第一篇：新華書店經(jīng)理個人先進事跡材料

文章標題：新華書店經(jīng)理個人先進事跡材料

___同志自任___縣新華書店經(jīng)理以來,始終堅持”以人為本,民主管理,科學(xué)決策,群策群力,謀求發(fā)展”的治店方略,開創(chuàng)性地開展工作.___縣新華書店每年銷售額遞增,去年銷售達到1400萬元,取得歷史性突破,多次被評為全省新華書店先進單位,教材發(fā)行先進單位及被評為全市先進單位和”青年文明號

”等稱號.他本人在年度工作中也多次獲得省、市級先進工作者、優(yōu)秀經(jīng)理和勞動模范等榮譽稱號。

一、加強企業(yè)管理

創(chuàng)建一流隊伍市場競爭就是人才競爭，人才才是企業(yè)經(jīng)營制勝的法寶。___同志始終把加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)作為書店抓不懈的工作。為加強全體干部職工的思想政治教育，結(jié)合本單位經(jīng)營實際，詳細制定了學(xué)習(xí)計劃，有目的，有步驟，有重點地組織書店全體員工進行培訓(xùn)。為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，他除了平時學(xué)習(xí)各有關(guān)的業(yè)務(wù)知識外，還攻讀了中國人民大學(xué)工商管理專業(yè)，獲得MBA工商管理碩士學(xué)位。近期組織全店職工相繼開展了“整頓思想、整頓作風、整頓紀律”的“三整”活動、“比學(xué)習(xí)、比團結(jié)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻”的勞動競賽和以任丘市新華書店曹三花同志為榜樣的“學(xué)先進、查不足、促銷售”等活動。使職工們在激烈競爭的市場經(jīng)濟面前保持了清楚的政治頭腦，振奮了拼搏精神，增強了企業(yè)凝聚力、職工責任感和主人翁意識。通過組織全體干部職工對圖書發(fā)行等方面知識進行學(xué)習(xí)，使全體員式駕馭工作的能力切實得到了增強。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，新華書店原有的優(yōu)勢壟斷地位正在被市場競爭所取代，楊經(jīng)理不斷對企業(yè)進行整頓，逐步建章立制，健全完善內(nèi)部管理制度，并完善目標經(jīng)營責任制，全面推進目標經(jīng)營和目標管理雙重考核的經(jīng)營管理責任制，使___縣新華書店各項工作走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過不斷強化全體干部職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，經(jīng)常性地開展崗位練兵，建立嚴格的規(guī)章制度和激勵與約束相結(jié)合的營銷機制，全體職工的整體素質(zhì)得到很大程度的提高，職工隊伍充滿了生機與活力，為更好地做好圖書發(fā)行工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、轉(zhuǎn)變工作方法搞好教材征訂針對在校學(xué)生人數(shù)減少，新教材的使用及教育收費“一費制”政策的全面　實施和其他銷售渠道與我們爭奪客戶、爭奪讀者蠶食我們的市場份額的殘酷現(xiàn)狀。楊經(jīng)理加強與教育部門的聯(lián)系和溝通，加大感情投入，在堅持原則的前提下，保持低姿態(tài)，求得對方的理解，避免出現(xiàn)“要么讓利、要么讓市場”的對立局面，使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低，以期達到雙贏。同時，他堅持有節(jié)有度地同相關(guān)人員和部門多接觸，常溝通獲取信息，發(fā)展友誼，進而獲得理解和支持。在教材征訂過程中，他在得到教育局大力支持下，全面清查各類學(xué)校訂購、使用教材教輔讀物情況，并將每季教材教輔訂數(shù)逐一核對品種、數(shù)量是否與教學(xué)所用品種與在校學(xué)生人數(shù)相符。并堅持全店開展親情工程，衽分校包村，責任到人，深入到校長、教師和學(xué)生家中，帶著感情做思想工作，努力幫助他們解決一些力所能及的困難，既溝通了思想感情又提高了服務(wù)質(zhì)量。針對部分學(xué)校上報訂數(shù)與在校生數(shù)存在差額較大的情況，他通過教育局分別召開多次教材教輔征訂會議，動員、監(jiān)督學(xué)校進一下搞好教材教輔征訂;與此同時，發(fā)動職工們反復(fù)找校長做耐心細致工作，力爭使訂數(shù)與在校生數(shù)相符。由于他將教材征訂工作做為全店工作的重中之重來抓，能夠認真領(lǐng)會掌握教材教輔的發(fā)行政策，想盡一切辦法，克服重重困難，確保全縣教材教輔訂足、訂齊。在05年春，針對部分私立學(xué)校不愿將訂數(shù)報新華書店的問題，他一方面爭取行政部門干預(yù)，行后兩次召開由文體局牽頭、新華書店經(jīng)理主持、教育局參加的私立學(xué)校懂事長、校長會議，對他們進行市場形勢、國家有關(guān)政策法規(guī)及盜版危害等方面教育，積極主動作思想工作；另一方面加大執(zhí)法部門的配合與與干預(yù)，有關(guān)部門查封了兩家私立學(xué)校，并罰款兩萬元。在各種形勢的壓力下，所有私立學(xué)校都將教學(xué)用書主動到新華書店全額訂購，從而解決了訂數(shù)外流問題和有效低制、打擊了盜版行為。在課本發(fā)行這項工作上，他總是親自安排布置，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。___縣承擔著全縣230多所中小學(xué)、數(shù)萬名學(xué)生的課本發(fā)行任務(wù)。開學(xué)前，把嶄新的課本按時遞到每個學(xué)生手中，這也是每個學(xué)期開學(xué)前楊經(jīng)理心中的牽掛，將“課前到書，人手一冊”當作自己的光榮職責和神圣使命。在針對個別學(xué)校直到開學(xué)前才提出需要追加教材的特殊情況，楊經(jīng)理總是不惜代價，通過各種辦法緊急調(diào)劑，盡最大可能滿足校方的要求。他堅信“保質(zhì)保量保時”發(fā)好教材，既是對校方的常規(guī)承諾，也是自己的職責義務(wù)。

