第一篇：如何做好技術工作

如何做好技術工作

近年，隨著經(jīng)濟危機的遠去，世界經(jīng)濟大環(huán)境的又一次高速發(fā)展，交通亦變得越來越重要，交通運輸已成為我國國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要支柱行業(yè)，相比較航空、水運、公路等行業(yè)，鐵路運輸在整個交通運輸體系中占的比重還是很大的，特別是高速鐵路的發(fā)展在國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作用也越來越突出，這就迫切要求我們必須建造一流的高速鐵路來滿足社會的需要，而一流的高速鐵路如何形成，就要靠在施工過程中，抓好施工這項工作，它貫穿鐵路工程施工的各個階段，是 施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，如何做好技術工作。而施工管理中的技術管理又 是重中之重，衡量一個項目的質(zhì)量好壞，主要看該企業(yè)在施工管理中技術管理工作落實的怎么樣?技術管理工作落實執(zhí)行到位，就能對預期的施工目標起到保障作用。否則，就會影響整個工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

一、技術管理工作綜述 技術管理是對企業(yè)的各項技術活動和施工技術工作及其相關的科學研究等進行一系列組織策劃實施工作的總稱。它也是工程建設施工階段管理工作的核心內(nèi)容之一 ,圍繞著建設目標 ,工程各方都從不同角度 ,重點不同地進行著技術管理工作。我們在實際施工過程中，只有將技術管理的必要 性、具體活動的可操作性結合起來，才能達到預期的目標，而做 好技術管理工作，首先要尊重科學，用科學發(fā)展觀來看待技術管理工作，按照科學的規(guī)律要求去落實;其 次，我們所做的技術管理工作要符合經(jīng)濟節(jié)約的基本原則，即要 講究經(jīng)濟效果，不能說工程一完工，不僅沒有賺到錢，反而賠了錢，弄得企業(yè)職工“雙虧”，工作總結《如何做好技術工作》。當然這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的。因此，我們對一個 工程要進行全面的經(jīng)濟技術分析，對重要的隱蔽施工部位要進行多方比較;再次，要貫徹國家的技術經(jīng)濟法律法規(guī)及政策，這在我們施工過程 中尤為明顯。合理解讀相關法律法規(guī)及政策能剛好的為工程添磚加瓦。

二、技術管理的基礎工作 在任何一項工程開工前，要根據(jù)項目的特點結合工程實際情況，成立以總工程師聯(lián)合技術負責人為首的，自上而下實行技術工作統(tǒng)一領導且分級 管理的一個系統(tǒng)，注重其他業(yè)務部門橫向配合，并根據(jù)需要設立各級技術管理的職能機構和職 能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任 制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的 技術管理制度，才能把整個企業(yè)的技術管理工作科學地組織起 來，使技術活動無論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標，具體的內(nèi)容和嚴格的制度，從而增 強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循，以致力于施工過程中技術管理工作規(guī)范化、科學化、精細化，提高管理水平。一般認為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術活動，應該建 立以下幾種管理制度：

1、施工調(diào)查制度

2、征地、拆遷工作管理制度

3、施工圖紙審核制度

4、施工日志填寫制度

5、作業(yè)指導書編制制度

6、施工技術交底制度

7、技術資料管理制度

8、現(xiàn)場技術人員管理制度

9、變更設計管理制度

10、人員培訓制度

11、工程竣工驗收制度

12、工程施工技術總結編制管理制度

13、施工過程報驗程序制度。

第二篇：提升管理水平,做好安全技術工作（范文模版）

提升管理水平，做好安全技術工作

去年在公司總部和分公司領導的帶領下，我們乘著廣州亞運會后的東風，充分利用現(xiàn)有資源，不斷開拓前進，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為再接再勵，做好今年的工作，我們將認真學習和貫徹廣州市第十次黨代會的的指示精神，結合營運技術部的實際工作情況，對客觀環(huán)境進行理性分析，對全年工作進行慎重布置：

一、公司面臨的挑戰(zhàn)。

1、預期收入有限。今年考慮到亞運會效應逐漸衰減，客源情況難與去年相比較，而開拓新的利潤增長點，又受到資金和利潤風險的限制，難以在短期內(nèi)取得明顯進展。

2、經(jīng)營成本上升。燃油費用是我公司最大的一項開支之一，而歐債危機仍在蔓延，特別是中東局勢的緊張，導致近來油價的持續(xù)高企，對我公司影響非常大而且直接。另外，修理費、港務費、設備零配件支出、考證費用等也有不同程度上升。

