第一篇：在提升執(zhí)行力座談會上的發(fā)言

在提升執(zhí)行力座談會上的發(fā)言

研發(fā)中心吳超

所謂執(zhí)行力，通俗地來講，就是指執(zhí)行決策、完成任務(wù)的能力，是企業(yè)貫徹落實(shí)決策，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的重要途徑，屬于企業(yè)管理的范疇。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。沒有執(zhí)行力，再好的決策也只能是泡影。同樣沒有執(zhí)行力,我們提倡的”安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三”方針也是一句空話,結(jié)合研發(fā)中心的工作，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面提升制度執(zhí)行力。

對團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提升方面，我覺得研發(fā)中心在工作中應(yīng)做到:

一是，必須正確領(lǐng)悟上級組織或領(lǐng)導(dǎo)所安排工作，做好質(zhì)量管理、技術(shù)管理，新配方的試驗(yàn)，因?yàn)槿魏喂ぷ鳎挥性诠ぷ髂繕?biāo)清楚的情況下，才能向下正確的開展工作;

二是，部門內(nèi)部成員必須明確本部門的職責(zé),以及年度、月度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，否則職責(zé)不明，目標(biāo)不清，工作任務(wù)就不可能很好的完成；

三是，做好與同級組織的溝通,以及職責(zé)范圍內(nèi)技術(shù)指導(dǎo)和信息互享,并做好對車間質(zhì)量管理方面的服務(wù);

四是，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間，要做好任務(wù)的細(xì)化，要分工到人，落實(shí)到事，考核及時； 五是，積極組織部門內(nèi)部成員開展交流、領(lǐng)學(xué)和自學(xué)，循序漸進(jìn)地提升整體的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)管理技能；

六是，在質(zhì)量管理中，做到：

1、制度制訂要科學(xué)性。出臺制度要有長期、全局觀念，條文、涵義一定要準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、適用，可操作性強(qiáng)，對制度的時間、地點(diǎn)、背景和環(huán)境進(jìn)行明確，不能模棱兩可；制度也不是越多越好，而是要滿足需要，能解決實(shí)際問題，能夠量化的盡可能量化。

2、管理過程要嚴(yán)肅性。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行，監(jiān)督考核是一個重要的環(huán)節(jié)。目前，很多制度出臺后，只是“走程序”，相應(yīng)的監(jiān)督考核沒有或者缺乏經(jīng)常性，使得制度執(zhí)行的質(zhì)量不高，成效得不到真正落實(shí)。因此，要建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，在監(jiān)督檢查中，要一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)；要建立制度執(zhí)行的考核機(jī)制，可以將其加入目標(biāo)崗位責(zé)任制考核內(nèi)容之中，做到平時考核和定期考核相結(jié)合。當(dāng)然，一項(xiàng)制度執(zhí)行，程序、層次不能過多，否則起負(fù)面作用。

3、制度落實(shí)要不走樣。制度不是憑空產(chǎn)生的，是實(shí)際中或多或少呈現(xiàn)出現(xiàn)象和問題后得以形成的。一項(xiàng)制度還基本合理時，作修改調(diào)整時，就需要注意前后相對連續(xù)性，把制度變化的程序與人們可承受的程度結(jié)合起來，一下子改變過大，會造成很多不適應(yīng)。

4、細(xì)節(jié)管理措施要常梳理和修定。幾年來，頒布了不少具有指導(dǎo)性、針對性的規(guī)章制度，對我們的工作起到了積極的推動作用但是，毋庸置疑，一系列制度因頒布時間不

一、工

作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變等因素而不同程度地存在散亂、擱淺等現(xiàn)象，這無疑阻礙著制度執(zhí)行力的發(fā)揮，因此要及時梳理。這也是繼續(xù)強(qiáng)化、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行的過程。

5、對出現(xiàn)的問題要及時分析處理，并與車間一道做好根除問題的措施； 在個人的執(zhí)行力提升方面：

一是會學(xué)習(xí)：古人云“不積跬步，無以至千里； 不積小流； 無以成江海”，為此會學(xué)習(xí)首先就是要注重平時專業(yè)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，從而積累知識，將提高工作能力，更好開展工作的基礎(chǔ)建立在平時之中，其次會學(xué)習(xí)是在開展工作中，遇到問題時，要有不恥下問和追根刨底的精神，主動請教師傅專家，積極學(xué)習(xí)查詢資料，從而更好地指導(dǎo)解決現(xiàn)場問題；