三、拓寬經(jīng)營理念擴大圖書銷售他在做好教材征訂發(fā)行工作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變職工依賴教材生存思想，努力擴大一般圖書銷售。根據(jù)上年銷售情況給各部門制訂出全年銷售任務(wù)和工資分配方案，在給每個職工下達了一定量的自銷任務(wù)的同時也給自己下達一定量的自銷任務(wù)，起到了率行垂

范的作用。實施這項措施后，門市部在提高服務(wù)質(zhì)量前提下，認真搞好市場調(diào)研工作，了解各層次讀者需求，定位自己的市場，調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)，制定了“多品種、上檔次、少數(shù)量、勤調(diào)換”的經(jīng)營原則，并充分利用節(jié)假日開展優(yōu)惠圖書展銷、購書贈禮品等活動進行促銷，有效地拉動門市銷售。與此同時實行全員流供制，即上班為營業(yè)員，休班為流供員的用工制度，實行勞效掛

鉤，多勞多得的分配原則，充分調(diào)動了廣大職工的銷售積極性，形成人人跑任務(wù)、個個抓銷售。職工們不放過任何一個銷售機會，他們走學(xué)校、下工廠、到農(nóng)村，到處都有書店職工的身影。利用各種銷售機會最大限度地占領(lǐng)了圖書市場，抑制了非法盜版圖書銷售，方便了廣大讀者，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙提高。楊經(jīng)理在繼續(xù)抓好圖書發(fā)行，發(fā)展主業(yè)的同時，走多元化經(jīng)營之路，通過參入市場競爭，培養(yǎng)員工認識市場、貼近市場及與市場接軌，鍛煉自己的人才，降低依賴教材的風險，改變不合理的效益結(jié)構(gòu)，全方位發(fā)展企業(yè)。書店充分利用省店多元化經(jīng)營優(yōu)勢，并制訂相應(yīng)獎勵措施，從而廣大職工在銷售圖書的同時，也積極銷售其它商品。如打印紙、復(fù)讀機、跑步機、乒乓球案子、電腦、冰箱、空調(diào)等商品，為新華書店增長銷售增加了一個新亮點。

