第一篇：科技創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的原動(dòng)力

科技創(chuàng)新是公司發(fā)展壯大的原動(dòng)力

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的闡釋?zhuān)呀?jīng)家喻戶曉人盡皆知了。如今國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的局面，特別是中小微民營(yíng)企業(yè)所面臨的局面，更是非創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)所不能打破這種僵局。

改革開(kāi)放三十年來(lái)，小微企業(yè)借助新的管理思想，泊來(lái)的買(mǎi)來(lái)的技術(shù)、新型設(shè)備等，迅速的發(fā)展壯大起來(lái)，撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山。如今，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐開(kāi)來(lái)，從最初的金融行業(yè)蔓延到如今的各行各業(yè)，經(jīng)濟(jì)增速放緩，對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)能力趨弱，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)停產(chǎn)、歇業(yè)，對(duì)就業(yè)帶來(lái)了不利的影響，對(duì)外依存度高的外貿(mào)出口型企業(yè)出口減速，更增加了勞動(dòng)就業(yè)的難度，國(guó)家對(duì)金融管控力度加大，更增加了中小企業(yè)融資的難度,等等。如何才能從困境中脫穎而出，只有依靠：核心技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新激發(fā)質(zhì)量管理持續(xù)發(fā)展，不斷的引進(jìn)新的思想，提升管理理念，開(kāi)拓新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新資源，方能實(shí)現(xiàn)化蝶般的蛻變。

技術(shù)創(chuàng)新是具有特定含義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀，是指將生產(chǎn)要素的新組合引入生產(chǎn)體系，包括引進(jìn)新產(chǎn)品，引入新技術(shù)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，控制原材料供應(yīng)的新來(lái)源，實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織。不能把技術(shù)創(chuàng)新等同于技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造或單純的技術(shù)活動(dòng)，而要正確把握技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程化、商業(yè)化應(yīng)用和轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新活動(dòng)全過(guò)程。正因?yàn)槿绱耍夹g(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“科技是第一生產(chǎn)力”的主要形式和必由之路，是各類(lèi)企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的基本前提。就工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，包括性能、質(zhì)量、成本、價(jià)格、服務(wù)、交貨期等，核心是技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品都有生命周期，而且由于科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，不斷的更新?lián)Q代、適應(yīng)需求變化以及創(chuàng)造新的市場(chǎng)，都有賴于技術(shù)創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，不僅要靠技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，而且也是目前有些處于困難的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的振興之路。無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外，都不乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)取勝的成功事例。從這個(gè)意義上說(shuō)，只有“夕陽(yáng)產(chǎn)品”，沒(méi)有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

科技是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的。

第二篇：“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。讓我們每一個(gè)人去學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)創(chuàng)新，思考怎樣去利用資源去創(chuàng)新。

創(chuàng)新與我們的工作生活息息相關(guān)。就拿我們綜合車(chē)間供料工段來(lái)說(shuō)吧，本著創(chuàng)新安全生產(chǎn)的原則，完成了大大小小的變革與改動(dòng)。員工們的思想覺(jué)悟提高了，“亮化”這一實(shí)踐在工作生活中也隨處可見(jiàn)。我們供料工段以確保氧化鋁粉的產(chǎn)量供應(yīng)為己任，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工藝，不斷改變思路，從科技以及思想上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

起初設(shè)備的故障報(bào)警，只是在顯示器上面顯示，如果不留意的話，根本就不知道設(shè)備出了故障，即使是知道了，也得去一項(xiàng)一項(xiàng)地排查，增加了設(shè)備的損耗，浪費(fèi)了勞動(dòng)力。現(xiàn)在就方便多了，從剛開(kāi)始的顯示器顯示到現(xiàn)在的語(yǔ)音智能報(bào)警提示，可以準(zhǔn)確地知道哪里出了問(wèn)題，大大縮短了設(shè)備故障維修時(shí)間，減少了設(shè)備損耗和勞動(dòng)力。

供料，顧名思義是輸送物料，一二期四號(hào)線帶式輸送機(jī)，總長(zhǎng)618米，在確保安全生產(chǎn)以及減少粉塵的情況下，將氧化鋁輸送到料倉(cāng)里面，但是由于設(shè)備起初的設(shè)定和皮帶平面的磨損，過(guò)程中少不了粉塵飛揚(yáng)，人員每次巡檢點(diǎn)檢都要重復(fù)地打掃皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)帶落的鋁粉，也造成了氧化鋁粉的浪費(fèi)。去年年底，車(chē)間引進(jìn)了聚氨酯清掃器，保護(hù)輸送帶，減少了維修量，減少了氧化鋁粉的浪費(fèi)，達(dá)到了自我清潔的效果，既減少了粉塵又節(jié)約了成本。

