第一篇:運輸專業技術人員技術管理責任制
運輸專業技術人員技術管理責任制
1、在礦分管副總工程師和隊長的帶領下,對本隊安全生產工作負有技術上的責任。
2、認真貫徹執行《安全生產法》及有關安全生產方針、技術政策和有關技術規定,經常對職工進行規程措施、安全常識和技術操作的教育。
3、深入現場,了解設備和安全設施的安裝、維修和運轉情況,發現問題及時解決并向領導匯報。
4、參加單位工程的設計交底和圖紙會審;參加單位工程的設計交底和圖紙會審
5、負責編制全隊范圍內的作業規范、操作規程、安全技術措施、季節性防患措施和設備、備件、線路維修計劃,協助隊長貫徹實施。負責編制礦井停產檢修時運輸方面的計劃、措施,參加機電設備的鑒定工作。
6、認真開展技術工作,繪制有關圖紙,負責收集、整理、保管和提供運輸方面的安全技術圖紙、資料,定期進行工作總結,提出改進措施。
7、積極組織技術革新和科研工作,參加新成果鑒定,推廣新工藝、新技術、新設備。
8、負責編制有關安全技術措施和操作規程,并認真向有關人員貫徹執行。促班組按照設計圖紙、工藝文件及技術標準組織施工;
9、負責編制年、季、月度的材料、配件計劃,編制機電設備的定期檢修、大修及更新改造計劃。
10、掌握運輸工作情況,不斷改善安全生產條件,做好事故分析追查工作。
11、參與編寫技術總結、標準工藝、施工工程法和有關的雜志的 稿件。
12、技術員在工程師的指導下搞好安全技術工作,自己的安全自己管,并對自己職責范圍內的安全工作負責。
第二篇:各級技術管理責任制
各級技術管理責任制
一、組織機構和各級技術負責人
1.建立四級技術責任制,設置四級技術負責人,實行施工技術管理工作逐級負責,統一領導分級管理。
2.項目分部總工程師對技術管理工作全面負責,擁有技術決策權和否決權。在技術工作上,下級技術負責人受上級技術負責人領導。3.工程技術負責人在總工程師領導下分管部分總工程師的工作,在分管工作范圍內行使技術負責人職權。
4.成貴鐵路6標經理部一分部設工程技術處、計劃合同處及試驗室部門,在業務上接受總工程師的領導。部門內設若干相關技術人員,分別負責技術,資料,測量,計量,試驗等不同的技術業務。該部門同時受成貴鐵路6標經理部的業務領導。
5.各級領導應支持和尊重施工技術負責人對有關技術問題的決定。6.各級施工技術負責人應參加討論決定本單位技術人員的調動,使用,考核,晉級,獎懲,職稱評定和人員配備等事項。參加對技術人員引進問題的討論,組織對應考人員的技術考核。
7.各級技術人員應經常深入現場了解工程情況,檢查和指導工作;努力學習專業技術理論和企業管理知識,不斷創新,勇于探索和實踐,做好技術管理工作。
二、技術管理崗位職責
1.企業總工程師
總工程師是企業技術的總負責人,在總經理領導下工作,對總經理負責,具體履行如下職責: ①、確保質量,環境,職業健康安全管理體系的建立,實施和保持.不斷提高全員質量,環境,職業健康安全意識。
②、組織貫徹有關技術政策,技術規范,標準,規程,規定和各項技術管理制度。主持制定企業的技術管理,工藝標準,技術操作規程,技術責任制等方面的規章制度;督促有關部門對實施情況進行跟蹤管理,逐步改進和充實管理制度,提高技術管理水平。
③、組織審定重大項目施工組織設計,技術文件和技術總結;審批重大,復雜工程施工組織設計方案。
④、主持文件和記錄控制工作,參與審定公司施工生產計劃。審批,簽發上報和下達公司的有關技術工作文件。
⑤、負責工程技術管理工作;研究,解決和組織審定施工生產,科技攻關中的重大技術問題。
⑥、主管數據分析工作,參與審定公司生產發展規劃和技術改造計劃。
⑦、負責組織管理體系內部審核,向總經理報告管理體系業績和任何改進的需要。
⑧、主持糾正,預防措施,質量改進工作,審定科技發展規劃,科研,技術革新,技術發展計劃及成果總結評審工作。
⑨、主持產品監視和測量裝置管理工作;組織領導計量,標準化等現代化管理工作,領導科技情報的研究,交流和科技檔案工作。⑩、主持“四新”技術開發,推廣和應用工作。組織重大合理化建議的研究審定工作。
?、參與或領導員工技術業務培訓和技術人員的培訓,考評,評定,定職工作。提出培養提高科技人員的規劃或意見,審批職工技術培訓規劃。主持評定科技人員的技術水平和業務能力,并提出定職,升職,獎懲和調動的意見。重要技術骨干的調動,需事先征得總工程師的同意。
2.項目分部經理
①、貫徹本分部各級技術責任制,明確各級人員組織和職責分工。②、組織審查圖紙,掌握工程特點與關鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物資條件供應等方面的實際困難之處,并及早與經理部及業主部門研究解決。
③、決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。
④、主持技術交流,組織全體技術管理人員,對施工圖和施工組織設計、重要施工方法和技術措施等,進行全面深入的討論。
