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涉外秘書在工作中怎樣處理好人際關系

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《涉外秘書在工作中怎樣處理好人際關系》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《涉外秘書在工作中怎樣處理好人際關系》。

第一篇:涉外秘書在工作中怎樣處理好人際關系

《涉外秘書在工作中怎樣處理好人際關系》的論文

1.淺談秘書處理人際關系的方法

沈和,陳廣偉 文獻來自: 秘書之友 1991年 第09期 CAJ下載 PDF下載<正>社會心理學的研究理論表明,和諧的人際關系有利于協調行動、促進合作,也有利于維護心理健康,保持良好的精神狀態.換言之,良好的人際關系是取得事業成功的必備條件.因此,秘書要想使自己的工作卓有成效,就必須正確地處理好上下左右的人際關系.第一,妥善地處理好與上級的...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

2.國外秘書是如何處理人際關系的張紡 文獻來自: 秘書之友 1988年 第08期 CAJ下載 PDF下載

而不只挑剔他zNZ也憂成為國外秘書有效處理人際關系的 的短處,要體諒上司的甘苦,即使上司對你第-幾“討好上司”在我們聽來頗不順 大發雷霆,你傘得保持冷靜,善于控制白I,其實這不難理解。在資本主義社會里,己,要知道,上司批評的往往是錯誤本身,...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

3.同年輕秘書談如何正確處理人際關系

周余良 文獻來自: 秘書之友 1988年 第01期 CAJ下載 PDF下載

同年輕秘書談如何正確處理人際關系@周余良!湖南<正> 秘書工作的特點決定了秘書人員幾乎每天都要與不同層次的各類人員打交道。有些剛剛走上秘書工作崗位的年輕秘書,由于生活閱歷淺,缺乏為人處世方面的修養,常常因為不善處理人...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

4.略談女秘書處理人際關系的技巧

劉云峰 文獻來自: 秘書之友 2002年 第05期 CAJ下載 PDF下載

困略談女秘書處理人際關系的技巧@劉云峰$青海師大民族師范學院女秘書如能熟練掌握處理各種人際關系的方法,具備與人交往和相處的各種能力,不僅有利于提高秘書工作的效率和質量,而且有利于自身事業的發展。然而,現實生活中一些女秘...女秘書處理人際關系有哪些技巧呢?...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

5.儒家“仁和”思想對秘書處理人際關系的影響

張弘 文獻來自: 徐州建筑職業技術學院學報 2005年 第04期 CAJ下載 PDF下載

將會對秘書處理人際關系帶來有益的幫助.1仁和思想的基本內涵在孔子思想中,“仁”是其核心...2仁和思想對秘書處理人際關系的品德要求《論語·陽貨》篇中有這樣一段話:“子張問仁于孔子,孔子曰:?能行五者于天下,為仁矣...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

6.孔子“仁”學思想對秘書人員處理人際關系的影響

高萍 文獻來自: 學術交流 2001年 第02期 CAJ下載 PDF下載

中國五千年文明中 ,有二千多年儒家思想在思想領域占據統治地位。所以中國文人的思想里 ,受孔子的儒家思想的影響極深 ,秘書人員也不例外。這些思想中的一些積極因素影響著秘書人員能具備良好的素質 ,出色完成自己的工作任務。而孔子所提倡的“仁”和“愛”尤其使秘書人員...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

7.談秘書的人際關系

黃番嬌 文獻來自: 秘書之友 1991年 第02期 CAJ下載 PDF下載

和扣強秘書人j)1自身修養,強化處理人際關系能力 自覺服從領導,領導交代的每件工作都力求盡善盡 的上X養和圳糾...公正處談秘書的人際關系@黃番嬌$廈門鷺江大學<正>秘書部門是人際關系密集的崗位,秘書人員又是人際關系的潤滑劑,聯系、協調各方面人的關系是秘書的主要任務之一...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

8.論秘書的人際關系

魏啟揚 文獻來自: 秘書之友 1995年 第06期 CAJ下載 PDF下載

<正>

一、秘書人際關系的基本特征人際關系屬于社會學的范疇。它是人們在社會生活和工作中形成的一種相互聯系、相互作用、相互影響的關系。由于秘書自身的地位、作用和工作性質有其特殊性,因而秘書的人際關系除了社會生活中通常的人際關系的一般性特征外,還具有以下特點:...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

