第一篇：<<改革與新思維>>讀后感及其他1

有一個(gè)問題我非常好奇：偉大的社會(huì)主義蘇聯(lián)怎么就突然垮臺(tái)了？上個(gè)世紀(jì)90年代初，我還是迷糊小兒，可是現(xiàn)在我已經(jīng)漸漸的長(zhǎng)大，對(duì)于許多問題有了自己的看法，特別是，中國(guó)作為一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，其發(fā)展模式和前蘇聯(lián)有許多相似之處，有些甚至就直接是照搬前蘇聯(lián)的模式，研究蘇聯(lián)的亡敗，對(duì)于我們更好地認(rèn)識(shí)自己所處的國(guó)度和時(shí)代會(huì)有一個(gè)更清晰的脈絡(luò)，基于此，我對(duì)于有關(guān)前蘇聯(lián)的事非常好奇，這驅(qū)使著我去了解它，特別是對(duì)于有關(guān)它為什么滅亡的文章、資訊，<<改革與新思維>>讀后感及其他1，讀后感《<<改革與新思維>>讀后感及其他1》。這幾天我研讀戈?duì)柊蛦谭虻母母镏笇?dǎo)書《改革與新思維》，現(xiàn)在將我對(duì)這本書及其作者及其蘇聯(lián)的滅亡談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

第二篇：讀《改革與新思維》有感1000字

讀《改革與新思維》有感1000字

大俠 一名思政課老師的日常

戈?duì)柊蛦谭虻闹鞑欢啵撬摹陡母锱c新思維》卻被很多研究者所推薦，今日有幸讀到，首先是對(duì)蘇聯(lián)當(dāng)初改革的迫切性有了深刻的認(rèn)識(shí)。

蘇聯(lián)的改革是因?yàn)楦鱾€(gè)方面發(fā)展，尤其是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到了“不得不”的情況下而展開的，具體的情況正如書中描述的那樣：“70年代下半期國(guó)家開始失去前進(jìn)的速度，經(jīng)濟(jì)工作越來越亂，積累了一個(gè)又一個(gè)困難問題，而且日益尖銳化，未解決的問題越來越多。社會(huì)生活中出現(xiàn)了停滯現(xiàn)象和其他一些與社會(huì)主義格格不入的現(xiàn)象，形成了某種阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制。而所有這一切都是在科學(xué)技術(shù)革命開辟了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步的新前景的條件下出現(xiàn)的，這不得不說，是生產(chǎn)關(guān)系的錯(cuò)亂嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展”.（P13-14）

當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)停滯現(xiàn)象比較明顯：“連續(xù)三個(gè)五年計(jì)劃期間的國(guó)民收入增長(zhǎng)速度都下降了一半以上，到了80年代初期，已經(jīng)下降到幾乎是經(jīng)濟(jì)停頓的程度，一個(gè)以前大力追趕世界上最發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家，開始明顯地失去一個(gè)又一個(gè)陣地。而且，在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)和開發(fā)現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備和工藝方面，同這些國(guó)家的差距越來越大。追求”總產(chǎn)量“的做法，尤其是在重工業(yè)中，已經(jīng)成為”最高任務(wù)“,甚至說是唯一目的。基本建設(shè)方面，由于施工期限漫長(zhǎng)，大量國(guó)家財(cái)富被積壓，建造了一些造價(jià)高又不能保證達(dá)到最高科學(xué)技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目。凡是花費(fèi)勞動(dòng)、材料、金錢越多的，就被認(rèn)為是優(yōu)秀工作人員或優(yōu)秀企業(yè)。按說生產(chǎn)者”討好“消費(fèi)者才是正常的，”（P14-15）但是在蘇聯(lián)，是消費(fèi)者要由生產(chǎn)者擺布，買方市場(chǎng)被賣方市場(chǎng)所替代，這是追求“總產(chǎn)量”的結(jié)果，是嚴(yán)重的供求失調(diào)。

