第一篇：施工組織設計及施工方案的區別、簽字人員

一、施工組織設計

編制：項目技術負責人(項目部)

審核：公司技術部門專業技術人員（安全的由安全部門、技術的由質量技術部門）(總公司)審批：公司技術負責人，即總工；（實行施工總承包的，專項方案要由總承包單位技術負責人及相關專業承包單位技術負責人一同簽字。）(總公司)

報審：項目經理簽字。

最后才由項目專業監理工程師審核及總監理工程師審核簽字。

二、施工方案

在建造師考試中，施工方案的編制人、審核人、審批人是誰？.是A、項目技術負責人編制，項目經理審核，總監理工程師審批；

編制：項目技術負責人

審核：項目經理

批準：公司總工程師

GB/T50502-2009《建筑工程施工組織設計規范》3.0.5條規定：施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批，單位工程施工組織設計（也就是上面描述的）應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人審批。

建造師考題

施工組織設計的主要內容有哪些?

施工組織設計的主要內容：工程概況，施工部署，施工進度計劃，施工準備計劃，資源配置計劃，主要施工方案，技術措施、組織措施、質量保證措施和安全施工措施等，主要技術經濟指標，施工總平面布置。

施工方案應包括哪些內容?（各種方案回答如下，答案一致，如：吊裝方案）

施工方案的主要內容是：工程概況及施工特點，施工程序和順序，明確施工方案對各種資源的配置和要求，進度計劃安排，工程質量要求，安全技術措施等方面。

施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

施工方案是在施工組織設計指導下對各專項或分部工程具體施工方法，工序安排等一系列工作活動的技術、經濟和組織的綜合性文件

以上施工組織設計與施工方案的區別：我個人理解為施工組織設計為投標時使用，為計劃型，施工方案為實施性。

第二篇：施工組織設計和施工方案編制方法的區別

施工組織設計和施工方案編制方法的區別

1、編制目的不同

施工組織設計是一個工程的戰略部署，是對工程全局全方面的綱領性文件。要求具有科學性和指導性，突出“組織”二字；施工方案是依據施工組織設計關于某一分部、分項工程的施工方法面編制的具體的施工工藝，它將對此分部、分項工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署，保證質量要求和安全文明施工要求，它應具有可行性、針對性，符合施工規范、標準。

2、編制內容不同

施工組織設計編制的對象是工程整體，可以是一個建設項目或一個單位工程。它所包含的文件內容廣泛，涉及工程施工的各個方面。施工方案編制的對象通常指的是分部、分項工程。它是指導具體的一個分部、分項工程施工的實施過程。

3、側重點不同

施工組織設計側重于決策，強調全局規劃；施工方案側重于實施，實施講究可操作性，強調通俗易懂，便于局部具體的施工指導。

4、出發點不同

施工組織設計從項目決策層的角度出發，是決策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案確定的原則和如何通過多方案對比確定施工方法。

施工方案從項目管理層的角度出發，是對施工方法的細化，它反映的是如何實施、如何保證質量、如何控制安全。

第三篇：施工組織設計跟施工方案的區別簡介

施工組織設計是指導擬建工程施工全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料采購流程等），此外，根據項目大小還有現場保衛方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。

施工組織設計是對工程項目來進行組織施工的規劃性文件,不很具體,也不詳細,比較粗糙,只是起到組織指導作用。而施工方案要比較詳細地介紹該工程的施工方法、人員配備、機械配置、材料數量、施工進度網絡計劃，以及質量、安全、文明施工、環保等，它只對單位工程、分部分項工程來進行編制。

第四篇：施工組織設計、施工組織計劃、施工組織方案的區別（推薦）

施工組織設計、施工組織計劃、施工組織方案的區別

1、施工組織設計。他是根據設計圖紙、現行國家規范、標準及施

工企業標準與能力編寫出來的，對工程施工方法、施工質量、施工安全、施工進度及組織體系等詳盡描述，他必須符合施工工程要求，經業主、監理批準，對工程施工指導性文件，也是工程合同的組成部分。

2、而施工組織計劃可理解為對編制施工組織設計的計劃與策劃，或是施工組織設計里面的有關組織機構方面的要求、計劃與打算。

3、施工組織方案或施工方案是工程施工方法與技術質量要求與標

準，其主要以技術與措施為主。施工組織方案當然也可理解為對編制施工組織設計的一種策劃與安排。

第五篇：施工方案及施工組織設計

10、施工方案或施工組織設計

投標單位應遞交完整的自控弱電工程施工方案或施工組織設計，說明各分部分項工程的施工方法和布置，提交必須的圖表、文字說明書等資料，至少應包括：

一、各分部分項工程的完整的自控弱電工程施工方案，保證質量的措施；

二、施工機械的進場計劃；

三、工程材料的進場計劃；

四、施工現場平面布置圖；

五、保證安全生產，文明施工的措施；

六、請重點提供管線二次吊掛深化設計方案。

11、計劃開、竣工日期和施工進度表

投標單位應提交初步的施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期。中標的投標單位還要按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃。

初步施工進度表可采用橫道圖(或關鍵線路網絡圖)表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。

施工進度計劃應與施工方案或施工組織設計相適應。