅區舉行文化市場綜合執法大隊掛牌儀式
新羅區舉行文化市場綜合執法大隊掛牌儀式
12月30日上午,新羅區文化市場綜合執法大隊掛牌儀
式隆重舉行。市、區相關領導,以及區委宣傳部、區文化體
育出版局、區公安局等區直單位相關負責人80多人參加了
掛牌儀式。
新羅區文化市場綜合執法大隊的成立,是該區深入貫徹
省、市關于深化文化體制改革有關會議和文件精神,創新社
會管理、深化文化體制改革、推動文化事業發展的重要舉措,也是轉變政府職能、加強市場監管、繁榮文化市場的迫切要
求。成立后的執法大隊,整合原新羅區文化體育出版局和區
廣播電視局的行政執法職能,實現了對文化市場監管的統一
領導、統一協調、統一執法。
當前,新羅區文化市場行政執法工作面臨著小隊伍管大
市場的重任,肩負任務重、執法范圍廣。該區表示,文化市
場綜合執法大隊成立后,將切實履行職責,不斷加強學習,自覺把手中的權力當作服務,當作奉獻,當作責任,把公平、公正、公開落實到具體行政活動中。扎實工作,開拓創新,著力打造一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的文化市場綜合執法隊伍,切實負擔起維護龍巖中心城市文化
安全、規范文化市場秩序的職責,努力開創文化市場監管工
作的新局面,為建設文化龍巖做出新貢獻!
新羅區委宣傳部
2011年12月30日
第二篇:文化市場綜合執法大隊管理制度
文化市場綜合執法大隊管理制度
一 文化經營類
《互聯網上網服務營業場所管理條例》國務院令第363號
《營業性演出管理條例》國務院令第439號
《娛樂場所管理條例》國務院令第261號
《文化市場行政執法管理辦法》文化部令第36號。
二 新聞出版類
《出版管理條例》國務院令第343號
《印刷業管理條例》國務院令第315號
《音像制品管理條例》
《計算機軟件保護條例》國務院第83次常委會通過
《出版物市場管理條例》新聞出版總署第2次署務會議通過。
《電子出版物管理規定》新聞出版總署,國家版權令第24號。
《印刷品承印管理規定》新聞出版總署、公安部令19號
《新聞記者證管理辦法》新聞出版總署第28號
《報社記者站管理辦法》新聞出版總署令第29號。
中共中央,國務院關于“掃黃打非”專項治理有關文件精神。三 廣播電影類
《廣播電視管理條例》國務院令第228號
《廣播電視設施保護條例》國務院令第295號
《電影管理條列》國務院令第342號
《廣播電視廣告播出管理辦法》國家廣電總局令61號。
《衛星電視廣播地面接受設施管理規定》
《有線電視管理暫行辦法》廣播電影電視部12號令。
四 體育經營類
《中華人民共和國體育法》國家主席55號令
《山西省體育經營活動管理》省九屆人大十六次會議通過
管理制度
行政執法責任制度
第一章 總則
第一條:為了保證國家法律、法規規章在我縣文化行政范圍內的全面貫徹實施。建立健全文化行政執法責任制度,規范執法行為,嚴明法律責任,提高執法水平,切實保障人民群眾的合法權益,真正做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究。根據文化部《文化市場行政執法管理辦法》特制定本制度。
第二條:本制度適用于文化市場行政執法機構及全體文化市場行政執法人員。
第三條:本制度所稱行政執法,是指文化市場行政執法機構及其他行政執法人員依法行駛行政職權旅行行政職責的行為。
第二章 組織領導
第四條:隊長是行政執法第一責任人,對全隊的行政執法工作負全責。
第三張 行政執法職責