四、打擊盜版教材教輔整頓發(fā)行秩序為了發(fā)揮新華書店教材教輔發(fā)行主渠道作用，維護教材教輔發(fā)行秩序及發(fā)行權(quán)，確保教材發(fā)行這塊凈土不受污染。楊經(jīng)理利用全國打擊盜版教材教輔活動的大好時機，協(xié)同教育局、文體局、宣傳部開展打擊盜版教材、教輔讀物專項治理活動并對此項活動進行具體部署。為確保這項工作長期有效，提高學(xué)校及師生使用正版意識，成立“打擊盜版教材、教輔圖書專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委宣傳部、新華書店、文體局、教育局及“掃黃、打非”辦主要負責人組成。楊經(jīng)理坐陣指揮，新華書店與有關(guān)執(zhí)法部門組織聯(lián)合檢查，對學(xué)校進行定期不定期抽查，為今后新華書店的征訂發(fā)行掃清了障礙。同時對各類學(xué)校的發(fā)行機構(gòu)、圖書代辦點特別是學(xué)校周邊的書店、書攤進行重點檢查和治理。通過這次專項治理活動，沒收盜版教材教輔讀物近萬冊，取締了無證經(jīng)營書店兩家，處罰了兩所民營學(xué)校。他充分利用專項治理活動的機會，對廣大師生講形勢、講政策、講法規(guī)、講友情及講盜版的危害，使校方意識到為學(xué)校和師生服務(wù)，滿足教材教輔圖書的需求，擴大圖書銷售，是新華書店工作的根本目的。樹立了新華書店始終經(jīng)營正版圖書的形象，同時澄清校方模糊認識，明確新華書店擁有中小學(xué)教材的發(fā)行權(quán)，能夠?qū)S護和提高教學(xué)質(zhì)量起到保障作用。他還充分利用新聞媒體對此項工作進行廣泛宣傳，號召廣大師生“拒絕盜版，從我做起”，樹立“用盜版書可恥，用正版書光榮”的意識。同時他要求職工廣泛征求學(xué)校及師生意見，改變工作作風，強化服務(wù)意識，從自身做起，加強自我約束，嚴格崗位責任，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從而改變服務(wù)態(tài)度，與校長、師生交朋友，為他們解決實際困難，增強了與學(xué)校之間的相互信任，營造學(xué)校及師生信得過的新華書店。

五、關(guān)心職工冷暖增強企業(yè)合力“職工的事就是我的事”這是楊經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊的話。作為書店的領(lǐng)導(dǎo)，他清醒地意識到，職工是企業(yè)的主人，必須全心全意依靠職工辦企業(yè)，才能調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使書店的業(yè)務(wù)不斷得到拓展，事業(yè)不斷得到發(fā)展。因此，他把職工的每一件事當作一項凝聚人心的工程去做。有了凝聚力，才有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。所以他總是以為替職工排憂解難是自己的義務(wù)。每位職工換病住院，他必去慰問探望。職工有困難找他，他總是樂于幫助解決。而職工們有什么事情也總愿意向楊經(jīng)理說說心理話。有時職工在婚、喪、嫁、娶以及子女上學(xué)，甚至找工作等方面碰到困難時，常常想到請他幫忙。而他只要力所能及，也總是樂此不疲。這樣使職工們充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護，也受到集體的溫暖。激發(fā)職工的集體榮譽感和責任感，從而將自己的命運同集體的命運緊密聯(lián)系在一起。從而04年汛期，我縣遭遇了罕見的暴風雨，將書店中心門市的玻璃門刮碎，三樓鋁合金窗戶連框刮掉，庫房的卷閘刮飛，職工們自發(fā)的項著暴雨及時起到書店各個部門進行搶險。由于行動迅速，措施到位，確保了企業(yè)財產(chǎn)的安全。充分體現(xiàn)了職工愛崗敬業(yè)和樂于奉獻的精神。領(lǐng)導(dǎo)愛職工，職工愛企業(yè)。在他的感召下，職工們都能自覺遵守店紀店規(guī)，一心撲在書店里，使書店的經(jīng)營服務(wù)蒸蒸日上。