3、人才資源儲備困難。目前公司薪資水平對年青員工的吸引力不大，而現(xiàn)有船員的年齡偏大，存在斷層現(xiàn)象。在新能源船舶開工修造和使用后，會加劇這種壓力。

二、更新觀念，采取有力措施，提高管理質(zhì)量和水平，確保公司和諧發(fā)展。

1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高廣大員工的安全觀念，將安全意識貫徹到崗位工作中去，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)“船舶適航、船員適任、游客安全、有效管理”的目標。確保公司安全管理工作高效，有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，保障游客和員工的人身安全。

2、我公司有四艘游船屬于已經(jīng)是使用了２４年的老舊船舶，故障較頻發(fā)，其它較新的游船，由于營運較頻繁，對維修保養(yǎng)工作也形成較大的壓力。針對此問題，我們將認真落實今年的重點工作規(guī)劃，將游船設備設施的維護保養(yǎng)做好，一方面與客輪船廠有效溝通，密切配合，做好維修，另一方面挖掘內(nèi)部技術人員潛力，在定期保養(yǎng)和日常巡回檢查兩個層面下功夫，并做好記錄，確保船舶機電設備的正常運轉(zhuǎn)。

3、積極收集新能源船舶的相關資料，為新能源游船的建造打下良好基礎，同時配合公司總部和船舶設計院做好新能源游船重點項目的規(guī)劃，爭取游船能夠盡快開工，并積極跟進之后的船舶建造工作，使其早日投產(chǎn)，成為公司新的利潤增長點。

4、為了破解船員招聘的困境，盡管有風險，目前的主要措施還是從其它航運公司招聘離職和提前退休船員。另外，與行政后勤部密切配合，繼續(xù)加大人才招聘的力度，做好人才發(fā)展規(guī)劃，完善績效考核機制，提升管理質(zhì)量和水平。注重現(xiàn)有技術人員的培訓，特別是與公司總部的配合，做好未來新能源船舶相關技術的培訓工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

5、按照公司新一屆領導班子的指示，做好成本核算，完善基礎臺賬制度，杜絕浪費，注重細節(jié)，提高執(zhí)行力，努力控制今年的成本支出。

6、做好員工特別是駕駛、輪機等重要崗位的上崗問詢制度，注意員工的思想狀況，關心他們的生活困難，使他們能全身心投入到工作中去，確保公司綜治維穩(wěn)工作的大局不受影響。

7、留意與行業(yè)相關的新技術的發(fā)展，不斷提高設備設施的管理技術水平，同時配合服務部和市場部做好創(chuàng)新服務內(nèi)容和方式，搶占市場制高點。為走一條具有廣州特色的經(jīng)濟低碳、城市智慧、社會文明、生態(tài)優(yōu)美、城鄉(xiāng)一體、生活幸福的新型城市化發(fā)展道路，做出本單位的一分貢獻。

三、搶抓機遇，迎難而上。

2012年將是困難和機遇并存的一年，關鍵是看我們?nèi)绾涡袆印Ｎ覀儓孕牛灰覀儼凑諒V州市第十次黨代會和市委十屆二次全會的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧珠江，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和職工的集體聰明才智，將堅持低碳經(jīng)濟、智慧城市、幸福生活三位一體的城市發(fā)展理念，落實到部門工作的方方面面去。努力實現(xiàn)“全員服務、全員銷售、全員成本”的經(jīng)營管理理念，抓住機遇，奮發(fā)進取，化危為機，推動珠江游持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完成今年的生產(chǎn)任務。

發(fā)言人：

****年**月**日

第三篇：技術工作

龍興公司生產(chǎn)技術管理工作辦法

為搞好生產(chǎn)技術管理工作，使技術管理逐步走上規(guī)范化軌道，特制定如下管理制度：

一、鉆孔工程計劃下達后，原則上由各分公司技術負責人編寫分公司施工工程的設計方案、施工措施、鉆孔封閉設計、總結報告等，并協(xié)助其他相關部門編寫簽證開工報告、測井報告、驗收報告、合同及結算書等資料文件。

二、分公司技術負責人必須熟悉了解鉆孔設計、措施、合同、開工報告、鉆孔封閉、測井報告、驗收報告、總結報告、結算書等，必須有電子版存檔，每結束一工程，都要匯總將電子版交生產(chǎn)技術部。

三、分公司技術負責人每年年底將所在分公司本所有的工程簡要（礦別、孔號、坐標、孔深、工程類型、終孔層位、開終孔時間）匯總交技術科，有特殊情況的要著重說明，生產(chǎn)技術部將本公司全部工程匯總存檔。

