第一篇：桂林文物旅游現狀分析及對策

桂林文物旅游現狀分析及對策

漆 招 進

（桂林甑皮巖遺址博物館）?

一

專家學者們常說：桂林有兩頂桂冠，一頂是“桂林山水甲天下”，一頂是“國家歷史文化名城”。我們桂林的文博工作者也常自豪地以為：我們是歷史文化名城的守護者，因為我們保護并管理著歷史文化名城的體現物——文物古跡。

但是，捫心自問，我們并沒有資格自豪，因為我們所守護的只不過是我們祖先所留下的；而且我們也沒有讓全桂林人民感受到到這頂桂冠、讓來自國內外的旅游者欣賞到這頂桂冠。

不是嗎？去問問廣大的桂林市民吧。他們每個人都會很自豪地炫耀：桂林山水甲天下：桂林山水有四絕：山青、水秀、洞奇、石美；桂林山水的精華是三山二洞一條江：象鼻山似神象飲水渡江邊，形神畢肖；伏波山峭立百仞，試劍石離地一線不合；疊彩山色如彩緞，風洞是清涼世界；蘆笛巖神奇瑰麗，堪稱大自然藝術之宮；七星巖雄偉寬敞，號稱洞天福地；漓江兩岸美景無數，猶如百里畫廊；還有南天一柱獨秀峰，形如明月穿山巖??。他們對桂林的名山秀水如數家珍，甚至還可以繪聲繪色地講述景色的特點和故事傳說。但是他們中的很多人常常記不起說桂林是歷史文化名城，記不起說靖江王陵是我國最大的明代藩王陵群，靖江王城是我國保存最好的明代藩王府城，甚至很多人不知道鸚鵡山上有我國最大的石刻城圖——宋代的《靜江府城池圖》，獨山有享譽國內外的甑皮巖新石器時代遺址，不知道桂林從什么時候開始有人類居住，從什么時候開始建城??。

還可以去問問那些遠道而來的旅游者。他們只會說是慕桂林山水之名而來；當他們離開桂林的時候，他們中的大多數人一定會對桂林山水之美贊不絕口，說桂林山水甲天下名符其實，但是對桂林的文物古跡卻沒有什么印象，甚至根本就沒有看到什么重要的文物古跡。如果你告訴他們桂林是國家級歷史文化名城，他們會感到很驚奇。

每年一卷的《桂林經濟社會統計年鑒》，其全面性和權威性是不容置疑的。在絕大多數年度的年鑒中，只是在《文化藝術·廣播電視》欄目的“文化藝術”條目的末尾用很少的文字略述了文物保護和管理方面的情況，而在有些年度的年鑒中則只字未提文物方面的情況；在所有年度的年鑒中根本找不到文物管理部門對桂林旅游貢獻的資料，找不到各文物景點接待觀眾的資料！當然，我們并不能據此判斷桂林的文物景點從來沒有接待過觀眾，因為事實上有些文物景點還是有人參觀的，但是我們也不可否認有些文物景點確實常年無人問津，有些文物景點干脆關門謝客，人們想去參觀也是不得其門而入；更不可否認的是，我們引以為豪的文物景點在桂林旅游格局中的地位是多么地微不足道！

或許有人會說，我們保護文物注重的是社會效益，不能按旅游景點的要求來對待。可是，又用什么來衡量社會效益呢？我們保護文物不受自然和人為的破壞，從而使其得以代代延續，這只是為發揮文物的社會效益提供了可能性，并不能說這就是社會效益，這就好象一個有錢人把錢鎖在保險柜里而不使用，盡管這些錢沒有丟失，但也決談不上產生了經濟效益。專家學者利用文物來進行學術研究，解決一些歷史疑難，這可以說是發揮了一些社會效益，但也只是很小的一部分，因為我們保護文物的目的決不是為了讓文物成為少數人案頭的鑒賞品；只有讓廣大人民欣賞它們、了解它們并通過它們了解我們祖先的豐功偉績、我們祖先的智慧才干、我們歷史的燦爛輝煌，才能說是發揮了社會效益。換言之，文物景點的社會效益應該體? 原文發表于《桂林發展研究》2003年第2期。修改后參加2004年度桂林市社科界“三個加強”活動論文評比，獲優秀獎。

