第一篇：提高執行力大討論活動工作方案

“提高執行力大討論活動”工作方案

職院教務處

為了認真落實學校提高執行力大討論活動實施方案，切實提高部門執行力，特制定如下工作方案。

一、指導思想

按照學校事業“打基礎、謀發展”的總體要求，結合部門工作實際，深入開展提高執行力大討論活動，努力提高辦事效率和工作質量，推進我校高職教學工作健康發展。

1.確立“五大理念”，即忠實執行理念、主動執行理念、科學執行理念、創新執行理念、優質執行理念。

2.樹立“五種意識”，即“份內事、主動辦”的責任意識，“突發事、馬上辦”的緊迫意識，“經辦事、精細辦”的質量意識，“重大事、跟蹤辦”的督查意識，“今日事、今日辦”的時效意識。

二、工作目標

通過開展執行力大討論活動，力爭實現“五個目標”。

1.進一步轉變工作作風（作風過硬、紀律嚴明）。

2.進一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。

3.進一步改進服務質量（積極主動、真誠熱情）。

4.進一步樹立大局觀念（以校為本、團結協作）。

5.進一步抓實執行細節（從我做起、從細做起）。

三、活動安排及工作措施

第一階段：學習動員階段（10月15日—10月31日）

1.10月16日下午和20日上午，召開全處大會，再次進行動員。要求每個黨員職工充分認識加強執行力建設的重要性、緊迫性以及對

學校事業發展的重要意義，不斷強化“人人都是評議對象，人人都是部門形象”的活動理念，提高參與活動的積極性、主動性和創造性。活動以個人自學和集中學習交叉進行。

2.10月27 日，集中學習討論、專題輔導。重點圍繞“什么是執行力”、“如何體現執行力”、“怎樣提高執行力”展開專題討論。部門負責人作輔導性發言，每人結合工作實際撰寫一篇學習心得體會。

3.10月30日，召開全處大會，進行學習心得交流。邀請學校督查組領導參加、指導，每人發言5—8分鐘。

第二階段：查擺問題階段（11月3日—11月21日）

1.自查自擺，11月10日前完成。查找影響執行力的因素，重點是：“我”字當頭，缺乏大局意識；二是“難”字當頭，缺乏主動意識；三是“穩”字當頭，缺乏創新意識；四是“懶”字當頭，缺乏進取意識。結合本處實際，將學校方案中的“六查六看”細化成表格，分為6個一級指標和26個觀測點（見附件一）。每人必須認真自查、客觀填表，并寫出個人自查報告。

2.開門納諫，11月15日前完成。按照工作作風、執行落實、工作效率、服務質量、大局意識等方面制定出本部門“提高執行力”活動征求意見表（見附件二）。廣泛征求學校領導和相關部門對本處的意見和建議。

3.分析匯總。11月20日前完成。根據征求到的意見和自己查出的問題，寫出部門及處領導班子成員自查報告，上報學校。

第三階段：整改提高階段（11月24日—12月26日）

1.制定整改方案，12月5日前完成。依據部門自查報告，制定本處整改初級方案并報督查組領導審核。依據個人自查報告，制定出個人整改方案并報處工作小組審核。

2.完善整改方案，12月12日前完成。聽取督查組領導的指導意

見。按照“糾建并舉、標本兼治”的原則，提出部門最終整改方案，及時上報學校執行力建設領導小組辦公室。

3.整改要圍繞“抓牢工作重點、突破工作難點、培育工作亮點”的基本思路，狠抓長效管理機制的建立，確保“執行力”保持恒久的活力。具體做法是建立“五項機制”、開展“五項活動”：

一是建立“崗位項目制”，開展崗位整合活動。將部門崗位細化成更精細的項目，在全處開展競崗活動，自由申報、民主評議、領導決定。目的是用人所長，提高增強執行力的自覺性。