很多經(jīng)營(yíng)管理人員不關(guān)心增加國(guó)家財(cái)富，而是關(guān)心在某個(gè)產(chǎn)品中消耗更多的材料、勞動(dòng)和工時(shí)，并且賣的貴點(diǎn)。結(jié)果是：總產(chǎn)量有了，商品卻不足。還記得小時(shí)候看電視小品，反映的就是蘇聯(lián)的“重工業(yè)過重、輕工業(yè)過輕”問題，導(dǎo)致中國(guó)人可以拿一雙褲襪換蘇聯(lián)的一塊好手表，后來這一事實(shí)成就了牟其中這個(gè)人，他用中國(guó)的輕工業(yè)品換了蘇聯(lián)的圖154飛機(jī)。也正是因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，所以才有蘇聯(lián)同志一直吃大列巴而不是我們多樣化的餐桌美食，直到今天也沒有哪個(gè)國(guó)家的食品豐富程度能與中國(guó)的相媲美吧。

那時(shí)的蘇聯(lián)，是在優(yōu)先增加產(chǎn)品數(shù)量的思想下發(fā)展工業(yè)的，在試圖阻止速度下降時(shí)也主要是采取越來越多地增加消耗的做法，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。勞動(dòng)量和消費(fèi)量之間的聯(lián)系遭到破壞，這幾乎成為障礙機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅阻礙了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，也導(dǎo)致社會(huì)公正原則遭到扭曲。

想想我們正在開展的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，等等政策的出臺(tái)，不都是認(rèn)真吸取了蘇聯(lián)當(dāng)年的教訓(xùn)嗎？

另外還有很多現(xiàn)象，這里不再引述，也不多評(píng)價(jià)，待有時(shí)間再續(xù)

（聲明：文中轉(zhuǎn)化性引用了《改革與新思維》中的部分語言，已經(jīng)做出標(biāo)識(shí)）

第三篇：《新課程備課新思維》讀后感

新課程實(shí)施以來，老師們最為關(guān)心的話題之一是：如何將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體的教育教學(xué)行為，努力上好每一節(jié)課，《新課程備課新思維》讀后感。要想上好課，首先必須備好課，那么，如何備好符合新課程理念的課呢?在這個(gè)炎熱的暑假里，認(rèn)真拜讀了由楊九俊、吳永軍兩位博士主編的《新課程備課新思維》，我深深地被專家的視角所折服。

備課是教師的常規(guī)工作，它不僅體現(xiàn)教師的工作態(tài)度和工作責(zé)任感，更能看出教師的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。備課猶如工程師設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖，又如打仗時(shí)指揮員設(shè)計(jì)作戰(zhàn)方案，它是完成某項(xiàng)工程和獲得作戰(zhàn)勝利的前提和保證。在實(shí)施新課程教學(xué)的今天，可見其重要性。書中強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)備課存在的問題有四點(diǎn)：

1、忽視學(xué)生

2、價(jià)值單一

3、過程單向

4、反思蒼白。作為老師，不應(yīng)該只關(guān)注怎樣教，也不應(yīng)該只關(guān)注學(xué)生怎樣學(xué)，而是應(yīng)該站在第三方立場(chǎng)看待教師的教與學(xué)生的學(xué)。比如：汶川大地震中，吳加芳的妻子不幸遇難，但丈夫?yàn)榱诉€妻子一個(gè)尊嚴(yán)，毅然將妻子綁在身上，用摩托車托回了家。這張圖片曾經(jīng)感動(dòng)了全中國(guó)，我們認(rèn)為吳加芳有情有義，對(duì)妻子不離不棄，甚至出現(xiàn)了“嫁人就嫁吳加芳”的流行語。外國(guó)媒體同樣也刊登了這張照片，評(píng)論卻截然相反：中國(guó)政府干什么去了?居然讓一個(gè)災(zāi)民自己背著妻子的尸體去處理。由此可見，不同的立場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生不同的想法與判斷。