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現在參觀人數的多少上，如果文物景點無人問津或者很少人問津，社會效益也就無從談起。

二

那么，是什么原因使歷史文化名城這頂桂冠暗淡無光呢？歸納起來不外乎內部和外部兩方面的原因。先說外部原因。從蒞桂旅游者的旅游目的來看，不可否認，絕大多數人是沖著桂林山水而來，而不是沖著桂林的文物古跡而來。換個角度說，如果沒有甲天下的桂林山水，人們可能不會來桂林旅游；而如果沒有文物古跡，人們可能仍然來桂林旅游，就桂林而言，甲天下的山水的吸引力遠大于歷史文化名城的吸引力。旅客的這種旅游目的制約了旅行社對游覽線路的設計，因此旅行社所設計并招攬游客的游覽線路無一例外地以山水風景為主，特別是桂林二日游（市內一日、漓江一日）線路根本不考慮文物景點，三日以上游才考慮文物景點。而絕大多數游客在桂林的逗留時間不超過二日，漓江又是必游線路，因此絕大多數游客在市區就只能選擇旅行社預先設置的一日游線路，看不到線路外的文物景點了。

但這只是問題的一個方面。如果說文物景點對外地游客難有號召力的話，那么對本地游客似乎不應存在這個問題，因為本地游客長住桂林，不受時間和旅行社預設的市內一日游線路的約束，可以隨心所欲的游玩。而且，就算本地游客也首選游覽山水景點，他們也有時間游覽文物景點。但是到各文物景點參觀的本地游客也是很少；實際上各文物景點那點少得可憐的游客主要還是旅行社組織的外地游客。這說明了什么呢？說明了問題主要還是出在文物景點本身，或者說出在文物景點管理部門身上！

那么文物景點或者文物景點管理單位方面的原因有哪些呢？我認為至少有三個：

1、缺少一處能代表歷史文化名城的標志性文物景點。雖然桂林的文物古跡很多且遍布在各山水景點內外，由文物管理部門管理并作為文物景點對外開放的也已有桂林博物館、靖江王陵、桂海碑林、甑皮巖遺址、李宗仁官邸及故居、八路軍駐桂林辦事處舊址及城工委舊址、云峰寺等八處，但客觀地看這些文物景點具有先天的不足，無法成為桂林歷史文化名城的代表性景點。由于沒有代表性文物景點，歷史文化名城的形象難以樹立，知名度難以擴大，對游客的號召力自然就有限。

2、文物景點管理單位各自為陣，既沒有充分利用好各自的文物資源，也沒有聚合出整體優勢。除桂林博物館外，其他各文物景點都是以文物保護單位即不可移動的地面文物為主要景觀的，而文物景點管理部門也滿足于展示這些地面文物，沒有在室內文物展示和接待服務上下工夫。多數景點的室內文物展示還保持建館時的樣子，十年、二十年一貫制，沒有與時俱進，對現代游客難以產生感召力和認同感；有些文物景點甚至連室內文物展示都沒有，而地面文物本身又沒有什么視覺震撼力，門庭冷落也就是必然之事了。而室內文物展示之所以十年、二十年一貫制，很大原因是因為沒有對全市的文物經費、文物藏品和文物專業人才進行整體使用和調配。某個文物景點管理單位即使想改進展示，由于經費不足、文物展示品不足、專業人員不足而難以達到預期效果。

3、文物景點管理單位缺乏市場意識，對文物景點的宣傳推廣沒有力度。受傳統體制的約束，各文物景點管理單位沒有設立專門負責旅游推廣的部門和人員，基本上都是采取等客上門、守株待兔的辦法。如前所述，各文物景點并沒有過硬的吸引力，等來的客人自然就不會多。有些文物景點管理單位雖然也開展了一些宣傳活動，但缺乏針對性，效果不明顯。多數文物景點管理單位沒有制作向觀眾散發或供觀眾購買的旅游宣傳小冊子，浪費了一個龐大的義務宣傳群體。