四、要求分公司技術負責人了解施工設計編寫規(guī)范、地質(zhì)勘探安全規(guī)程、抽水試驗規(guī)程、地質(zhì)編錄規(guī)范及相關的規(guī)范規(guī)程，工作中不斷學習，逐步向規(guī)范規(guī)程靠攏。

五、技術負責人對現(xiàn)場資料全面負責，保證驗收提交資料詳盡真實可靠，主要包括小班記錄、地質(zhì)巖心編錄、抽水試驗編錄、鉆孔封閉資料及其它相關圖紙文字資料。

六、生產(chǎn)技術部電腦文件要管理細化，各類文檔要分類存放，建議技術人員在技術部電腦建立自己的文檔。有用的文件存放在自己文

檔中，禁止下載存放與工作無關的娛樂影音文件。生產(chǎn)技術部資料在科室移動硬盤備份并有專人保管。

七、每個鉆孔施工結束后，由生產(chǎn)技術部負責組織相關技術及管理人員進行鉆孔評級驗收。

八、技術人員要定期參加由公司組織的各項技術學習培訓活動。

九、所有生產(chǎn)技術人員每年年底要寫出個人工作總結。

技術工作存在問題及建議

1、目前技術工作存在的問題：

1）公司技術管理人員不夠且以年輕人居多，工作時間不長，鉆機實踐經(jīng)驗少，動手動腦能力差，缺少熟悉業(yè)務的老技術人員，技術業(yè)務素質(zhì)差；

2）公司缺少相關的技術工作管理規(guī)范，沒有系統(tǒng)的管理，導致有些技術員在鉆機上不知道做什么、怎么做；

3）公司業(yè)務培訓不及時（尤其是規(guī)程規(guī)范、新技術引用及現(xiàn)場資料編錄方面），不能滿足目前生產(chǎn)的需求；

4）技術設備維護、更新不及時。測井、定向及抽水設備等老化損壞現(xiàn)象明顯，急需更新維護保養(yǎng)。

2、存在問題處理建議：

1）加大技術管理人員的培訓力度，特別是要注重現(xiàn)場操作的培訓，技術管理人員要多動手、多動腦；

2）增加與兄弟單位的聯(lián)系，了解學習目前鉆探行業(yè)的新技術新工藝，聘請相關專業(yè)的老前輩（尤其是巖芯鑒定、測井資料解釋方面的老專家），現(xiàn)場進行指導培訓，真正做到以老帶新，快速提升公司技術管理人員的業(yè)務水平；

3)制定完善技術管理規(guī)范，明確技術管理崗位責任制，多學習各種規(guī)范規(guī)程，技術工作有章可循，有據(jù)可依；

4）根據(jù)生產(chǎn)需求更新測井、定向及抽水設備，并及時檢查檢修，平時注重維護保養(yǎng);

5）制定相應的技術資料成果獎懲辦法，提高技術人員的積極性和創(chuàng)造性。

第四篇：如何做好建筑企業(yè)安全生產(chǎn)與技術工作

如何做好建筑企業(yè)安全生產(chǎn)與技術工作

一、前言

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑產(chǎn)品為國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎。同時，建筑業(yè)，特別是施工企業(yè)是一個高危險性、事故多發(fā)的行業(yè)。近年來，建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀和建筑施工現(xiàn)場的諸多不安全因素影響了整個建筑業(yè)效益的提高，也是建筑業(yè)及建筑施工現(xiàn)場不能吸引高素質(zhì)人才的主要原因之一。安全管理具有系統(tǒng)性、連續(xù)性、技術性等特點，長期以來，建筑業(yè)一直是各國職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)之一。由此可見建筑企業(yè)安全問題已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

在我們的施工實踐中，建筑施工企業(yè)的項目管理主要表現(xiàn)為質(zhì)量、安全、進度、成本的管理。作為一個工程項目來講，建設方和監(jiān)理更關心的是質(zhì)量進度等，而施工方則更關心的是安全與成本等，當然這幾個方面是不能機械地分割，它們是密切相關的。通常說來，項目是以成本核算為中心，但質(zhì)量、安全、進度等方面是保障，嚴格地說，安全是第一位的，無安全事故就是效益。

二、認識工程項目管理中的安全管理工作

作為一個工程項目的項目班子成員配備，通常是項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組組長、分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組的副組長，具體工作由安全員完成，安全員的配備根據(jù)項目大小情況配備的數(shù)量不等，而技術經(jīng)理(或技術負責人)在安全生產(chǎn)中的作用是處于淡化位置。事實上，工程技術人員在安全管理中的作用是不可淡化的，一個工程項目的運作，從立項開始，工程技術人員就已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負起了很大的責任。如投標方案中安全技術措施的方案選擇、圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測(計)量儀器和儀表的報檢(審)、開(停)工報告的報批、施工方案(作業(yè)指導書)的編制(特別是其中安全技術措施如施工現(xiàn)場臨時用電方案設計、模板支撐系統(tǒng)設計、設備吊裝方案、深基坑坑壁支護等)、網(wǎng)絡進度計劃的編制和實施、各種安全技術交底、工程質(zhì)量驗收等等，其實，這中間每一項技術工作都和安全管理工作有著密切的聯(lián)系。