六、筑防防腐防線爭做自律標兵“己不正，焉能正人”，多年來，他始終堅持做到：要求別人做到自己首先做到，要別人不做的，自己堅決不做。面對誘惑他始終能夠很好的把握自己。他曾經(jīng)多次拒絕下屬送來的禮物，禮金，違法違紀的事情不但自己不做，還常教育干部和職工不要做，嚴格要求下屬不犯或少犯錯誤。從而他在廉潔自律方面給廣大干部和職工起到率先垂范作用。經(jīng)過___經(jīng)理不懈的努力，克服重重困難，歷經(jīng)坎坷，使___縣新華書店在經(jīng)營和管理上取得了一定成績，但他仍在孜孜不倦地追求著自己的事業(yè)。隨著圖書出版發(fā)行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，他也在思考如何適應(yīng)形勢的發(fā)展，如何使___縣新華書店在保持自身特點的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，把新華書店這塊蛋糕進一步做大。

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第二篇：市場部經(jīng)理個人先進事跡

以公司為己家，以創(chuàng)效為己任，面對激烈競爭的電信市場，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著應(yīng)對，譜寫出了一首動聽優(yōu)美的市場贊歌，取得了可喜的成績——上半年固話裝機總凈增數(shù)為： 戶，完成全年固話裝機數(shù)的5%,固話總數(shù)達到：臺，寬帶裝機總凈增數(shù)為：線，完成全年寬帶裝機數(shù)的67.3%,總數(shù)達到：線，上半年收入總數(shù)完成：萬元，完成全年的萬元指標的4%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項經(jīng)營任務(wù)的公司。

第三篇：新華書店經(jīng)理述職報告

今年上半年以來，在省、市店的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI(lǐng)書店一班人進一步解放思想、開拓進取，搞活流通渠道，調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。20xx年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元，比去年同期增加近175萬元，預(yù)計全年銷售額達2600萬元，將超額完成省、市店下達的指導(dǎo)性計劃2450萬元。

一、加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學(xué)好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進步。我堅持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。

二、務(wù)真求實，創(chuàng)造性工作一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的63.1，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務(wù)質(zhì)量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務(wù)，贏得了廣大教育工作者的信賴。二是加強陣地建設(shè)。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內(nèi)清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元，比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設(shè)書香鄆城，營造學(xué)習(xí)型社會，我們義不容辭。三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。（開業(yè)不到2周，就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。）文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內(nèi)部管理，廉潔奉公

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務(wù)制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關(guān)心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領(lǐng)導(dǎo)班子年青有為，業(yè)務(wù)精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關(guān)心我，也就是關(guān)心我們書店、關(guān)心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點：

一、危機意識不夠強。海爾集團總裁張瑞敏有句名言：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強品牌，靠的就是危機意識。從長遠看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從20xx年秋開始，一費制將在義務(wù)教育階段學(xué)校全面推行。圖書發(fā)行市場“對內(nèi)”完全放開。今年4月，我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權(quán)。這意味著國內(nèi)民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內(nèi)外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內(nèi)圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護，我們?nèi)绾紊妫?/p>

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。

第四篇：新華書店經(jīng)理述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

按照集團公司從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，下面我將2014年至今，擔任XX分公司經(jīng)理以來的個人思想情況、工作情況、班子建設(shè)情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下，請予審議。

一、認清形勢，加強學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)新華事業(yè)新發(fā)展 新華書店的經(jīng)營理念隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，發(fā)展到今天已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，面對今天復(fù)雜而多變的市場時，只有打破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛，解放思想、與時俱進、創(chuàng)新思路，找到真正適應(yīng)市場需求的經(jīng)營服務(wù)理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持可持續(xù)性發(fā)展。當前，國家大力提倡全民閱讀，支持實體書店的發(fā)展，對我們來說既是新的機遇，也是新的挑戰(zhàn)。本人始終堅持在新的形勢下不斷反思自己，審視自己，經(jīng)常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，就必須在工作中不斷地提高己、充實自己。