三

是珍珠總要發光。桂林作為歷史文化名城的資格是不容置疑的。擺在我們面前的任務是如何使歷史文化名城桂冠煥發出應有的光彩。

筆者在此提出三點建議供有關決策人士參考：

2651、盡快收回并修復靖江王城，把它建設成為桂林的標志性文物景點

在桂林市區和近郊的數十處文物古跡中，真正能夠作為歷史文化名城的標志性文物景點的恐怕非靖江王城莫屬：第一，它是全國重點文物保護單位，文物價值不在其它已開放的文物景點之下；第二，在市區的文物古跡中它形體最大，最具視覺感召力，并且有足夠的空間布置各種文物展覽和仿古場景；第三，王城內的獨秀峰歷來是桂林主山，其自然景色和知名度不在現在的“三山”（象鼻山、伏波山、疊彩山）之下；第四，它位于市中心，且距“三山”和七星巖都很近，既可以很方便地進入現在的市內一日游（三山二洞游）線路，又可以很方便地成為廣大市民休閑娛樂的去處。但是這么有文物價值和旅游價值的文物古跡卻一直沒有得到有效保護和開發利用，沒能進入桂林的核心景觀，而是白白浪費掉了，多么可惜！造成這種狀況的原因主要在于它不屬于桂林市管轄，而是由區屬單位廣西師范大學占據，但廣西師范大學既沒有資格、也沒有能力對它進行修復或開發，只是利用現有資源開設一些旅游參觀項目，靠這些小打小鬧是不能把靖江王城提升為桂林市的標志性文物景點的，也無助于靖江王城本身的保護。因此，有關主管部門應該站在重塑歷史文化名城形象的高度，從文物工作的長遠目標著眼，盡快下定決心把靖江王城收歸桂林市管轄，并進而將之建設成為桂林市標志性文物景觀。

2、對全市文物經費、館藏文物和專業人員進行統一調配，在每一個文物景點都打造出充分展示文物價值并讓觀眾認同的文物展示精品，增添這些文物景點的魅力。

其實，對于現有文物展示的缺陷，文物景點管理單位的領導、專業人員大都已經一清二楚，并開始計劃整改，但在實施過程中卻是舉步維艱，面臨著展示經費不足、展品不足、展示設計人員不足等問題。只有解決了這些問題，才能打造出文物展示精品。

先說展示經費問題。在文物經費的安排上，多年來存在重保護和修繕，輕研究和展示的傾向。一般來說，全國和自治區級重點文物保護單位的保護、修繕經費由中央、自治區和市三級財政安排，而文物展示經費由市財政安排。市財政每年從城市維護費中劃撥百分之三作為文物維護費，現在每年大約為100多萬元，數額不算多。而且在具體安排上，這筆經費基本上只用于文物保護單位的保護和修繕，對文物展示不予安排。也就是說，文物管理部門如果要制作文物展示，必須向市財政申請專項經費。而市財政是否安排，安排多少，很大程度上取決于文物單位的“攻關”力度，這使得展示經費缺乏確定性。文物景點管理單位為了得到展示經費，往往在展示設計上縮手縮腳，不敢有大手筆，不敢有大創意，以免大口嚇走人，這又使得展示水平難盡人意。因此，解決展示經費問題的關鍵就是文物經費主管部門改變思路，把文物展示經費列入文物維護費中，每年安排一到二個文物展示項目。當然，如果能夠采取市場化運作的方式進行文物展示設計與制作，解決展示經費問題的渠道就更多些。

再說展品問題。文物展示的基礎是文物展品。由于歷史的原因，一些與文物景點有關的文物分散在不同的文物管理部門，而負責該文物景點展示開放的文物景點管理單位反而沒有什么拿得出手的文物。如果僅僅展示本單位的藏品，展品就顯不足；如果想展示其它單位的藏品，就涉及到部門利益問題，障礙往往多多。在這種情況下，上級文物行政管理部門應該負起統籌解決的責任，在保證文物安全的前提下該調撥的就調撥，該借用的就借用。

