第一篇：“提高執行力,確保警令暢通”大討論活動心得體會

“提高執行力，確保警令暢通”大討論活動心得體會

近期，分局黨委對部分派出所旅店及網吧管理不嚴被省廳通報批評，嚴重影響分局形象的情況高度重視，開展為期一個月的“如何提高執行力，確保警令暢通”大討論活動。我所雖并未出現類似問題，但也高度重視，把此項學習討論活動作為隊伍建設的一個重要工作來抓，組織民警再次認真學習胡總書記“七一”重要講話及《中華人民共和國人民警察法》、《人民警察內務條令》等紀律規定，并組織民警對“如何提高執行力，確保警令暢通”進行了討論，進一步提高所內民警的思想認識，改正不良作風，確保政令、警令暢通。作為一名基層派出所的中層領導干部，通過組織所內民警學習、討論，對“如何提高執行力，確保警令暢通”的問題有如下幾點深刻認識：

一、省時度勢，認清“提高執行力，確保警令暢通”的重要性。

當前，我國仍長期處于社會主義初級階段，我黨正引領全國各族人民進行社會主義“四位一體”建設和發展，正引領中國這艘巨輪朝著更加富強、民主、文明、和諧的方向破浪前行。但這艘巨輪在破浪前行的過程中并非一帆風順，也會遇到礁石險阻，需要維護并掃除障礙。我們公安機關是武裝性質的國家治安行政力量和刑事司法力量，擔負著鞏固黨的執政地位、維護國家長治久安、保障人民群眾安居樂業三大政治和歷史責任；我們公安機關是以“全心全意為人民服務”為宗旨的隊伍，是打造和諧治安環境、建立和諧警民關系的重要力量；我們公安機關更是現階段復雜形勢下打擊違法犯罪的中堅力量，為我國發展這艘巨輪的破浪前行掃除障礙。這些都決定我們公安機關任務的重要性和艱巨性，也決定我們公安民警必須樹立正確的政治意識、大局意識，提高工作的效率和效能，增強執行力，保持優良作風，按時保質保量完成各項任務，鞏固我黨的執政地位，維護國家的長治久安，保障人民群眾安居樂業，為我國社會主義“四位一體”建設和發展貢獻力量。

二、正視問題，認清“提高執行力，確保警令暢通”的必要性。

批評與自我批評是我黨的三大優良作風之一。作為一名共產黨員和一名基層所隊的領導，更要發揚和秉行我黨的優良傳統，身先士卒，率先垂范，正視此次旅店及網吧管理不嚴被省廳通報存在的問題及類似的問題，查找問題產生的原因，開展批評與自我批評。通過開展“提高執行力，確保警令暢通”學習和討論，我深刻認識到此次事件產生的原因，具體如下：

從主觀上，一是重視不夠，不能抓住工作重點。目前，公安工作繁多，千頭萬緒，既要打擊違法犯罪，又要治安防范；既要消防防火，又要安全保衛；既有基礎資料，又有“三重三建”，等等，還有各部門都把分管任務往基層所隊分派，到底重公安業務，還是重政工資料，讓我們基層所對不能把握旅館及網吧等行業的重要性，沒能抓住這一重點工作。二是部分民警法律知識不熟悉。部分駐片民警對旅店及網吧等行業的法律知識不熟悉，不知道怎么進行管理及怎么對違法違規行為進行處理，導致無法正常依法、有效對其進行管理。三是部分民警作風存在問題。部分駐片民警工作在做，但存在不能吃透領會上級精神，或者領會不透徹，把握不了工作重點，找不準工作方向的情況，造成了行動遲緩、效率底下，不能有效地開展上級安排的工作，把工作落不到實處。四是部分民警敬業精神存在問題。部分駐片民警做事被動，要求一件做一件，缺乏主觀能動性，不能自主能動地開展旅店及網吧日常檢查、違法違規處理等工作，導致此次事件的發生。