1、樹立職責意識，做好公司發(fā)展帶頭人。作為分公司經(jīng)理，是公司的一面旗幟，要起著領(lǐng)頭羊的指引作用。本人在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)員工圍繞集團公司下達的工作任務(wù)指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃分公司經(jīng)濟增長發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

2、加強自身建設(shè)，貫徹以人為本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。幾年來，我一直從嚴要求自己，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)，堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，使公司上下團結(jié)一心，為新華集團的發(fā)展貢獻各自的力量。

3、提升管理水平，促進公司和諧發(fā)展。為了保持省級最佳文明單位的榮譽，我們嚴格用制度規(guī)范員工的工作行為，加強日常管理。在工作中，講和諧，講團結(jié)，講換位思考，講互相理解，既體現(xiàn)了制度的嚴肅性，又體現(xiàn)了“以人為本”的人文情懷。堅持群策群力，請大家來為公司發(fā)展把脈會診，收獲了不少好的意見和建議。同時，開展形式多樣的文化體育活動，豐富員工的業(yè)余生活，凝聚了公司的“精、氣、神”，也提升了綜合管理水平。

二、對照目標，狠抓落實，圓滿完成各項工作任務(wù) 一直以來，分公司按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，心往下傾，勁往上使，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。2016年上半年，XX新華人在股份公司和新華集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力超越自我，再創(chuàng)新的輝煌。今年上半年，XX區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營收萬元、利潤萬元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的工作目標。重點抓了以下幾項工作：

1、積極學(xué)習(xí)教輔發(fā)行新政策，力保教輔工作穩(wěn)定。教材教輔發(fā)行工作是我們的中心工作，更是我們的責任與義務(wù)。今年，省教育廳下發(fā)了《關(guān)于做好2016年中小學(xué)教學(xué)用書、教輔材料工作的通知》（鄂幼教高辦[2016]8號），該文件的出臺對于新華書店一直以來的教輔發(fā)行工作帶來了很大的影響，是關(guān)系到新華書店“求生存、保發(fā)展”的一項核心工作。我們通過學(xué)習(xí)文件精神，積極應(yīng)對，進一步規(guī)范發(fā)行渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)、保量的完成教材教輔發(fā)行任務(wù)，得到社會和教育部門的廣泛認可。2016年，XX分公司教材教輔全年任務(wù)萬元，目前完成 萬元，完成率約%。其中預(yù)約定購選修選訂教材完成萬，完成合格指標的%，教輔征訂萬，完成全年目標任務(wù)的%，保持穩(wěn)定發(fā)展。

2、爭取各部門支持，促使一般圖書銷售增長。一是積極爭取市委宣傳部、組織部、教育局等部門的支持，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)用書、“書記薦書”和“讀書活動”用書等一般圖書的發(fā)行工作上取得文件支持的同時，強化大客戶部功能，做好政策宣傳、送書上門等服務(wù)工作，以政府機關(guān)、企事業(yè)單位為主要服務(wù)對象，重點開展政治書、單位圖書館用書及學(xué)習(xí)用書的征訂和發(fā)行，取得較好效果。二是開展豐富多彩的圖書“進機關(guān)、進社區(qū)、進校園”活動，并使其常態(tài)化。自今年3月份以來，分公司特組織一批適合中小學(xué)生及教師閱讀的優(yōu)質(zhì)圖書，先后五次將圖書賣場搬到偏遠山區(qū)學(xué)校，切實解決邊遠鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生買書難、讀書難問題。該活動不但受到學(xué)校師生的熱烈歡迎，更是得到教育部門和社會的高度贊揚，分公司在活動中收獲經(jīng)濟利益的同時，也取得了很好的社會效益。三是在圖書館配、政府采購上取得新的突破。自2014年以來，我們與市圖書館積極合作，爭取到市圖書館館配圖書供應(yīng)。此外，通過前期積極溝通，在今年文體局群藝館社區(qū)圖書政府采購項目，我們有望取得新的突破。