二是會思考：要做到過程思考，即接到任務(wù)時會思考，思考工作如何開展；執(zhí)行過程中會思考，思考解決不曾預(yù)料到的問題；任務(wù)結(jié)束后要橫向縱向延伸思考，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

三是會執(zhí)行；會執(zhí)行不是簡單地會干活，而是在執(zhí)行前多思考，去繁從簡；執(zhí)行中，擁有虛懷若谷的胸襟，聽取他人的意見，能團(tuán)結(jié)大家，圍繞任務(wù)來共同出謀劃策，從而及時糾正工作中的偏差，更好的完成工作任務(wù)；

四是會換位；接到任務(wù)時，會換位思考，多思多想、充分理解上級安排工作的目的；執(zhí)行時，作為一個任務(wù)執(zhí)行的管理者，與執(zhí)行者換位思考，考慮執(zhí)行者在執(zhí)行工作中存在的困難，了解執(zhí)行者的所思所想，進(jìn)行必要的溝通，從而共同出色地完成每次的工作；

五是會溝通；溝通是紐帶，是執(zhí)行過程更加優(yōu)化，正確的有力的指揮棒，所以對于執(zhí)行的個體，必須學(xué)會溝通，不管溝通對象是上級，還是工友，不管溝通的是措施還是計(jì)劃學(xué)習(xí)，不管溝通的是問題，還是自己的想法；

六是會總結(jié)及再溝通；總結(jié)是為了梳理，簡單地說為了對任務(wù)結(jié)束匯報深層次想法，遞出總結(jié)時，我們又一次與驗(yàn)收者進(jìn)行了一次溝通，又一次地為我們執(zhí)行同一類工作提供了一次交流，如每次的試驗(yàn)報告提交等；

今天與在座的大家共同交流,是我及我的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和提升工作能力的一次大好機(jī)會, 總之,企業(yè)執(zhí)行力的提升是一個長期的過程，需要廣大干部職工的共同努力。要通過提升企業(yè)執(zhí)行力，樹立政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

第二篇：提升執(zhí)行力(交流發(fā)言)

談中層干部如何提高執(zhí)行力

中層干部在單位處于承上啟下的特殊位臵。特殊的位臵決定了中層干部的特殊作用。中層干部的執(zhí)行力如何，直接關(guān)系到單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作成敗。今天，我就圍繞“中層干部如何提高執(zhí)行力”談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。

一、要在解放思想中提高執(zhí)行力。

思想是行動的先導(dǎo)，解放思想是提高執(zhí)行力的前提。

解放思想，要聯(lián)系個人思想實(shí)際，切實(shí)把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查找自身在思想境界、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面存在的問題，不能象手電筒一樣，只照別人、不照自己。切實(shí)解決謀劃有余而實(shí)踐不足、顧后有余而瞻前不足、滿足有余而爭先不足的問題，把思想認(rèn)識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，使思想和行動更加符合黨的思想路線，更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

解放思想要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)造性地落實(shí)上級精神，是執(zhí)行力的最高境界。在執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)更多的是出一個思路，確定一個目標(biāo)，規(guī)定一個時限，提出期望的結(jié)果，這就要求執(zhí)行者有能力去策劃整個操作過程，而且其結(jié)果應(yīng)盡量超越領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。能夠把上級決策具體化、特色化的人，才是執(zhí)行力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。勇于創(chuàng)新，首要是敢想、敢闖、敢突破。我們工作中的一些亮點(diǎn)、一些閃光點(diǎn)，就是靠創(chuàng)新。凡是有利于工會事業(yè)發(fā)展的，就要堅(jiān)定不移地去做；凡是不利于工會事業(yè)發(fā)展的，就要毫不猶豫地去改，真正以思想的解放帶動創(chuàng)造力的釋放，以觀念的更新帶動工作的創(chuàng)新。

