第一篇:班組文明施工目標管理
班組文明施工目標管理
本項目部各施工班組必須嚴格遵守市政府有關(guān)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的規(guī)定,堅持執(zhí)行公司關(guān)于工地文明施工管理條例,使本工程文明施工目標達到市級要求,特對施工班組作出如下要求。
一、強化文明施工,在抓好安全生產(chǎn)的同時,著重做好工地的文明施工,保證文明活動貫穿安全生產(chǎn)的全過程。
(1)保持道路平坦通暢,場地平整,無坑洼積水和“黃灰、白龍”,保護好地下管線。
(2)施工現(xiàn)場材料按規(guī)定分類掛牌標識整齊堆放,做好施工機械的日常清理保養(yǎng)工作,并能做到工完場清。
(3)遵守環(huán)境保護規(guī)定,不擾民,做好治安綜合治理工作。
二、加強施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,營造舒適的工作和生活環(huán)境。
(1)施工場地必須保持干凈衛(wèi)生,不亂扔果皮紙屑,不隨便亂寫亂畫及大小便。
(2)每日有專人負責宿舍區(qū)的清掃、消毒,向工地人員供應(yīng)潔凈的飲用水,防止疾病的發(fā)生。
三、臨時生活設(shè)施必須整齊,符合衛(wèi)生通風、照明要求,生活用電器具必須達到標準。
四、積極做好消防、保健、急救工作。
五、責任分解及目標考核:
班組長全權(quán)負責做好本班組人員的文明施工。落實上級及項目部
關(guān)于文明施工的各項指令。在每天安全檢查的同時,檢查本班組人員的文明施工,對存在的問題,及時整改,并定期以書面的形式向項目部匯報有在情況,保證工地文明施工各項措施得以順利實施。
對違反文明施工的行為給予批評和及時糾正或處罰。
編制:
審批:
桂林市第二建筑安裝工程公司南寧分公司廣西財經(jīng)學院學生生活綜合樓工程項目部 年月日
第二篇:班組施工安全目標管理責任書2009
項目塔機手施工安全目標管理責任書
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,控制和減少傷亡事故。落實班組人員的安全責任。現(xiàn)對 塔機手 組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書,實行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標任務(wù):
1、杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備毀損和火災等事故。輕傷月頻率控制在1‰以內(nèi),輕傷年頻率控制在12‰以內(nèi)。
2、創(chuàng)建文明工地。保證住宿室內(nèi)清潔,食堂符合衛(wèi)生標準。保證人員穿戴整齊,正確配戴防護用品,保證做到工完料盡場地清。
3、實現(xiàn)本班組安全質(zhì)量標準化作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施方案和技術(shù)交底,按操作規(guī)程標準作業(yè),不違章指揮和違章作業(yè)。
二、主要措施:
1、班組長必須堅持每日上崗班前講話制度和每周總結(jié)制度。做好記錄和簽字,由班組長或班組長指定的本班組人員為兼職的安全員,負責班組日常工作的安全檢查,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)、報告和排除安全隱患。
2、班組長負責本班組人員的住宿和食堂安全和衛(wèi)生,合理安排每日輪班值日,確保宿舍和食堂的每日整潔。
3、班組長負責本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全,主要機械指定專人負責操作,其它人員不得擅自使用,所指定的人員對機械安全運行負責;成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齊。下班前要將本作業(yè)班組使用的料具及時收拾整理,確保作業(yè)現(xiàn)場干凈整潔。
4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案、技術(shù)交底和操作規(guī)程,作業(yè)前檢查各種作業(yè)平臺是否符合安全要求,特別是在高處臨邊一定要有安全防護措施,必要時系上安全帶作業(yè)。
5、作業(yè)時保證穿著整齊,正確配戴防護用品,未經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和安全員許可不得隨意挪動和拆除安全防護設(shè)施和電器設(shè)備,做到“三不傷害”。
三、考核要求:
1、項目部經(jīng)理或安全員主持,項目管理人員參加每半月或一月對班組及人員進行考核評比一次。并召開項目會議,做好記錄。
2、項目部按照公司獎懲辦法的規(guī)定對班組人員執(zhí)行獎懲。
3、項目部對班組人員的獎勵和處罰款,由安全員負責落實,項目經(jīng)理監(jiān)督。
4、考核應(yīng)告知全體施工人員,主要起到教育和警示的作用,督促班組人員落實安全責任和安全目標,保證安全施工。
本責任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。
施工單位:五家渠天力建工有限責任公司
工程名稱:
項目經(jīng)理(簽章):施工班組:項目部安全員:
年月日
第三篇:鋼筋工班組安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書
鋼筋工班組安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強建筑工程安全生產(chǎn),文明施工管理工作,根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)責任目標要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,對泥工班組實行安全生產(chǎn),文明施工目標責任管理。
一、目標和任務(wù):
1、嚴格防止輕傷事故,杜絕重特大工傷事故和火災事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故效率為“0”;
2、一般隱患整改達95%以上,重大隱患整改率達100%;
3、工人進場接受“三級”安全教育面達100%;
4、每天進行班前(崗前)安全生產(chǎn)活動,對工人進行安全技術(shù)操作規(guī)程交底達100%;
5、使用安全防護用品合格率100%,到位率100%;
6、應(yīng)配置兼職安全員1人,負責本班組的安全生產(chǎn)工作并認真做好記錄;
7、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查合格率應(yīng)達100%,其中優(yōu)良率達到70%以上,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工合格班組;
二、措施與要求:
1、切實加強對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,明確班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人。全面落實安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。
2、積極響應(yīng)創(chuàng)建文明工地活動,促進安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所,確保工人的身體健康和生命安全。
3、堅持安全值日和每日班前班后安全自檢制度,接受項目部旬檢、公司月檢并按要求落實整改隱患。杜絕現(xiàn)場瞎措指揮和盲從冒險操作等違章行為,確保施工安全。
