第一篇：大橋建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

常山紫港大橋建設(shè)工程

不同需要，一般均采用多層結(jié)構(gòu)，針對路面結(jié)構(gòu)的不同層次，在強(qiáng)度、穩(wěn)定性和耐久性方面保證基質(zhì)量。為達(dá)到這一目的，宜采用配套的路面施工機(jī)械設(shè)備，專業(yè)化施工隊(duì)伍并配臵少量人工輔助施工。

c、橋梁工程

本工程跨常山港的紫港大橋有通航要求，設(shè)計(jì)時(shí)考慮通航標(biāo)準(zhǔn)，橋的上部結(jié)構(gòu)為先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板和小箱梁，下部構(gòu)造根據(jù)地質(zhì)條件，采用柱式墩和肋式橋臺，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

施工方法以預(yù)制安裝為主，采用架橋機(jī)安裝。

下部構(gòu)造的施工，要特別強(qiáng)調(diào)臺后填土壓實(shí)和排水設(shè)施的設(shè)臵，以減少橋頭路堤沉陷，產(chǎn)生跳車影響行車安全。

12.2 建設(shè)工期安排與實(shí)施計(jì)劃

12.2.1 建設(shè)工期安排

根據(jù)工程基本建設(shè)程序和合理工期安排，以及本項(xiàng)目的規(guī)模，本報(bào)告建議，本項(xiàng)目建設(shè)工期18個(gè)月，2008年上半年完成前期并開工建設(shè)，2010年年初建成通車。

12.2.2 實(shí)施計(jì)劃

本工程從項(xiàng)目次策階段開始到竣工驗(yàn)收階段實(shí)施全過程項(xiàng)目管理。

1、決策階段項(xiàng)目管理

在工程可行性研究報(bào)告編制完成后，組織有關(guān)工程建設(shè)、環(huán)保、水保專家，對工可報(bào)告進(jìn)行全面的評審，對路線方案，各種構(gòu)造物、施工方案、工期安排進(jìn)行全面的審查，對報(bào)告中不足或需要改建的地方，進(jìn)行修改或補(bǔ)充后，提交上級主管部門審批。在資金大致落實(shí)的前提下，下達(dá)初步設(shè)計(jì)任務(wù)書，以免決

策失誤。

2、組織計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段

（1）建立管理班子和相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，以協(xié)調(diào)工作中涉及需要建設(shè)單位解決的有關(guān)問題。

（2）初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，應(yīng)擬定出完善的施工方案，要做到精心設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)工藝，技術(shù)上要有所創(chuàng)新。

（3）招標(biāo)、投標(biāo)和施工單位的選定

公路工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制的意義在于通過招投標(biāo)，引入競爭機(jī)制，有利于縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，在招標(biāo)過程中，可以選擇技術(shù)精、裝備良好的施工單位進(jìn)行施工。

3、招投標(biāo)管理

本項(xiàng)目由地方政府委托項(xiàng)目業(yè)主單位（以下簡稱業(yè)主）統(tǒng)籌實(shí)施，應(yīng)根據(jù)交通部《公路工程招投標(biāo)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制。業(yè)主對施工現(xiàn)場的管理實(shí)行委托第三方—（監(jiān)理）工程師管理模式，而且對（監(jiān)理）工程師也應(yīng)推行招投標(biāo)制。通過全方位招投標(biāo)制，全面引入競爭機(jī)制，有利于保證、落實(shí)合理的建設(shè)工期，適當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)，以及嚴(yán)格的工程質(zhì)量。

招投標(biāo)工作必須在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)，工程項(xiàng)目正式列入浙江省年度公路建設(shè)計(jì)劃，建設(shè)資金基本落實(shí)，招標(biāo)文件審查通過，征地拆遷工作基本完成之后進(jìn)行。（監(jiān)理）工程師招投標(biāo)工作應(yīng)于工程招投標(biāo)之前完成，（監(jiān)理）工程師主要人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主參與對承包施工單位（以下簡稱承包商）的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行審查，并參與評標(biāo)，對中標(biāo)承包商有較全面深刻的了解，同時(shí)業(yè)主對（監(jiān)理）工程師也有一個(gè)考查、了解的過程。通過對承包商資質(zhì)、信譽(yù)審查、發(fā)售招標(biāo)文件、現(xiàn)場考察、咨詢答疑、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等工程程度，完成招投標(biāo)工作。