第五條:根據國家法律、法規規定,履行以下行政執法職責
(一)宣傳貫徹文化市場管理的政策和法律法規規章;
(二)依法對本行政區域內公民,法人或者其他組織的文化經營活動進行監督、檢查,對其違法行為進行處罰。
(三)組織執法人員的培訓,考核。
(四)提出有關完善文化市場管理法律、法規和規章的建議。
(五)負責全縣文化市場的大案、要案工作;
第四章 行政執法的獎勵
第六條:本隊將對文化市場行政執法人員的行政執法工作進行考評。對下列情況的執法人員予以獎勵。
(一)在行政執法中成績顯著。
(二)在查處重大行政違法案件中有突出貢獻的。
(三)檢舉揭發行政違法行為,經查屬實的。
(四)防止或糾正其他執法人員過錯有功,使本執法機構或人民群眾利益免受或減少損失的。
(五)其他應予以獎勵的。
第五章 行政執法責任追究
第七條:執法人員必須嚴格按照國家法律、法規規章行駛職責和權利。執法人員有以下情形之一,尚不構成犯罪的,應當依法給予行政處分。并收回其行政執法證件。情節嚴重。構成犯罪的。依法移交死法機關追究刑事責任。
(一)濫用職權,侵犯公民,法人及其他組織機構權益的。
(二)利用職權或工作之便收受其他人財物或支持、縱容、包庇文化市場違法經營活動的
(三)對群眾舉報不受理、辦理、拖延推諉的。
(四)泄露舉報內容和執法行動安排的。
(五)偽造、篡改、隱藏和銷毀證據的。
(六)玩忽職守造成嚴重后果的。
(七)以任何形式參與文化經營活動的。
(八)其他嚴重違反法律、法規規章的行為。
第六章 實施細則
第八條:本隊將負責實施的法律、法規、規章落實到各執法隊員。
第九條:文化市場行政綜合執法隊要建立執法崗位責任制,明確本部門具體行政執法人員的法律責任。
第十條:對行政執法人員應當依據文化市場法律、法規規章的規定履行職責,嚴格執法,依法行政,使做出的具體行政行為事實清楚,證據充分,適用法律法規正確,程序合法,定性準確,處理恰當
第三篇:文化市場綜合執法大隊先進典型材料
搶抓體制改革機遇 深化文化市場管理
靈臺縣文化市場綜合執法大隊
(2012年6月4日)
2011年1月,靈臺縣文化市場綜合執法大隊掛牌成立。一年多來,在縣委宣傳部及縣文體廣電局的堅強領導下,大隊以體制改革為突破口,以隊伍建設為關鍵,以規范管理為重點,建立規范有序地文化市場綜合執法運行機制,完善統一高效的文化市場監管體系,打造專業化、規范化、信息化的綜合執法隊伍,形成權責明確,行為規范,監督有效,保障有力的執法體制,執法效能明顯提高,改革的體制優勢和成效初步顯現,打開了我縣文化市場綜合執法工作的新局面。
一、大力推動執法改革,如期完成工作任務
在縣委、縣政府的高度重視,縣編辦、縣財政局、人社局等部門的大力支持下,縣文體局按照市委、市政府的有關文件精神,制定了詳細而操作性強的文化市場綜合執法改革實施方案,建立了縣委宣傳部統一指導、縣文體局具體落實、相關部門積極配合的工作機制,確保了改革任務的圓滿完成。新成立的縣文化市場綜合執法大隊主要職責為進入市場領域的文化市場綜合執法,涵蓋網絡文化市場、歌舞游藝娛樂市場、營業性演出市場、美術品市場、出版物市場、音像制品市場、新聞