三說展示設計人員問題。高素質的專業技術人員是文物展示設計、制作成功的保證。但是現在各文物景點管理單位面臨著同樣的問題：缺乏專業人員特別是展示設計專業人員。多數單位只有一二個專業人員，而且只擅長研究，不擅長展示設計和市場運作。靠本單位的專業人員設計、制作普通的文物展示已有點勉為其難，更別說高水平的文物展示了。但是從整體上來看，桂林市文物系統專業人員的數量和質量還是比較高的，據不完全統計，現有研究員2人、副研究員11人、館員70多人，涵蓋歷史學、考古學、人類學、民族學、文物鑒定、文博管理、攝影、美術等學科和專業，把這些專業人員整合在一起至少已經達到省級博物館的水平，是完全有能力設計出高水平的文物展示的。事實上一些專業人員已經在展示設計方面嶄露頭角，設計出一些較高水平的作品，例如2002年廣西師范大學在靖江王城內推出的“王城春秋”文物圖片展示、2003年桂林甑皮巖遺址博物館推出的“萬年前的桂林人”文物展示就都是由我市文物系統的專業人員設計和監制的，并且得到了廣大觀眾和專家學者的一致好評，被稱為我市有史以來最好的文物展示。因此，只要各文物景點管理單位打破畫地為牢、各自為戰的舊框架，只要文物主管部門對各單位的專業人 266

員進行統一調配、人盡其才，依靠現有的力量就能設計、制作出高水平的文物展示精品。如果每年推出一二個文物展示精品，幾年后我市各文物景點就都有了自己的文物展示精品，景點的檔次、吸引力就會大大提升。

3、將管理權與經營權分離，組建統攬桂林市各文物景點經營權的文物產業開發公司。

從政策方面來看，在文物景點管理單位實行管理權與經營權分離不存在什么限制，關鍵是要把管理權和經營權界定清楚。筆者認為，文物保護、修繕、藏品保管與研究、考古發掘等與文物直接相關的工作，屬于管理權，不能采取市場化運作；展示設計與制作、宣傳推介、組織客源、講解服務、攝影服務、飲食服務、文物復制品與仿制品的生產與銷售、旅游紀念品與工藝品的生產與銷售等與參觀接待有關的工作屬于經營權，對于這些工作應該采取市場運作的模式進行經營，這不僅可以求得最大利潤，而且對文物事業本身也有好處：第一，使文物景點管理單位從并不擅長的經營事務中解脫出來，集中精力做好文物保護、保管、修繕、研究等本職工作；第二，使展示設計與制作走向市場化，有利于設計出適合市場需求的文物展示精品；第三，使講解服務走向專門化，有助于提高講解服務水平；第四，使文物景點的宣傳和推銷具有目的性和針對性，效果會更好，并且可及時反饋游客和旅游市場的信息，從而及時改進、調整文物展示，開展適合觀眾需求的經營活動；第五，使各文物景點有相對可靠的客源保障。

事實上有些文物景點管理單位已經把組織客源、攝影服務、飲食服務、商品銷售等分離出來，但是他們采取的辦法是簡單的承包，這種做法雖然減輕了文物景點管理單位的經營負擔并得到了比較穩定的收益，但是對文物景點的建設并沒有什么幫助，有些甚至還拖了后腿，因此不值得推廣。筆者認為，僅僅在各文物景點管理單位內部實行管理權與經營權分離是遠遠不夠的，應該擴展到全桂林市，組建統攬桂林市各文物景點經營權的文物產業開發公司！而且尤其重要的是要把展示設計、講解服務作為經營權分離出來，采取市場化運作，只有這樣才能夠把文物景點做強做大。要做到這一點有一定困難，最大的困難可能就在于各文物景點管理單位的權益分配問題，因為在現有模式下各文物景點管理單位的既得利益差距很大，有些單位門票及商品銷售收入每年有幾十萬，而有些單位才幾萬甚至幾千元，收入多的不愿別人分享利益，收入少的拿不出資本金。不過這并不是什么不可解決的問題。只要主管部門有決心，充分論證并合理分配產業化運作帶來的風險與好處，大多數文物景點管理單位是會愿意的。

有哲人說過：道路是曲折的，前途是光明的。只要我們改革創新，與時俱進，桂林的文物事業一定會有更美好的明天，歷史文化名城這頂桂冠也一定會煥發出應有的光彩。

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第二篇：淺談桂林旅游商品市場開發現狀分析與對策

淺談桂林旅游商品市場開發現狀分析與對策

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[摘 要]桂林旅游商品是桂林旅游產品收入的重要組成部分之一，其占旅游總收入的比重伸縮性很大，在客源數量既定的情況下，開發旅游商品是提高旅游經濟效益的有效途徑。這對于桂林來說，就更具有特殊的戰略意義。文章根據桂林旅游商品開發的現狀，分析了桂林旅游商品市場的特點和發展的薄弱之處，從政策扶持、擴大生產、創造特色、建立品牌和質量監督等五個方面提出了建議，希望能以此加快桂林旅游商品的開發力度，增加旅游購物，提高桂林旅游業的效益。