4、施工階段

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在本階段的主要任務(wù)是：對施工單位進(jìn)行有效的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決施工單位、監(jiān)理工程師所反映的工程涉及到地方政府和當(dāng)?shù)鼐用竦挠嘘P(guān)問題，研究并解決超出監(jiān)理工程師權(quán)限的重大設(shè)計(jì)變更，重大工程事故處理和中途辭退不合格施工單位，另外引進(jìn)合格施工單位替補(bǔ)等事宜，并完成法定手續(xù)、審批、核定預(yù)備金的使用，做好施工中計(jì)量支付的審批，搞好竣工決算等。監(jiān)理工程在施工中按照資金、質(zhì)量、工期三要素全方位進(jìn)行施工監(jiān)控。施工單位按照項(xiàng)目要求做好施工組織計(jì)算（含人員培訓(xùn)），并組織實(shí)施。

（1）施工監(jiān)理

公路建設(shè)規(guī)模大、環(huán)節(jié)多，十分復(fù)雜，應(yīng)采用權(quán)責(zé)明確、各盡職守、各負(fù)其責(zé)、分級管理的原則，建設(shè)過程中工程質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)行承包商自查自檢，（監(jiān)理）工程師核查抽檢與政府監(jiān)督三級質(zhì)量管理體系。業(yè)主與承包商是工程發(fā)包與承包的關(guān)系，以承包合同、招標(biāo)文件及國家現(xiàn)行法律法規(guī)為制約；業(yè)主與（監(jiān)理）工程師的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系，以監(jiān)理合同和國家現(xiàn)行法律法規(guī)為制約，（監(jiān)理）工程師在建設(shè)過程中的權(quán)力和責(zé)任在招標(biāo)文件合同條款中應(yīng)予以定位和明確；（監(jiān)理）工程師與承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，以招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則、施工承包合同和有關(guān)技術(shù)文件為制約；政府監(jiān)督是全方位的檢查、監(jiān)督，以國家現(xiàn)行技術(shù)政策、法律法規(guī)為制約。

（2）施工管理

a、承包商的施工自主與施工管理，任何一方不可替代。（監(jiān)理）工程師對不合格工序、工程項(xiàng)目的返工、停止費(fèi)用支付的裁決也不得替代或任何一方干預(yù)。

b、承包商應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立、健全質(zhì)檢管理體系，確立沒有質(zhì)量應(yīng)沒有數(shù)量、質(zhì)量一票否決制；質(zhì)量員不到位，不得施工制；關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)間質(zhì)檢工程師臨場制；承包商對工程質(zhì)量和材料質(zhì)量自始至終負(fù)責(zé)制。

c、承包商、（監(jiān)理）工程師要充分應(yīng)用“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃管理：對工程質(zhì)量進(jìn)行健全工序、單項(xiàng)工程自檢交驗(yàn)、申報(bào)與審批制度。在建設(shè)過程中，要建立、健全工程規(guī)范，進(jìn)行詳盡的真實(shí)記錄與核查記載；質(zhì)量檢驗(yàn)要有可靠的檢測方法、測試記錄、復(fù)審簽認(rèn)。

d、倡導(dǎo)文明施工，承包商的主要管理人員、質(zhì)檢工程師、質(zhì)量員、（監(jiān)理）工程師、監(jiān)理員應(yīng)實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)。

e、（監(jiān)理）工程師首先要抓好開工條件落實(shí)，承包商進(jìn)場人員、技術(shù)設(shè)備、物資材料沒有達(dá)到投標(biāo)書承諾的素質(zhì)和數(shù)量，施工組織措施不落實(shí)，進(jìn)場材料質(zhì)量未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)，質(zhì)檢條件（人員素質(zhì)、儀器設(shè)備等）不齊備，考核承包商素質(zhì)的試驗(yàn)工程未達(dá)到試驗(yàn)?zāi)康模囼?yàn)報(bào)告未批準(zhǔn)，不發(fā)開工令，工期損失由承包商自負(fù)。

（監(jiān)理）工程師要主動監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)，熱情服務(wù)，對承擔(dān)監(jiān)理的工程作出高質(zhì)量貢獻(xiàn)。

f、業(yè)主要率先垂范，做到應(yīng)盡義務(wù)，開創(chuàng)良好的施工環(huán)境，避免索賠。嚴(yán)格執(zhí)行對建筑材料質(zhì)量與工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)重滯延工程交付工期承包商實(shí)行驅(qū)逐制，以及延期交付工程賠償制。對（監(jiān)理）工程師、承包商中個(gè)