“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。”這是安全生產(chǎn)工作的目標，其中的一個“長”字和一個“常”字，道出了安全工作的經(jīng)常性，不間斷性，也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)的全過程。安全事故的發(fā)生也就是幾秒鐘幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程，必須全員參與，全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識。同時，安全工作的全過程都必須有強有力的技術工作支持，事實上工程技術工作的全過程中都包含有安全工作，從本質(zhì)上講，技術工作和安全工作是緊密相連的。工程項目質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，當我們的建筑產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時候，就表現(xiàn)為不合格項，或出現(xiàn)質(zhì)量事故，當不合格項質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時，就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患，甚至釀成安全事故。

前幾年，南方某高樓，因為基坑設計與施工方面的技術工作做得不徹底，基坑技術方案沒有嚴格審查，安全措施不全等原因，發(fā)生了一起嚴重的整體坍塌事故，這起事故造成了周圍建筑下沉，幾千萬的機械設備埋入深坑，政治影響、社會影響十分惡劣等嚴重后果。這次事故已經(jīng)給我們廣大的工程技術人員敲響了警鐘。大家都知道，深基坑開挖、支護，必須由專業(yè)技術人員進行邊壁支護的設計計算，并且在施工過程中應全程進行沉降位移觀測，但是在很多施工現(xiàn)場時候，施工技術人員為了省事，往往沒有真正根據(jù)實際情況進行詳細的計算或驗算，而是根據(jù)經(jīng)驗進行指導施工，有的項目的施工方案純粹是本應付性“資料”，根據(jù)不能指導施工，也根本不用它來指導施工。甚至有的工地搭設腳手架完全是由架子工自己根據(jù)現(xiàn)場情況進行施工，根本沒有受過專業(yè)培訓，也沒有接受安全教育。而另一方面，現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇推髽I(yè)，分包單位建制不健全，農(nóng)民工多，大部分都是臨時雇用，農(nóng)民工的技術素質(zhì)參差不齊。這樣就造成了施工安全技術的嚴重脫節(jié)，安全隱患質(zhì)變成安全事故早在情理之中了。

從建筑企業(yè)現(xiàn)有的管理體制上來看，特別是大的工程項目，專職的安全管理人員也不可能施工現(xiàn)場每個專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督，一般采用層層分包分管的辦法，這無疑又涉及到另一個管理問題;從業(yè)務工作范圍上來看，技術管理工作同安全管理工作業(yè)務有完全的融合性。因此，工程技術人員和安全生產(chǎn)有著同樣不可推卸的聯(lián)系和責任。

三、如何做好安全生產(chǎn)中的技術工作

技術工作與安全生產(chǎn)的聯(lián)系千絲萬縷，如何真正在項目管理與生產(chǎn)過程中處理好技術工作與安全生產(chǎn)的關系，是擺在建筑企業(yè)管理人員的一個重要課題。要做好安全生產(chǎn)中的技術工作，我認為可從以下幾方面做起：

1、編制真正能指導施工的施工計劃和施工技術方案

項目工程技術人員應根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、勞動力的供應情況、資金狀況等，緊密結合工程實際，制定出最經(jīng)濟、最安全的施工技術方案，編制便于指導施工的施工組織設計(作業(yè)指導書)和合理的進度計劃。在施工前進行詳細的安全、技術交底，對工人要進行三級教育，施工中應經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改進施工方案和施工工法，提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位，如外架搭設方案、模板支撐加固、吊裝施工、深基坑支護以及采用新的施工工法等，必須經(jīng)過專業(yè)技術人員的計算、分析和論證，制定出詳細可行的實施方案，并加強檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。