[關鍵詞]：旅游商品；開發現狀；對策

旅游購物是旅游產業“吃住行游購娛”六大要素之一，旅游商品就是旅游購物的核心產品，是增加當地旅游收入重要途徑。世界旅游發達國家的成功經驗表明，旅游業要想獲得最佳產業效益并保持持續、穩定發展，必須以六大要素的協調發展為基礎，同時，建立完善的旅游商品市場機制，樹立旅游產品特色和品牌；以此來贏得旅游者的信任和交易。當一個地區行、住、游等基礎設施已趨于完善，旅游業要想取得更大的經濟效益，一定要加快發展屬于彈性消費的旅游購物。桂林旅游商品更應該從這方面著手；建立完善的市場制度，加強質量監督，樹立良好的購物壞境。

1.桂林旅游商品市場的開發現狀分析

隨著桂林旅游業的飛速發展，桂林旅游商品市場伴隨著壯大起來。經過20多年的發展，桂林由桂林旅游的起步階段到旅游商品的生產規模擴大與多樣化階段。由此，旅游商品的生產和銷售在數量方面也開始出現品味單一，缺乏質量檢驗，沒有特色商品，價格混亂，惡性競爭的狀況。

桂林旅游商品的市場開發薄弱之處：一是缺乏特色商品，具有所在景點、區域、所屬文化、習俗和特色的旅游工藝品品牌較少。由于本地旅游商品生產企業相對弱小，而受到來自全國各地同類旅游工藝品的競爭，致使出售的商品雷同，使旅游者很難購買到具有桂林特色的價廉物美的旅游工藝品。二是旅游企業對旅游商品開發認識不足。因而在實際工作中表現出重視景點景區開發，而旅游工藝品的研發和生產大多被納入工業企業的管理范疇，未能有機地結合到各地旅游發展建設規劃之中，造成旅游商品研發、生產、銷售脫節，因而難以適應旅游消費市場的需要。三是缺乏與相關產業的強大支持。旅游商品涉及多個行業部門，其發展規模受當地工業化水平的制約。旅游商品的發展，如果沒有強大的工商業的支持，很難形成產、供、銷的良性循環。四是旅游商品銷售渠道的弊病。由于到桂林旅游大多屬團隊包價旅游,旅游者的購買力在很大程度上被導游所控制。由于利益的驅使，旅游者進店購買的商品往往質次價高，削價競爭，造成旅游商品在旅游者心目中信譽下降。五是商品包裝較差、檔次不高、附加值低。桂林旅游商品包裝僅停留在傳統的層次上，未能及時了解國內外旅游商品發展變化的行情，研發出文化內涵高的藝術性包裝。常常出現“一等貨品”、“二等包裝”、“三等價錢”的情況。

2.桂林旅游商品開發的市場對策

旅游商品開發的全過程一從觀念商品的創作到商品的生產和經營，都必須依靠政 策支持和科學管理。政策與科學是實現旅游商品開發戰略目標之保證。

2.1政府加強與改善宏觀控制，建立相應組織。

桂林有眾多的生產和經營旅游商品的部門、集體和個人；從事旅游業科研，熱心開發旅游商品者。這有利于開放和竟爭，有利于產品開發和繁榮市場。加強宏觀控制，建立相應組織，并非要把這些單位和個人“統”起來，或者改變其隸屬關系、經濟成分和經營方式。而是為他們服務，溝通和提供信息；交流推廣經驗和科研成果，協調行動，對重大項目組織合作關系，妥善協調各經濟形式、各層次的關系和各方面的利益；研究政策、對策，制定長中期發展規劃等。