以前對(duì)設(shè)備的維護(hù)是哪里出問(wèn)題哪里去保養(yǎng)。供料工段緊跟創(chuàng)新思維，提出設(shè)備要“日點(diǎn)檢，周維護(hù)，月保養(yǎng)”，檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備持續(xù)正常運(yùn)行的目的。

近年來(lái)，隨著自動(dòng)化市場(chǎng)的不斷推進(jìn)，我們以前的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)科技發(fā)展的需要，人也一樣，要不斷的創(chuàng)新，不斷的進(jìn)取，才能適應(yīng)當(dāng)前進(jìn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)。，而創(chuàng)新不止是空洞的說(shuō)教，首先要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，從思想上引起重視，再進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)。

創(chuàng)新和生產(chǎn)生活息息相關(guān)，創(chuàng)新就是不斷的更新，改變。實(shí)踐是創(chuàng)新的載體，要不斷借助新思維，把大家的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐生產(chǎn)進(jìn)行有效的結(jié)合，用最少的投入去獲得最大的效益。（

第三篇：基層是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力

基層是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力

近日，中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮在全國(guó)基層黨組織書(shū)記集中輪訓(xùn)示范班上寄語(yǔ)基層黨組織書(shū)記：擔(dān)負(fù)起基層領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任，提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力是中央的統(tǒng)一要求，胡錦濤總書(shū)記今年2月在中央黨校省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上作了以“扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平”為題的重要講話。他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的總目標(biāo)，牢牢把握最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定突出問(wèn)題為突破口，提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，加強(qiáng)社會(huì)管理法律、體制、能力建設(shè)，維護(hù)人民群眾權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義，保持社會(huì)良好秩序，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，確保社會(huì)既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力關(guān)鍵在基層，更在實(shí)際工作之中，也在具體的事務(wù)之中。基層是一切工作的開(kāi)始，基層更是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力的原動(dòng)力，只有基層工作動(dòng)起來(lái)，活起來(lái)，才能讓一切工作活動(dòng)起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。俗話說(shuō)：“萬(wàn)丈高樓平地起”，說(shuō)一千道一萬(wàn)，沒(méi)有基層工作的落實(shí)和行動(dòng)，其他任何工作都是白搭，更是無(wú)用功。

基層黨組織書(shū)記要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的方針政策，把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求，擔(dān)負(fù)起基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任。要堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，把群眾滿意作為根本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素，激發(fā)社會(huì)活力。只要基層工作做好了，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層管理才不會(huì)是一句空話，才是真槍實(shí)彈，更是顯著成效。那么基層黨組織書(shū)記要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的方針政策，把握加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總體要求，擔(dān)負(fù)起基層社會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任，善于把中央和上級(jí)要求與本地實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)管理的能力，真正做好各項(xiàng)工作。

第四篇：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂

——對(duì)衛(wèi)東公司發(fā)展壯大的分析

龍巖一中高一(16)班張 煦

江澤民同志指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”創(chuàng)新也是企業(yè)增添活力，提升競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。近年來(lái)，龍巖市新羅區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出一家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)——卓越新能源公司，7家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)如衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司、華銳硬質(zhì)合金公司、三德水泥廠等和一批省級(jí)科技型企業(yè)如海德馨特種電源車(chē)廠、豐力粉碎機(jī)械公司等。是什么因素促使這些企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆水行舟，力爭(zhēng)上游,迅速發(fā)展壯大呢？懷著一顆好奇的心我走近了他們當(dāng)中杰出的一員——福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司。該公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),該公司創(chuàng)辦僅10年時(shí)間，近年來(lái)，他們立足市場(chǎng)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，采取了一系列措施，十分有效地提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)迅速崛起，產(chǎn)值連年翻番，在全省乃至全國(guó)眾多的環(huán)保企業(yè)中脫穎而出,2005年產(chǎn)值近億元，一躍成為福建省的高科技企業(yè)。公司的成長(zhǎng)壯大，再次展現(xiàn)了創(chuàng)新的無(wú)窮魅力，我仔細(xì)分析了其中的奧秘，總結(jié)如下:

第一、體制創(chuàng)新，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司是由四家企業(yè)合并而成的，那四家企業(yè)的資產(chǎn)只有十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元不等，各自為陣，分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小，力量單薄，產(chǎn)品檔次低，品牌單一，市場(chǎng)開(kāi)拓能力差；還有家族式民營(yíng)小企業(yè)普遍存在的用人機(jī)制不活，管理不規(guī)范，制度執(zhí)行難等問(wèn)題。為了解決以上問(wèn)題，四家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們轉(zhuǎn)變觀念，放棄私營(yíng)主普遍存在的“寧為雞頭，不為牛后”的思想，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)行企業(yè)合并，組建了龍巖衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司，使企業(yè)初具規(guī)模。2003年，該公司進(jìn)一步解放思想，按照規(guī)范化“股份有限公司”的要求，設(shè)立了公司的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),并由股東大會(huì)委托處理該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理事宜.吸引社會(huì)資金，增資擴(kuò)股，整體改制為福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司，當(dāng)年不但增資1500萬(wàn)元，還實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。企業(yè)的合并,有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的集中和優(yōu)化,提高了總體效益。衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司就是一個(gè)很好的例子。

第二、管理創(chuàng)新，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

企業(yè)管理，關(guān)鍵在人。企業(yè)高級(jí)管理人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最活躍的因素,在企業(yè)中處于中心地位、統(tǒng)一指揮、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作。衛(wèi)東公司未合并前，都是一個(gè)“家長(zhǎng)”帶著一、二十號(hào)人，難以形成權(quán)責(zé)明確的經(jīng)營(yíng)班子。合并以后，公司搭建了經(jīng)營(yíng)班子，建立了運(yùn)作機(jī)制，仍然存在各自為陣、工作不協(xié)調(diào)、指揮不靈、管理不到位等問(wèn)題。2003年，他們嚴(yán)格按照股份公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，招聘了2名高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，重新組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并重新制定了公司的發(fā)展宗旨、中長(zhǎng)期目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷(xiāo)策略和基本規(guī)章制度。首先,該企業(yè)從全局出發(fā),維護(hù)整體利益,自覺(jué)地把國(guó)家利益放在第一位,真正處理好了企業(yè)和國(guó)家的關(guān)系；同時(shí)治理結(jié)構(gòu)合理規(guī)范，三位副總分別重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理，技術(shù)開(kāi)發(fā)董事會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略，同時(shí)還提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能.高層管理人員分工明確，權(quán)責(zé)清晰，公司運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，管理到位；而且企業(yè)還正確處理好與職工的關(guān)系,關(guān)心群眾生活,照顧群眾現(xiàn)實(shí)利益,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性,真正做到了全心全意依靠工人階級(jí)。這一系列的管理創(chuàng)新使其獲得了更大的發(fā)展。

第三、技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前科技飛速發(fā)展，產(chǎn)品不斷更新，生產(chǎn)工藝不斷變化，因此污染治理工藝、技術(shù)、設(shè)備也必須相配套。環(huán)保產(chǎn)業(yè)需解決的技術(shù)難題特別多，而且多數(shù)大中型環(huán)保設(shè)備都是針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、原料、地域的不同特點(diǎn)和要求進(jìn)行單體設(shè)計(jì)。只有有效地解決用戶所面臨的技術(shù)難題，使環(huán)保設(shè)備達(dá)到較高技術(shù)水平、污染治理效率高、成本較低、滿足客戶需求，才能獲得環(huán)保設(shè)備訂單。所以，攻破具體技術(shù)難題，設(shè)計(jì)高水平的單體設(shè)備，成為開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵。集成創(chuàng)新,顧名思義就是把各方的優(yōu)點(diǎn)集中起來(lái)加以創(chuàng)新。單項(xiàng)技術(shù)研發(fā)和單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的重要內(nèi)容，但以單項(xiàng)技術(shù)為主的研發(fā)，如果缺乏明確的市場(chǎng)導(dǎo)向及與其他相關(guān)技術(shù)的有效銜接，將很難形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。為了提高技術(shù)創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力，衛(wèi)東公司先后籌資上千萬(wàn)元，聘請(qǐng)了32名高、中級(jí)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才，先后成立了環(huán)保設(shè)備電源、本體和自動(dòng)化控制三個(gè)研究所，并與多家國(guó)家級(jí)環(huán)保研究所和多所高等院校進(jìn)行技術(shù)配合，集中機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、通訊、測(cè)量等高新技術(shù)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了電除塵器智能控制系統(tǒng)、DD雙系統(tǒng)電源控制、GSM基站監(jiān)控信號(hào)采集器、高效蓄能式電磁振打等配套產(chǎn)品，其主要產(chǎn)品工業(yè)用脈沖多極型電除塵器達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，MZ系列煤粉專(zhuān)用除塵器達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，大大提高了除塵器運(yùn)行的可靠性、節(jié)能性和高效智能操作水平，不但可以實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能、節(jié)電可達(dá)50%以上，同時(shí)可實(shí)