2、正確運用施工方案和施工安全技術措施來指導施工

作為建筑企業(yè)的工程技術人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導，并結合現(xiàn)場實際情況，及時完善和調(diào)整有關安全技術措施。在各道工序進行質(zhì)量驗收時，首先要保障安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。沒有安全生產(chǎn)，不搞好工程質(zhì)量，就無法保證正常的生產(chǎn)，更不要談有良好的經(jīng)濟效益。很多技術人員在檢查驗收時，往往會偏重于有關技術質(zhì)量指標的檢查，這無可厚非，業(yè)主和監(jiān)理最關心的也正是這些方面。而作為施工單位的技術人員，其實更需要注重的恰恰是驗收標準中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時，應明確各個工序的工作職責，要在檢查確認的基礎上進行對口交接，在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項，必要時工序交接應邀請安全管理人員參加。要做到“上不清、下不接”。美國的一項研究發(fā)現(xiàn)了一個很有價值的“十倍”規(guī)律：如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費用為“1”的話，那么等到下一個工序完成時，相應缺陷所須的處理費用就為“10”，依次類推，到再下一道工序完成時，所須的處理費用將達到“100”。并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運動。如果我們對每道工序工作在安全方面也這樣嚴格實施的話，安全事故必定會大大降低。

3、大力開展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢

安全檢查是項目管理的一項重要工作，有的項目領導害怕檢查，一到檢查，就突擊準備，應付、走過場，這其實是一種對安全工作極不負責的舉動。事實上，安全生產(chǎn)工作，幾天時間是無法突擊準備的，必須靠平時的良好的管理和不懈的保持。安全檢查其實更是一種手段，我們通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題，尋找對策，解決問題。在檢查過程中，對易發(fā)生安全事故的特種設備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應組織有專業(yè)技術人員參加的專業(yè)性安全檢查。檢查前應明確檢查重點、檢查手段和檢查方法。如對電氣焊機、起重設備、運輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、深坑施工場所、臨邊洞口防護和專項安全技術措施等，必須進行全面檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理，并有記錄，以確保安全生產(chǎn)。

四、結束語

在項目管理過程中，工程技術人員作為直接組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，時刻與安全生產(chǎn)相伴而隨，必須牢固樹立“安全第一”、安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，把安全生產(chǎn)工作與工程技術工作有機結合起來，既要認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。同時，結合現(xiàn)場實際，用科學的方法指導生產(chǎn)，用技術的措施來控制質(zhì)量和安全，杜絕違章指揮、消除違章作業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

狠抓文明施工推動企業(yè)安全生產(chǎn)再上新臺階----福

建六建建工集團公司

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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，而文明施工則是推動企業(yè)安全生產(chǎn)，打造企業(yè)品牌，樹立良好社會形象，贏得建筑市場的關鍵。近幾年，福建六建始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，狠抓文明施工管理，連續(xù)幾年保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有力保障了企業(yè)朝著“主業(yè)走強、規(guī)模走大、效益走高”的目標快速、健康發(fā)展。2003年，通過開展創(chuàng)建文明工地活動，狠抓文明施工管理，不僅大幅度消除了施工現(xiàn)場安全隱患，無發(fā)生任何重大生產(chǎn)安全責任事故，而且實現(xiàn)了年總包產(chǎn)值11.6億元，利稅4000多萬元，竣工面積92.6萬平方米的歷史性突破，創(chuàng)建了福州海關業(yè)務技術大樓、六建危房改造工程、融僑錦江C區(qū)等一大批省市工程質(zhì)量精品項目和安全文明示范工程，為企業(yè)贏得了“全國建筑施工管理先進企業(yè)”、“工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“福建省首屆信用企業(yè)”等一系列榮譽稱號。

一、加強領導，制定目標

“安全好不好，關鍵在領導”。要抓好文明施工，領導重視與否至關重要。近幾年，公司各級領導高度重視，始終堅持將施工現(xiàn)場文明施工作為企業(yè)管理的“重頭戲”，提出了“狠抓文明施工，推動企業(yè)安全生產(chǎn)再上新臺階”管理新思路，成立了以公司“一把手”為組長，分管領導為副組長，相關部門和分公司負責人為成員的公司文明施工安全生產(chǎn)領導小組，并制定了相關職責和工作制度。同時，結合公司完成經(jīng)濟指標，制定了公司（創(chuàng)5個省市文明工地）、每個分公司（創(chuàng)2個省市文明工地）、項目經(jīng)理部（安全文明檢查優(yōu)良率必須達到70%）三級創(chuàng)建文明工地的目標責任制和文明施工考核指標。從組織領導、工作制度和機制上，確保公司文明施工安全生產(chǎn)活動的貫徹實施。

二、加大宣傳，提高素質(zhì)，樹立文明施工安全生產(chǎn)新理念

為強化員工文明施工思想意識，引導員工樹立安全生產(chǎn)的新理念，我司主要從以下幾個方面抓好宣傳教育工作。

一是召開了公司安全文明施工管理工作會議，進行集中宣傳、動員和部署，并針對施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地過程中產(chǎn)生的問題，組織公司有關部門領導下基層單位進行調(diào)研，并召開專題會議（僅去年3月至6月期間就召開4次），與項目經(jīng)理部共同研究探討，交流總結經(jīng)驗，及時解決問題。