解放思想要真抓實(shí)干。解放思想不能坐而論道、紙上談兵。要切實(shí)弘揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，在干中統(tǒng)一思想，在干中深化認(rèn)識，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，真正形成支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、批評空談?wù)叩臐夂穹諊嬲纬伞案刹繌母芍衼怼⒌礁芍腥ァ钡姆e極導(dǎo)向。

二、要在勤學(xué)深思中提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，是部門、組織、個人學(xué)習(xí)力與知識力的集中表現(xiàn)。“工欲善其事，必先利其器”。只有具備了一定的技術(shù)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)，才能更有效地執(zhí)行。

執(zhí)行力要靠學(xué)習(xí)來不斷提升。現(xiàn)在在我們的干部隊(duì)伍中，存在著“不讀書不看報，跟著感覺湊熱鬧”、“ 讀書讀個皮，看報看個題，文件看大意，1過后鎖在抽屜里”的現(xiàn)象，這樣的干部，怎么指望他能夠有執(zhí)行力？知識淵博才能觸類旁通，厚積薄發(fā)方能得心應(yīng)手。腹有詩書氣自華。要通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的素質(zhì)，提升自己的執(zhí)行力。

執(zhí)行力要靠思考來不斷深化。古語云“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。思路決定出路，沒有思維能力就缺乏行動能力。要善于思考，做到謀劃在前、思慮在先，掌握工作的主動權(quán)。對于一項(xiàng)具體工作要從三個方面去思考。一是從全局的角度想，就會使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深。二是從職責(zé)范圍的角度想，就會使自己把工作把握得更全面、更周到。三是從一件事的全過程去想，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。

三、要在強(qiáng)化責(zé)任中提高執(zhí)行力。

強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。比爾?蓋茨這樣說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”在暢銷書《做事做到位》中，作者這樣寫道：“有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就象是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就象是地獄。”你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。要完成上級交付的任務(wù)，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。任何時候都不能忘記自己的職責(zé)，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。

四、要在關(guān)注細(xì)節(jié)中提高執(zhí)行力。

千里之堤，毀于蟻穴。使人疲倦的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。這些充分說明，細(xì)節(jié)決定成敗。當(dāng)前，提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。沒有精彩的細(xì)節(jié)，就沒有壯觀的全局。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。在執(zhí)行過程中，我們既要善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，要把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，追求卓越，力求完美。

五、要在破解難題中提高執(zhí)行力。

任何一項(xiàng)事業(yè)從來就不會是一帆風(fēng)順的。只有在困境中攻堅(jiān)克難促進(jìn)發(fā)展，才能體現(xiàn)能力和水平。人們常講“困難就是欺軟怕硬的彈簧”，只要

迎難而上，排難而進(jìn)，總能有解決問題的好辦法。“態(tài)度決定一切”，這句話很有道理。落實(shí)不落實(shí)，首先是態(tài)度問題。在執(zhí)行的過程中，遇到了艱難險阻怎么辦？別無他法，就只有兩條：一是對自己再狠一點(diǎn)。登山不怕扎破手；過河不怕嗆水。二是執(zhí)行要再韌一點(diǎn)。現(xiàn)階段是社會的發(fā)展加速期、矛盾凸顯期，各種矛盾錯綜復(fù)雜，交織在一起，解決起來難度很大，如遇難則退，一碰就回，那將一事無成。在這樣的情況下，要始終保持昂揚(yáng)的斗志，愈挫愈勇，愈碰愈硬。作為一名中層干部，應(yīng)當(dāng)投入自己全部的忠誠和熱情，盡職盡責(zé)，盡心盡力，干事創(chuàng)業(yè)。

六、要在規(guī)范流程中提高執(zhí)行力。

流程，牛津詞典里的定義，是指一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動，這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導(dǎo)致特定結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。我的理解，流程就是規(guī)矩，就是制度，就是程序。規(guī)范流程是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。不少領(lǐng)導(dǎo)人只要結(jié)果，不問過程，往往導(dǎo)至事情做砸了，才想到死后驗(yàn)尸、秋后算賬。這勢必造成資源浪費(fèi)、執(zhí)行力低下。要徹底消除低效率，必須制定與工作實(shí)際相匹配的運(yùn)行流程，規(guī)范做事方式，優(yōu)化做事程序。從執(zhí)行力的角度來看，就是“讓流程說話，流程成為將說轉(zhuǎn)化為做的唯一出路”，流程導(dǎo)向有利于提高執(zhí)行力，每一名中層干部對自己所從事的每一項(xiàng)工作，都應(yīng)該有一個清晰、規(guī)范、科學(xué)的流程，使每一個干部心中都有一個執(zhí)行的“路線圖”。