報刊市場、印刷業市場、廣播影視市場以及文物市場等10大市場。在2010年政府機構改革中,以原文化市場稽查大隊為基礎,于2011年1月成立了文化市場綜合執法大隊,副科級事業單位,編制9名,設大隊長1名,副大隊長2名,工作人員6名。目前,人員、經費已全部落實到位。綜合執法改革以后,一是改變了過去分散、單一的執法方式,在擴大執法范圍的同時密集了管理對象,降低了政府管理成本,提高了執法效率。二是增強了監管的能力,與公安、工商等部門密切協作,形成多組力量監管市場的態勢。三是促進了文化市場監管機制建設,基本實現了由過去以集中行動、專項治理為主的管理方式向現在的日常檢查、突擊檢查、技術監控和集中整治相結合等有效監管方式的轉變。四是推動了文化市場執法手段創新,在充分利用監控平臺,借助科學管理手段,實施文化經營場所全天候、全方位、全過程的動態監控。五是提升了依法行政水平,以干部思想作風建設年和基層組織建設年活動為契機,切實提高人員素質,健全工作機制,體現了行政執法行為的公開、公平和公正。
二、切實加強隊伍建設,不斷完善基礎設施
執法隊伍的素質,直接決定著文化市場監管水平的高低。大隊把執法人員的能力建設始終放在重要位置。一是創建學習型組織。突出執法人員作風建設,以“重學、實干、爭先、正風、尚廉”的主題,堅持每周一的學習制度,采用自主學習與-2
集中學習相結合,認真開展集體討論、交心得流、評析案例、相互點評等活動,加深對法規政策的理解和把握,提高執法人員的理論素養和業務水平。二是發揮黨員模范帶頭作用。以“基層黨建工作項目管理化”活動為契機,實施基層黨員干部素質提升項目,形成以黨員為核心的戰斗力量,使全體執法人員在黨支部和黨員的帶動下,堅持學習、強化實踐、提高素質、凝聚力量,不斷提高執法大隊的公信力和群眾滿意度。三是加強執法隊伍的廉政建設。以“轉變作風、公正執法、提高效益、服務群眾”為載體,實現“單位零事故、執法零過錯、人員零違紀”為目標。加強規范執法,嚴明組織紀律,密切干群關系,嚴禁執法人員以任何形式參與文化市場經營活動,嚴禁袒護、包庇被查處業戶,嚴禁泄漏案情,嚴禁擅自增減處罰標準,從根本上杜絕各種執法腐敗現象的發生。四是健全執法隊伍管理機制。大隊把干部職工的日常學習培訓與教育管理相結合,修訂完善了《靈臺縣文化市場綜合執法大隊管理制度》,包括學習制度、工作制度、保密制度、考勤制度、車輛管理制度、財務管理制度等六項制度,還制定了單位《目標管理責任制暫行辦法》,并與文化市場監管工作有機結合,做到執法任務明確,工作分工具體,各司其職,各負其責,進一步增強了執法人員的責任感和使命感,確保了文化市場監管工作的有力有效。
三、探索創新管理模式,構建和諧文化市場
我縣文化市場綜合執法大隊組建以來,不斷創新工作思路和理念,落實工作要求和措施,使文化市場的經營和管理進一步制度化、規范化和科學化。
1.強化對棋牌歌舞娛樂場所的監管
大隊成立后,在棋牌室、歌舞廳監管方面,一是對棋牌室、歌舞廳業主進行了法律法規培訓,提高了他們守法依規經營的自覺性;二是依據《行政許可法》,對全縣行政許可有效期屆滿未延續的棋牌室注銷了娛樂經營許可證;三是加大處罰力度,聯合公安、工商部門開展了棋牌室專項整治活動,嚴厲查處賭博、超時營業、噪音擾民等違規問題;四是制訂出臺了《靈臺縣營業性棋牌室管理暫行辦法》,為今后棋牌室規范管理、規范經營提供了制度保障。大隊成立以來,共舉辦棋牌、歌舞娛樂場所經營業主培訓班2期,培訓人員95人;查處棋牌室違規經營問題18起,歇業28家,注銷經營許可證24家,發放張貼棋牌室管理辦法及禁示標語100多份;查處歌舞廳超時營業、噪音擾民問題3家,停業整頓3家。通過整治,全縣棋牌、歌舞娛樂場所經營秩序得到進一步規范。
2.加大對網吧經營場所的整治
在網吧監管方面,我們不斷加大執法力度,增加日常巡查的頻度,嚴厲查處網吧接納未成年人和超時經營等違規行為。在充分利用監控平臺,借助科學管理手段,實施網吧經營-4