二是通過定期召開公司安全生產(chǎn)形勢分析會，安全文明經(jīng)驗交流會，優(yōu)秀項目觀摩會等活動，使公司、分公司兩級管理人員及時了解和掌握企業(yè)內(nèi)外安全文明管理的趨勢與動態(tài)，及時采取相應措施，推動公司文明施工活動的深入開展。

三是借助公司日常業(yè)務學習，專業(yè)會議和企業(yè)文化活動，寓教于樂，充分利用企業(yè)報刊、墻報專刊及電化教育陣地，在公司員工中廣泛開展

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和文明施工樣板工程以及安全文明知識、職業(yè)健康衛(wèi)生知識等宣傳教育，樹立“安全出效益，安全是投資”、“沒有一流的文明施工環(huán)境，就沒有一流的工程質(zhì)量”的安全生產(chǎn)新理念。同時，公司還建立教育培訓網(wǎng)絡，與政府主管部門、社會辦學機構聯(lián)手，強化對專業(yè)技術管理人員、特殊工種作業(yè)人員的培訓，使文明施工逐步成為公司廣大員工的自覺行為。

四是加強人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。近年來大力實施“引、育、培”并舉的人才戰(zhàn)略，每年向高校和社會引進一些本科學歷安全管理專業(yè)大學生和一批高職稱安全專業(yè)人才，加速了企業(yè)人才結構的改善，大大提高了公司安全管理人員素質(zhì)和管理水平。目前全公司擁有專職安全管理人員70余人，其中已取得注冊安全主任資格證書的有30余人。為穩(wěn)定安全人才隊伍，公司建立完善的人才培養(yǎng)機制，選定優(yōu)秀“苗子”，通過崗位技能、專業(yè)能力的“傳、幫、帶”，下基層、外派協(xié)會掛職鍛煉壓擔子，以及選送外培等方式，加快安全管理新人的培養(yǎng)和礪煉，加大安全人才培養(yǎng)，提高素質(zhì)，為保證公司文明施工安全生產(chǎn)長效管理提供了人才保證。

五是加強與建設單位的宣傳、溝通，取得業(yè)主對公司開展文明施工活動的理解和支持。在總建筑面積達10多萬平方米的福州融僑錦江C區(qū)住宅群施工中，公司主動尋找施工中存在的薄弱與不足。一方面，積極動員開發(fā)商從企業(yè)長遠經(jīng)濟利益和社會效益出發(fā)，加大文明施工資金投入，確保公司嚴格按文明施工標準、方案組織施工；另一方面，設身處地為開發(fā)商資金到位、經(jīng)濟利益考慮，采取了文明施工設施分階段到位的做法，提供科學全面的技術指導和熱情的服務，得到開發(fā)商的大力支持和配合，使得該項目創(chuàng)建文明施工活動得到順利的開展。

三、制定措施與制度，強化管理

1、全面推行施工現(xiàn)場CIS形象策劃實施方案。為保證公司文明施工活動的有效實施，徹底改變施工臟、亂、差的現(xiàn)象，公司建立企業(yè)形象策劃管理體系，制定了施工現(xiàn)場CIS形象策劃實施方案，所有在建工程的大門、圍墻、洗車臺、場地綠化和企業(yè)徽標、企業(yè)色，及各種安全標識、標語等，統(tǒng)一采用公司制定的企業(yè)標準進行施工、制作和布置，從形象上體現(xiàn)六建公司企業(yè)文化特色，營造美化、舒心的工作環(huán)境。

2、制定工程項目開工內(nèi)部許可制度。實施“關口”前移。在取得建設主管部門頒發(fā)的《施工許可證》的基礎上，為切實保證工程項目文明施工按省市規(guī)定和公司標準實施，公司制定了公司《工程項目開工內(nèi)部許可制度》和《施工現(xiàn)場安全文明建設指導書》。將監(jiān)管“關口”前移，規(guī)定公司新開工的工程項目必須按市級文明工地的規(guī)定和公司的標準，將創(chuàng)質(zhì)量精品與創(chuàng)文明工地掛鉤，質(zhì)量精品、文明施工方案與施工組織設計方案同步制定，并將方案報公司文明施工監(jiān)督機構審核，經(jīng)批準許可后，方可組織施工。對不具備規(guī)定條件的工程項目，即使取得建設主管部門頒發(fā)的《施工許可證》也一律不得開工。