現(xiàn)更高的除塵效率。

第四、共享創(chuàng)新，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于受主管部門(mén)和行政區(qū)劃的限制，我國(guó)的科研成果、專(zhuān)利技術(shù)缺乏交流和溝通，更沒(méi)有形成面向社會(huì)的數(shù)據(jù)共享，造成了極大的浪費(fèi)，也直接阻礙了我國(guó)的自主創(chuàng)新工作。2003年，福建省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚，在大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的同時(shí)，敏銳地察覺(jué)到這一薄弱環(huán)節(jié)，在全國(guó)首次創(chuàng)辦了每年一次的“6.18”中國(guó)·福建項(xiàng)目成果交易會(huì)，為廣大企業(yè)與科研院所搭建了共享創(chuàng)新的良好平臺(tái)。衛(wèi)東公司充分利用這一有利平臺(tái)，與多家國(guó)家級(jí)環(huán)保研究所和多所高等院校進(jìn)行技術(shù)配合，先后取得了3個(gè)國(guó)家技術(shù)專(zhuān)利，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，其主要產(chǎn)品工業(yè)用脈沖多極型電除塵器達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，MZ系列煤粉專(zhuān)用除塵器達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。共享創(chuàng)新不僅使衛(wèi)東公司能夠吸收多方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高和完善自己，而且還能將自己的科研成果展現(xiàn)給全世界,充分提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體,應(yīng)該面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)市場(chǎng)可以有效地調(diào)節(jié)社會(huì)資源分配,引導(dǎo)企業(yè)按照社會(huì)需要組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并且可以對(duì)商品生產(chǎn)者實(shí)行優(yōu)勝劣汰的選擇。衛(wèi)東公司正是找準(zhǔn)了市場(chǎng)這一廣闊的空間,將產(chǎn)品定位于中高端環(huán)保設(shè)備，價(jià)格定位于中、高價(jià)位，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)定位于優(yōu)質(zhì)檔次。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)立于不敗之地，他們以高技術(shù)投入，高水平的技術(shù)成果作為保障，使?fàn)I銷(xiāo)策略得以很好實(shí)施，企業(yè)的產(chǎn)品先后成功打入了全國(guó)大型的發(fā)電廠，如廣東臺(tái)山電廠、上海寶山電廠，并出口國(guó)際市場(chǎng)。

衛(wèi)東公司做到了降低企業(yè)生產(chǎn)成本,以最小的資源消耗,生產(chǎn)出最多的適合市場(chǎng)需要的商品和勞務(wù),以其正確的營(yíng)銷(xiāo)策略和公平地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位,并日益壯大。

下一步，衛(wèi)東公司正在緊張實(shí)施如下重大舉措：力爭(zhēng)在“十一五”期間成功上市，著手組建省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，承擔(dān)國(guó)家級(jí)脫硫技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。衛(wèi)東公司又一次證實(shí)了那句話——“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂”。

展望未來(lái)，衛(wèi)東公司必將步入高速成長(zhǎng)期。我們祝愿它一路走好，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，為天空重現(xiàn)藍(lán)天白云，打造美好家園多做貢

第五篇：科技創(chuàng)新,區(qū)域發(fā)展的原動(dòng)力,企業(yè)成長(zhǎng)的新起點(diǎn)!

科技創(chuàng)新，區(qū)域發(fā)展的原動(dòng)力,企業(yè)成長(zhǎng)的新起點(diǎn)!