從客觀上，一是社會大環境的影響。現今我國提倡和諧，奮力構建和諧社會，這也淡化了公安工作的管理和打擊職能，對旅店及網吧的管理約束和違規查處等放不開手腳。二是公安主責變化的影響。在提倡和諧的社會大環境下，公安的主責由以往的“管理”向“服務”轉變，從而淡化了管理和打擊的任務，給部分工作帶來了難度。這就好比孫悟空在打妖精，卻無賴有唐僧在一旁念緊箍咒，迫而不予為之。三是法律體系不夠健全。目前，我國法律還在逐步完善中，對部分不合理不合法行為的處罰不能予以保障。如，對旅店及網吧的違法違規行為，我們公安機關進行了查處，給予其罰款處理，但其不交納罰款又該怎么辦，無法無章可尋。四是旅店及網吧業主認識有偏差。他們吃準了國家行政機關是“服務”的，也認準了公安機關的整改告誡不過是說說罷了；還有他們有的甚至會通過“熟人”領導干預我們公安執法，在一定程度上造成了我們公安機關的處罰成了空話，助漲了旅店及網吧等業主的違法氣煙。

三、對癥下藥，切實提高執行力，確保警令暢通。通過對此次旅店及網吧管理不嚴問題和“如何提高執行力，確保警令暢通”的討論，正視了問題的所在，更需要我們對癥下藥，明確整改措施，在自我批評后進行改進提高，杜絕類似事件的再次發生，切實提高執行力，確保警令暢通。

一是高度重視，把握好工作的全局和重點。基層所對工作千頭萬緒，只有把握好工作的全局和重點，明確了工作方向，才能克服執行阻力，促使各項工作齊頭并進，達到事半功倍的效果。作為一名基層所隊領導，要明確領會上級領導的決策思想，并將上級的各項決策、指令轉化為具體措施予以安排部署，付諸于具體行動，收獲具體效果，切實增強和提高執行力。

二是加強學習，提高派出所整體的工作效能。沒有扎實的法律基礎和專業技能，就無法勝任工作，更談不上執行力的提高。作為一名基層所隊的領導，更需要在重視自身法律知識和專業知識學習，率先垂范，并帶動、組織、要求民警加強自身法律和業務的學習，提高自身的技能，形成一種“工作中學習、學習中工作”的良好氛圍，切實提高派出所整體的工作執行力和戰斗力。

三是加強監督，改進派出所少許不良作風。監督是公安工作良性開展的保障，有效的督辦能夠避免不良作風的出現，確保派出所這一團體能夠盡獻群力，勁往一處使，確保執行力高度實現。作為一名基層所隊的領導，就要做好督辦工作，既要抓好組織領導，又要抓好組織實施，堅持一抓到底的原則，及時發現問題，及時合理解決問題，糾正部分民警存在的少許不良作風，切實領導各項工作朝著正確的方向推進，提高執行力。

四是健全機制，保障執行力的持續增長。要確保一個隊伍執行力的持續增長，光靠個人督辦是不夠的，更需制度監督的保障。要認真落實責任制度，與每位民警簽訂責任書，進一步明確責任；要建立教育培訓機制，強化民警法律法規、業務技能等的培訓，提高民警的綜合素質；要建立有效的監督考核激勵機制，獎懲結合，提高民警的積極性，不斷提升民警的執行力和戰斗力。

五是開展整治，有針對性對旅店及網吧進行常查和整改。針對此次部分派出所對旅店及網吧管理不嚴被省廳督查并通報的情況，對我所轄區的旅店及網吧進行整治，加大日常檢查的力度，對發現的問題及時責令整改，對屢令不改的予以嚴懲，杜絕人情影響執法現象的產生，堅決避免類似事件的在我所轄區出現。同時，通過開展整治作為提高執行力的一個標桿，用實例引導所內民警注重自身的思想作風，切實提高執行力，確保警令暢通。

第二篇：提高行政執行力大討論活動心得體會

對待工作，千萬不能找任何的借口，要時時刻刻，事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。結合到我們城管工作來說，我個人認為要提高各級人員的執行能力，必須解決好“想執行”和“會執行”的問題，把執行變為自動自發自覺的行為。

提高執行力就要做到加強學習，更新觀念。日常工作中，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇，一是不怕問

題，想方法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果問題依然存在。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們要問：這是為什么呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉，天地寬，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。綜觀我們城管部門自成立以來所取得的成績，正是思想先行，觀念解放的必然結果。實踐證明，正是破除了舊的思想認識，正確施行了科學的管理手段，才有我們城管事業向前邁進的今天。由此，我們要認識，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，加強學習，更新觀念，布點分析認識提高自己，改變不執行、不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作。