2.2鼓勵桂林旅游企業科學研究，建立獎勵制度

桂林旅游企業除了科研部門有計劃地發展有關旅游商品科研項目外，應全面落實科技政策，制定鼓勵措施，建立獎勵制度，以調動全社會，尤共是民間能工巧匠、離退休科技人員的積極性主動性和創新發明精神。凡對旅游商品市場理論與實踐，游客心理動機，商品造型、設計，生產技術、工藝，新產品開發與經營管理等取得科研成果的單位、集體和個人，都應得到獎勵，重大成果還應報請上級嘉獎，并可申請專利權，以此能得到產權保護。

2.3擴大桂林旅游商品生產規模

桂林在漫長的歷史進程中創造積累了豐富多彩的傳統工藝；但由于商品經濟的發展和現代文化的沖擊；傳統工藝面臨失傳的危險。因此，在設計旅游商品時，必須充分利用桂林當地各類實物和形象資源，激發旅游者購物興趣，并起到很好的廣告宣傳作用。在對傳統工藝品進行現代化開發、保持其藝術和工藝特色的同時，要融入現代思想觀念和消費觀念，盡量向旅游商品文化內涵傾斜，使之適應現代旅游者的生活消費方式和紀念方式的需要。

2.4大力創造桂林旅游特色商品

桂林的旅游商品的開發應把自然風光與民族風情結合等各種媒介制作成各種類型的旅游工藝品如字畫、茶具、挎包、手提袋、枕套、座靠墊、領帶等。“桂林山水甲天下”對于游客來說，最具有特殊的紀念意義。利用的少數民族的風情，如壯族的織錦、苗族的花帶、瑤族的挑花和蠟染、侗族的侗布與侗毯等民族服飾、工藝品等。此外，歌舞表演是壯、侗、瑤、苗等少數民族歷史積淀形成的深厚優秀傳統文化。因此在用材、造型、色調、圖案、風格、包裝、裝潢等方面，都要圍繞桂林特色進行設計生產。

2.5努力建立桂林旅游商品的品牌

桂林旅游商品要依靠質量、特色來樹立品牌形象。品牌的建立要求旅游商品不管是所用材料,還是實用性能、包裝裝潢等都首先要體現較強的質量意識，這是樹立旅游商品品牌形象的基礎。另一方面要深入挖掘本民族的文化內涵，以深厚的文化背景為依托，設計出特色鮮明的旅游商品。同時，品牌離不開商品的商標。商標不是一個簡單的名稱或圖案，它融入了旅游企業文化甚至民族文化，代表了一種品牌的標記。重要的是商標以法律形式加強了旅游企業的無形資產保護程度，以一種簡單易記、統一化，標準化的標志使自己的旅游商品在眾多的競爭產品中脫穎而出，更有利于企業產品的市場促銷宣傳；而且容易得到消費者的心里認同。

2.6加強和完善桂林旅游商品質量監督制度

旅游商品質量的好壞，直接關系到旅游企業和旅游者的利益。商品質量檢驗和資格認證是建立良性循環的旅游購物環境的關鍵因子。加強商品質量監督，保證桂林旅游商品市場開發的有效機制。在完善相關部門的檢驗技術之外，還要対游客進行宣傳如何識別旅游商品的方法。從而在各方面的協調下，堅決把偽劣商品和假冒商品拒之門外。

結束語：

在旅游業還繼續快速下，桂林旅游商品要在旅游市場的競爭中，立于不敗之地，應著重堅持政策扶持、擴大生產、創造特色、建立品牌和質量監督等營銷策略。做好桂林旅游商品的市場開發不但對于提高桂林旅游業的效益，而且對于其他地區旅游業產業的協調發展都具有示范效應。

參考文獻:

［１］趙黎明,辛長爽．旅游商品開發探討[J].北京第二外國語學院學報,2001

［２］葉佩韋．關于開發桂林旅游商品的思路［Ｊ］社會科學家 １９８７年 ０２期 ［３］唐世和．淺議桂林旅游商品生產和經營［Ｊ］社會科學家 １９８９年 ０２期

第三篇：桂林旅游熱門問題分析

桂林旅游熱門問題分析

1、熱門問題：

桂林旅游熱門攻略

桂林旅游景點推薦

桂林旅游景點路線

桂林旅游景點價格

什么時候到桂林旅游較好

桂林旅游必去景點

2、百度文庫關于桂林旅游最多的文檔主題大多是：

桂林旅游攻略

景點介紹主要是陽朔，兩江四湖，龍脊梯田等

在吃的方面主要是桂林米粉，桂花糕，桂花茶，桂林酸等；

第四篇：桂林旅游盈利能力分析

資本盈利能力分析

1.凈資產收益率

凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產*100%

=58,706,500/(1,514,400,000+1,535,510,000)/2*100%

=3.85%

分析：凈資產收益率是評價企業自有資本及其積累獲取報酬水平的最具綜合性和代表性的指標，反映了企業資本經營的綜合效益，體現了自有資本獲得凈收益的能力，是衡量上市公司盈利能力的重要指標。該指標越高，說明投資帶來的收益越高；該指標越低，說明企業自有資本的獲利能力越弱。

2.資本收益率

資本收益率=凈利潤/平均資本*100%

=58,706,500/[(360,100,000+970,610,000)+(360,100,000+971,563,000)]/2*100% =4.41%

分析：資本收益率越高，說明企業自有投資的經濟效益越好，投資者的風險越少，值得投資和繼續投資，對股份有限公司來說，就意味著股票升值。因此，它是投資者和潛在投資者進行投資決策的重要依據。對企業經營者來說，如果資本收益率高于再無資金成本率，則適度負債經營對投資者來說是有利的；反正，如果資本收益率低于債務資金成本率，則過高的負債經營就將損害投資者的利益。

第五篇：桂林旅游（范文）

桂林陽朔四日游心得

2010年7月28日到8月1日四天，我們公司組織40多個人游歷了桂林、陽朔。把此次旅游的一點心得寫出來，一是感謝公司為我提供這一次放松心情的機會，二是跟朋友分享一下自己的感受.第一天我們去的是桂林的標志----象鼻山，拍了很多照片，還合了全照。之后坐車去龍脊梯田，中午午餐在農家（瑤寨）解決，味道一般，不過聽說下午要爬山還是填飽了肚皮.下

午換車沿著盤山公路，好陡的山路，到了半山腰，必須自己爬到旅館.天氣好熱，身上的行李也不少，跟著大部隊爬了大半個小時終于到了山腰的旅館。第一次住木式的房屋，害怕

里面簡陋，住進去感覺還不錯.空調、電視齊全。抓緊沖涼、洗了衣服，也不困了，老李招呼著去山頂。帶著相機，穿著短褲就出發了，沿著上山的路，真是到有說的“青蛙一條幾

片田”，跟我老家的一馬平原的土地真是千差萬別。梯田很陡，風景不錯，留了很多照片。路上很多阿妹招呼一起拍照，我想著如果有阿哥衣服讓我試穿下，我就多拍幾個，呵呵

。到了山頂，一覽眾山小。看到有幾個外國人穿著少數民族的服裝跟人合影，我就招呼老李一起合了幾張，花了10塊立馬就洗出來了，老板還給我拷了底片給我。站在山頂吹了半

天風也不見同事上來，我們就打道回去，路上碰到零星幾個才爬上來.回去又沖涼，實在很困，蒙頭就睡，迷迷糊糊的老李叫我，一看手機才6點半多，一想起來吃飯，下去之后大

家都回來了都快吃完飯了。我們趕緊找桌子湊了一桌。晚上本來還想爬一下山的，跟老李、阿玉到了半山，天黑了怕下山不安全我們就抄近路下山了。回去沒人打牌，我就拿過遙

控器看電視，調了半天看《十八歲的天空》一看竟然到了晚上12點多，老李早呼呼的打呼了，趕緊躺下睡覺。

早上剛過7點老李就叫床，起來吃了早餐，又準備下山。晚上下了雨，外面霧氣蒙蒙，冒著小雨下山，一路上的風景真是不錯，煙霧渺渺，也不感覺累，很快就道山腳，真是太快了

.完了又坐車沿著盤山公路到了山下，坐上車就去蘆笛巖溶洞去了.路上2哥多小時，大家自娛自樂。戴剛主持把我也拉上去，我想了半天唱《朋友》的，可惜歌詞記得不清，唱了一

半就忘詞了。真是尷尬。很快中午先到酒店吃了午餐，傳說中的桂林米粉一般般，可能要去外面的小店才能品嘗到原味的米粉.完了又馬不停蹄的去溶洞參觀，以前在電視上看過，跟切身體驗真是不一樣，石灰巖，花崗巖組成千奇百怪的石林，而且還會生長，水的力量真