如何做到高質(zhì)量的備課呢?我想在考慮學(xué)情的基礎(chǔ)上，還是要從教材入手。因?yàn)榻滩氖墙處熀蛯W(xué)生進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的主要媒介，研究教材就成了提高小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)效率的基礎(chǔ)，讀后感《《新課程備課新思維》讀后感》。課程改革使小學(xué)數(shù)學(xué)教材發(fā)生了翻天覆地的變化，別說是年輕教師，就是那些教壇“老江湖”也常常感嘆：“真不知教材到底要我們教什么。”可見有效研讀教材，把握教材的內(nèi)涵的重要性。正所謂“磨刀不誤砍柴功”，我區(qū)的《3C知識(shí)形成中的學(xué)生思維發(fā)展研究》要求老師們從陳述性知識(shí)、程序性性知識(shí)、策略性知識(shí)三個(gè)方面分析教材內(nèi)容，就是為了幫助老師們準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容，使我們的教學(xué)有的放矢。

特級(jí)教師沈重予曾說過：“教材上每個(gè)章節(jié)的每一道例題都有一定的教學(xué)目標(biāo)，不僅如此，例題中的每一個(gè)要求、問題，其背后都蘊(yùn)涵著特定的意圖。”作為老師，我們首先要清楚我們要教什么(即學(xué)生學(xué)什么)，在此基礎(chǔ)上，才能去思考怎樣教的問題，否則就會(huì)張冠李戴，盲目教學(xué)。

第六冊(cè)《找規(guī)律》一課，無論是教材呈現(xiàn)的標(biāo)題還是主題內(nèi)容，似乎都在通過觀察幾組算式，對(duì)比、歸納得出：一個(gè)乘數(shù)不變，另一個(gè)乘數(shù)擴(kuò)大10倍，積就擴(kuò)大10倍和兩個(gè)乘數(shù)都擴(kuò)大10倍，積就擴(kuò)大100倍這兩個(gè)規(guī)律。可細(xì)細(xì)分析，卻不盡然，本課主要是解決乘數(shù)是整十?dāng)?shù)的乘法口算方法，找規(guī)律是為了幫助學(xué)生更容易理解算法。如果只是根據(jù)教材呈現(xiàn)內(nèi)容來教學(xué)，勢(shì)必偏離正常軌道。有了這樣的認(rèn)識(shí)，教學(xué)時(shí)，我既重視規(guī)律的尋找與揭示，又有所側(cè)重地強(qiáng)化口算方法的指導(dǎo)、落實(shí)，取得了較好的教學(xué)效果。

無論是哪節(jié)課，我們對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析，都有許多需要解決的內(nèi)容。老師師要把精力主要放在重點(diǎn)內(nèi)容的教學(xué)上，不要面面俱到，更不要對(duì)所有任務(wù)和所有內(nèi)容平均使用時(shí)間和精力，對(duì)重點(diǎn)要引導(dǎo)學(xué)生弄懂、弄清、熟練掌握。否則，只會(huì)欲速不達(dá)，得不償失。

第十冊(cè)《長(zhǎng)方體和正方體的認(rèn)識(shí)》一課，老師們運(yùn)用3C知識(shí)進(jìn)行分析，羅列出了一大堆的知識(shí)點(diǎn)，如長(zhǎng)方體與正方體的面、頂點(diǎn)、棱等等知識(shí)，如此眾多的知識(shí)點(diǎn)能在40分鐘內(nèi)予以解決嗎?答案是否定的。即使“一網(wǎng)打盡”了，也不能保證學(xué)生們都能完全吸收、消化掉。我想，老師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，有選擇地進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)有較深入地認(rèn)識(shí)，也避免學(xué)生出現(xiàn)一知半解的情況。

新課標(biāo)要求教師用教材，而不是教教材。是的，教材是死的，人是活的。教師不能認(rèn)為讓教材再現(xiàn)就是完成了教學(xué)任務(wù)，必須經(jīng)過再加工重新創(chuàng)造，使教材“新鮮出爐”。

備課就是教師的“自修”，教師要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論以外，就是在備課這一環(huán)節(jié)中獲得的。備課就是“治學(xué)”，教師要在備課中善于發(fā)現(xiàn)，善于研究，善于創(chuàng)造。