最后，我想借清代著名學(xué)者王國維在《人間詞話》中的一段話來結(jié)束這次交流。“古今之成大事者、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界”，第一種境界 “昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，說的是“立志”。我們正值青春年少，理應(yīng)意氣風(fēng)發(fā)，對人生充滿夢想，充滿激情，在登高望遠(yuǎn)、俯仰天地中確立了人生的目標(biāo)與方向。第二種境界“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，說的是“追求”。我們有理想，有追求，更需要我們有堅(jiān)韌不拔的毅力，任勞任怨的心志，百折不撓的干勁去面對未來。第三種境界“眾里尋他千百度,驀然回首,那人正在,燈火闌珊處”，說的是“收獲”。天道酬勤，大家只有在實(shí)踐中不斷提升自己的執(zhí)行力，經(jīng)過辛勤的勞作，最終能夠成就事業(yè)，成功自我，實(shí)現(xiàn)人生的價值，收獲豐碩的果實(shí)。

第三篇：在批評與自我批評座談會上的發(fā)言

在批評與自我批評座談會上的發(fā)言

這次教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。要對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。這“四風(fēng)”是違背黨的性質(zhì)和宗旨的，是當(dāng)前群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題，也是損害黨群干群關(guān)系的重要根源。

本人嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一安排和部署，自覺主動地投身到學(xué)習(xí)中去。通過學(xué)習(xí)，在提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，本人對自身存在的問題進(jìn)行了自查。現(xiàn)對自身在四風(fēng)方面存在的問題進(jìn)行了深刻的反省。

一、存在的主要問題

通過檢查和剖析我認(rèn)為，自身存在的問題主要有以下幾個方面：

1、形式主義方面：學(xué)習(xí)不夠積極主動，學(xué)風(fēng)有待進(jìn)一步提升。雖然自己一向認(rèn)為自己學(xué)習(xí)主動，但經(jīng)過深刻的自我反省之后，我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)這方面有些形式主義。

2、享樂主義方面:生活不夠勤儉樸素，存在思想墮落的嫌疑。在生活方面也開始大手大腳，總想吃好吃的，有點(diǎn)錢就花了，周末逛街的時候還要買一大堆根本沒多大用的打折商品，自我約束力低；在手機(jī)這方面也是，總想用智能機(jī)，而且有新款智能機(jī)上市的時候總是想要，最近就特別想要那個小米3，想法設(shè)法存錢想去買一個。其實(shí)，自己安網(wǎng)的時候送的那個智能機(jī)也不錯了，雖然性能不是很好，但是能滿足我目前的需要，我實(shí)在不應(yīng)該每天想著再去買一個小米3。

3、對待工作有時只滿足于認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。由于自己思想不夠解放，就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神。

4、平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發(fā)生的事情，對與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾，與其他同志交流不夠，沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法，幫助解決實(shí)際問題。

二、今后努力方向

通過對照檢查，分析評議，我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更增強(qiáng)我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。

1、改正自己身上存在的形式主義和享樂主義的缺點(diǎn)。今后在學(xué)習(xí)方面腳踏實(shí)地，不管是什么課，只要自己去了，就要認(rèn)真聽課，積極配合老師；在生活方面要堅(jiān)持勤儉樸素的作風(fēng)，合理有效、有意義的安排生活開銷，杜絕一切享樂主義及享樂主義思想。

2、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論，要著眼于運(yùn)用和實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，要做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時改造客觀世界。

3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，保持共產(chǎn)黨員的良好形象。我要牢固地樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神。要把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民的利益第一；要個人利益無條件服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)甘愿奉獻(xiàn)畢生精力；要保持思想的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，努力做一個無愧于黨，無愧于人民的人；要在生活的艱苦樸素、勤儉節(jié)約、不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞、不畏艱險，始終保持那么一股勇氣，一股銳氣，不屈不撓，勇往直前。