別人員不稱職、不盡責(zé)者，強(qiáng)制相關(guān)單位及時(shí)撤換，嚴(yán)格實(shí)行誰不稱職、誰不盡責(zé)誰下崗，誰給工程造成損失、誰負(fù)責(zé)制。（監(jiān)理）工程師、承包商的主要負(fù)責(zé)人與主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)場后，未經(jīng)業(yè)主同意，不得擅自退場。

中標(biāo)承包商需將部分工程向外分包時(shí)，必須按規(guī)定程序辦理申報(bào)、審批手續(xù)，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，分包承包商不得進(jìn)場施工。

g、業(yè)主、（監(jiān)理）工程師對建設(shè)過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，嚴(yán)格實(shí)行沒有找準(zhǔn)真實(shí)原因、沒有認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)、沒有采取有效改正措施、沒有強(qiáng)有力的有效補(bǔ)救辦法，不得延續(xù)施工的三不放過原則。

5、技術(shù)培訓(xùn)

世界高科技發(fā)展已進(jìn)入突飛猛進(jìn)時(shí)代，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，必須按照現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式進(jìn)行組織和管理，為掌握這些先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，除進(jìn)行常規(guī)工程技術(shù)人員培訓(xùn)外，還應(yīng)對下列人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。

〃管理人員培訓(xùn)； 〃監(jiān)理人員培訓(xùn)； 〃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；

〃先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備的操作使用培訓(xùn)。

第二篇：跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目案例

跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目案例

項(xiàng)目背景

鸚鵡洲長江大橋位于武漢市中心城區(qū)，是《武漢市城市總體規(guī)劃（2009～2020年）》中明確的過長江通道，大橋建成后將和長江二橋構(gòu)成武漢市新的一環(huán)線。橋址距下游長江大橋約2.0公里，距上游規(guī)劃楊泗港過江通道約3.2Km，距白沙洲大橋6.3公里。正橋長3420 m，雙向8車道。采用三塔懸索橋方案，主纜跨徑布置為（225+2×850+225）m；引橋采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁方案，基本跨徑為30～35m，跨越地下道路時(shí)跨徑加大為50m。該項(xiàng)目工程造價(jià)48.51億元，工期48個(gè)月。

一、下列各題要求案例討論小組必須完成：

1．作為項(xiàng)目經(jīng)理請對該項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行描述，確定項(xiàng)目的目標(biāo)要求，制定項(xiàng)目工

作描述表。要求目標(biāo)明確、范圍清晰、形式規(guī)范、易于檢查。

2．結(jié)合該項(xiàng)目背景，先對該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的上級組織結(jié)構(gòu)作出假設(shè)，并基于這一假設(shè)說明

采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)形式來組建該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并陳述理由。同時(shí)請描述該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要角色及其職責(zé)。

3．針對項(xiàng)目工作范圍，在考慮項(xiàng)目主要目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對該項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行分解，并編制進(jìn)行時(shí)間進(jìn)度控制的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。為了實(shí)施過程中易于監(jiān)控，要求使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理所提供的方法和工具表示。

4．為了使得項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃按照預(yù)期計(jì)劃執(zhí)行，需要在資源、費(fèi)用等方面給予配

套計(jì)劃，請結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定與時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃相配套的其他項(xiàng)目計(jì)劃。

二、下列各題要求任選兩題進(jìn)行完成，但要求案例小組能夠進(jìn)行深入討論，并提出相對具體、可操作的項(xiàng)目實(shí)施策略：

5．分析該項(xiàng)目生命周期過程中可能出現(xiàn)的與“人”相關(guān)的問題，并對如何解決這些問

題提出建議舉措。

6．結(jié)合該項(xiàng)目的具體環(huán)境和特點(diǎn)，對該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的應(yīng)對措施，要求列出風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)來源及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等內(nèi)容。

7．結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)確定如何描述項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程，怎樣報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，并制訂

對項(xiàng)目各種計(jì)劃進(jìn)行控制的操作方案。

8．根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)，自行設(shè)計(jì)一套用于該項(xiàng)目計(jì)劃與控制的文件與表格，并說明每份

文件或表格的作用及體現(xiàn)該項(xiàng)目特點(diǎn)的地方。

9．結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)就項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息、沖突、溝通等問題提出具體的操作方案。

10． 就如何進(jìn)行該項(xiàng)目的收尾與驗(yàn)收工作進(jìn)行深入討論，提出該項(xiàng)目的收尾與驗(yàn)收具體

方案。

第三篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

篇一：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2011年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。

三、建立組織機(jī)構(gòu)