第四篇：《少校與他的貓》讀后感

我想，作為一個(gè)人，他都有一個(gè)兩面性——善與惡。在平時(shí)，你展現(xiàn)出的可能是高尚的，善的一面，但在危難之際，你展現(xiàn)出的可能便是丑陋、惡的一面了。

《少校與他的貓》講述了一個(gè)少校拋棄了他的戰(zhàn)友，帶著許多糧食和一只貓?zhí)幼撸詈箴I死在洞穴中的故事。少校在平時(shí)是一個(gè)有良好品質(zhì)的人，因?yàn)樗膽?zhàn)友相信了他的謊言，并且期待著援兵的到來，但在死亡面前，他卻表現(xiàn)出了貪生怕死，背叛戰(zhàn)友，臨陣脫逃等一系列丑惡的一面，在死亡面前，他恐懼，所以他逃離。但有時(shí)命運(yùn)就是這樣，你想逃卻逃不掉，“少校不敢出去，因?yàn)樗雷约喝隽艘粋€(gè)很大的謊，不可能得到幸福了。

而且他也逃不出去，因?yàn)檫@個(gè)洞是被封死的。”

少校終究是餓死在了那個(gè)山洞里，尸體被他的貓吞咽，比他那些戰(zhàn)死的戰(zhàn)友更加凄慘地死去。

少校的做法在我們的道德觀念上來說是極為錯(cuò)誤的，是可恥的。他拋棄了他的戰(zhàn)友，給了他們一個(gè)虛構(gòu)的希望，在他們的希冀中想要逃離死亡給予他的恐懼。丑惡的人性被瞬間暴露、并被不斷放大。他的做法讓人不齒。若我們假設(shè)少校成功地活了下去，并回到了自己的家鄉(xiāng)，他會(huì)受到怎樣的待遇？是大家的愛戴還是人們的唾罵？留給他的只有人們的不屑和鄙視和他內(nèi)心深處對(duì)戰(zhàn)友的愧疚之情，就算他逃離了死亡，又能怎么樣？他會(huì)活在人們的唾罵和自己與日俱增的愧疚中，殘了余生，有時(shí)精神上的折磨比身體上的痛苦更為可怕。

但換個(gè)角度來思考，人本來就是自私的一種動(dòng)物，在危難之際選擇留下自己似乎也無可厚非，只是拋棄了作為了人的尊嚴(yán)。面對(duì)死亡，人們總是有著最根本的恐懼的，古代的皇帝們求不死藥是，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)高速發(fā)展是都為了延續(xù)人類的生命，遠(yuǎn)離死亡，而害怕、逃離便是人們面對(duì)死亡的第一反應(yīng)。少校這么做順從了自己思想中的私欲和心底的恐懼，也許他這么做是因?yàn)樗抑杏胁∪醯却狆B(yǎng)的父母，嗷嗷待哺的孩子，也許他這么做僅僅是為了自己的私欲：他想活的更長(zhǎng)一點(diǎn)。現(xiàn)代社會(huì)中，畢竟沒有人是絕對(duì)高尚的，人們或多或少都是有私心的，有多少人能像文天祥那樣“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”為了國(guó)家坦然赴死？又有多少人能像陸游那樣“王師北定中原日，家祭無忘告乃翁”在臨死前仍念念不忘自己的國(guó)家？少之又少！

我自知作為一個(gè)普通的人，我沒有那么高尚的品質(zhì)，在危難關(guān)頭也許無法做出太過偉大的舉動(dòng)，但政治歷史課上，老師灌的“良心紅茶”到底還是喝下一點(diǎn)的，人性的善與惡只在一念之間，我只愿若真有那么一天我能做出正確的選擇，而不重蹈少校的覆轍。

《少校與他的貓》教會(huì)了我一堂課，感謝你。

第五篇：《未來時(shí)速：數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)與商務(wù)新思維》讀后感

