第一篇：文昌路街道財務管理和黨政會簽制度（范文）

銀西文黨發【16】號

關于印發《文昌路街道財務、財產、車輛管理制

度》的通知

各社區、站（所）、業務口：

為認真貫徹落實十七屆中央紀律檢查委員會第七次會議及銀西財發【2008】31號文件精神和銀西紀發【2012】17號文件精神，加強作風轉變，進一步營造風清氣正發展環境，根據文昌路街道的實際情況，經街道黨工委研究決定，現將《文昌路街道財務、財產、車輛管理制度》印發給你們，望認真遵照執行。

中共西夏區文昌路街道工作委員會

西夏區文昌路街道辦事處

2012年4月1日

文昌路街道財務、財產、車輛管理制度 為進一步規范文昌路街道的財務管理，創新街道財務管理體制機制，按照科學發展觀的要求，本著民主決策、廉政勤政、規范管理原則，大力提倡勤儉節約，嚴格控制行政支出，降低辦公成本，使文昌路街道的財務財產、車輛管理步入科學化管理軌道，結合本街道實際特制定本制度：

第一條嚴格執行《預算法》、《會計法》，預算收支經辦事處黨工委批準后，一般不得變更，確需調整或變更，要召開街道領導班子會議研究通過，以保證收支控制在預算以內。

第二條為提高街道辦事處收入管理均衡，充分發揮財務管理的作用，各項收入均應納入財務管理，應繳的各項非稅收入確保及時、足額、安全的繳入西夏區財政指定專戶，嚴禁截留、挪用、坐收、坐支。

第三條堅持“兩會一審批” 支出制度。金額在500元以下的由主任審批；500元（含500元）以上的支出由黨政主要領導簽批并會簽，1萬元以上的支出項目要提交街道黨工委會議集體研究決定，并形成會議紀要具體抓好落實。

第四條各社區制定相應的財務管理公開制度。要建立健全內部財務管理制度，街道將對社區的財務活動進行監督。所有報銷審批由社區書記（主任）審批（指200元以下），200元以上由街道業務口分管領導審批。嚴格報銷制度，提供原始憑證。各項支出票據要有時間、事由、單價、數量、金額，并有開據單位公章，要使用正規的大小寫金額一致的稅務發票，經辦人簽字，由分管領導審批方能報銷，否則視為無效票據。房屋出租、各項活動等收入要附協議書。每季度由民政業務口審查，并報辦事處備案存檔。社區固定資產要做明細報街道民政業務口、財務室存檔。煙酒不允許列支，不相同的支出項目不得混同，嚴禁白條報銷。人員加班補助、打掃衛生、掛橫幅等活動開支的，應統一使用街道會計結算印制的報銷單。

第五條接待費管理。根據銀西黨辦發【2012】37號文件精神，實行派餐單制度，嚴格接待，嚴禁大吃大喝，上級來人檢查指導工作及街道召開業務會議等，需要招待用餐時，由辦公室填制派餐單，經書記、主任簽批后，再安排就餐，報銷時會計人員要嚴格按照“三單”的要求報銷。因公務需要在街道指定地點以外的地方安排就餐的，須先經書記、主任許可，接待后補辦派餐單。一般業務接

待應在單位食堂安排就餐。在單位以外安排就餐的實行早、中、晚就餐標準：早點每人每餐5元以內；中晚餐：縣級以上領導原則上人均控制在25元以內，縣級以下領導原則上人均控制在15元以內。

一般接待，原則上應低于上述標準，特殊情況需提高標準的應經書記、主任同意，并在清單上說明，否則不予報銷。

第六條 提倡節約，降低辦公成本。黨政辦要加強日常管理，大力提倡節約辦公，實行節水、節電、節約紙張等辦公用品。杜絕使用長明燈、電爐、電飯煲等大功率電器設備和辦公電話私人聊天。