提高執行力就是誠實做人，認真做事。做人要有做人的標準，做事也要有做事的原則。在實際工作中，常常有制度、有措施、也有違章，究其原因，就是一個態度問題，責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到目前城管的發展格局，隊伍越來越大，更要求我們樹立一種積極向上的工作態度、誠實認真的執行好市、局領導交辦的每一件事情、每一項任務，緊緊圍繞局黨組要求，正確履行各項工作，要牢記執行工作，沒有任何借口，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，都要懷著熱情、竭盡全力、盡職盡責的做好，對待工作，從來不說不行，明知困難重重，也要堅決執行，不怕苦，不怕累，堅決發揚城管“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能忍耐”的精神。

提高執行力就是要做到面對困難、勇往直前。任何事物的發展，都不是一帆風順的，回想我們城管人這一路走來，解決了一個又一個難題，贏得了老百姓的理解與支持。今天，我們城管人依然奮戰在第一線，為創造城市優美環境和改變市民生活方式由不文明健康向文明健康過渡而不畏艱難，面對相對人的不理解，不支持，堅決做到“打不還手、罵不還手”，為城管事業的發展無悔的奉獻。這些，充分體現了高度的紀律性和大局意識，這也正是我們每一名隊員在執行中必須要堅持的，無論工作遇到多大的困難，都要全力以赴的完成它。

第三篇：提高執行力大討論活動工作方案

“提高執行力大討論活動”工作方案

職院教務處

為了認真落實學校提高執行力大討論活動實施方案，切實提高部門執行力，特制定如下工作方案。

一、指導思想

按照學校事業“打基礎、謀發展”的總體要求，結合部門工作實際，深入開展提高執行力大討論活動，努力提高辦事效率和工作質量，推進我校高職教學工作健康發展。

1.確立“五大理念”，即忠實執行理念、主動執行理念、科學執行理念、創新執行理念、優質執行理念。

2.樹立“五種意識”，即“份內事、主動辦”的責任意識，“突發事、馬上辦”的緊迫意識，“經辦事、精細辦”的質量意識，“重大事、跟蹤辦”的督查意識，“今日事、今日辦”的時效意識。

二、工作目標

通過開展執行力大討論活動，力爭實現“五個目標”。

1.進一步轉變工作作風（作風過硬、紀律嚴明）。

2.進一步提高工作效率（有令必行、有令即行）。

3.進一步改進服務質量（積極主動、真誠熱情）。

4.進一步樹立大局觀念（以校為本、團結協作）。

5.進一步抓實執行細節（從我做起、從細做起）。

三、活動安排及工作措施

第一階段：學習動員階段（10月15日—10月31日）

1.10月16日下午和20日上午，召開全處大會，再次進行動員。要求每個黨員職工充分認識加強執行力建設的重要性、緊迫性以及對

學校事業發展的重要意義，不斷強化“人人都是評議對象，人人都是部門形象”的活動理念，提高參與活動的積極性、主動性和創造性。活動以個人自學和集中學習交叉進行。

2.10月27 日，集中學習討論、專題輔導。重點圍繞“什么是執行力”、“如何體現執行力”、“怎樣提高執行力”展開專題討論。部門負責人作輔導性發言，每人結合工作實際撰寫一篇學習心得體會。

3.10月30日，召開全處大會，進行學習心得交流。邀請學校督查組領導參加、指導，每人發言5—8分鐘。

第二階段：查擺問題階段（11月3日—11月21日）

1.自查自擺，11月10日前完成。查找影響執行力的因素，重點是：“我”字當頭，缺乏大局意識；二是“難”字當頭，缺乏主動意識；三是“穩”字當頭，缺乏創新意識；四是“懶”字當頭，缺乏進取意識。結合本處實際，將學校方案中的“六查六看”細化成表格，分為6個一級指標和26個觀測點（見附件一）。每人必須認真自查、客觀填表，并寫出個人自查報告。

2.開門納諫，11月15日前完成。按照工作作風、執行落實、工作效率、服務質量、大局意識等方面制定出本部門“提高執行力”活動征求意見表（見附件二）。廣泛征求學校領導和相關部門對本處的意見和建議。