作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，科技資源是西安高新區(qū)賴以生存和發(fā)展的重要資源，而科技創(chuàng)新更是西安高新區(qū)不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力。

高新區(qū)緊緊抓住國(guó)家賦予西安統(tǒng)籌科技資源改革的歷史機(jī)遇，加大體制創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，不斷促進(jìn)科技資源的聚集、融合和統(tǒng)籌，形成了較強(qiáng)的要素聚集能力、科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，營(yíng)造了一個(gè)有利于科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技成果研發(fā)轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化成長(zhǎng)的良好環(huán)境。充分發(fā)揮財(cái)政科技投入的引導(dǎo)作用，建立了財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，逐步形成了多元化的科技創(chuàng)新投入體系。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍

2013年，高新區(qū)在提高創(chuàng)新能力方面，隨著科技資源統(tǒng)籌改革的不斷深人，企業(yè)孵化體系更加完備，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍。

高新區(qū)與灃東新城共建的國(guó)家級(jí)統(tǒng)籌科技資源改革示范區(qū)正式授牌。協(xié)同創(chuàng)新港—期建成投用。全年新增各類(lèi)工程中心、技術(shù)中心24家，新增產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟3個(gè)，新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)72家，累計(jì)達(dá)到900家。累計(jì)完成技改投資51億元。協(xié)助企業(yè)全年累計(jì)獲得各級(jí)各類(lèi)計(jì)劃立項(xiàng)500多項(xiàng)，獲得國(guó)家省市各類(lèi)扶持資金7億元。全年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)達(dá)到27791件，同比增長(zhǎng)超過(guò)22%。西安科技資源大市場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易額232億元，共享儀器設(shè)備4110臺(tái)套，技術(shù)交易合同登記9664項(xiàng)。全年技術(shù)成果就地轉(zhuǎn)化達(dá)到30%。

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更加活躍。高新工商分局年內(nèi)新登記注冊(cè)各類(lèi)企業(yè)2321戶，個(gè)體工商戶1193戶，各類(lèi)市場(chǎng)主體總量同比增長(zhǎng)15.7%;全年新引進(jìn)65位留學(xué)人員參與創(chuàng)業(yè)。新增留學(xué)人員企業(yè)60家。新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)89家。與西安光機(jī)所共建高端光電孵化協(xié)同創(chuàng)新工程示范基地，吸引16位海外高端領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)，完成7個(gè)項(xiàng)目近1000萬(wàn)元的投資。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用顯著

企業(yè)孵化體系更加完善。高新區(qū)獲批科技部科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)園區(qū)。草堂加速器二區(qū)主體封頂。西安國(guó)家數(shù)字出版基地全面開(kāi)工。創(chuàng)業(yè)園被科技部評(píng)為“苗圃—孵化器—加速器”全國(guó)示范單位。電子園創(chuàng)聯(lián)企業(yè)孵化器通過(guò)國(guó)家級(jí)申報(bào)答辯。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用發(fā)揮明顯。智能電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員間相互采購(gòu)超過(guò)8000萬(wàn)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟被認(rèn)定為“陜西省產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，累計(jì)取得發(fā)明專(zhuān)利80項(xiàng)，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果150項(xiàng)，獲得國(guó)家、省、市科技計(jì)劃支持21項(xiàng)。區(qū)域創(chuàng)新能力提升

近日，2013陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單公布，其中，高新區(qū)推薦的西安歐賽通信科技有限公司、西安電子科技大學(xué)完成的便攜式應(yīng)急衛(wèi)星通信系統(tǒng)項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)，陜西科匯熱工技術(shù)有限責(zé)任公司完成的工業(yè)尾氣智能控制燃燒器項(xiàng)目、西安博恒智能技術(shù)有限公司完成的基于電力線式現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的火力發(fā)電廠新—代輸煤控制系統(tǒng)項(xiàng)目、西安榮森電子有限責(zé)任公司完成的微波雷達(dá)水分傳感器及其應(yīng)用項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)。

我市首批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新示范基地名單公布，共有11家單位人選，高新區(qū)占七家。其中，西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司、清華德人西安幸福制藥有限公司、西安世紀(jì)盛康藥業(yè)有限公司、西安光電子專(zhuān)業(yè)孵化器有限責(zé)任公司、陜西西電科大科技園管理有限公司、西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心、西北工業(yè)技術(shù)研究院七家在高新區(qū)內(nèi)。

《第八批西安市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心名單》公布，慶安制冷等24家企業(yè)技術(shù)中心為市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，斯瑞工業(yè)等34家通過(guò)復(fù)審，從而使我市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到58家。