第七條公物登記管理制度：公共物品實行登記造冊二份，由黨、政辦公室和財務室共同管理。街道各辦公室、會議室配備的桌椅、電腦、打印機、音響設備等辦公用品，個人不得進行買賣、贈送、損壞或占為己有。辦公確需增設的辦公用品，由黨政辦公室向書記、主任匯報同意后，由辦公室和財務室共同購置和管理使用。使用辦公用品的人員因工作調走的，本人應按“公物登記造冊”原物向辦公室、財務室移交公物，否則財務室將扣其本人工資以抵辦公用品。人員調離的或調崗的，工資推后一個月結清，— 4 —

待確認工作和辦公用品交接無誤后再結算工資。辦公設施采取專人專管，計價掛賬制度。每件辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設施均由財務室牽頭，辦公室負責確定管理責任人。對損壞、丟失的個人要進行處罰或計價賠償。

第八條車輛、燃油及維修的管理。街道小轎車主要保障書記、主任辦公用車，任何人不經書記、主任同意，不得擅自調派使用。街道面包車由辦公室統一管理，實行派車單制，將出車事由、辦事人做好記錄。堅決杜絕公車私用。如司機有病、事請假時須做好車輛交接登記工作。誰開車誰負責車輛安全保障。燃油費實行公務卡報銷制，進行專車核算，臺帳登記。維修車輛仍堅持開車與修車分離制度，駕駛員不單獨修車，車輛確需保養、維修時，必須填寫報修審批單，由書記、主任審批后派人與駕駛員一同進行維修。

第九條 街道干部職工年度績效考評、帶薪年休、加班補助嚴格按照銀西黨辦發【2011】199號文件，銀西黨辦發【2011】200號文件規定執行。

第十條本制度自2012年4月1日起執行，本制度未盡事宜，按上級的有關規定執行，本制度由街道黨工委辦公室負責解釋。

西夏區文昌路街道工作委員會

西夏區文昌路街道辦事處

2012年4月1日

第二篇：工程單位重要事項黨政會簽制度

項目部管理是企業管理的基礎，是企業經濟效益的重要源頭，是生產一線的指揮管理中樞，也是發揮企業黨組織政治優勢的主要陣地。近幾年來，隨著公司生產經營規模的快速擴張，特別是股份公司的成功上市，不僅對企業經營理念、管理方式、經營業績和發展質量提出了新要求，也對企業的決策能力、內控能力、監管能力以及規范運作提出了新的挑戰。公司下發的各

項目部實行重要事項黨政會簽制度，有利于規范項目部的管理，完善項目經理負責制，進一步提高集體決策水平；有利于實現項目管理者責任與權力的統一，增強自我監控和自我約束能力，從制度上保護項目經營管理人員；有利于項目管理權力規范運作，堵塞管理漏洞，遏制項目腐敗的發生，進一步加強工程項目反腐倡廉建設。黨政會簽制度對于企業落實科學發展觀，全面構建和諧企業，加強和改進項目管理，提高項目部創利能力，維護企業長遠利益，推進企業管理創新，提升市場競爭力，抑制腐敗，都具有重要的現實意義。