場所全天候、全方位、全過程的動態監控的同時,采取日常檢查、突擊檢查、技術監控和集中整治相結合等有效監管措施,適時開展了錯時檢查和“零點斷線”集中行動,進一步提高了日常監管工作的效率和水平。大隊成立以來,共舉辦網吧經營業主培訓班2期,培訓人員26人(次);對4家明火取暖和1家消防安全通道不暢的網吧責令限期進行整改;對8家正常營業的網吧安裝了“零點斷線”設施;開展“零點斷線”集中行動,查處超時營業﹙包夜﹚和違規接納未成年人的網吧6家,停業整頓6家。通過集中整頓治理,嚴格監管,全縣網吧的的經營秩序全面好轉。
3.大力開展“掃黃打非”專項治理
大隊成立后,在全縣范圍內開展了以“保穩定、促和諧” 為主題的“掃黃打非”專項行動,動真碰硬,攻堅克難,始終堅持重點打擊,重點整治的原則,確保了對各類違法違規行為的高壓態勢。先后對全縣37家印刷復制企業進行了拉網式檢查,查處違規經營場所5家,吊銷經營許可證5家,查收非法印刷復制品140余冊;對全縣22家圖書銷售門店、4家音像制品銷售場所進行了全面清理,查繳政治性非法出版物、淫穢色情、盜版出版物443冊,全縣出版物市場進一步得到凈化。
4.全面開展教材教輔大檢查
為切實加強對中小學教材教輔材料的規范管理,凈化校園
周邊環境,我們認真組織開展了中小學教材教輔材料發行、征訂、銷售情況專項檢查和校園周邊環境集中整治行動。重點是對全縣出版物經營單位和中小學校進行了集中檢查,一是對中小學教材教輔材料的規格、開本、版式、裝幀、校對等質量問題對照國家標準進行了檢查,二是對中小學教輔材料價格問題對照國家有關價格政策進行了檢查。整治行動中共出動執法人員98人次,檢查新華書店、個體書屋等出版物經營單位27家、城鄉中小學校25家,查處違規經營問題9起,收繳非法盜版教輔材料300余冊;對距學校不足200米的1家網吧和5家棋牌娛樂場所限期進行了搬離,為全縣中小學生營造了健康的社會文化環境
5、轉變管理理念,深化服務方式。
一是牢固樹立依法行政理念。在執法過程中加強和諧管理,做到文明執法、以情執法,實現行政執法權力與公民權利的和諧。二是牢固樹立執法為民理念。在執法過程中提高服務水平,樹立“以人為本”理念,始終把人民群眾利益放在首位,達到以法教人、以理服人、以情感人的和諧執法目標。三是堅持科學行使自由裁量權。堅持以教育為主,處罰為輔,在法律法規規定的幅度內給予公正適當的處罰。四是加大隊企溝通力度,逐漸形成行業自律機制。通過倡導協會發布行業自律承諾書、組織培訓場所經營管理人員、簽訂安全生產責任書等方式,-6
不斷推動轄區文化市場管理的規范化,發揮行業自律功能,避免和制止不正當競爭。
6、充分發揮社會力量,不斷完善社會監督機制。采取多項措施,充分發揮社會力量監管文化市場,建立了完善的社會監督機制。一是大隊先后聘請了30多名文化市場義務監督員,充分動員社會力量,為文化市場綜合執法提供線索、進行監督。二是向社會大力宣傳12318舉報熱線,安排專人接聽,進一步拓寬了信息渠道和線索來源,為綜合執法工作提供了有力支撐。三是加大對群眾、業主宣傳法律法規力度,打造人人懂法、守法、護法的法制觀念。
文化市場綜合執法改革任務艱巨,使命光榮。在今后的工作中,我們將認真貫徹省、市、縣關于加快推進文化市場綜合執法改革工作的相關意見和要求,扎實推進綜合執法改革,切實擔負起維護國家文化安全、規范文化市場秩序的職責,為促進我縣文化大發展大繁榮作出新的更大貢獻。
第四篇:文化市場綜合執法大隊工作總結
文化市場綜合執法大隊工作總結