《未來時(shí)速：數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)與商務(wù)新思維》讀后感

一、引言

近日讀《未來時(shí)速》一書，感觸頗深，為比爾.蓋茨對(duì)未來發(fā)展形勢(shì)把握如此精準(zhǔn)而驚訝。如果說80年代是注重質(zhì)量的年代，90年代是注重再設(shè)計(jì)的年代，那么21世紀(jì)的頭10年就是注重速度的時(shí)代。21世紀(jì)決定商務(wù)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵是什么呢？答案是：速度。新世紀(jì)的前十年是注重速度的時(shí)代，數(shù)字信息速度的增加，使企業(yè)在這十年中發(fā)生了翻天覆地的變化，由原來的金字塔結(jié)構(gòu)趨向于扁平化結(jié)構(gòu)，信息的傳輸速度更快，機(jī)構(gòu)更為精簡(jiǎn)，這其中的變化將超過過去50年的總和。

21世紀(jì)，數(shù)字時(shí)代的工具和連通性給我們提供了嶄新的和不尋常的方法，使我們能更容易地獲得和共享信息并按信息來行動(dòng)。比爾.蓋茨在書中提出了一個(gè)新的思維概念——數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),在整體上它相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)，能夠使一個(gè)組織感知其所處的環(huán)境，并迅速察覺競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)和客戶需求，做出及時(shí)反應(yīng)。它與僅由計(jì)算機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)不同之處是在于它能提供給信息處理員精確、及時(shí)和豐富的信息，以及這些信息帶來的可能的洞察力和協(xié)作能力。書中強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織必須使用數(shù)字信息流，才能快速的思考和運(yùn)作，才能夠在已經(jīng)到來的數(shù)字化時(shí)代取得成功。未來世界誰最先得到信息，誰最先處理了信息，誰就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，也就掌握了命運(yùn)。

怎樣使用技術(shù)幫助你管理好你的企業(yè)？技術(shù)將會(huì)怎樣改變企業(yè)？技術(shù)會(huì)怎樣助你一臂之力，使你在未來的 5～10年中取勝？數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)是怎樣改變企業(yè)的？它通過使任何企業(yè)的三個(gè)主要成分——客戶／伙伴關(guān)系、雇員和過程——更有活力,從而使各種公眾實(shí)體更具反應(yīng)能力。該書內(nèi)容就是圍繞著體現(xiàn)這三個(gè)主要成分的企業(yè)功能商務(wù)、知識(shí)、管理和企業(yè)運(yùn)作組織起來的，它的核心思想是一個(gè)組織必須使用數(shù)字信息流，才能快速地思考和運(yùn)作，才能夠在已經(jīng)到來的數(shù)字化時(shí)代取得成功。書中從商務(wù)開始，因?yàn)槿f維網(wǎng)生活方式正在改變與商務(wù)有關(guān)的一切，而且這些改變正驅(qū)使企業(yè)重新改革他們的信息管理和商務(wù)運(yùn)作方式，以便跟上時(shí)代。其他的章節(jié)則討論信息流的重要性和為其他企業(yè)提供通用啟示的特殊企業(yè)。由于數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的目標(biāo)是激發(fā)員工們一致的反應(yīng)，以便為制訂和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，所以書中反復(fù)強(qiáng)調(diào)數(shù)字反饋環(huán)使企業(yè)快速地和經(jīng)常性地適應(yīng)各種變化，這是在采用萬維網(wǎng)工作方式后企業(yè)得到的最根本的回報(bào)。

《未來時(shí)速》一書存在的不足之處是，它只是解釋了采用解決真實(shí)商務(wù)問題的數(shù)字程序的原因及其實(shí)際用途，讀者只能把書中的例子作為樣板，以幫助他理解在公司中怎樣使用數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。但是總體來說，作者還是將其思想觀念和看法清晰直白地告訴了讀者，并且在此過程中詳細(xì)解釋了采用數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)解決真實(shí)商務(wù)問題的必要性及其實(shí)際用途。全書例證明確而富有揭示作用，即使現(xiàn)如今已是2014年，其中的一些應(yīng)用還是具有一些前瞻性。作者從提出問題、分析問題到得出結(jié)論，都有著清晰的邏輯思維。