一、重要事項黨政會簽的主要內容

（一）重大決策。工程項目的生產經營目標、計劃、措施、施工組織方案、主要任務指標、責任成本預算、合同的簽訂等重要事項。

（二）制度建設。項目部重要規章制度的建立、修訂和廢除；與職工切身利益相關的薪酬、福利、獎金分配、內部承包方案的調整和修改。

（三）人事管理。項目部機構調整、管理干部的使用、任免、調離、獎懲、評先和評優、一般人員的招聘與使用。

（四）勞務管理。勞務隊伍的選擇、使用、年審、考核、評價；勞務分包工程的數量、單價、總價的確定；勞務隊伍的驗工計價和末次清算。

（五）資金結算。工程款、材料款、機具租賃費等對外費用的結算和支付；內部有關資金的調配和劃撥。

（六）物料管理。機械設備、大宗材料、周轉料、重要儀器和辦公生活用品等的采購、租賃及大宗廢舊物資的處理方案。

（七）費用管理。項目部(指揮部)經營招待所發生的各類費用及禮品、紀念品等購置費用。

二、實行重要事項黨政會簽的程序

（一）項目部按照下列程序辦理會簽手續。

1.對需要討論決定的重要問題，黨政主要領導應事先溝通，商定議題，在意見基本一致的情況下，按照職能部門參與會審、項目班子集體討論、黨政主要領導共同會簽的步驟進行。

2.對一般需要會簽的事項，由項目經理經辦的，經理先簽，書記后簽；書記經辦的，書記先簽，經理后簽。

3.項目經理由上級領導擔任的，由有審批權的項目副經理或常務副經理和書記會簽，也可由項目經理委托一名副經理和書記會簽。

（二）項目部遇有重大決策、制度建設、人事變動、勞務隊伍選用、大額資金支付以及涉及職工切身利益的重大問題，要通過召開黨支部擴大會議的形式集體討論決定。

（三）黨支部擴大會議一般由項目班子成員參加，必要時可擴大至相關職能部門負責人。黨支部擴大會議由書記主持。如遇特殊情況，書記和經理可以互相委托主持。會議要有完整的記錄，會議記錄和會議形成的決議由參加會議人員共同簽字。

（四）為簡化程序，某些不需要召開黨支部擴大會議集體討論的事項，按照責任分工，由項目部黨政主要領導及分管領導共同審核會簽后，相關職能部門方可履行有關程序或實施。未經黨政主要領導共同會簽的事項，不得履行后續程序。

（五）項目部需要會簽辦理的應急事項，如遇黨政主要領導外出，不能及時辦理會簽手續時，黨政主要領導可事先通過電話溝通情況，事后補簽；黨政主要領導休假時，可委托有關領導代簽。

（六）項目部需要報請上級批準的事項，為提高工作效率，可采取先進行電話請示、后呈送書面報告的方式辦理。

（七）在重要事項會簽中，黨政主要領導意見不統一，發生分歧時，一般不應急于決策，應將雙方意見書面報上級分管領導，按照上級分管領導的要求執行。

（八）項目部在生產經營、項目管理、搶險救災中因情況緊急，必須立即決斷的重要問題，黨政主要領導可臨機處置，事后及時互通情況，補辦相關手續。

三、實行重要事項黨政會簽的有關要求

1、認真學習，提高認識。各單位要組織領導班子成員和管理人員認真學習、深入領會，明確實行重要事項黨政會簽制度的重要意義、主要內容、工作程序和具體要求，提高認識，統一思想，增強貫徹落實會簽制度的自覺性。

2、明確責任，嚴格把關。項目部的黨政主要領導為實施黨政會簽制度的第一責任人，對會簽工作負總責；其他領導和各職能部門負責人為直接責任人，對會簽程序負責把關；辦事人員為具體責任人，對參與經辦落實的事項負責。要切實做到誰經辦誰負責，誰審核誰負責，誰把關誰負責，誰聯簽誰負責，確保會簽制度的有效實施。

3、制定方案，認真組織。根據集團公司的要求，重要事項黨政會簽制度要在公司各項目部全面實施，各單位要結合項目管理的特點和本單位實際，制定具有針對性強、重點突出、內容明確、便于操作、易于檢查考核的實施方案，認真抓好組織實施工作。要將貫徹落實會簽制度情況，作為考核項目部領導班子和個人政績的重要內容，納入項目責任目標管理。

4、強化領導，嚴肅紀律。實行重要事項黨政會簽制度，是規范項目部決策行為，完善決策程序的重要措施。各單位要充分認識黨組織參與項目重要事項決策的現實意義，將其納入黨組織和行政工作的重要日程，認真執行，切實加強領導。要把會簽制度作為一項重要紀律，下半年，由公司紀委組織各相關職能部門，開展一次專項執紀監察。對執行不力的項目和個人，要追究相關人員的責任；對因失職、瀆職造成經濟損失和不良影響的，將依據有關規定嚴肅處理。

各單位貫徹落實過程中，遇有疑難問題或有好的意見、建議，請及時向項目部反饋。

第三篇：黨政會簽Microsoft Word 文檔 （寫寫幫整理）

1、本單位所屬項目部是否全部實行了黨政會簽制度？在黨政會簽制度落實方面有哪些創新和特色？效果如何？存在哪些問題？對本單位項目部執行黨政會簽好的、較好的、較差的做一些簡要分類評價。