二是建立“服務承諾制”，開展服務創優活動。嚴格按照本處制定的“遵章辦事，以人為本；文明禮貌，主動熱情；深入調研，推陳出新；提高效率，重在執行”的服務公約，開展服務創優活動，規范服務用語，提高服務能力，注重服務質量。

三是建立“首問負責制”，開展電話規范接聽活動。對來訪、來電實行首問負責制，能解決的當時解決，不能解決的必須進行認真細致解釋。開展“規范接聽電話暗訪月”專項整治活動，對工作期間接聽電話“漫不經心”、“語調冷漠”、“官味十足”、“態度生硬”等不良行為，發現一起處理一起，將部門負責人電話在網上公布，便于其他部門監督。

四是建立“跟蹤督辦制”，開展質量考評活動。每個崗位的責任人按照工作職責，對每個崗位的工作制定出規范的工作流程圖，既方便系（部）辦事，也便于檢查督辦。部門成立專班，定期就每人工作落實情況、工作質量好壞、工作態度等進行檢查、考評。

五是建立“責任追究制”，開展工作績效定時清結活動。每一項工作，都必須明確任務、時限和效果。周五下午派專人進行檢查，周一在全處工作例會上通報上周工作完成情況。對按期或提前完成且工

作質量高的崗位責任人提出表揚，對未按期完成工作任務的崗位責任人提出批評，并記錄在案，作為年終考評及獎勵的依據。

四、具體要求

1.成立專班，加強領導。

成立部門提高執行力大討論活動工作小組，負責整個活動的組織、落實和督查工作。

組長：湯春來

副組長：李昌奉

成 員：付萍吳慶云劉周2.狠抓落實，務求實效。

將“提高執行力大討論活動”作為政治任務，處領導班子帶頭、全體黨員參與，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶頭學習、帶頭自查、帶頭整改，要動真格，要見實效。絕不搞形式、走過場。

3.規范過程，突出整改。

嚴格按照制定的工作方案，一步一步落實，重點放在整改上。每個人都必須真學、真查、真改。通過學習和整改，力爭使每個人在解放思想、開拓辦學、服務水平、工作作風、制度創新上有新的突破和提高。

4.統籌兼顧，兩不耽誤。

教務處的工作頭緒多、工作雜、任務重，每個崗位責任人要處理好工作和學習的關系，不能強調學習而耽誤工作，也不能因工作而耽誤學習，必須做到工作學習兩不誤、兩促進，確保提高執行力大討論活動取得實效。

附件一：職院教務處“提高執行力活動”個人自查表

附件二：職院教務處“提高執行力活動”征求意見表

第二篇：提高行政執行力大討論活動心得體會

對待工作，千萬不能找任何的借口，要時時刻刻，事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。結合到我們城管工作來說，我個人認為要提高各級人員的執行能力，必須解決好“想執行”和“會執行”的問題，把執行變為自動自發自覺的行為。

提高執行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇，一是不怕問

題，想方法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果問題依然存在。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們要問：這是為什么呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉，天地寬，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。綜觀我們城管部門自成立以來所取得的成績，正是思想先行，觀念解放的必然結果。實踐證明，正是破除了舊的思想認識，正確施行了科學的管理手段，才有我們城管事業向前邁進的今天。由此，我們要認識，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，加強學習，更新觀念，布點分析認識提高自己，改變不執行、不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。

提高執行力就是誠實做人，認真做事。做人要有做人的標準，做事也要有做事的原則。在實際工作中，常常有制度、有措施、也有違章，究其原因，就是一個態度問題，責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到目前城管的發展格局，隊伍越來越大，更要求我們樹立一種積極向上的工作態度、誠實認真的執行好市、局領導交辦的每一件事情、每一項任務，緊緊圍繞局黨組要求，正確履行各項工作，要牢記執行工作，沒有任何借口，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，都要懷著熱情、竭盡全力、盡職盡責的做好，對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決執行，不怕苦，不怕累，堅決發揚城管“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能忍耐”的精神。