3.分析匯總。11月20日前完成。根據征求到的意見和自己查出的問題，寫出部門及處領導班子成員自查報告，上報學校。

第三階段：整改提高階段（11月24日—12月26日）

1.制定整改方案，12月5日前完成。依據部門自查報告，制定本處整改初級方案并報督查組領導審核。依據個人自查報告，制定出個人整改方案并報處工作小組審核。

2.完善整改方案，12月12日前完成。聽取督查組領導的指導意

見。按照“糾建并舉、標本兼治”的原則，提出部門最終整改方案，及時上報學校執行力建設領導小組辦公室。

3.整改要圍繞“抓牢工作重點、突破工作難點、培育工作亮點”的基本思路，狠抓長效管理機制的建立，確保“執行力”保持恒久的活力。具體做法是建立“五項機制”、開展“五項活動”：

一是建立“崗位項目制”，開展崗位整合活動。將部門崗位細化成更精細的項目，在全處開展競崗活動，自由申報、民主評議、領導決定。目的是用人所長，提高增強執行力的自覺性。

二是建立“服務承諾制”，開展服務創優活動。嚴格按照本處制定的“遵章辦事，以人為本；文明禮貌，主動熱情；深入調研，推陳出新；提高效率，重在執行”的服務公約，開展服務創優活動，規范服務用語，提高服務能力，注重服務質量。

三是建立“首問負責制”，開展電話規范接聽活動。對來訪、來電實行首問負責制，能解決的當時解決，不能解決的必須進行認真細致解釋。開展“規范接聽電話暗訪月”專項整治活動，對工作期間接聽電話“漫不經心”、“語調冷漠”、“官味十足”、“態度生硬”等不良行為，發現一起處理一起，將部門負責人電話在網上公布，便于其他部門監督。

四是建立“跟蹤督辦制”，開展質量考評活動。每個崗位的責任人按照工作職責，對每個崗位的工作制定出規范的工作流程圖，既方便系（部）辦事，也便于檢查督辦。部門成立專班，定期就每人工作落實情況、工作質量好壞、工作態度等進行檢查、考評。

五是建立“責任追究制”，開展工作績效定時清結活動。每一項工作，都必須明確任務、時限和效果。周五下午派專人進行檢查，周一在全處工作例會上通報上周工作完成情況。對按期或提前完成且工

作質量高的崗位責任人提出表揚，對未按期完成工作任務的崗位責任人提出批評，并記錄在案，作為年終考評及獎勵的依據。

四、具體要求

1.成立專班，加強領導。

成立部門提高執行力大討論活動工作小組，負責整個活動的組織、落實和督查工作。

組長：湯春來

副組長：李昌奉

成 員：付萍吳慶云劉周2.狠抓落實，務求實效。

將“提高執行力大討論活動”作為政治任務，處領導班子帶頭、全體黨員參與，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶頭學習、帶頭自查、帶頭整改，要動真格，要見實效。絕不搞形式、走過場。

3.規范過程，突出整改。

嚴格按照制定的工作方案，一步一步落實，重點放在整改上。每個人都必須真學、真查、真改。通過學習和整改，力爭使每個人在解放思想、開拓辦學、服務水平、工作作風、制度創新上有新的突破和提高。

4.統籌兼顧，兩不耽誤。

教務處的工作頭緒多、工作雜、任務重，每個崗位責任人要處理好工作和學習的關系，不能強調學習而耽誤工作，也不能因工作而耽誤學習，必須做到工作學習兩不誤、兩促進，確保提高執行力大討論活動取得實效。

附件一：職院教務處“提高執行力活動”個人自查表

附件二：職院教務處“提高執行力活動”征求意見表

第四篇：91關于開展“提高執行力大討論”活動的

湖北大峪口化工有限責任公司文件

海油峪化辦?2011?91號

關于開展“提高執行力大討論”活動的通知

公司各單位、各部門：

為貫徹落實化學公司2011年中期工作暨經濟活動分析會議精神，大力強化干部隊伍執行力建設，進一步促進湖北基地安全、平穩、高效發展，根據化學公司《關于開展提高執行力大討論活動的通知》要求，結合湖北基地生產建設發展實際，現就開展“提高執行力大討論”活動制訂如下實施方案，請各單位、部門認真貫徹落實。