組長：梁智斌

副組長：任仲振

四、具體措施

1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。

2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。

3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝

修進(jìn)度落到實(shí)處。

4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎勵。

2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。

六、進(jìn)度計(jì)劃

1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強(qiáng)電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作：7月份報(bào)主管部門給與組織驗(yàn)收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。力爭年底前結(jié)束審計(jì)。

七、中心醫(yī)院病房樓2011年進(jìn)度計(jì)劃表（附后）

2011年3月13日

篇二：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施單位：南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社

項(xiàng)目主管部門：浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局

一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

gps 航跡圖

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目表

三、項(xiàng)目投資

項(xiàng)目總投資852.35萬元。其中市級財(cái)政撥款160.0萬元，縣區(qū)配套160.0萬元，單位自籌532.35萬元。

設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表

單位：萬元

四、實(shí)施進(jìn)度

篇三：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

鑫島佳苑項(xiàng)目

置業(yè)分公司

2015

1、項(xiàng)目概況

1.1 眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司

廣廈設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理有限公司

程)： 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、安

1.2 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā)，本工程總

萬平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數(shù)1308戶，共 53 11層、22 棟 5 層、18 棟連疊拼樓組成。

1.3 1.3.1 地。

1.3.2水

箱，容量約為180kva,后續(xù)將再增加一臺臨時(shí)

新城，管徑dn40，在后續(xù)工程中，將增設(shè)dn60

工程管理實(shí)施方案 山東眾成集團(tuán)墾利年2月3日

序言 開 發(fā) 商： 山東設(shè)計(jì)單位： 東營監(jiān)理公司： 中舜承建單位(一期工益達(dá)建安、瑞升建總體概況

鑫島佳苑項(xiàng)目由 建筑面積為22.4幢樓，其中 13 棟 現(xiàn)場概況 場地條件 本工程現(xiàn)場原為耕臨時(shí)用電、現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電變壓器。

臨時(shí)用水接自錦霞 管線。1.3.3道路

現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

2.項(xiàng)目總體施工計(jì)劃

2.1（鑫島佳苑項(xiàng)目）小高層2015年進(jìn)度管控計(jì)劃

2.2（鑫島佳苑項(xiàng)目）多層2015年進(jìn)度管控計(jì)劃

篇四：工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案

工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施方案

為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見，希遵照執(zhí)行。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序

工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報(bào)建，提供報(bào)建相關(guān)資料，填寫報(bào)建表。

4、勘測設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計(jì)單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標(biāo)程序：

確定代理機(jī)構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

招標(biāo)過程：由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財(cái)政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內(nèi)完成，控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評審結(jié)論為準(zhǔn)）、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門（紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員）參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用）、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi)）、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

工程項(xiàng)目實(shí)行縣級報(bào)帳制，按工程量支付工程款。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)

劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用，不得突破上限。對擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門。

在工程實(shí)施過程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在以下階段，工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

五、工程變更管理

對實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計(jì)單位審查；設(shè)計(jì)單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí)，由設(shè)計(jì)單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

六、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。

全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八、工程紀(jì)律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。

項(xiàng)目在實(shí)施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門的專項(xiàng)檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、本實(shí)施意見自公布之日起實(shí)施。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位準(zhǔn)備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序 篇五：投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

***投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

根據(jù)《***關(guān)于下達(dá)2014年***投資計(jì)劃的通知》（***基建〔2014〕***號），我局2014年投資項(xiàng)目為供***建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金來源為財(cái)政撥款，共計(jì)***萬元，現(xiàn)已全部到位。項(xiàng)目建成后，我局現(xiàn)有可起到***效果。為落實(shí)好項(xiàng)目資金的使用，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，我局積極組織，召開專門會議，研究部署項(xiàng)目的實(shí)施工作，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，具體情況如下：

一、項(xiàng)目組織工作

為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程的管理、監(jiān)督，確保項(xiàng)目資金的安全和項(xiàng)目運(yùn)行的廉潔，確保維修工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度，更好的完成投資建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用，特成立供***建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*** 副組長：***、*** 成員：***、***、***、***、***、***、*** 項(xiàng)目辦公室設(shè)在基建科，由***擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的日常管理工作。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級部門及局黨委的指示，安全、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)。

2、在權(quán)限范圍內(nèi)對項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施管理協(xié)調(diào)責(zé)任。

3、向上級主管部門和本局局黨委匯報(bào)項(xiàng)目管理情況，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提請局黨委和上級主管部門協(xié)調(diào)解決對。

4、組織項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程造價(jià)的編制、審核、報(bào)批等工作。