4、認真組織安全教育活動,全面落實“三級”安全教育,將上級有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的文件或會議精神及時傳達到每個工人并認真貫徹執(zhí)行。
5、、班組長要認真履行安全生產(chǎn)崗位職責,認真組織班前(崗前)班后安全活動,做好安全技術(shù)操作規(guī)程交底,并及時糾正違章冒險作業(yè)行為,確保安全生產(chǎn),文明施工。
三、考核方法:
項目部每季度對各班組進行一次責任目標考評,落實指標完成情況。對評比成績優(yōu)秀的給予表彰,差的給予批評和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;因責任制沒有落到實處、瞎指揮、冒險蠻干、違章操作而造成事故的要按照有關(guān)規(guī)定予以追究班組長和肇事者責任(包掛括經(jīng)濟處罰)。
四、本責任書一式二份,項目部、班組各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
項目部名稱:
項目承包人:
項目經(jīng)理:
班組長:
****年**月**日
第四篇:施工企業(yè)文明施工目標管理承諾書
施工企業(yè)文明施工目標管理承諾書
依據(jù)《建筑法》有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的規(guī)定,為改善和維護我市城市環(huán)境,規(guī)范施工企業(yè)施工行為,我單位制定施工企業(yè)文明施工目標責任書。接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理,主要責任目標如下:
1、嚴格按照《建筑法》關(guān)于環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的規(guī)定,采限控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害的措施。
2、制定環(huán)境保護和文明施工的責任制度及管理措施,并層層分解,責任到人。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范化管理。工地圍墻應(yīng)穩(wěn)固美觀,廈門制作、安裝規(guī)范,單位名稱牌清晰、規(guī)范且符合市容要求;現(xiàn)場道路應(yīng)硬化平坦,排水系統(tǒng)暢通無阻;各類建筑構(gòu)件、材料、設(shè)施料應(yīng)堆放整齊;機械設(shè)備應(yīng)有操作規(guī)程牌;施工區(qū)域標志醒目,危險區(qū)域禁令明顯。
4、現(xiàn)場施工時應(yīng)嚴格控制粉塵、廢氣、廢物、污水的排放和噪聲;建筑垃圾必須及時清理、定點堆放。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)配置齊泥土清洗設(shè)備和設(shè)施,車輛運送灰土和垃圾時,必須用蓬布遮蓋,且不得超高、超載,超速行駛,出工地時車輛必須清洗干凈,車輪不得粘帶泥土,運倒建筑垃圾嚴禁任意拋撒。
6、企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)定期對施工工地進行檢查,并將檢查情況做出書面記錄,在企業(yè)資質(zhì)年檢或注冊年檢時,作為資料之一報西安市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑業(yè)管理處。
7、如我單位的施工工地未能達到目標責任書的要求,除進行整改外,愿意接受市建委和有關(guān)部門的處罰。
施工單位(蓋章)建設(shè)單位(蓋章)年 月 日 年 月 日
注:此責任書一式三份,一份報市建委;一份留施工企業(yè);一份留工程項目部。
第五篇:施工班組安全生產(chǎn)目標管理責任書
施工班組安全生產(chǎn)目標管理責任書
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責,進一步提高工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽,特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任書。
一、責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);
2、施工隊長依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責。項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查。
3、施工隊對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用,應(yīng)用于施工安全中,不得挪作他用。
4、施工隊配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項目部在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。施工隊對以上制度須全力執(zhí)行.6、實現(xiàn)目標管理,加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報項目部及上級主管部門。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理
特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上,一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結(jié)案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。
(2)施工現(xiàn)場每月組織2次由項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。
(4)施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。
(5)施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達到100%。
3、安全教育
工人崗前三級教育率達到90%,特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。該項工作由項目部組織實施.三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故,由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償,并給予施工隊10000元罰款,情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究其刑事責任。
3、發(fā)生經(jīng)濟損失事故,造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者,罰施工隊10000元;直接經(jīng)濟損失在50~100萬元之間者,罰施工隊50000元;
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的,對施工隊罰款5000元,隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的,罰款20000元;
5、全年無事故,事故隱患整改率達到100%的單位.責任期限:二○○年月日 至 二○○年月日
項目部負責人簽字:施工隊長簽字:
日期:年月日日期:年月日