一、活動目的

通過開展大討論活動，認真查找干部隊伍在思想境界、創新意識、工作作風、執行制度、管理隊伍、工作績效等方面存在的問題和不足，采取針對性措施推進干部隊伍綜合素質建設，為促進國內一流磷復肥基地建設提供保障。

2一步促進“執行文化”建設。

5、要統籌兼顧、把握好度，要圍繞公司中心工作開展活動，要把本次活動與創先爭優、“地毯式安全隱患排查整改”等專項工作結合起來，與公司生產經營和項目建設融為一體，確保取得實際效果，為湖北基地打造“講執行、講和諧、講奉獻”的企業文化奠定良好基礎。

附件1：李輝在中海化學2011年中期工作會暨經濟活動分析會上的講話（摘要）

附件2：楊業新在中海化學2011年中期工作會暨經濟活動分析會上的講話

附件3：中海化學湖北基地“提高執行力大討論”自查表

二〇一一年八月十一日

主題詞：企業文化

執行力建設

活動

方案

通知

抄送：公司領導，存檔（1）。

湖北大峪口化工有限責任公司辦公室 2011年8月11日印發

第五篇：提高執行力心得體會

推進國稅新風氣

提高執行力學習體會

溫家寶總理在今年的《政府工作報告》中首次明確提出要“提高政府執行力”，充分說明本屆中央政府已經認識到“政府執行力”的極端重要性。執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是大家圍繞共同目標把長期戰略一步步落到實處的能力。它是把企業或團隊的戰略目標、方案規劃轉化成為現實、成果的關鍵。國稅執行力是指國稅部門及其工作人員貫徹落實國家稅收政策、法律、法規及工作部署的操作能力和實踐能力，即執行命令、完成任務、達到目標的能力。現將學習心得體會總結如下：

一、通過學習，加深了對政府執行力的理解

執行力，顧名思義是執行并實現既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰略、決策、規劃和部署付諸實施的能力。對于政府執行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對政府執行力的內涵和提高政府執行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了政府執行力的含義。政府執行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執行力代表政府依法行政的能力。從經濟學角度看，政府執行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執行力分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規、決策、戰略計劃等行為，對各種資源進行使用、調度和控制，有效處理政府日常事務所表現出來的政府內在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執行決策、監督決策執行所表現出來的行動、操作和實現能力及效力。通過學習，我了解到政府執行力其實是多種能力的綜合，各種能力貫穿于政府執行活動的始終，在不同的時期表現為不同的形式。

二、提高執行力要做到加強學習，更新觀念

我們在日常工作中執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。

三、通過學習，確定了今后努力的方向和重點。

對照提高政府執行力對干部素質和能力的要求，結合我自身的情況，我總結了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。首先要加強政治學習。政府執行力中領會力的一項關鍵能力就是正確把握政治方向的能力。只有不斷地加強政治學習，才能正確地把握政治方向，從而掌握領會力。第二，要提高業務工作能力。無論是預測力中要求的準確的判斷力、敏銳的辨別力還是計劃力中要求的調查研究的能力、擬定計劃方案的能力，都與業務工作能力密切相關，如果業務不熟、能力不強，是不可能做出準確的判斷，不可能擬定成熟的計劃方案的。加強業務學習將是我今后工作努力的一個重點方向。第三，要強化創新意識。政府執行力是一種創新力。創新力是人的知識、技能、智力及智慧的統一與綜合，比普通能力而言具有更高的水平、更強的能級和更快的效率。各級政府干部的創新力，一般是指各級政府干部在工作中能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、發明新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題，實現政府工作的新突破。要提高政府的執行力，要求每一個政府干部都要有創新能力，這樣才能使整體創新能力得到提高。通過對這次的學習，我還掌握了一些常用的創新方法，比如書中所提到的“設問法”、“聯想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，這些方法對我今后的工作學習大有裨益。

作為國稅局公務員，都應正確理解執行力是工作的核心，想方設法提高我們自身的執行力是我們的天職。要打造和諧國稅團隊，就必須要提高執行力，精心打造這一核心競爭力,國稅事業才會充滿勃勃生機。