5、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目實(shí)施所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準(zhǔn)手續(xù)。

6、組織和參加招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同甲方權(quán)利和義務(wù)。

7、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查施工單位全面履行工程建設(shè)合同。

8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對單項(xiàng)工程、整體工程進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工后的資產(chǎn)交付使用

9、組織工程結(jié)算審核、編制工程竣工財(cái)務(wù)決算，上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況報(bào)告

10、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和存檔

11、接受相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

12、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施工作

根據(jù)本供***建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，我局決定從項(xiàng)目的實(shí)地實(shí)地勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、組織招標(biāo)、合同簽訂、組織施工、資金結(jié)算、組織驗(yàn)收、資產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)做好項(xiàng)目的實(shí)施工作，并確定了具體的實(shí)施時(shí)間和步驟。

1、委托具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘測項(xiàng)目現(xiàn)場并設(shè)計(jì)施工圖紙。時(shí)間：2014年2月20日—3月20日。

2、委托具有工程造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告（不少于20日），相關(guān)人員參與招標(biāo)，公示招標(biāo)結(jié)果。時(shí)間：2014年3月20日—4月30日。

3、簽訂施工合同，確定乙方施工方案、款項(xiàng)結(jié)算等事項(xiàng)。時(shí)間：2014年5月5日—2014年5月15日。

4、由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)施工過程中具體事項(xiàng)，按合同確定的付款方式支付進(jìn)度款，工期6個(gè)月。時(shí)間：2014年5月15日—11月15日。

5、工程完工后，組織相關(guān)單位和人員對**建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。時(shí)間：項(xiàng)目結(jié)束后10日內(nèi)。

6、工程進(jìn)度款及資金結(jié)算，每月5日前付上月工程進(jìn)度款的70%，工程驗(yàn)收合格并移交供熱公司后付其余30%，收5%質(zhì)保金。

具體施工措施及施工方法參見附件中施工單位的《施工方案》。

三、項(xiàng)目的驗(yàn)收

一是對于部分工程項(xiàng)目和隱蔽性工程，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要組織我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員要會同監(jiān)理工程師、施工方相關(guān)人員及時(shí)驗(yàn)收確認(rèn)；二是整體工程完工后，報(bào)局黨委，按照預(yù)定方案，先由領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理、施工方進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改；初驗(yàn)通過后組織相關(guān)單位有關(guān)人員進(jìn)行最終驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目結(jié)算和決算

***建設(shè)項(xiàng)目的決算工作由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，具體工作由基建科與計(jì)劃財(cái)務(wù)科配合落實(shí)，先由基建科負(fù)責(zé)編制完成項(xiàng)目工程結(jié)算審核，再由計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)工程結(jié)算審核資料編制工程竣工財(cái)務(wù)決算。

第四篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案格式

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：

第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號宋體，居中；

第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。

（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。

6、附件

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目

××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項(xiàng)目情況

項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。

1.1項(xiàng)目總概況

通過項(xiàng)目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表

填表說明：請?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5篇二：項(xiàng)目實(shí)施方案格式

附件：

各市項(xiàng)目實(shí)施方案的內(nèi)容與格式

（供參考）

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱

хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

必須清晰地?cái)⑹鲅芯块_發(fā)的具體內(nèi)容及其要點(diǎn)，包括主要

技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實(shí)驗(yàn)方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。

3、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、項(xiàng)目現(xiàn)狀簡介

2、存在的問題

3、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模

四、項(xiàng)目的實(shí)施方式

1、項(xiàng)目組織方式（項(xiàng)目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建

方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（分形象進(jìn)度及投資安排）

3、相關(guān)配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據(jù)

2、投資估算

3、資金籌措

六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件

包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實(shí)施條件、國內(nèi)外

的專利情況、研究隊(duì)伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財(cái)政資金前期資助情況及其與本項(xiàng)目之間的關(guān)系等。

七、項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

包括技術(shù)、人員、市場、政策和項(xiàng)目承擔(dān)單位等方面）

九、其它附表、附圖篇三：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案一般格式和要求

項(xiàng)目實(shí)施方案一般格式和要求

封面要求如下：

項(xiàng)目名稱：

主管部門：**省農(nóng)業(yè)廳

建設(shè)單位(章)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任人:(一般為廳相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人)項(xiàng)目法人代表及聯(lián)系電話：