3、加大文明施工資金投入。為保證文明施工管理工作的有效實施，2003年公司先后投入176萬元用于施工現(xiàn)場安全防護購置、機械設備改造、民工住宿環(huán)境改善和安全宣傳教育。特別是在施工現(xiàn)場井架口、電梯口、樓梯過道、走廊等洞口臨邊事故多發(fā)部位，為防范事故和

施工現(xiàn)場安全文明的要求，公司組織設計人員進行技術創(chuàng)新和攻關，設計制作了統(tǒng)一規(guī)格、美觀適用的井字架防護門和定型化、工具化的安全防護組合欄桿構件，并在福州融僑錦江C區(qū)、六建危房改造工程等項目中推廣使用，既保障了現(xiàn)場操作人員的人身安全，又滿足了文明施工要求。同時受到了省建設廳等上級領導的充分肯定和兄弟施工單位的一致好評，認為是首創(chuàng)，應在全省推廣使用。

4、制定獎懲制度，開展檢查評比考核。為保證文明施工活動有效開展，將是否做好文明施工管理工作，作為衡量公司有關部門、分公司及項目經(jīng)理部是否完成工作指標的主要內(nèi)容，嚴格實行文明施工安全生產(chǎn)“一票否決權”。制定了經(jīng)濟、行政等方面獎罰的相關規(guī)定，結合工程項目綜合考評和季度安全安全檢查，不定期組織對工程項目文明施工方案實施情況進行動態(tài)檢查評比考核，抓好文明施工管理責任的落實，提出肯定或整改意見，并及時進行獎懲，2003，經(jīng)考核有28個次工地評上優(yōu)良工地，頒發(fā)獎金22萬元，有6個次工地受到處罰，罰金達4.8億元。實施該制度有效地激發(fā)項目管理班子和作業(yè)人員創(chuàng)建文明工地的積極性，確保工程項目制定的文明施工方案落到實處，不搞形式主義。并涌現(xiàn)出西洋公寓、象園中學、六建危房改造工程項目經(jīng)理部等一批創(chuàng)“文明工地”的示范項目。

回顧近幾年，福建六建在狠抓文明施工管理的實踐中，雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但與先進單位相比，仍然存在較大的差距，如在文明施工安全生產(chǎn)過程中，縣城以下工程項目安全管理機構還不到位，有待于我們今后在狠抓文明施工管理實踐中不斷探索、完善和提高。今年，我們將虛心學習上海、浙江和廈門、三明等地企業(yè)創(chuàng)建文明工地的先進經(jīng)驗，以學習貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機，進一步加大創(chuàng)建力度和投入，使我公司文明施工安全生產(chǎn)再上新臺階，為我省建設事業(yè)和精神文明建設做出新的貢獻。

第五篇：技術工作業(yè)績

[技術工作業(yè)績]技術工作業(yè)績我于____年_月參加工作，在___煤礦醫(yī)院從事檢驗工作，____年調(diào)到市職業(yè)病防治所，____年分配到市疾病預防控制中心職業(yè)病防治科工作，技術工作業(yè)績。二十多年來先后從事臨床檢驗、職業(yè)病防治、放射防護等項工作。在任職以來的工作中，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下,我愛崗敬業(yè)、勤奮工作、精通業(yè)務、團結同志，較好地完成了負責的各項本職工作，為我市的職業(yè)病防治工作做出了自己的貢獻。現(xiàn)將各項工作總結

一、自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)：

多年來，積極參加單位組織的各項政治活動，努力學習鄧-小-平理論和黨的“三個代表”重要思想，以黨的十六大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，與黨中央保持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，完成各項政治學習任務，履行自己的崗位職責。

其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習臨床檢驗、職業(yè)病防治、放射防護等業(yè)務知識。積累自己的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，更好的完成本職工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作

在單位工作的二十多年中，通過自身努力，在領導的耐心指導下，我能夠獨立完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面: _、臨床檢驗工作：在___醫(yī)院工作期間，從事臨床檢驗工作，通過刻苦自學和參加各種學習班的培訓，在老同志的幫助下，熟練掌握專業(yè)技術和理論知識，并能獨立完成日常各種檢驗工作，如：三大常規(guī)檢驗、生化檢驗、細菌培養(yǎng)等，工作總結《技術工作業(yè)績》。在做每項工作時，做到服務熱情周到，認真仔細接待每位患者，在檢驗中做到不怕麻煩，克服困難，減少各種誤差，使得數(shù)據(jù)準確，為醫(yī)生對患者正確診斷疾病提供可靠依據(jù)。在____年至____年間，我參加秦皇島市業(yè)余護校三年學習，三年中，利用自己的業(yè)余時間，克服多種困難，堅持不遲到、不早退、不缺課，以優(yōu)異成績完成各科考試，取得畢業(yè)證書。較好地完成各項檢驗工作，為醫(yī)院的業(yè)務工作的開展做了大量工作。