3、創(chuàng)新思路，主動作為，大力拓展新業(yè)務(wù)。分公司一直注重新業(yè)務(wù)工作的開辟發(fā)展，自2015年先后成功中標“邊做邊學(xué)”幼兒玩教具產(chǎn)品，2016年更是主動出擊，不斷創(chuàng)新思路，尋求合作發(fā)展，取得教育部門的大力支持。今年7月份，分公司成功中標電腦、電子白板、會議椅等政府采購項目，中標金額達余萬元，為今后的政府采購工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、民主決策，善納百言，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧 一個公司必須要有一個能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事領(lǐng)導(dǎo)班子，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。一個優(yōu)秀的公司絕對不能是“一個人”的公司，而應(yīng)該是“一群人”的公司，我經(jīng)常引用潘董事長的說的一句話告訴員工，關(guān)鍵的少數(shù)要發(fā)揮關(guān)鍵的作用。公司班子成員直間，各個部門之間，要團結(jié)協(xié)作，才能更好地干事創(chuàng)業(yè)。

1、加強團結(jié)，帶領(lǐng)班子成員和諧發(fā)展。“人心齊，泰山移”。團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。我經(jīng)常強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結(jié)，努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作的好班子，動員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)一加一大于二的效果。

2、強化意識，發(fā)揮“三重一大”制度作用。“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”。工作中廣泛聽取班子成員及部門負責人意見，力求決策正確。其次在強化團結(jié)意識的同時，還要強化責任意識、紀律意識，帶動干部職工想干事、干成事。同時，加強與集團公司和主管部門的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助，創(chuàng)造企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

3、創(chuàng)新機制，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素。在企業(yè)管理和發(fā)展過程中，我們不僅要注重如何健全完善企業(yè)管理制度，嚴格管理企業(yè)員工，也要著力關(guān)懷、溫暖、激勵員工，不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關(guān)心溫暖職工的力度，以更好地充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。只有切實地關(guān)心幫助員工，才能解決他們的現(xiàn)實困難和問題，才能使所有職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，進而增強企業(yè)的凝聚力。

四、廉潔自律，慎微慎獨，永葆共產(chǎn)黨員先進性

1、認真學(xué)習(xí)，加強黨風廉政建設(shè)。充分利用晚上時間帶領(lǐng)黨員干部認真學(xué)習(xí)，時刻以《條例》、《準則》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞公司實際，進一步加強黨員干部的思想教育工作，組織大家學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”，積極倡導(dǎo)社會主義核心價值觀，提高黨員干部的思想覺悟。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和職工座談會，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉 ”的標準不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定，修身從儉，省身從嚴。

2、堅持原則，高標準做到廉潔自律。公生明，廉生威。一直以來，我都能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，遵紀守法，廉潔奉公，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，時刻用共產(chǎn)黨員的廉潔自律標準來嚴格要求自己。

五、克服困難，解決問題，促使分公司良好發(fā)展

2016年已經(jīng)過半，在努力完成集團公司下達的各項任務(wù)指標的同時，要進一步理順外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。進一步制定科學(xué)、合理的企業(yè)經(jīng)營管理機制，克服困難，解決問題，促使分公司健康良好發(fā)展。

1、抓緊進行項目建設(shè)，力爭早日動工。今年上半年，為了搞好書城的升級改選，我們組織了相關(guān)人員赴合肥、岳陽等地參觀考察。通過參觀考察，大家集思廣益，制定書城項目改造方案。下一步，我們將根據(jù)集團公司的意見，加大招商力度，力爭促成與國美、海豚的合作，盡快確定方案，努力盤活資產(chǎn)，提升企業(yè)形象，圓滿完成新業(yè)務(wù)任務(wù)，在搞活經(jīng)濟的同時，承擔新華書店的社會責任。

2、繼續(xù)做好全民閱讀工作，加快推進圖書進校園、進機關(guān)、進社區(qū)，使閱讀真正普及到基層，普及到群眾。舉辦主題讀書活動，激發(fā)廣大黨員干部讀書學(xué)習(xí)的熱情。充分利用農(nóng)家書屋、社區(qū)書屋、職工書屋建設(shè)，發(fā)揮新華書店圖書銷售主渠道作用，堅持社會效益放在首位，提高服務(wù)全民閱讀能力。