建設(shè)地點(diǎn)：

建設(shè)期限：

編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話：

編寫時(shí)間：

格式及要求：

第一章 總論。包括項(xiàng)目建設(shè)背景、目標(biāo)和任務(wù)，設(shè)計(jì)依據(jù)，設(shè)計(jì)范圍等。

第二章 總平面布置。包括項(xiàng)目總圖布置和總圖主要技術(shù)指標(biāo)等。

第三章 設(shè)計(jì)內(nèi)容（即：主要建設(shè)內(nèi)容）

第四章 工藝設(shè)計(jì)

1、工藝技術(shù)方案

（1）擬建項(xiàng)目工藝技術(shù)選擇的原則或路線。（2）擬建項(xiàng)目工藝技術(shù)方案。

（3）編制工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)或說明。

（4）闡述所選工藝技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性、可靠性及經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。

2、設(shè)備方案：根據(jù)項(xiàng)目類別、工藝技術(shù)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇配置相應(yīng)的儀器設(shè)備，闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套設(shè)備的依據(jù)和理由，并編制儀器設(shè)備清單，將已有和新增分別列表；儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。

第五章 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等）。第六章 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)。

第七章 電氣設(shè)計(jì)。含供電、電力、照明、防雷接地設(shè)計(jì)等。

第八章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)。含田間工程、育秧大棚、網(wǎng)室、附屬工程設(shè)計(jì)及田間耕作機(jī)械選型說明。

第九章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

1、對于有污染的項(xiàng)目，要提出具體處理技術(shù)方案及措施，污染物處理后能達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目和加工項(xiàng)目要對有可能發(fā)生威脅人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進(jìn)行分析和描述。

第十章 工程概算和資金籌措方案。

1、投資估算

（1）投資估算內(nèi)容。包括估算說明和總投資估算表、單項(xiàng)工程投資估算表、儀器設(shè)備投資估算表的編制。

（2）投資估算編制說明。要分別對總投資估算、單項(xiàng)工程投資估算表和儀器設(shè)備投資估算表中的工程量核定、建筑工程的結(jié)構(gòu)類型（儀器設(shè)備指規(guī)格）、單價(jià)（或單位工程造價(jià)）及各種稅費(fèi)費(fèi)率的取值依據(jù)和理由做逐一說明。

（3）編制投資估算表。

1）總投資估算表：按工程建設(shè)費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)總投資（或稱固定資產(chǎn)總投資）。

2)單項(xiàng)工程投資估算表：按項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容凡單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)施工、獨(dú)立發(fā)揮作用的單體工程（如獨(dú)立建設(shè)的科研實(shí)驗(yàn)樓、庫房、曬場、溫室、渠系、打井等），均應(yīng)編制單項(xiàng)工程投資估算表。土建工程、田間工程、配套工程等估算內(nèi)容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)。

3）儀器設(shè)備投資估算表。根據(jù)儀器設(shè)備清單編制儀器設(shè)備投資估算表，按實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、其他設(shè)備（主要指通用設(shè)備、家具及其他設(shè)備）分列。儀器設(shè)備估算內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)。

（4）投資估算依據(jù)。

1）采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標(biāo)、概算定額的，但要說明這些指標(biāo)或定額的頒布部門及頒布時(shí)間。以主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資估算編制要求文件為依據(jù)的，說明文件名稱與文號。2）工程量與儀器設(shè)備數(shù)量以建設(shè)方案確定的數(shù)額為準(zhǔn)，但應(yīng)對計(jì)算方法與計(jì)算依據(jù)做進(jìn)一步說明。

3）工程建設(shè)其他費(fèi)用。包括可行性研究報(bào)告編制費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等。工程建設(shè)其他費(fèi)用的估算按專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算辦法和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)估算，一般控制在工程建設(shè)費(fèi)的5%左右。

4）預(yù)備費(fèi)。主要估算基本預(yù)備費(fèi)，一般按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購置及工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的3-5%計(jì)取。

（5）投資結(jié)構(gòu)分析：分析工程建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)及其它投資等各占項(xiàng)目總投資的比例。在總投資表中反映。

2、資金來源：說明項(xiàng)目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。

3、資金運(yùn)用：編制項(xiàng)目分、分來源的資金使用計(jì)劃表。資金使用計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃相銜接；用款計(jì)劃要與資金來源相適應(yīng)。

第十一章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度。

項(xiàng)目組織管理主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理和項(xiàng)目建成后的運(yùn)行組織管理。

1、項(xiàng)目實(shí)施組織管理

（1）管理機(jī)構(gòu)與職能分工。應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖，包括決策機(jī)構(gòu)、實(shí)施職能機(jī)構(gòu)（如綜合、工程、財(cái)務(wù)等）及職責(zé)分工。組建新的項(xiàng)目法人組織實(shí)施的應(yīng)闡述理由，并說明組建機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運(yùn)行方式等情況。