9.談秘書的人際關系

原總參某部部長,會議特邀代表 胡永豐 源自: 人民日報海外版/2001-06-29 CAJ下載 PDF下載

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10.企業秘書人際關系行為探討

黃河 文獻來自: 昆明理工大學學報 1996年 第05期 CAJ下載 PDF下載關系處理得好壞,直接影響秘書工作的質量和效率,也影響秘書自身的心理健康.有人認為,秘書最大的功能就是處理好人際關系...被引用次數: 0 文獻引用-相似文獻-同類文獻

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參考資料:中國知網

第二篇:論秘書如何處理好人際關系

論秘書如何處理好人際關系

[摘要]21世紀以來,我國市場經濟發展的新形勢和現代社會信息化進程加快的趨勢對秘書工作提出的新要求、新標準,也影響著秘書人際關系的處理。本文從秘書人際關系的一般特點和影響因素出發,論述了秘書人員作為領導的參謀和助手應該如何處理與領導的關系。

[關鍵詞] 秘書人員;人際關系;領導;同事;群眾 隨著社會的發展,人與人之間的關系變得越來越復雜和微妙,而現代秘書工作在工作中的樞紐地位,決定了現代秘書的復雜的多層次、多角度的人際關系。因此現代社會中秘書處理人際關系對于做好秘書工作來說也日益重要。

一、人際關系含義及分類

秘書是處于單位的樞紐地位,主要從事辦文、辦會、辦事來輔助決策并服務于領導的人員,是領導的參謀與助手。秘書作為領導的左右手,要幫助領導處理一些日常事務,那么必定會接觸到不同的人,秘書人員與他的工作所接觸到的人之間的關系就構成了秘書 的人際關系。秘書人際關系的好壞是秘書工作能否順利開展的關鍵。所以秘書人員應該對人際關系問題給予足夠的重視,學習和掌握處理人際關系的基本原則和方法,培養人際交往的意識,掌握人際交往的技巧,在實踐中努力提高處理人際關系問題的水平。

二、秘書處理人際關系的方法

(一)秘書處理與領導關系的方法 第一、要尊重領導的意見和決策。領導者的意見和決策大多是經過全盤考慮和深思熟慮的。一般情況下,這些意見和決策是正確的,秘書工作者應堅決按照這些正確的意見和決策去做;特別是當這些意見相決策不被人們理解或有人反對時,秘書人員要挺身而出,站在領導一邊,給予大膽支持。不裝老好人,不在是非面前裝聾作啞。這樣不僅堅持了真理,主持了正義,而且也會獲得領導的充分信任和尊重,進一步密切相互間的關系。第二、要尊重領導的職權。秘書人員是服務性人員,不是決策者,因此必須按職責規定辦事,不能越職代權,借領導的名義發號施令。秘書必須明確自己為領導服務的界限,克服那種自己的意見 未被采納就感到委屈失望的心理。在處理一些較重要的事情時,應該及時向有關領導匯報請示,而不能自作主張。第三、要體諒領導的困難,為領導分憂。一個領導者不是全能的,在工作中會遇到這樣或那樣的困難,如工作中的、學習中的、家庭生活中的各種困難。秘書要積極地去幫助領導克服這些困難,多出主意,多提供服務,盡可能解除領導的后顧之憂。真正做到和 領導同甘苦、共患難,這樣才有可能和領導密切關系,建立起深厚的感情。如果一個秘書在領導遇到困難時袖手旁觀,就會傷害相互的感情,惡化相互的關系。這些是秘書人員必須注意的。