提高執行力就是要做到面對困難、勇往直前。任何事物的發展，都不是一帆風順的，回想我們城管人這一路走來，解決了一個又一個難題，贏得了老百姓的理解與支持。今天，我們城管人依然奮戰在第一線，為創造城市優美環境和改變市民生活方式由不文明健康向文明健康過渡而不畏艱難，面對相對人的不理解，不支持，堅決做到“打不還手、罵不還手”，為城管事業的發展無悔的奉獻。這些，充分體現了高度的紀律性和大局意識，這也正是我們每一名隊員在執行中必須要堅持的，無論工作遇到多大的困難，都要全力以赴的完成它。

第三篇：:國稅局提高執行力工作方案

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一、充分認識加強執行力建設的重要意義 對……

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活動介紹：http://www.tmdps.cn/vip/。免費熱線電話：400-675-1600QQ咨詢：89903980。

第四篇：91關于開展“提高執行力大討論”活動的

湖北大峪口化工有限責任公司文件

海油峪化辦?2011?91號

關于開展“提高執行力大討論”活動的通知

公司各單位、各部門：

為貫徹落實化學公司2011年中期工作暨經濟活動分析會議精神，大力強化干部隊伍執行力建設，進一步促進湖北基地安全、平穩、高效發展，根據化學公司《關于開展提高執行力大討論活動的通知》要求，結合湖北基地生產建設發展實際，現就開展“提高執行力大討論”活動制訂如下實施方案，請各單位、部門認真貫徹落實。

一、活動目的

通過開展大討論活動，認真查找干部隊伍在思想境界、創新意識、工作作風、執行制度、管理隊伍、工作績效等方面存在的問題和不足，采取針對性措施推進干部隊伍綜合素質建設，為促進國內一流磷復肥基地建設提供保障。

2一步促進“執行文化”建設。

5、要統籌兼顧、把握好度，要圍繞公司中心工作開展活動，要把本次活動與創先爭優、“地毯式安全隱患排查整改”等專項工作結合起來，與公司生產經營和項目建設融為一體，確保取得實際效果，為湖北基地打造“講執行、講和諧、講奉獻”的企業文化奠定良好基礎。

附件1：李輝在中海化學2011年中期工作會暨經濟活動分析會上的講話（摘要）

附件2：楊業新在中海化學2011年中期工作會暨經濟活動分析會上的講話

附件3：中海化學湖北基地“提高執行力大討論”自查表

二〇一一年八月十一日

主題詞：企業文化

執行力建設

活動

方案

通知

抄送：公司領導，存檔（1）。

湖北大峪口化工有限責任公司辦公室 2011年8月11日印發

第五篇：衛生廳關于開展提高政府執行力大討論活動實施方案

衛生廳關于開展提高政府執行力大討論活動實施方案

衛生廳關于開展提高政府執行力大討論活動實施方案

根據省政府辦公廳《關于開展提高政府執行力大討論活動的通知》文件精神，經廳黨組研究決定，從4月初開始，省衛生廳開展以“創優質服務、抓規范管理、建和諧機關、促執行力提高”為主題的提高政府執行力大討論活動。為深入扎實開展大討論活動，特提出以下實施方案。

一、指導思想、基本原則和目標任務

指導思想

以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞執政為民、依法行政

這個根本，深入學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，認真貫徹落實省政府關于提高政府執行力大討論活動的重大部署，在深入學習、聯系實際、全面理解上下功夫，在完善制度建設、強化工作紀律、推動執行力提高上力求實效。

基本原則

堅持以學習討論為主，努力創建學習型機關；堅持以制度建設為主，努力創建管理型機關；堅持以誠信服務為主，努力創建服務型機關；堅持以績效管理為主，努力創建效能型機關。

目標任務

通過大討論活動，強化全體機關工作人員的四種意識，即責任意識、進取意識、效率意識、執行意識，達到解放思想、振奮精神、提高認識、推動落實的目的。

1、進一步加強機關政治觀念。領導干部和工作人員的理想信念、廉潔意識、大局觀念、執行意識進一步增強，事業心、責任感、執行力進一步提高。

2、進一步加強衛生行政管理建設。建立健全法規制度，推進衛生依法監督管理。創新工作思路，規范工作程序，促進衛生系統執行力建設。

3、進一步加強干部職工執行意識。著力提高機關工作領會力、計劃力、服務力、組織力、創新力、評估力、問責力、協調力，全面推進服務機關、法治機關、責任機關、效能機關、廉政機關建設。