總之，面對新的要求、新的任務(wù)，自己要振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭多做貢獻(xiàn)。

對同志

1、你作為，對 要求不嚴(yán)格。比如，局里要求辦公室制作了簽到薄，但你從來沒有檢查過。還有一些同志有早退現(xiàn)象，你從來沒有嚴(yán)格要求過，致使其他民警有慵懶情緒，這屬于形式主義表現(xiàn)。

2、你作為 廉潔自律不夠，在一些年節(jié)期間，有的朋友給你送一些土特產(chǎn)品，你沒有拒絕。省市相關(guān)單位來檢查工作中，你有超高、超標(biāo)準(zhǔn)接待情況。比如省 和市 對 中心進(jìn)行驗(yàn)收時，你安排的吃飯就有超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，這屬于享樂主義的表現(xiàn)。

3、你作為 黨支部書記，沒有對黨務(wù)工作加以重視。在發(fā)展黨員方面談話次數(shù)少，支部會議開的少。比如，沒有組織入黨積極參與分子進(jìn)行培訓(xùn)。這也屬于形式主義表現(xiàn)4、4、你作為，工作沒有創(chuàng)新，對于你負(fù)責(zé)的工作，總存在單位不出什么大事，過得去就行的思想，沒有工作創(chuàng)新，有時工作嫌麻煩，能交給別人的就交給別人，不愿意受累，有的工作推著干，不敢碰硬，不愿得罪人，有老好人思想。這屬于官僚主義的表現(xiàn)。

第四篇：在青年教師座談會上的發(fā)言

尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家下午好！

很榮幸能夠代表學(xué)校的青年教師們在這里與大家進(jìn)行一次心與心的交流。對于剛剛走出大學(xué)校門的我，參加工作的時間還很短，這么短的時間可能不能讓馬上我理解教師這兩個字的真正含義，但是這段時間的經(jīng)歷可以說是我人生的第一次跨越，下面我就僅以我的經(jīng)歷和大家一起分享我這幾個月的心得體會。

2010年7月，邁出大學(xué)校門，我踏進(jìn)附中的校門，這一出一進(jìn)看似簡單，其實(shí)并非如此。這是一種知識的升華、理想的延續(xù)。這幾個月中，在附中這個大家庭里，我最深刻的感受就是團(tuán)結(jié)的力量，集體的溫暖，對于像我這樣剛剛畢業(yè)的青年教師，剛接觸工作的時候，會遇到很多的問題，所以沒少給老教師添麻煩，但是他們非常的耐心，在工作上給了我們很多細(xì)心的指導(dǎo)和幫助，同時學(xué)校和部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常走進(jìn)課堂聽課，聽課之后抽出寶貴的時間為我們細(xì)心評課，使我們的授課水平取得了很大的進(jìn)步，所以在這樣的環(huán)境下工作，我感到非常的幸福。

作為一名青年教師，首先做到一定要詳細(xì)備課。俗話說，要想給人一碗水，需要先有一桶水。同樣的道理，要想講好一堂課，需要先花數(shù)倍于一堂課的時間去備課。我體會到，在上課之前要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)，作到針對性的教學(xué)。人們常說政治課不好講，枯燥，難理解，這就要求每一節(jié)課要多結(jié)合身邊的實(shí)際生活的例子來反映課本的知識，這樣學(xué)生就會發(fā)現(xiàn)原來我們的身邊處處是知識，處處是學(xué)問，在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中享受生活的快樂。

著名教育家徐特立先生說：教師有兩種人格，一種是“經(jīng)師”，一種是“人師”。所謂經(jīng)師只教授學(xué)問，而人師不僅教學(xué)問，學(xué)生的品質(zhì)、學(xué)生的作風(fēng)、學(xué)生的成長都要去關(guān)心。作為青年教師，我與他們的年齡相仿，80后和90后的特點(diǎn)使我們找到了共性，所以，課上是師生關(guān)系，課下是朋友，真正成為他們的良師益友。關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，主動和他們多交流，這樣可以迅速的融入到學(xué)生中去，使學(xué)生放棄很多顧忌，敞開心扉告訴我們他們所喜歡的教學(xué)方式，告訴我們他們對學(xué)習(xí)的興趣等，這樣就可以使我們的教學(xué)得到不斷的改進(jìn)和提高。