二、采用數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)解決商務(wù)問題的原因

1.企業(yè)的軟件設(shè)施將決定公司的輸贏

勝者需要快速優(yōu)質(zhì)的信息流來精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)程序、提高質(zhì)量和改進(jìn)企業(yè)的商務(wù)運(yùn)作，他們將開發(fā)世界一流的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此信息會(huì)通暢地在他們的公司里流通，讓員工最大程度地、持續(xù)地獲取信息。其中信息流是公司的生命線，因?yàn)樗軓墓蛦T那里得到最多的回報(bào)，從客戶那里獲取更多的信息。雖然數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)不能保證您對(duì)這些問題得到正確的答案，但它能將您從落后的繁瑣的紙上過程解放出來，從而使您有時(shí)間思考這些問題，進(jìn)而使事實(shí)和思想更容易從您公司的基層涌現(xiàn)出來。

2.數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的能力

數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)為提高企業(yè)能力的兩個(gè)主要目的服務(wù),正如機(jī)器擴(kuò)展了我們的體能一樣，它擴(kuò)展了個(gè)體的分析能力，而且它把個(gè)人能力集合起來，創(chuàng)建了組織的智能和統(tǒng)一的行動(dòng)能力。將這一切置于合適的環(huán)境里這就意味著：數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)代表客戶設(shè)法從個(gè)體的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建集體的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)提供給它的用戶一種認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)能力，而沒有數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)這都是不可能的。好的信息流和好的分析工具，也能使我們從大量潛在的難解的數(shù)據(jù)中，發(fā)現(xiàn)新的贏利機(jī)會(huì)。它充分發(fā)揮人類大腦的能力，同時(shí)把人類勞動(dòng)量降到最低點(diǎn)。

3.數(shù)字技術(shù)將改變生產(chǎn)過程和商業(yè)程序

用數(shù)字程序代替紙張程序，能將雇員從緩慢和呆板的紙張程序中解放出來，而這些改變也將解放知識(shí)型工人，讓他們從事更為有成效的工作。數(shù)字化還能給予我們改變工作方法的機(jī)制，這樣的話，我們就把責(zé)任直接交到最有動(dòng)機(jī)的人手中。

4.變革速度超出想象

我們總是過高地估計(jì)今后兩年內(nèi)將發(fā)生的變化，而過低地估計(jì)今后10年內(nèi)將發(fā)生的變化。不要讓怕受哄騙而不采取行動(dòng)，你也許會(huì)認(rèn)為任何基本的東西都不會(huì)改變，因?yàn)樗鼈儾豢赡茉谝灰怪g發(fā)生，可是幾年以后，當(dāng)變化突然出現(xiàn)時(shí)，你將大吃一驚，并發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)難以趕上了。變革的速度以及更針對(duì)客戶個(gè)人情況的關(guān)注的需要將迫使公司在內(nèi)部采納數(shù)字化程序。

5.利用因特網(wǎng)可以設(shè)計(jì)新的經(jīng)營(yíng)模式

因特網(wǎng)正在削減交易和分銷的成本，改變著公司和客戶之間的關(guān)系。因特網(wǎng)為商家制造了更多的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也為潛在的客戶提供了與商家接觸的更多機(jī)會(huì)。現(xiàn)在顧客可以直接和制造商及服務(wù)商打交道了，在簡(jiǎn)單的貨物或信息的傳遞過程中幾乎沒有什么附加值。為避免遭到因特網(wǎng)的排斥，可以采取的一種策略是利用因特網(wǎng)來重整旗鼓，設(shè)計(jì)新的經(jīng)營(yíng)模式。

6.用因特網(wǎng)的創(chuàng)新方法以加強(qiáng)與客戶的關(guān)系

銷售是商家最終的目標(biāo)，但銷售本身只是在線客戶經(jīng)歷的一部分。一些公司將會(huì)利用因特網(wǎng)以從前不可能做到的方式來聯(lián)系和影響他們的客戶，并把銷售作為一系列客戶服務(wù)的一部分。在此過程中，通過達(dá)成交易建立良好的口碑，而因特網(wǎng)則是爭(zhēng)奪口碑的競(jìng)技場(chǎng)。

7.萬維網(wǎng)生活方式的促進(jìn)