4、進一步加強政府機關服務意識。強化“人民衛生為人民”的服務理念，改進服務態度，提高服務質量。增強履行執政為民的使命意識，密切黨和人民群眾的血肉聯系。

二、要解決的主要問題

這次整頓主要從工作激情、工作作風、大局觀念、執行意識、行政值守、工作紀律、工作效率、服務質量等八個方面進行對照檢查，具體內容是：

查精神狀態，看是否存在激情缺

乏、干勁不足的問題。

重點檢查機關工作人員精神狀態，看是否存在意志衰退、精神萎靡、安于現狀，不思進取，只求過得去，不求過得硬的問題；

查大局觀念，看是否存在自由散漫，本位主義嚴重的問題。重點檢查服從大局和團結協作情況，看是否存在本位主義，把部門利益凌駕于全局工作之上，做工作以部門利益為中心，辦事情以自己喜好為標準的問題，是否存在有利就爭，無利就推，互相推諉扯皮，缺乏協作配合的團體精神問題；

查工作作風，看是否存在高高在上，作風飄浮的問題。重點檢查是否存在審批項目，程序繁、耗時長，管得多，卡得死，該交不交，該放不放影響衛生事業發展環境的問題，是否存在工作環節過多，領導批來批去，部門轉來轉去，開會議來議去，群眾跑來跑去，事情不能有效解決的問題。

查執行落實，看是否存在有令不

行，有禁不止的問題。重點檢查上級決定、決策、指示的落實情況，是否存在落實上級重要會議、議定事項和領導批示不積極、不堅決、打折扣，甚至長期不落實的問題；

查行政值守，看是否存在反映遲緩，應急不靈的問題。重點檢查值班制度是否健全、落實，是否存在值班人員素質不高、業務不熟、態度不好等問題，是否存在值班人員脫崗、離崗問題，是否存在突發事件信息報送不及時，遲報、瞞報等問題；

查工作紀律，看是否存在作風渙散、紀律松弛的問題。重點檢查機關工作人員精神狀態不佳和工作秩序、勞動紀律執行情況，看是否存在意志衰退，精神萎靡，不思進取的問題，是否存在上班遲到早退、聊天嬉鬧、上網炒股游戲等問題，是否存在開會遲到早退、接打手機，打瞌睡、替會曠會等問題；

查文明執法，看是否存在粗暴執法、不依法依規的問題。重點檢查簡單

粗暴執法的情況，看是否存在權力大于法、關系大于法、利益大于法、執法違法犯法等問題；

查服務質量，看是否存在服務意識不強、服務質量不優的問題。主要檢查依法行政、履行服務承諾情況，看是否存在服務群眾、服務基層、服務發展的意識淡薄的問題，是否存在職能轉變不到位，重管理輕服務，重審批輕服務的問題，是否存在“吃、拿、卡、要”的問題，是否存在“人難找、門難進、臉難看、事難辦”，不給好處不辦事，給了好處難辦事的問題。

三、方法步驟、時間安排

根據省政府統一安排，提高政府執行力大討論活動從4月初開始至6月底結束。活動分四個階段進行。

第一階段：動員教育

制定實施方案。廳黨組和各單位分別召開專題會議，研究分析情況，聽取意見建議，成立領導小組和工作專班，制定活動方案。廳機關各處室、廳直管

各單位要結合實際，制定切實可行方案，于4月20日前報廳大討論領導小組辦公室。

組織思想發動。各單位要召開動員大會，部署大討論工作，主要領導作動員講話。通過深入的思想發動，做到全員發動、全員參與，使人人明確大討論活動意義和具體要求，增強參與的積極性、主動性。