在年齡相仿的青年教師隊(duì)伍中，也有很多非常出色的教學(xué)能手，他們在教學(xué)方面也有自己的一套方法和特色，經(jīng)常與自己周圍的同事交流，吸取他們成功的經(jīng)驗(yàn)，交流教學(xué)心得。這樣不僅可以迅速彌補(bǔ)自己教學(xué)中的不足，還可以互相探討經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)信心。在這里我想給學(xué)校提供一個建議，既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電腦辦公，那么可以為青年教師建立一個qq群或者博客圈，這樣交流起來會更方便。

在這里，我代表青年教師們感謝李主任、宋主任、張主任的關(guān)心和幫助，我也特別想感謝我的師傅——謝主任，謝謝你師傅，因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)懷，所以我們更要以百倍的努力去工作，回報你們的信任。附中既然給了我們這個舞臺，我們就一定會奉獻(xiàn)精彩的演出。

最后祝愿大家身體健康，工作順利，謝謝。

第五篇：在組織部長座談會上的發(fā)言

在組織部長座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照會議安排，下面，我就今年以來我市組織工作情況作一個簡要匯報。

今年以來，廣漢組織工作緊緊圍繞?加快建設(shè)和諧繁榮四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市?目標(biāo)，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，進(jìn)一步鮮明德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重視基層、崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，深入開展?干部人才能力提升年?活動，主要做了以下幾方面工作：

一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是鮮明提出?加快建設(shè)和諧繁榮四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市?的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，圍繞主題設(shè)計(jì)載體，開展活動。二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，出臺七個分類指導(dǎo)意見，分類召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會。三是狠抓公開承諾，全市集中舉行千人公開承諾大會，并抓好了公開承諾的督查落實(shí)。四是開展豐富的創(chuàng)爭實(shí)踐活動，制定實(shí)施《廣漢市創(chuàng)先爭優(yōu)活動?創(chuàng)爭?指引》，同時，開展?自評作總結(jié)，求提高；互評共交流，找問題；點(diǎn)評指不足，話提升；總評交任務(wù)，明方向?的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評活動、?愛心媽媽織毛衣、創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)愛心?活動等。五是整合資源，集中優(yōu)勢，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)打造成示范點(diǎn)。

1六是加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)?有形化?建設(shè)。除通過媒體加強(qiáng)宣傳外，還采取大型廣告牌、燈箱，以及在臨北京大道、大件路等主要交通要道的村級組織活動場所設(shè)立通透式宣傳欄，擴(kuò)大活動影響力。

二、著力推進(jìn)重點(diǎn)突破項(xiàng)目

深入研究選任制、委任制提名方式，制定出《廣漢市科級領(lǐng)導(dǎo)干部非定向預(yù)推初始提名試行辦法》和《提名主體權(quán)重分布及計(jì)分辦法》。明確不同類型、不同職位提名的主體、形式、程序和責(zé)任，充分尊重任免機(jī)關(guān)、單位黨組織、社會公眾、干部個人等不同群體相應(yīng)的提名權(quán)力。按照選任制、委任制職位各提名主體不同的權(quán)重分布，計(jì)算、匯總提名得票結(jié)果，把結(jié)果作為市委審定空缺職位提名人選的重要依據(jù)。在金輪鎮(zhèn)公推直選鎮(zhèn)黨委副書記工作中，運(yùn)用該提名辦法和計(jì)分辦法，對多種方式產(chǎn)生的初步人選，經(jīng)加權(quán)量化、匯總排序，確定出5名提名人選。

三、不斷深化干部人事制度改革

一是開展市委全委（擴(kuò)大）會定向預(yù)推鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選和面向社會公眾預(yù)推鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選工作。二是拿出超過三分之一的空缺職位，競爭性選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是實(shí)施非定向推薦集中調(diào)整科級后備干部工作，開展?后備干部開放提名周?活動，建立了科級后備干部動態(tài)管