萬維網(wǎng)的出現(xiàn)促成了萬維網(wǎng)生活方式，改變了家庭生活和收視習(xí)慣，消除了工作與生活的局限，消除了過時(shí)的局限。

8.萬維網(wǎng)改變了企業(yè)的邊界

萬維網(wǎng)重新定義了組織之間以及組織與個(gè)人之間的邊界，它使得公司能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行重組以提高效率。一方面，萬維網(wǎng)的工作方式實(shí)現(xiàn)了處于不同地域的雇員與合作伙伴間的遠(yuǎn)距離工作與合作。另一方面，萬維網(wǎng)使大公司顯得更小、更靈活，也使小公司的效率與其規(guī)模相比高得多。

9.數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)有助于搶占市場(chǎng)

在過去10年里高質(zhì)量、低成本逐漸成為商業(yè)的標(biāo)志，而信息技術(shù)的最大貢獻(xiàn)就在于加速了這種轉(zhuǎn)變。在日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性面前要想保持高速，我們必須采取先發(fā)制人的立場(chǎng)。如果我們消極等待別人先利用技術(shù)，那么技術(shù)就是威脅。但如果我們用技術(shù)先發(fā)制人，設(shè)計(jì)出一些有價(jià)值的服務(wù)項(xiàng)目，快速搶占市場(chǎng)，那么技術(shù)就大有裨益。

10.數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)加快了信息傳遞，加速了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的速度

公司的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)有一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是：這家公司里的人發(fā)現(xiàn)問題并做出響應(yīng)有多快。數(shù)字技術(shù)加速了公司對(duì)任何突發(fā)事件的反應(yīng)。一家公司應(yīng)付突發(fā)事故的能力好壞直接反映了其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以采用電子郵件的形式可以起到特殊效果。

三、采用數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)解決商務(wù)問題的實(shí)際用途

當(dāng)今的世界，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的工作方式、生活方式、學(xué)習(xí)方式和交往方式。對(duì)快速、海量的信息進(jìn)行采集、整合與分析和使用，已經(jīng)成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。世界信息千變?nèi)f化，如何

獲取信息，使用信息，將信息變?yōu)榘l(fā)展的資源和動(dòng)力，成為我們必須面對(duì)的重要問題。隨著科學(xué)的發(fā)展，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字流、信息流是一種清晰的結(jié)構(gòu)圖，通過這一結(jié)構(gòu)圖，人們可以逐漸明白并提高自身快速的反應(yīng)能力。

數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)它能夠使企業(yè)在極短的時(shí)間內(nèi)獲取大量的、系統(tǒng)的商務(wù)信息，并幫助企業(yè)迅速準(zhǔn)確地對(duì)信息作出判斷，進(jìn)行理性的決策。數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)的產(chǎn)生使傳統(tǒng)的商業(yè)行為發(fā)生了翻天覆地的變化。

（1）改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程和商業(yè)程序，將雇員從緩慢呆板的紙張程序中解放出來，使

他們從事更有成效的工作；

（2）將有效地避免發(fā)錯(cuò)表格、丟失發(fā)票、重復(fù)登記、或者是不完整的文書工作所引起的延誤；

（3）使銷售商在幾小時(shí)之內(nèi)而不是過去的數(shù)天和數(shù)月作出決策，從而由制造產(chǎn)品的生產(chǎn)

公司搖身一變?yōu)樘峁┊a(chǎn)品的服務(wù)公司；

（4）極大地降低了交易處理成本，因?yàn)橹虚g商將會(huì)消失或者演變?yōu)楦吒郊又档纳a(chǎn)者；

（5）重新定義了企業(yè)之間以及企業(yè)與個(gè)人之間的關(guān)系，使公司能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行重組以提

高經(jīng)濟(jì)效率；

（6）成功地實(shí)現(xiàn)了處于不同地域的雇員與合作伙伴之間的遠(yuǎn)距離工作與合作，使大公司

顯得更小更靈活，也使小公司的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其規(guī)模。

四、如何改善公司的數(shù)字信息流

（一）對(duì)信息工作而言：

1．堅(jiān)持在組織內(nèi)通過電子郵件交換信息，這樣您就能對(duì)消息做出迅速反應(yīng)。

2．研究在線銷售資料，這樣能容易地發(fā)現(xiàn)模式和共享各種見解。理解整體趨勢(shì)并為單個(gè)消費(fèi)者提供個(gè)人化服務(wù)。