一年來,xxx在支隊的正確領導下,理清工作思路,明確任務目標,強化市場監管手段,切實履行管理職能,扎實推進各項工作進程,全年開展集中行動x次,辦結案件xx起,市場經營秩序穩定,隊伍素質進一步增強,各項工作任務圓滿完成。主要工作如下:
一、注重學習,提升隊伍整體形象
抓學習,增強干部隊伍素質。堅持每周一、五學習例會制度,及時傳達貫徹上級有關文件、會議精神,并采取領導輪流授課、集中討論、互動交流等方式,有針對性地進行政策法規、文明執法、黨風黨紀等思想教育。業務上,把執法人員集中起來對重點案件和典型案例進行互評互審、取長補短、交流學習,并由領導負責對辦結的案件逐一進行講評,達到以講評促提高,以講評促完善的目的。通過舉辦執法辦案交流會和重點難點案例分析等形式,使得隊伍業務素質更強了,辦案質量更高了,干部隊伍整體素質得到了全面提升。
抓規范,健全內部制約機制。一方面,規范制作執法身份、工作職責、辦事流程等牌匾并上墻,同時全面推行崗位責任制,實行定人定崗定責管理辦法,分片包干,責任到人,切實增強每位工作人員的工作壓力感。另一方面,在已有制度的基礎上,繼續健全完善執法人員日常行為準則等一系列規章制度,將全部制度裝訂成冊并分發到每位工作人員手上,確保做到人手一冊,真正實現以制度管人管事。
抓載體,強化外部監督作用。以進一步加強作風建設和民主評議政風行風工作為載體,制訂實施方案,聘請評議代表,召開各類座談會、動員會,對查擺的問題,提出針對性整改措施,確保對癥下藥,通過設置投訴意見箱、聘請行評代表等方式,廣泛接受社會監督,進一步規范執法行為,嚴肅風紀,全面塑造隊伍新形象;狠抓創優爭先活動。堅持以爭先創優為動力,認真落實黨建各項工作,調整支部班子,抓好黨建基礎工作,在辦公場所設立了監督牌,公示了每個黨員的服務承諾,強化對黨員干部的思想教育,切實發揮黨員干部的先鋒模范作用,在單位內部形成了“比奉獻、比干勁,比廉潔”的良好風氣。
二、嚴格執法,規范市場經營秩序
網吧市場
強化源頭控制。年初,對所有網吧進行拉網式排查,摸清了網吧底數和區域,對所有經營戶全部登記建檔,核實經營資格,切實使執法人員真正做到對本片區底數明、情況清。
強化宣傳教育。今年共召開經營業主會議2次,舉辦了網吧經營者學習活動3次,與所有網吧業主簽訂了《守法經營責任書》,不斷增強業主依法經營管理的責任心和自覺性。
強化監管措施。堅持錯時工作制,重點加強午間、周末和節假日的監管,不定時分頭檢查或集中執法。在今年的“創平安世博”、“暑期長假”、“xx文化周”等重要時期,全所上下高度重視,開展了三次大規模的集中執法行動,采取義務監督和執法檢查雙管齊下的監管手段,共出動執法檢查人員65余(人)次,對所有網吧進行了突擊檢查,查處21家,限期整改5家。
娛樂市場
在“五。一”、“十。一”等節假日期間進行了多次大規模的安全隱患專項整治活動,特別是在xx文化周期間,聯合公安消防部門深入轄區娛樂場所、電子游戲等場所開展集中執法大檢查,查找場所在經營管理、消防安全等方面存在的死角和漏洞,查明娛樂場所消防安全狀況,及時消除了存在的消防隱患,防止發生重大安全責任事故或群體性事件,確保了節慶期間**娛樂場所的安全穩定。
x月x日,聯合xx辦事處綜治委、公安部門開展了為期三天的游藝娛樂場所專項整治活動。
掃黃打非