3、用活政策，促進教材教輔發(fā)行穩(wěn)步增長。集團公司積極應(yīng)對新形勢，先后出臺了《營銷費用包干制試行方案》和《建立完善教育服務(wù)專員隊伍的通知》等文件，下一步，分公司將用好用活教輔發(fā)行相關(guān)文件精神，發(fā)揮集體和個人資源優(yōu)勢，建立健全獎勵機制，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，確保教材教輔發(fā)行工作穩(wěn)步增長。

總結(jié)過去，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，分公司順利地完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司今后的發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強各個方面學(xué)習(xí)，與廣大職工一起，為新華集團的美好明天做出更大的貢獻。以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，并提出寶貴意見！謝謝大家！

2016年8月

第五篇：電影公司經(jīng)理個人先進事跡

電影公司經(jīng)理個人先進事跡 xxx同志熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，遵紀守法，作風正派。擔任xx電影公司經(jīng)理，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在公司黨支部書記缺位（原支部書記退休）的情況下，作為付書記，主動承擔起支部的日常工作。他自覺學(xué)習(xí)十五大、十六大有關(guān)文件精神，自覺實踐“三個代表”重要思想，帶領(lǐng)支部黨員，與時俱進，在新時期新形勢下，保持了共產(chǎn)黨員的先進性，積極投身于有中國特色的社會主義文化建設(shè)事業(yè)。在電影行業(yè)不景氣，公司生存危機的重要關(guān)頭，以身作則，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)公司全體員工，求生存，求發(fā)展。

xxx同志參加工作30年來，一直戰(zhàn)斗在xx電影戰(zhàn)線。長期的電影工作，使其對電影事業(yè)有著濃厚的感情和強烈的事業(yè)心、責任感，并在工作實踐中養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德。2002年4月，他擔任了xx電影公司經(jīng)理，正值電影行業(yè)大滑坡，且整個行業(yè)被改革的浪潮推上了市場，而公司的經(jīng)濟又處于崩潰的懸崖之邊，所謂“受命于危難之中”。正是對電影事業(yè)的真誠熱愛，強烈的事業(yè)心和責任感，驅(qū)使他應(yīng)對挑戰(zhàn)，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，為晉江電影公司的穩(wěn)定和生存，為晉江農(nóng)村電影事業(yè)，做出了一定的貢獻。

長期以來，電影公司具備了經(jīng)營與管理雙重身份，既當運動員又當裁判員，養(yǎng)成了公司管理人員行業(yè)霸道的“官商”作風，隨著電影作為一種文化產(chǎn)業(yè)被推向市場，這種門難進，臉難看，甚至辦事都找不到人的“官商”作風肯定適應(yīng)不了市場，并隨時有被淘汰的危險。江榮同志對此有著十分清醒的認識，上任伊始，便首先在改變經(jīng)營觀念這一關(guān)鍵問題上著手。在公司業(yè)務(wù)會上，多次組織員工學(xué)習(xí)電影體制改革新精神，強調(diào)企業(yè)在新形勢下應(yīng)更新觀念，與時俱進，樹立以服務(wù)為宗旨的經(jīng)營理念，在管理中提供服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，并以身作則，凡事為基層放映單位著想，從業(yè)務(wù)的開展到機器的維修器材的供應(yīng)，真心實意為他們排憂解難。在他的帶動下，公司員工的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，都有了實質(zhì)上的改善，從而將已渙散的晉江農(nóng)村電影隊伍重新聚集起來，使公司在xx農(nóng)村電影市場真正起了主體核心作用，為業(yè)務(wù)的開展奠定了基礎(chǔ)。