3．使用PC機(jī)做業(yè)務(wù)分析，將知識(shí)型工人轉(zhuǎn)移到更高層次的關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)和贏利的思考性工作上去。

4．利用數(shù)字工具建立跨部門的虛擬團(tuán)隊(duì)，以便能實(shí)時(shí)地和在世界范圍內(nèi)共享信息和互相借鑒思想。用數(shù)字系統(tǒng)記錄企業(yè)歷史供任何人使用。

5，將每一項(xiàng)紙上過程轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字過程，消除管理過程的瓶頸，解放知識(shí)型工人，讓他們干更重要的工作。

（二）對(duì)企業(yè)運(yùn)作而言：

1．利用數(shù)字工具消除單一目標(biāo)的工作，或是把它們轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂眯畔⑻幚砑夹g(shù)的增值性工作。

2．建立數(shù)字反饋環(huán)以改進(jìn)企業(yè)流程的效率，改進(jìn)所創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。每個(gè)雇員都應(yīng)當(dāng)能夠容易地跟蹤所有主要指標(biāo)。

3．利用數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)立即將客戶的投訴傳送到相關(guān)部門。

4．利用數(shù)字通信重新劃分企業(yè)的界限。視客戶情形而定，或者擴(kuò)大充實(shí)您的企業(yè)，或者縮小企業(yè)規(guī)模，使之更接近客戶。

（三）對(duì)商務(wù)而言：

1．用信息換時(shí)間。與所有的供貨商和合伙人使用數(shù)字業(yè)務(wù)處理，以減少循環(huán)周期，從而將每一商務(wù)流程轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)的送貨服務(wù)。

2．利用數(shù)據(jù)傳輸來結(jié)束中間商的角色。如果您是一位中間商，使用數(shù)字工具能使您“非中間化”，并為您重新經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)增值。

3．利用數(shù)字工具幫助客戶解決自身問題，把個(gè)人接觸式的服務(wù)支持用以響應(yīng)復(fù)雜的和高附加值的客戶需求。

五、結(jié)論

現(xiàn)在一些企業(yè)的系統(tǒng)只不過是在原有人工系統(tǒng)上過程的自動(dòng)化，只有極少數(shù)公司才會(huì)把數(shù)字技術(shù)徹底用于改進(jìn)其企業(yè)職能，從而能使其雇員的才能得到充分發(fā)揮，在即將出現(xiàn)的高速商業(yè)世界中具備與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)需要的反應(yīng)速度。數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)可以在你思考問題和做出決策時(shí)，提供給你需要的信息。同時(shí)，它亦會(huì)摒棄對(duì)你不重要的信息，使你總是對(duì)最重要的事情保持警覺。

有了數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，公司中任務(wù)工人將會(huì)消失，他們的工作將會(huì)被自動(dòng)化或與需要信息工作的任務(wù)合并，你的產(chǎn)品質(zhì)量問題能夠及時(shí)反饋并迅速得以解決，由數(shù)字信息流支持的風(fēng)險(xiǎn)將是你實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和市場(chǎng)突破的唯一最佳方法，使用數(shù)字信息率先占據(jù)市場(chǎng)能夠從根本上提高你的競(jìng)爭(zhēng)地位，幫助你的企業(yè)縮短搶占市場(chǎng)的時(shí)間。

今天，無論你的公司里有多么明顯的優(yōu)勢(shì)——聰明的雇員、優(yōu)良的產(chǎn)品、良好的客戶信譽(yù)、大筆的流動(dòng)資金，但是無論如何你都必須有快速優(yōu)質(zhì)的信息流來精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、提高質(zhì)量和改進(jìn)企業(yè)的商務(wù)運(yùn)作。

未來的商務(wù)將是數(shù)字商務(wù)的時(shí)代，商務(wù)革命性的變革已經(jīng)到來。