_、勞動衛(wèi)生與放射衛(wèi)生的監(jiān)測檢驗工作：在職業(yè)病防治所工作期間從事勞動衛(wèi)生與放射衛(wèi)生的監(jiān)測檢驗工作，從事粉塵、毒物以及物理因素的監(jiān)測。包括完成耀華玻璃廠、港務局、平板玻璃廠等廠礦的監(jiān)測任務。在監(jiān)測時，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，每當測得車間空氣中毒物濃度超過國家標準時，及時向廠方相關責任人員提出整改意見，合理安排排毒設備及排風扇的安裝，生產(chǎn)工藝的革新，在條件允許的情況下，也可采用濕式作業(yè)，從而降低粉塵的濃度，使接毒接害的工人有一個良好的作業(yè)環(huán)境。督促工人正確使用防護用品，注意自身防護，并對工人進行防塵、防毒和職業(yè)病的教育，普及防病知識，使接毒接害的工人遠離職業(yè)病，不得職業(yè)玻從事放射線的監(jiān)測時，負責全市__家射線單位的監(jiān)測，包括秦皇島市第一醫(yī)院、秦皇島市第二醫(yī)院、秦皇島市第三醫(yī)院、秦皇島腫瘤醫(yī)院、秦皇島市中醫(yī)院、秦皇島婦幼醫(yī)院、秦皇島港口醫(yī)院、秦皇島軍工醫(yī)院、山海關橋梁廠醫(yī)院、秦皇島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院、秦皇島耀華醫(yī)院、秦皇島市醫(yī)院一分院、秦皇島海港口腔醫(yī)院、秦皇島發(fā)電有限公司衛(wèi)生所、秦皇島石油管道局衛(wèi)生所、秦皇島開發(fā)區(qū)友誼醫(yī)院、秦皇島棉紡廠衛(wèi)生所、秦皇島首鋼板材公司衛(wèi)生所、秦皇島七五七醫(yī)院、秦皇島___醫(yī)院、秦皇島出入境檢驗檢疫局、秦皇島北方玻璃廠醫(yī)院、秦皇島航五公司醫(yī)院、秦皇島玻瓷醫(yī)院、國家電力公司北戴河療養(yǎng)院、中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院、共計__家。放射性同位素單位有：秦皇島昌黎縣水泥廠、秦皇島耀華玻璃股份公司、秦皇島華玻璃國投公司、秦皇島港務局第七分公司、秦皇島港務局第二分公司、秦皇島船檢局海安公司、秦皇島海關、秦皇島出入境檢驗檢疫局、秦皇島發(fā)電有限公司、秦皇島人防水泥廠、秦皇島自來水公司、秦皇島海港水泥廠、撫寧縣渤海水泥廠、撫寧縣石門寨第一水泥廠、撫寧縣石門寨第四水泥廠、撫寧縣長城水泥有限公司、撫寧縣石門寨北刁水泥廠、撫寧縣建材總廠、盧龍縣武山水泥有限公司、盧龍縣武山水泥有限責任公司、盧龍縣武水水泥有限公司、撫寧縣華坪水泥廠、撫寧縣華天水泥有限公司、撫寧縣駐操營水泥廠、青龍縣水泥廠、唐鋼公司青龍廟溝鐵礦、山海關冷軋帶鋼廠共計__家。x射線探傷有：秦皇島市煙草機械廠、秦皇島市冶金機械廠、秦皇島港務局機修廠、秦皇島開發(fā)區(qū)昌寧公司、山海關橋梁廠、秦皇島戴卡輪轂公司、山海關鍋爐廠、秦皇島熱電廠、開發(fā)區(qū)同力達公司、秦皇島船用機械廠、秦皇島航五公司共計__家。熒光分析儀有：秦皇島商檢局、秦皇島華玻璃國投公司共計_家。每年監(jiān)測率在__%以上，檢測時為了使接觸射線人員減少危害、從不怕麻煩、不放過任何一個放射源，尤其是秦皇島發(fā)電公司共有___個放射源，距地面有百余米以上，我們?nèi)迫藛T發(fā)揮聰明才智，知難而上，想盡辦法，硬是把射線儀綁在長長的桿子上，每測得幾個源后便汗流浹背、腰酸腿痛，并且為了完成任務加班加點，從不計較個人得失。我在____年被單位評為先進工作者，____年單位給予嘉獎。