對新時期新形勢下公司的定位有了正確的認識，極大的改善了公司的經(jīng)營作風。在這個基礎(chǔ)上，xxx同志根據(jù)公司工作特點合理設(shè)置了工作崗位，制定了相應(yīng)的工作責任制，將每項工作切實落實到每位員工身上，改變了工作疲沓、自由散漫的風氣。門好進了，臉好看了，事情有人辦了，隊伍穩(wěn)定了，市場穩(wěn)住了，公司的經(jīng)濟危機也得到了緩解。02年公司業(yè)務(wù)收入開始企穩(wěn)，03年在非典的嚴重影響下，xxx同志不氣餒，扎扎實實，艱苦奮斗，積極開拓。一方面，積極爭取片源，克服資金不足的困難，購置新片，并親自到兄弟縣市公司調(diào)劑部分節(jié)目，對公司片庫庫存影片進行篩選整理出部分拷貝，滿足了農(nóng)村電影市場的需求。另一方面，設(shè)立xx管理站，方便該地區(qū)放映員取片放映，加強了對這一地區(qū)農(nóng)村電影市場的經(jīng)營管理。還主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取校園電影活動的開展。在他務(wù)實、扎實的不懈努力下，03年公司業(yè)務(wù)比02年上升了25%，創(chuàng)近年新高。眾所周知，農(nóng)村電影市場呈持續(xù)萎縮狀態(tài)，xx也不例外，娛樂生活的多樣化，使得農(nóng)村電影被邊緣化，加上學(xué)校收費問題較為敏感，導(dǎo)致校園電影工作難以有效展開，04年公司業(yè)務(wù)無法再有飛躍，但，能維持在相對穩(wěn)定水平，實屬不易。

在市場景氣系數(shù)難以恢復(fù)之時，作為經(jīng)理，xxx同志意識到抓內(nèi)部管理對公司生存的重要意義。由于歷史原因，公司內(nèi)部管理較為混亂，存在不少的漏洞，至使公司經(jīng)濟受到了一定的損失。為糾正這一歷史遺

留問題，江榮同志本著對公司負責的態(tài)度，耐心細致做好相關(guān)人員的思想工作，先是對公司所屬店面按市場行情，本著公開公正的原則，使其租金上調(diào)到較為合理的價位，緊接著，對宿舍樓用電進行電改，有效堵住了用電浪費及偷電現(xiàn)象，并加強了用水管理，由于管理到位，措施得力，責任到人，逐漸規(guī)范了各項內(nèi)部管理制度。同時，嚴格財經(jīng)制度，降低經(jīng)營成本。這樣，每年為公司挽回了巨額經(jīng)濟損失。在抓電影經(jīng)濟的同時，xxx同志不忘電影的另一重要功能，即社會效益。他積極推行落實政府“2131工程”，堅持電影文化的“二為”方向，每年春節(jié)期間堅持送電影下鄉(xiāng)下企業(yè)，從拮據(jù)的財經(jīng)中拿出資金購買相關(guān)科教片，并整理出幾十部包括禁毒、禁賭、破除封建迷信，計生、衛(wèi)生、科技等科教片開展農(nóng)村科教影片放映活動，還組織開展了揭露“法輪功”邪教罪惡影片放映，青少年法制教育片《為了明天》進校園放映活動，配合交警、禁毒大隊、安辦、土地局等部門開展相關(guān)的法制教育宣傳放映活動，收到了較好的宣傳效果，從而通過電影這一大眾化通俗文化形式，將先進的科學(xué)文化知識傳播到農(nóng)村群眾中去，對農(nóng)村先進生產(chǎn)力的提高有著不可忽視的作用。

生活中的江榮作風樸素正派，不貪不取，對同志，卻有一顆赤誠之心，從工作上生活上關(guān)心每一位員工。無論是公司人員，還是基層放映人員，遇有生老病死，都親臨問候，員工們生活上遇到困難，都及時加以落實解決，對待離退休老同志及死亡員工家屬也時時加以關(guān)心，逢年過節(jié)親臨家中慰問，每逢老人節(jié)，還聚集老同志座談聯(lián)歡。這種人性化的管理方式，使江榮同志在xx電影行業(yè)獲得上下一致的信任和支持，也使得xx電影公司能在如此困難的境況下得以站穩(wěn)腳跟。

xxx同志用他的無私奉獻和廉潔奉公精神，團結(jié)帶動xx電影人艱苦奮斗，為xx電影的兩個效益作出了一定的貢獻。