理庫。四是實(shí)施中層干部跨區(qū)域跨部門競爭上崗和市級部門面向基層選調(diào)工作人員的工作。對不同類型的干部進(jìn)行分類培養(yǎng)，把市委全委會定向預(yù)推產(chǎn)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選作為組織提名人選選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委副書記主持鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面工作；把競爭性選拔入闈人選、科級后備干部、選調(diào)生等40余人分別放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、群眾工作、大督查、征地拆遷等一線崗位接受培養(yǎng)鍛煉，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，大膽提拔使用。目前，全市已經(jīng)有5名干部通過?雙跨?競爭到市級部門的中層干部崗位，30名科級后備干部被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記預(yù)備人選即將走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位。

四、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

一是探索定向直選、非定向直選、團(tuán)隊(duì)直選三種黨組織換屆模式，推廣了?一考一聽、三推四示、一講差選?公推直選換屆試點(diǎn)工作法。制定下發(fā)《做好村（社區(qū)）黨組織換屆前準(zhǔn)備工作的意見》，探索制定《村（社區(qū)）黨組織書記罷免暫行規(guī)定（試行）》、《村（社區(qū)）黨組織書記任期承諾考核實(shí)施意見》、《離職村（社區(qū)）干部關(guān)心關(guān)懷機(jī)制的意見》等黨組織換屆工作配套文件。二是加強(qiáng)對?特殊黨費(fèi)?監(jiān)督管理，采取抓認(rèn)識、抓責(zé)任、抓統(tǒng)一、抓管理、抓宣傳的?五個抓?工作法，和?六個一?標(biāo)準(zhǔn)，（?一個承諾?明確責(zé)

任、?一張圖紙?統(tǒng)一規(guī)劃、?一本規(guī)章?強(qiáng)化監(jiān)管、?一把尺子?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、?一片真心?銘記黨恩、?一個目標(biāo)?發(fā)揮作用）較好地實(shí)現(xiàn)了?用好每一分錢，不出半點(diǎn)差錯?的目標(biāo)。三是開展?兩新?組織服務(wù)水平競賽，充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。四是在機(jī)關(guān)開展了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作水平，提高工作效率的 ?一轉(zhuǎn)雙提?主題活動。五是開展了?場所標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、活動經(jīng)常化?的村級組織?三化?建設(shè)，舉辦大學(xué)生村干部?健身壩壩舞?專題培訓(xùn)，不斷豐富?陣地?活動。

五、統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)

成立農(nóng)技專家講師團(tuán)等多支人才服務(wù)隊(duì)伍，建立技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等培訓(xùn)基地；開展十佳優(yōu)秀大學(xué)生村干部評選等活動；采取?以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合?的模式，在大力推進(jìn)社工人才隊(duì)伍建設(shè)。

六、堅(jiān)持“三服務(wù)”，建“兩滿意”機(jī)關(guān)

深入開展?組工干部大講堂?活動，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門分管黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)述職測評工作納入其中；深入開展?組織部長下基層?活動，實(shí)現(xiàn)談心談話?全覆蓋?；進(jìn)一步完善干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，建立強(qiáng)制年休假制度，干部定期體檢制度，干部生病慰問制度，真正把組織部建成?三個之家?、?兩滿意?機(jī)關(guān)。

下一步工作思路及重點(diǎn)：

下一步，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，緊緊圍繞十二五規(guī)劃，堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，為廣漢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

一是緊緊圍繞主題，堅(jiān)持以?創(chuàng)爭指引?為統(tǒng)領(lǐng)，通過開展?兩代表一委員?巡查基層工作、?‘先鋒頌’電影電視集中播放月?等活動，大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二是進(jìn)一步加大力度推進(jìn)重點(diǎn)突破項(xiàng)目，邊實(shí)踐邊總結(jié)，盡快早出成果。

三是繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，逐步建立競爭性選拔干部的常態(tài)化機(jī)制；在干部的考核測評中，逐步引入360全方位績效考核體系；通過宣講活動、信息平臺、網(wǎng)絡(luò)等方向增強(qiáng)干部工作的透明度，不斷擴(kuò)大干部工作中的民主。

四是做好全市村（社區(qū)）換屆選舉工作，加強(qiáng)換屆后的村（社區(qū)）黨組織成員管理教育工作。抓好全市統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)村黨支部功能社區(qū)化工作。

五是抓好?特殊黨費(fèi)?援建項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收等后續(xù)工作，發(fā)揮村級組織活動場所、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。