抓好學習落實。大討論活動以個人自學為主，集中授課和電化教學為輔。主要學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設》、省政府廉政工作暨加強政府執行力建設工作會議精神、《政府執行力學習材料匯編》、衛生法規、制度等文件資料。同時，組織觀看教育片，進行傳統和警示教育。聘請知名專家教授進行政府執行力建設理論輔導。

加強監督指導。廳機關各處室和直屬單位要吃透精神，細化活動方案，認真落實學習計劃，做好筆記。廳大討論活動領導小組將組織學習檢查，抽查學習筆記，組織交流學習體會等活動，并編發信息簡報。

第二階段：對照檢查

廣泛民主、傾聽意見。各單位要采取形勢分析會、個別座談、問卷調查、設意見箱等形式，廣泛聽取群眾意見。廣泛開展交心談心活動、達到溝通思想、增進團結、和諧關系的目的。

對照檢查、全面剖析。每個機關工作人員要進行執行工作紀律、勤政廉政、服務意識等方面的問題分析。并寫出對照檢查材料，處室要對單位“執行力”不強問題進行剖析。

抓好評估、找準問題。組織個人、處室、廳三級評估分析，多方聽取意見，廳對機關廉政建設和執行能力問題進行講評和梳理。

第三階段：整改落實

制定整改措施，把握重點難點。依據對照檢查和民主評議中反映的突出問題，制定整改方案，明確重點難點，落實工作責任。

檢查整改情況，組織整改評議。各單位和個人整改情況首先采取自我測評，在本單位公布整改情況，然后充分聽取意見、接受監督。

建章立制，規范程序。各單位對活動情況要全程記錄，對整改措施要進行梳理歸類，建立健全完善各類職責制度和工作流程。

第四階段：總結提高

抓好測評，搞好回頭看。各處以處務會形式組織對單位和個人進行測評，對整改中的薄弱環節要限期改進。

抓好總結，上報各類經驗材料。活動結束時組織召開總結大會，總結經驗，表彰先進。

四、組織領導

開展以“創優質服務、抓規范管理、建和諧機關、促執行力提高”為主題的提高政府執行力大討論活動，是今年廳衛生工作的一件大事。廳機關各處室，廳直各單位必須以高度的政治責任感，切實加強領導，認真抓好落實，確保大討

論活動扎實有效。

強化領導責任，抓好活動落實。開展大討論活動，各單位主要負責人是第一責任人，按照廳黨組的統一部署，認真抓好本單位大討論活動。要統籌安排、精心組織。形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真領會學習大討論方案，按“八查八看”要求，帶頭剖析，積極整改，發揮作用。

省衛生廳成立大討論活動領導小組，設立大討論活動辦公室。各直屬單位要成立相應組織，建立工作專班，制定相應方案，抓好落實。廳直管單位按廳機關處室要求同步參與，直屬單位參照執行。衛監局除同步參加廳組織大討論活動外，還要參加為期四個月的全省基層執法大檢查活動。領導小組將對各階段情況進行檢查通報，抓好工作落實。

強化思想建設、著力解決問題。根據大討論活動的特點，切實加強執行力理論學習。通過理論學習，筑牢機關干部職工“立黨為公、執政為民”的理論根

基。要把執行力理論學習與解決理想信念、工作作風、精神狀態、廉潔自律、執法水平等方面的問題結合起來，把堅定的理想信念和高昂的工作熱情轉化為強大的精神動力，轉化為熱愛衛生事業，干好本職工作的能力素質。

強化機制建設、務求取得實效。各單位要根據大討論活動安排，廣泛征求群眾意見、接受群眾監督、組織績效考評。要統籌兼顧、全面協調，做到工作和大討論活動兩不誤、兩促進。要以“大討論活動”的成果，促進和檢驗各項衛生工作任務的落實，以提高完善系統的執行力，為和諧湖北、小康社會建設作出貢獻。