(二)秘書處理與同事關系的方法

秘書與同事的關系好壞,也將直接影響秘書本人工作的小環境,并可能影響到本單位的全局性工作。秘書要處理好與-般同事關系,必須掌握以下的原則與要求:第一,真誠地關心別人。秘書必須認識到、工作要順利進行并取得成果.領導的信賴固然重要,但同事的支持和合作也必不可少。秘書要取得向事的支持和合作。就應該主動地、真誠地關心同事。要想得到,并且要付諸行動。第二,同等友好秘書與一般同事之間應盡量做到同等友好不要因為某些同事暫 時的得勢而阿諛奉承,也不要因為同事受到排擠而隨之冷落。平等 相待不僅僅是做人的一種標準,也是一種秘書的應具備的職業修養。第三,維護團結 秘書作為主管領導與一般職工之間的中介和橋梁,應努力維護上下之間與問事之間的團結。秘書在傳達領導不太利于職工的指令時.應注意維護領導的威信與形象;同樣,在向上反映不太有利于 職工的情況時,既不能隱瞞、掩飾,又要盡力保護職工的和利益。盡量采取時事不對人的態度.使職工的缺點錯誤既得以糾正,使之 獲得必要助教訓,又不至于受到傷害。對于同事、職工間的矛盾,也應盡己所能加以協調、緩和??傊S護同事間的團結,維護上下之間的融洽關系,歸根到底是為了維護整個組織的利益。

(三)秘書處理與群眾的關系的方法 這里所說的群眾,既包括本單位的下屬單位和機構中的一般職工,也包括本單位之外的可能與秘書人員發生聯系的各方人員。為群眾服務,是三服務的一個不可分割的層次。它與為領導服務、為部門服務在目的上是完全一致的。離開了群眾,秘書工作將失去重要的依靠,也失去了落腳的基礎。因此,秘書人員要有正確的群眾觀點,要注重與群眾的關系,而不能只是眼光朝上,覺得與群眾的關系好不好無所謂。處理好秘書人員與群眾的關系,應注意以下幾點:首先,要認清自己身份的雙重性,摒棄優越感。其次要虛心向群眾學習,誠心與群眾交朋友。秘書要做好本職工作,需要得到群眾的理解和支持,而要贏得這種理解和支持,與群眾保持良好的關系,就必須踏踏實實向群眾學習,誠心實意地與群眾做朋友,全心全意地為群眾服務。再次要經常和群眾進行雙向溝通。秘書人員在與群眾進行交往的過程中,要多與群眾進行溝通。一方面,向群眾宣傳、解釋組織的政策和舉措,傳達組織的計劃和 意圖,使人民群眾知道組織正在做什么,準備做什么,為什么這么做,于人民有何益處以及如何支持組織工作等,使人民群眾正確理 解組織的政策和措施,贊同和支持組織和秘書人員的工作。另一方 面,要善當聽眾,傾聽群眾的意見和呼聲。人民群眾是社會實踐的 主體,他們最富有實踐經驗,知識面最廣。經常地、廣泛地聽取群眾意見,傾聽他們的呼聲,保持這條信息渠道的暢通,就可以使秘 書人員耳聰目明、眼界開闊,增加知識和經驗,更容易開展工作。

綜上所述,秘書人員在人際交往中要善于靈活處理與領導、同事和群眾之間的關系,這不僅僅關系到秘書個人工作的成敗,也關系到整個秘書部 門或組織的整體形象和最終利益。每一位從事秘書工作的人員都應該清楚 的認識到建立良好的人際關系的重要性,努力培養自己的交際技巧,提高自身的交際能力,從而在實際工作中為個人為組織建立起良好的人際關系網。

參考文獻: [1]任群.中國秘書學{M].重慶:重慶出版社,2006年06 [2]張大成.秘書工作實務[M].北京:中國人民大學出版社,2008年12 [3]郝懿.淺析秘書人際關系[J].職業時空,2008(10)

第三篇:新員工怎樣處理好人際關系

新員工怎樣處理好人際關系

到了新公司,怎樣和同事處理好人際關系常常是不少新員工的煩惱,如果你是個不善于與人交往的人,此時該如何與新同事打交道,盡快適應新的環境呢?新員工不妨試試以下幾種方法:

1.別理會其他雜務:新工作需要高度集中的注意力,嘗試花多些時間與同事合作、處理棘手的工作,把私人事物暫時擱置。

2.了解公司的文化:每家公司都有不成文的規則,了解并順從這些“規則”有助你的發展。若企圖打破傳統,只會浪費時間。

3.別將所有責任背上身:謹記自己不是“超人”,公司并不會要求你解決所有難題。所以最好專注去做一些較重要和較緊急的工作,這比每件工作都弄不好理想。

4.避免卷入是非漩渦:每家公司都有一些愛說長道短的人,他們愛填油加醋。這些是非可以聽進耳內,但別忘了自己應有足夠的分析能力。如不了解事情的來龍去脈,最好還是保持緘默,以免說錯話。