2、項目部黨政主要領導對實行黨政會簽制度的重要性認識是否到位？是否將貫徹落實黨政會簽制度，作為考核項目部領導班子和個人政績的重要內容，納入項目責任目標管理？

3、自2012年5月份集團公司下發《項目部重要事項黨政會簽暫行規定》以來，對項目部執行“會簽制”情況是否組織開展了督導檢查活動？發現的問題及采取的該進措施？

4、如何正確處理黨政會簽制度與項目經理負責制的關系，即保證項目經理充分發揮主動能動性和積極性，又要從制度上加強對權利的有效制約、監督和保護，促進項目規范管理？

5、按照集團公司工作會提出的“黨群組織要把隊伍建設的工作重點轉移到勞務工隊伍和協作隊伍建設上來”的要求，你單位對此擬采取哪些措施？對推廣協作隊伍黨代表制度有哪些意見和建議？

6、按照集團公司黨委全委（擴大）會提出的“要積極推動項目黨建與項目管理的有機融合，做到“五個并重”的要求，應通過哪些主要措施保障“五個并重”的有效落實？

7、結合本單位項目班子建設情況，就落實“項目班子成員每季度向項目部全體職工進行生產經營活動分析和述職”制度是否可行？如可行擬采用哪些主要措施？

8、對項目書記資格認證、集中培訓以及編制的《學做項目好書記》一書有哪些意見和建議？

9、對發揮黨員“雙帶”作用有哪些認識？在載體設計和實施中可能存在的問題？

10、本單位在創建“安全堡壘”工程中有哪些典型經驗和做法？取得哪些主要成效？存在哪些主要問題？

11、本單位開展星級建設運行情況如何？存在哪些問題？有哪些意見和建議？

12、集團公司第一次黨代會以來有哪些基本經驗？存在的主要問題？

13、對加強“家文化”建設的重要性有哪些認識？應從哪些方面入手加強“家文化”建設？

14、對組織開展迎接集團公司第二次黨代會和建局十周年主題活動，有哪些好的意見和建議？

15、本單位項目文化建設經費是否落實？對項目文化建設考核是否落實到位？存在哪些主要問題？

16、項目部在開展宣傳思想工作方面有哪些好的經驗和做法？對開展外協隊伍思想政治工方面有哪些好的意見和建議？

第四篇：文昌路小學升國旗儀式考試

文昌路小學升國旗儀式、主持詞

入場

從一年級開始到六年級結束，依次進場，音樂響起，入場開始，按固定的路線入場（上下樓梯要靠右行），未入場的班級，學生在走廊上排好隊（音樂：大步向前走）。列隊

按照廣播操隊形現場調整，調整后各班固定人數，固定坐標。

尊敬的校領導、老師們，親愛的同學們：

大家上午好！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。暗香涌動的背后，是艱辛之苦，是堅忍之苦！學海無涯，歷練一個“苦”字。貪圖安逸的浮躁，即使偶爾碰到好運氣，那種好運氣，也是來也飄渺去也飄渺的。每一個勤勉的日子都會有回報，每一滴汗水都有一份收成。天平在每個人心里，印記在每個人眼中。學習是實實在在的事情，在學習上要不得半點投機取巧。我們學了多少和掌握了多少，最終要通過考試來加以檢驗。對待考試，我們要勇敢的面對和認真準備。

我是今天的支持人。

現在，我宣布：文昌路小學升國旗儀式現在開始。

第一項：出旗（音樂放出旗曲）

1、國旗的掌握：國旗由六名護旗手掌握，兩名升旗手在前領隊。佩戴紅領巾和白手套。

2、掌握國旗的姿勢要求：后面兩名學生右手將旗桿于右肩，前面兩名學生將旗桿于右手伸直，左手放下，喊“齊步走”口令，開始行進。（音樂：出旗曲）

3、授國旗的姿勢要求：升旗手、護旗手行進于旗桿前0.5米處自行停下，升旗手向后轉成立正姿勢時，護旗手4人成對面立正姿勢，雙手將國旗進行對折，然后將國旗送交給升旗手。