4月中旬,我所聯合市“掃黃打非”工作小組、xx公安局治安支隊、派出所等執法單位,開展了以清理出版物市場為重點的集中行動,各部門相互協作,密切配合,對xx、xx、xx14家音像、圖書經營單位逐一檢查,共收繳非法音像制品7000余張、圖書1500余冊,其中包括盜版圖書、壓縮光盤和色情“口袋本”。此次行動共出動執法人員xx人,車輛x臺,關閉無證經營圖書店x家,取締游商攤點x個。
6月份,我所對歌舞娛樂場所進行了為期一周的專項治理,主要是查處播放有政治和色情內容的非法曲目,查處音樂曲庫與境外相連接或共享音樂媒體軟件等,共查出含有《梅花》等禁止內容的娛樂場所x家,我們針對這些問題單位予以了警示教育,并責其立即刪除,停止違法行為。
三、力求改進,提高執法辦案能力
1、辦案質量得到提高。統一電腦辦案,一案一檔,由專人負責到底,針對辦案過程中出現的難點和新情況,反復研究討論,邊辦案邊學習。每辦結一批案件,由所案審小組嚴格考評,針對個別卷宗適時進行點評,查找問題,集體總結經驗,彌補不足,不斷進步。
2、文書制作逐步規范。在文書制作方面,我們多次上門學習公安等其它執法部門好的作法,例如在詢問筆錄方面,從詢問方式、語句等方面都做了進一步改進,在證據收集方面進行了完善。每一份文書完成后都反復檢查,反復核對,確保不出差錯。
3、案卷證據力求確鑿。今年的執法檢查中,我們專門邀請了社會人員參與其中,充實了旁證材料。從現場檢查筆錄到影像資料和未成年人身份證明材料等,確保每一份證據都存在關聯,能相互印證,形成證據鎖鏈。收集證據的過程困難重重,學校管理嚴格不允許進入,我們就在校門外等到放學;學生虛報個人情況,我們就在各所學校輪流查找。我們克服阻力,全面收集與案件有關的證據。
四、密切配合,做好部門協調工作
作為xx地區的文化窗口,我們還擔負著協調xx辦事處方方面面事務的職責。今年,根據**辦事處的工作安排,于10月中旬,我所專門抽調了x名工作人員參與人口普查工作,x名工作人員投入到移民安置工作。為了給移民排憂解難,化解矛盾,由領導親自帶頭,每天到移民點噓寒問暖,與移民打成一片,甚到由工作人員私人出資,來切實解決他們的實際生活問題,受到了辦事處領導的高度肯定。
2011年我所各項工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些問題。主要表現在:一是基礎性工作不夠扎實,工作的激情不夠高漲,滿足于一般成績,缺乏自我加壓精神;二是工作的創新意識不強烈,善于思考、謀求特色和亮點的招數不多;三是查辦大要案、典型案件較少,執法案卷單一,有待進一步突破。這些問題,我所將在今后的工作中不斷改進,切實加以解決。
2012年工作打算:
1、圍繞綜合執法工作,繼續加強學習教育,增強思想意識,努力強化隊伍建設,提高隊員整體素質。
2、認真學習并熟練掌握文化市場的法律、法規、條例及行政許可法,嚴格按照執法程序辦案。
3、工作中突出重點,嚴厲查處典型案件,把網吧管理整治工作作為重中之重的工作任務長期抓。
4、確保娛樂場所的安全穩定,及時排除安全隱患,嚴厲查處非法出版物和盜版音像制品。
5、加大市場整治力度,力求把文化市場的違規違法現象消滅在萌芽狀態中,為未成年人健康成長營造一片潔凈、清新的文化環境。
第五篇:文化市場綜合執法大隊目標管理責任制
靈臺縣文化市場綜合執法大隊
目標管理責任制暫行辦法
為了客觀、公正地考核評價大隊職工的工作實績,充分調動廣大職工的工作積極性,進一步落實責任,改進作風,提高工作效率和水平,確保各項工作任務全面完成,特制定本辦法。
一、考核對象
考核對象為大隊全體職工。
二、組織機構
設立中心考核工作領導小組。組長由大隊主要領導擔任,副組長由主持機關工作領導擔任,成員由職工代表組成。