5.加倍努力:在一個理想的環境下,某件工作可能需要三星期去處理,實際上,上司可能希望你立即完成,卻沒有提供足夠的培訓,所以應隨時準備多學點東西,要趕及期限可能要加班,甚至把工作帶回家做。在許可的情況下,可尋求同事的協助,但切忌把同樣的問題發問多次,有必要時應將重點記下以幫助記憶。

第四篇:如何處理好人際關系

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如何處理好人際關系

(一)二、如何與同事相處:

1、心熱、腦冷,打開新局面:a:良好的第一印象(內在、外在),少說話,多做事;b: 笑容是善意的信使; c:控制自己的情緒(EQ)d:隨時要有冷靜的大腦、溫暖的內心。

2、看穿同事的心:a:搞小圈子,有害無益;b:不要刻意表現自己;c:優越感要不得;d:有錯,要熱誠的承認;e:給別人面子;f:摩擦降到最低限度。

3、學會競爭:a:當你弱小時,不要與人競爭; b:競爭要與協作結合;c:當仁不讓,莫低頭;d不用太在乎得到多少。

一、人格魅力怎樣塑造:

1、真誠——敞開心扉

2、守信——一諾千斤

3、主動讓道——寬容

4、社交藝術——優化個人形象

臺灣奧斯達電子儀器有限公司深圳公司--------*學習文件 專業經營:臺灣奧斯達安規測試儀器,線材測試儀,通用電子儀器;臺灣托斯達實驗設備;經營各種二手儀器等。

第五篇:如何處理好人際關系

處理好人際關系的關鍵是要意識到他人的存在,理解他人的感受,既滿足自己,又尊重別人。下面有幾個重要的人際關系原則:

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1、人際關系的真誠原則。真誠是打開別人心靈的金鑰匙,因為真誠的人使人產生安全感,減少自我防衛。越是好的人際關系越需要關系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然,這樣做也會冒一定的風險,但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。

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2、人際關系的主動原則。主動對人友好,主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。主動的人往往令人產生好感。

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3、人際關系的交互原則。人們之間的善意和惡意都是相互的,一般情況下,真誠換來真誠,敵意招致敵意。因此,與人交往應以良好的動機出發。

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4、人際關系的平等原則。任何好的人際關系都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質量的心理關系。

最后,還要指出,好的人際關系必須在人際關系的實踐中去尋找,逃避人際關系而想得到別人的友誼只能是緣木求魚,不可能達到理想的目的。我相信,受人歡迎有時勝過腰纏萬金。

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在工作中,我們也會面臨著不同的人,而在工作中我們又應該如何處理好人際關系呢?

人際關系是職業生涯中一個非常重要的課題,特別是對大公司企業的職業人士來說,良好的人際關系是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業生,絕大部分是獨生子女,剛從學校里出來,自我意識較強,來到社會錯縱復雜的大環境里,更應在人際關系調整好自己的坐標。

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對上司——先尊重后磨合:任何一個上司(包括部門主管、項目經理、管理代表),干到這個職位上,至少有某些過人處。他們豐富的工作經驗和待人處世方略,都是值得我們學習借鑒的,我們應該尊重他們精彩的過去和驕人的業績。但每一個上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽并無必要,但也應記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進、邁向新的臺階才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點,應在尊重的氛圍里,有禮有節有分寸地磨合。不過,在提出質疑和意見前,一定要拿出詳細的足以說服對方的資料計劃。

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對同事——多理解慎支持:在辦公室里上班,與同事相處得久了,對彼此之間的興趣愛好、生活狀態,都有了一定的了解。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發生誤解和爭執的時候,一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想,理解一下人家的處境,千萬別情緒化,把人家的隱私抖了出來。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會在貶低對方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時,對工作我們要擁有摯誠的熱情,對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點和思想,而一味地支持只能

導致盲從,也會滋生拉幫結派的嫌疑,影響公司決策層的信任。

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對朋友——善交際勤聯絡:俗話說得好:樹挪死,人挪活。在現代激烈競爭社會,鐵飯碗不復存在,一個人很少可能在同一個單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要,所謂朋友多了路好走嘛。因此,空閑的時候給朋友掛個電話、寫封信、發個電子郵件,哪怕只是片言只語,朋友也會心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。