（2）項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理方案或措施。包括初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交等實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任部門或責(zé)任人。

（3）工程招投標(biāo)方案。主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備及農(nóng)機(jī)具采購招標(biāo)等。要求確定招投標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)形式。

2、項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理

（1）運(yùn)行管理是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的運(yùn)行管理，應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn)，以及保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理制度或措施等。

（2）運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后如何管理或經(jīng)營，若運(yùn)行中涉及多方（事業(yè)單位、企業(yè)單位、農(nóng)戶等）共同管理的，必須提出未來項(xiàng)目運(yùn)行管理的方式或運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。

（3）分析說明運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、交付使用等階段所需時(shí)間與進(jìn)度要求，編制分項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。

（1）確定實(shí)施年限，起止日期，編制實(shí)施進(jìn)度表或圖。

（2）按進(jìn)度框圖說明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。第十二章 效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益

（1）對項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)價(jià)值和總固定資產(chǎn)額，單位投資形成新增固定資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行分析。

（2）對項(xiàng)目新增效益（品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入）、新增服務(wù)能力或功能（科研、檢測、咨詢、培訓(xùn)），單位投資新增生產(chǎn)能力、服務(wù)能力或功能進(jìn)行分析，并說明具體測算的參數(shù)依據(jù)和測算方法。

（3）項(xiàng)目年新增運(yùn)行收入、運(yùn)行成本及盈余多少，對項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的運(yùn)行費(fèi)用及來源進(jìn)行分析。

2、社會效益

（1）對當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用與意義（如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)公眾利益等）。

（2）項(xiàng)目受益人群、受益面，農(nóng)戶（農(nóng)民）增收或改善生活質(zhì)量的具體情況。

（3）提供社會就業(yè)人數(shù)，其中農(nóng)民就業(yè)人數(shù)。

（4）可能產(chǎn)生的其他社會效益。

3、生態(tài)效益：包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化（耕、草、林）、土壤肥力的變化、節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。

附件：各種附表、附圖及配套證明材料等。所有材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

第五篇：建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：

第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號宋體，居中；

第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。

（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。

6、附件

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目

××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項(xiàng)目情況

項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。

1.1項(xiàng)目總概況

通過項(xiàng)目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表

填表說明：請?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5篇二：xxxxx項(xiàng)目實(shí)施方案范本

xx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計(jì)生指導(dǎo)站援 疆項(xiàng)目醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目名稱：醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置 項(xiàng)目單位：縣衛(wèi)生局

項(xiàng)目協(xié)作單位：縣人民醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、計(jì)生指導(dǎo)站 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxxxxxx 聯(lián)系人：xxxxx 電話：xxxxxx 婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計(jì)劃生育援疆項(xiàng)目

醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置

項(xiàng)目實(shí)施方案

一、立項(xiàng)依據(jù)

xxx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計(jì)劃生育援疆項(xiàng)目于2014年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已主體結(jié)構(gòu)封頂，正在實(shí)施后續(xù)工程，計(jì)劃于2015年10月竣工交付使用。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)方案，需配備必要的醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施。經(jīng)我局組織縣人民醫(yī)院、婦保院和計(jì)生指導(dǎo)站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家研究討論，制定了需配備設(shè)備設(shè)施清單。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

該項(xiàng)目計(jì)劃投資2000萬元，其中采購項(xiàng)目1985萬元，其他費(fèi)用預(yù)留15萬元。根據(jù)婦兒醫(yī)院、婦保院和計(jì)生指導(dǎo)站實(shí)際工作需要，通過以上部門專家組論證，確定采購物品清單和預(yù)算。采購醫(yī)療設(shè)備、配套設(shè)施詳細(xì)計(jì)劃如下。1）醫(yī)療設(shè)備： 1 2 3 二）配套設(shè)施

篇三：項(xiàng)目實(shí)施方案(更新)附件3：

行（產(chǎn)）業(yè)分類：____________ 2015年山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目名稱：山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目