4、升國旗要領：由兩名升旗手共同將國旗套在旗桿繩上并系緊，升

國旗時，兩名升旗手應當立正面向國旗，在規定時間內，準時將國旗升至旗桿頂。

第二項：宣布光榮升旗手名單：

1、執行本次升旗的升旗手是： 年級 班 同學和 同學。護旗手是： 第三項：旗手宣誓：

我宣誓：我要按照升降國旗制度要求自己，認真履行旗手的職責！尊敬國旗、愛護國旗，每天按時升降國旗。讓五星紅旗永遠高高飄揚！

第四項：升國旗

“升國旗、唱國歌，少先隊員行隊禮，非少先隊員行注目禮，敬禮！”（音樂：國歌）禮畢！

（國歌響起，全體師生面向國旗行隊禮和注目禮，目送國旗冉冉升起。升旗手注意控制國旗上升的速度，國歌曲完，國旗剛好升到旗桿的頂端，全體師生目視國旗，立正站好。）第五項：國旗下講話

有請 年級 班 老師講話。大家歡迎！

第六項：旗手、護旗手歸隊

請旗手、護旗手歸隊。

第七項國旗下宣誓

第八項：升旗儀式到此結束

學習和考試都體現為一種能力，一種吃苦耐勞、果斷勇敢、從容不迫的能力。只有經過鍛煉和洗禮，我們才能不斷地走向睿智和成熟；才能擁有一份屬于自己的滿意收獲；才能有心情去享受，每個露水里鋪滿陽光的早晨。-----下面我宣布文昌路小學升旗儀式到此結束，請同學們以班為單位有序退場。

文昌路小學

第五篇：黨政聯席會制度

黨政聯席會制度

為了加強和改進支部黨政領導工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執行，實現黨政工領導管理工作決策的科學化、制度化、規范化，提高領導水平和工作效率，根據支部實際，制定本制度。

一、支部黨政工聯席會議旨在及時溝通情況，研究工作，發揚民主，重大問題集體決策，充分發揮支部整體功能。

二、聯席會議由黨政主要負責人召集并主持，兩所學校可以分別舉行，一般每月召開一次。出席對象為支部支委會成員、行政、工會主席等干部。涉及有關方面的議題，可通知相關人員列席。

三、會議研究、討論和決定的重大問題：

1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務的方案；討論本支部工作的計劃，落實行政辦公會、黨支部大會決議的具體措施。

2、審議和制定學校招生計劃、建設計劃和發展規劃。

3、審核學校財務收支、決定比較大的經濟支出方案，討論研究教職工獎懲、研究處理學校教職工普遍關注的熱點問題。

4、討論上報的重要報告和其他需要決定的事項。

四、會議的主要程序：

1、確定議題。由書記和支部委員協商確定，并就議題提出初步意見。

2、集體研究。可以根據議題內容，確定中心發言人。

3、組織討論。與會成員暢所欲言，積極發表意見。

4、進行表決。可采取口頭、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應到會人數半數的，決議有效。如果意見分歧較大，一時形不成決議，要進一步醞釀，等待時機成熟再議。決議一經形成，黨政成員必須認真執行。

五、會議紀律和需要注意的問題：

1、凡應由黨政工聯席會議集體討論決定的各項重大問題，任何人不得擅自作出決定，也不得用“碰頭會”代替黨政聯席會。

2、提交教職工代表大會討論的議題，事前應經黨政工聯席會議研究確定，法律另有規定的依法辦事。

3、黨政工聯席會議作出決議后，黨政工成員按職責分工組織實施，并定期向書記辦公室或園長室匯報落實進展情況。

4、參會成員需強化組織紀律，不透露會議細節，注意保密事項。

5、在具體實施中，如發現決議與有關政策法律法規不符或需要作重要。調整時，要及時向書記匯報，必要時召開黨政工聯席會議重新討論后，按法定程序作出決定，不允許個人擅自更改或不執行決議。

6、要指定專人做好黨政工聯席會會議記錄，并經園長審閱簽字后存檔。