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對下屬——多幫助細聆聽:在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個領頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實是幫助自己,因為員工們的積極性發揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。

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而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況,為準確反饋信息、調整管理方式提供了詳實的依據。美國一家著名公司負責人曾表示:當管理者與下屬發生爭執,而領導不耐心聆聽疏導,以至于大部分下屬不聽指揮時,我首先想到的是換掉部門管理者。

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向競爭對手——露齒一笑:在我們的工作生活中,處處都有競爭對手。許多人對競爭者四處設防,更有甚者,還會在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。這種極端,只會拉大彼此間的隔陔,制造緊張氣氛,對工作無疑是百害無益。其實,在一個整體里,每個人的工作都很重要,任何人都有可愛的閃光之處。當你超越對手時,沒必要蔑視人家,別人也在尋求上進;當人家在你上面時,你也不必存心添亂找茬,因為工作是大家團結一致努力的結果,“一個都不能少”。無論對手如何使你難堪,千萬別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧!說不定他仍在原地怨氣,你已完成出色的業績。露齒一笑,既有大度開明的寬容風范,又有一個豁達的好心情,還擔心敗北嗎?說不定對手時早已在心里向你投降了.統的人際關系,總是在告訴你如何與人保持距離,警告你千萬不要發展辦公室友誼,并教給你在辦公室內如何步步為營、巧技暗施、克敵制勝——私底下一副與人不共戴天的模樣??伸o下來想,你與他,與他們,你每天用三分之一的時間與之相處的同事,真的就這么隔膜?當現代社會發展至21世紀,人際關系也有了新的走向。近年來最流行的辭藻也許就是“Teamwork”(團隊協作)。既是“Teamwork”,首要的就是“Team感”,原來處處設防、各自為政的傳統本位主義一夜落伍,新世紀人際講的是彼此溝通,隨時交流,深度合作,團隊利益至上。它對封閉自我的人們提出了新的挑戰——增強人際交往的能力,跳出自我的小圈子,融入到集體中去成了很多人不容回避的現實。

回避辦公室政治,拒絕參加公司活動,只會讓人感覺你性格孤僻。漠視企業文化是拓展事業的一大弱點;為人冷漠是團隊領導人的大忌?,F代化的商業操作在考核員工時提出了一個全新的法則:一個忠于自己職位,踏踏實實做好本職工作的員工并不見得就能出類拔萃,與人溝通、協調、協作能力的強弱是考核個人綜合實力的重要指標。

辦公室外,巧織人際網

現代社會,競爭雖是無處不在,但同事之間十之八九是為了一個共同目標,更何況現在講的是雙贏、多贏?最簡單的,部門的效益上不去,誰也別妄想有升遷機會。很多時候,同舟共

濟比同室操戈更有意義。把自己融進去,而不是擇出來,這是新世紀“團隊協作”的要義。很多人都承認在自己的行業內構建人際關系網非常重要,因為這樣不僅可以為自己打開門路,創造商業機會,而與此同時,人們卻常常忽略另外一個其實更為重要也更為基本的建設——在企業內部營造良好的人際關系,有助于確保“后院”安寧。

如果你想接近某個同事,了解這個集體,最好的辦法也許就是參加公司組織的各種活動,比如會餐、郊游、野營等。在那里,人們會脫下緊繃繃的外殼,在相對放松的狀態下講述自己的苦樂,你會聽到真實的抱怨,真誠的贊譽,包括客觀的評價,你也會發現誰和誰走得近,誰和誰走得遠。不要自貶為偷窺他人秘密的好事之徒,只要你擺正心態,具備明辨是非的基本能力,你就會發現誰可以成為你的朋友,誰將僅止于同事關系。

當人們在辦公室里忙碌奔波時,人們的思想與活動大都被嚴格地禁錮在本職工作的范圍之內。當人們走出寫字樓,到一個全新的環境,就會發現原來需要放松的并不是只我一個。很多事情會進入我們的耳畔,即使與我們原本并無利害關系,只要有機會,我們還是會有興趣地仔細聆聽。與同事閑聊可以幫你跳出平常的一畝三分地,讓你對公司有個更為全面的了解。如果你觀察敏銳,善于分析,你會發現公司的每一項計劃或變動都不會悄然而至。同事間的閑聊很可能在無形之中為你提供一種“早期預警功能”,你能從中發現新的計劃,新的項目,甚至包括高層領導人最近的情緒。