項(xiàng)目實(shí)施單位：奉節(jié)縣章學(xué)羊農(nóng)場

通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

郵政編碼：404600 聯(lián) 系 人：覃章學(xué) 職務(wù)/職稱：經(jīng)理

辦公電話： 手機(jī)：*** 項(xiàng)目主管部門：

聯(lián) 系 人： 職務(wù)/職稱：

辦公電話： 手機(jī)：

填制日期：2015年3月29日

重慶市農(nóng)業(yè)委員會 制

一、項(xiàng)目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（或工作開展情況）

我國有2000多年的養(yǎng)羊歷史，積累了豐富的養(yǎng)羊生產(chǎn)實(shí)踐，同時(shí)創(chuàng)造了形形色色的傳統(tǒng)美食，如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等，同時(shí)出現(xiàn)更精細(xì)加工，出現(xiàn)羊胎素等副產(chǎn)品。世界上羊肉消費(fèi)水平占肉類消

費(fèi)比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費(fèi)不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟(jì)正快速發(fā)展，羊肉消費(fèi)水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對低，場所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

去年基本完成資金籌集、場地建設(shè)和種羊引進(jìn)工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍 200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設(shè)200平方米，其他設(shè)施200平方米。修沼氣池 50立方，青貯池 30立方，修蓄水池300 立方米。種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

二、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃

（一）項(xiàng)目任務(wù)來由（背景）

（二）建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模

地點(diǎn)：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

規(guī)模：種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

（三）項(xiàng)目內(nèi)容（分項(xiàng)具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù)）

1、項(xiàng)目資料

項(xiàng)目名稱：章學(xué)農(nóng)場

經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售

養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)

集資方式：個(gè)人投資 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：覃章學(xué)

員工人數(shù)：5人

項(xiàng)目投資：30萬元

場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村

2、品種介紹

南江黃羊，是四川南江縣經(jīng)過7年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個(gè)單位聯(lián)合培育，1995年10月13日經(jīng)過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實(shí)地復(fù)審，1998年4月17日被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應(yīng)性強(qiáng)、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點(diǎn)，而且肉質(zhì)細(xì)嫩、適口性好、板皮品質(zhì)優(yōu)。南江黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。

中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時(shí)代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應(yīng)性強(qiáng)、易管理等特點(diǎn)，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的省（區(qū)）山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些省（區(qū)）不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。

（四）建設(shè)進(jìn)度

建設(shè)期限：

2014 年 9月開工建設(shè)，2015 年 1月全面完成建設(shè)任務(wù)。

預(yù)期規(guī)模

年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。

（五）項(xiàng)目推進(jìn)及管理措施

1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請專家

評價(jià)選最佳方案。

羊舍設(shè)置合理，牢固、嚴(yán)密。

2)采取優(yōu)質(zhì)種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合

作社，擴(kuò)大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。4)采取先進(jìn)的管理制度。

（六）項(xiàng)目績效目標(biāo)（含項(xiàng)目帶動能力，直接經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)

效益等）

本項(xiàng)目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項(xiàng)目實(shí)施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟(jì)收入外，還可帶動畜牧、運(yùn)輸、能源、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、社會效益均十分顯著。

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇完全達(dá)到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目工藝合理，技術(shù)成熟，具有較強(qiáng)的可操作性，設(shè)備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費(fèi)觀念，市場前景廣闊。同時(shí)還可帶動周邊人群就業(yè)。

（七）其它

三、資金投入概算

（一）項(xiàng)目總投資及資金來源

項(xiàng)目總投資：30萬元

資金來源：個(gè)人集資

（三）申請市級項(xiàng)目資金及資金使用環(huán)節(jié)（要具體說明財(cái)政資金使用支持環(huán)節(jié)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和額度等）

單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金控制額度：農(nóng)業(yè)企業(yè)不超過60萬元，農(nóng)民合作社不超過30萬元，家庭農(nóng)場不超過15萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財(cái)政補(bǔ)助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財(cái)政補(bǔ)助資金的50%。具體補(bǔ)助額度根據(jù)申報(bào)情況和評審篩選項(xiàng)目數(shù)量確定。

現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助采取“先建后補(bǔ)”模式，基本原則是“原建不補(bǔ)、不建不補(bǔ)、先建后補(bǔ)”。對已經(jīng)建成的項(xiàng)目不予立項(xiàng)也不予補(bǔ)助，對經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)但不建設(shè)的不予補(bǔ)助，對批準(zhǔn)立項(xiàng)完成建設(shè)任務(wù)并通過縣級驗(yàn)收的，由縣財(cái)政局一次性撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

本項(xiàng)目還需修建排水溝、擴(kuò)建倉庫、擴(kuò)建養(yǎng)殖規(guī)模、引進(jìn)高品質(zhì)種羊，預(yù)期規(guī)模達(dá)到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補(bǔ)助資金。

（四）其它

四、組織保障措施

1)做好山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項(xiàng)保障機(jī)制。