三、考核內容
(一)學習情況
主要考核職工學習任務的落實。
(二)工作情況
主要考核執法工作開展及崗位職責履行情況。
(三)規章制度落實情況
主要考核學習、工作、保密、考勤、安全、值班、衛生等制度落實情況。
(四)其它
主要考核團結協作及領導交辦的其它任務完成情況。
四、考核辦法
考核工作采取日常考核與年終考核相結合的方式進行,以日常考核為主。
(一)日常考核由主要領導和主持機關工作領導共同負責。月度或季度結束后,由主持機關工作領導在相關會議上對考核情況進行通報。
(二)考核采取定性與定量相結合的辦法進行。按實際考核結果實行百分倒扣和加分制,并增加一票否決項目。
五、計分辦法
考核得分由基礎管理分(100分)、加分和扣分三部分構成,三項合計為考核總得分,若一票否決考核總得分應為0分。
(一)扣分項目:
1、個人無正當理由未參加學習、會議等集體活動,每少1次扣相關人員1分。學習筆記、心得體會未達到規定要求的,扣相關人員5分。
2、未落實班子會或隊務會決定事項,每項每次扣相關責任人5分。
3、未按期完成安排的工作任務,每次扣相關人員5分,限期仍未完成繼 續扣相應分數。
4、執法工作中有失誤,每次扣相關人員5分。
5、不履行崗位職責,每次扣相關人員10分;履行崗位職責過程中有失 誤或差錯,每次扣5分。
6、違反保密制度,每次扣5分。
7、值班期間,未履行職責,電話不通,失去聯絡的,或查崗發現擅離職守,每次扣相關人員5分。
8、不按時打掃分配區域衛生或因分配區域衛生打掃不干凈,造成不良影響的,每次扣相關責任人5分。
9、職工上班或集中行動遲到、早退1次扣1分;請假1天扣2分;(病假不含住院,事假不含直屬婚、喪事、產假);曠工1天扣30分。
10、團結協作意識不強,鬧無原則的糾紛,出現吵嘴、打架斗毆等違紀問題,影響工作的,扣相關人員20分;
11、拒不服從工作分配的,每次扣相關人員10分;
12、上班時間上網聊天、玩游戲、看電影電視等,干與工作無關的事,發現1次扣5分;
13、其它確需扣分的事項,由班子會議研究決定扣分分值。
(二)加分項目
1、個人分管或負責工作成績突出,受到縣及縣以上部門表彰獎勵的,加20分;受到局里表彰獎勵的加10分。
2、個人在國家、省、市級刊物或新聞媒體發表調研文章、論文,每篇分別加30分、20分、10分;發表執法信息,每篇加5分。
3、工作時間以外,加班1次加2分(因未按時完成工作任務,而限期落實工作任務的加班除外);
4、全年出全勤的,加20分;
5、其它需要加分的項目及分值由班子會議研究決定。
(三)一票否決制項目
出現下列問題的,對相關責任人實行一票否決:
1、分管工作方面出現重大安全事故的;
2、個人分管或負責工作出現重大失誤,受到上級通報批評的;
3、值班期間,單位出現重大安全事故的;
4、拒不落實班子會議決定的事項,造成嚴重后果的;
5、其它因個人原因給單位造成惡劣影響或嚴重后果的。
六、獎懲辦法
考核總得分與個人年終工作獎掛鉤。考核總得分100分,全額發給個人年終工作獎;100分以下按得分比例發給個人工作獎。100分以上按比例加獎,加獎獎金數額根據年終考核情況,由班子會議討論確定。
七、年終考評
對上述考核結果按得分進行排位,并按排位確定干部職工年終考評等次。對排位為前一、二名的推薦上級部門表彰獎勵,排位為后一名的職工在年終考評會上找差距,查根源,作出深刻檢查。被一票否決的年終考評定為不稱職或不合格等次,并上報組織人事部門。
此考核辦法從2012年1月10日起執行。