與同事交往能夠擴大你的聲譽,提高你的知名度?!爸卦趨⑴c”絕對不是失敗者的一種托詞。隨著社會經驗的增長,你會發現,在中國,有很多事情在與不在絕對不一樣。不管你愿不愿意,喜不喜歡,參與其中總能獲得某些信息。如果你善于交往,升遷的機會,加薪的機會就不會因為你的沉默而無聲跳過。即使失敗了,至少你也知道輸給了誰以及為什么輸。

很多人以為只要自己悶頭苦干,一切就會水到渠成。事實上,你的功績很可能被埋沒,只有主動尋找伯樂的千里馬才能給自己創造出成就偉業的機會。一些人討厭與同事閑聊,討厭將本該休息的時間用于與人交往,他們認為這種做法太過功利,太工于心計。其實,只要你對人不懷惡意,這本是對自己極為負責的一種態度。

每個人都脫離不了社會人的屬性,每個企業都是一個群體,與人交往只是輔佐事業成功的一種手段,它的基本前提還是要求個人的業務能力出色,能夠有創建地完成自己的本職工作。

辦公室人際修行建議

如果你試圖在辦公室中贏得尊重,試圖建立一個成功的人際關系網,下面幾則建議不容忽視:

一、加入一些組織機構:讓人們知道你是誰,你的特長是什么,以及你有什么資源優勢。積極主動地參加各種會議,擴大自己的知名度。

二、尋求領導職位:爭取獲得某個領導職位,使自己掌握一些新的技巧,不斷保持旺盛的生命力,接觸一些頗有影響力的人物,顯示出職業化的一面。

三、制定人際交往的目標:開列一個名單,列舉五六個你想接觸的人物,尋找機會向他們進行自我介紹。不要對任何與你見面的人有過高的要求。注意維護你的人際關系網,經常打打電話,發發郵件,甚至可以分享一下共同感興趣的文章。

四、利用好每一次會議:開會并不是例行公事,如果你能在每次會議結束之后都能有兩三個朋友繼續交往,這個會議就卓有成效。如果在會議上走上一圈,斂了一堆名片,事后誰都沒有印象,除了失敗感,恐怕就再沒有什么其他收獲了。

五、加強自己的記憶能力:如果說反復向別人介紹自己是一種禮貌,那么反復詢問別人姓甚名誰就是一種失禮。為了不讓別人覺得你心不在焉,最好采用一些強化記憶的方式,比如說,在名片背后附上一個簡短的說明,注上某某某來自哪個公司,什么職位,什么時間,什么地點和他相識,最深的印象是什么等等。

六、為人際交往提供充裕的時間:人際交往是一項耗時耗力的工程,如果收到朋友的電話,最好在24小時之內回復;雖然你可以每次都說還有10分鐘就開會,只要你顯得專業而真誠,盡可能迅速回復電話,你就可以獲得更多的朋友。

七、問自己需要些什么:永遠不要以為沒人愿意幫你。只要你開口,你就會發現人們是多么熱情。不管你的要求是什么,最好把它表述得清晰而簡潔。如果你希望別人幫你找工作,最好直接說:“張,我正在找工作,你們公司采購部有這樣一個空缺嗎?”如果你說“有工作嗎?我想找工作”,那么別人根本就沒辦法幫你解決。

我也同樣樓上的說法。真誠,微笑,低調。另外補充一點,保秘自己的神秘感,讓別人想害你的人摸不清頭腦。而且多觀察少說話,多笑。

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    涉外秘書

    1. 最初的秘書是指書而不是指人,一般是指宮禁中迷藏之書。以后,才逐漸由物演變成人,成為古代朝廷中的一種官職,既負責掌管典籍或起草機要文書的官員。(東漢的秘書監) 2. 現代秘書......

    秘書人際關系

    論秘書人際交往摘要:在秘書的職業生涯中,擁有良好的人際關系十分重要。秘書的成敗往往不在效率第一,而在人緣第一。所以秘書在處理人際關系時應遵循一定的原則和方法,只有這樣才......

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