是很大啊。我們還在最下面的小胡旁邊合了全影。導游小姐細心解說，聲音也很甜美，差不多是整個行程最好的景區導游了.出去溶洞我們又去了爬了山，那個導游又丑解說也不好，最差導游，我們剛上到山頂累的要死她又幫我們叫下山。

我們就去靖江王府，體驗了王爺王妃的待遇，呵呵。看了奇怪的舞蹈，拜了太歲（我才知道太歲是什么。）.又去貢院玩，可惜下大雨沒有參加考試.之后又看了劉三姐的演出，我們看了兩場，第二場大家都做到第一排，戴剛還上去做了花轎，最后拋繡球我腳下掉了一個被人撿走了，氣。最后在篝火演出哪里我跑出去拍照，結果大家都上車了等我們幾個，最后彪哥叫我我才知道。到了下榻的酒店本來還想好好看昨天看的電視呢，結果整個號稱四星級的酒店竟然看不了，真是煩。迷迷糊糊的到了12點就睡覺了。

第三天吃過早餐就去考了狀元，還拿到了照片。接著坐車到陽朔，吃了午餐，就去坐船逛漓江。可惜攝像機沒有磁帶拍了一半的風景。漓江旁邊的山鎮石千奇百怪，我們還到拍二

十元人民幣的地方留了影。中間到了一個小島，有人拿著好粗一條蛇拍照，我對這個東西真是不感冒，嚇得躲到一邊.回去吃傳說中的啤酒魚，沒有感覺魚就沒有了。晚上提前到酒

店，收拾了下，我合老李就去西街，敲了一圈，我以為大家都走了呢，下去碰到熊小姐他們，一起坐車去到西街路口，人真是太多了。一路上的都是擺攤的服裝收拾帽子，雜七雜

八的。我們跟著人流到了酒吧一條街，好多人，外國人不少。本來想找下有什么小吃的，結果沒有碰到。之后碰到崔總彪哥去了“N重門”酒吧。好吵才去感覺好不適應。一瓶啤酒

下肚過了會就感覺好多了，我發短信四處叫人過來玩，最后只有戴剛他們過來了。在這里只有酒，喝了2瓶多感覺有點暈了。吃了很多爆米花，看他們K歌K德好嗨。最后喝了4瓶啤

酒上了四次廁所，真是不行了。到了晚上1點多，我們才回去大家搖搖晃晃的走回去，招搖撞市。阿玲、小寒他們3個最嗨，大概喝的最多，女孩子喝多了真是可怕。回去之后反而

睡不著覺，混到2點多才睡。

第四天直接睡覺到9點多，中間小馬給我電話我也沒有怎么理她。早餐也沒有吃直接開拔。到了疊彩山，看了好多蝴蝶標本。還看了演出，好像是苗族的吧，我們又看了兩場。出去

之后就吃午飯，下午去坐竹筏，大家都購買打水仗設備，我直接買了3個大瓢。我跟戴剛他們專門坐了4個大男人的竹筏，不過阿靜叛變到其他船去了。下去之后大家都濕身了，開

始我們用瓢還挺爽，竹筏劃得遠了被人家用水槍狂射，就租了船主的大號水槍，哈哈，射得真是爽，不過大家裝備都換過之后，我們也是旗鼓相當。開始內戰，我們船被他們幾面

夾擊，之后我們又幾面夾擊他們，射的他們眼都睜不開。到了一個小島上面休息了下，就開始外戰，碰到不認識的不叫免戰我們就幾面夾擊，一路披靡，戰無不勝。我還是喜歡打

那些小情侶，哈哈。到了岸，沒有幾個身上是干的，連忙去換了衣服。

到此我們路由的所有景點全部完了。跟導游狗肉道別，大家就坐臥鋪車回程了.也不知道什么時候還能出來，這次旅游感覺還不錯。我們短暫列別鋼鐵水泥的大城市，重回到了自然山水中間去放松心情.遺憾也不少，很多風景沒有拍到，也沒有跟MM和幾張影，呵呵.我要經常的這樣出去走走，不用很遠，放松心情，釋放壓力，才能更好的工作。風景很美，我一直在路上..