⑤、進行人才培訓,不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業務能力組織專題或技術講座;另一方面結合生產需要,組織學習規范規程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。
⑥、經常深入現場,檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢查報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節,要及時交給有關部門和人員研究處理。3.項目分部總工程師
①、參加組建項目分部技術管理系統。主持項目分部經理部技術管理工作,根據公司頒發的技術管理制度和本工程項目的具體情況,組織編制實施細則和相關的管理制度,并督促貫徹執行。
②、貫徹執行國家,行業,地方政府的技術法規,政策,技術標準(規程),工藝標準,施工技術規范,質量檢驗評定標準。
③、主持制定本項目分部技術管理工作計劃,應把分包方的技術管理納入計劃,并一并組織落實。
④、組織有關人員熟悉與審查圖紙,參與發包人組織的設計會審,對圖紙中存在的問題,或因施工條件變化必須補充修改設計,或需要材料代用等問題,及時與建設單位,設計單位及監理部門協商解決,并及時組織辦理設計變更或洽商手續。
⑤、據初步設計,施工圖設計,設備資料,施工合同和本辦法規定,領導并組織編制施工組織設計,工程施工方案,專項施工技術方案,工法和工藝標準。
⑥、審核項目施工組織設計及審批工程施工方案和專項施工方案。⑦、組織編制本項目施工技術準備計劃;督促本項目施工機械,試驗設備,儀器,儀表及重要工器具的管理和維修工作;參加審核公司在本項目的施工機械的租賃計劃。
⑧、組織實施本項目分部管理信息化,網絡化工作,不斷地提高施工管理水平。組織制定本項目采用“四新”的實施計劃并組織實施,提高技術創新能力,推動技術進步。
⑨、審批本項目重要的施工技術措施;主持解決項目工程施工中重要的技術問題;審定重要的技術結論;簽署技術文件。
⑩、組織編制本項目施工綜合進度網絡圖,并跟蹤分析,適時修改,加強其指導施工的功能。參加或組織制定本項目工程年,月度施工計劃和技術供應計劃;參加本項目日常的施工組織,調度工作,及時解決存在的技術問題。
?、參加或組織本項目施工預算編制工作;參加經濟活動分析。?、加對本項目分包施工隊伍的資質及其質量管理,技術管理體系的考核;參加對分包合同的審查;督促職能部門對分包工程技術活動進行監控。
?、指導項目技術交底工作,組織做好設計交底和施工技術交底,確保技術交底必須貫徹施工驗收規范,技術規程,工藝標準,質量檢驗評定標準等有關要求,并負責做好各專業,各工序交叉多,設計標準高,技術難度大的復雜部位的施工技術交底。
?、組織履行施工合同中技術和質量的約定;參加建立和完善本項目工程的質量管理體系;審定本項目質量工作規劃和質量驗收評定項目范圍劃分;主持本項目的質量大檢查和參加重大質量事故的調查分析;分析施工全過程中影響質量的各種因素,采取措施解決管理薄弱環節,做到預防為主,防患未然。
?、督促項目分部質量管理部門和架子隊認真做好質量驗收工作;重點部位用親自參加檢查驗收。督促架子隊和質量技術管理部門做好施工技術記錄,檢查驗收簽證,技術檢驗報告,試驗報告等施工資料的積累,整理和保管。
?、督促架子隊或相關部門會同試驗單位做好設備,原材料,半成品及成品,施工機械和工器具的技術檢驗工作。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作,確保各類在用儀器,儀表,計量器具完好,并在檢定期內。
4.項目分部工程技術負責人
①、負責項目分部施工技術部門管理工作,組織安排項目分部日常技術管理工作。
②、按過程控制程序文件的要求,接到圖紙后及時組織內部審查,并匯總意見,為安質部,合同計劃處,材料,財務室提供必要的資料。③、組織并參與編制施工組織設計,施工技術方案和季節性施工方案及措施;組織并參與編制特殊工藝標準及重要質量和安全技術措施,做到編制及時,針對性強,技術先進,經濟合理,內容完整,滿足施工需要。
④、監督檢查施工組織設計,各項施工技術方案,技術措施和工藝標準的實施情況,及時處理現場施工技術問題。
⑤、向分部技術人員做好重點工程和關鍵部位的技術交底工作。⑥、組織并參與編制降低成本技術措施計劃,結合工程實際推廣應用新技術,新材料,新工藝,新機具,組織開展合理化建議和技術改進活動。
⑦、監督檢查原材料質量證明文件及復試報告,試驗報告,施工記錄,隱檢預檢記錄,竣工圖,影像資料等,看是否符合規范及有關規定,對可能出現和已經出現的問題,及時采取解決措施。
⑧、督促技術資料管理人員做好技術資料收集,整理和歸檔工作。⑨、組織做好新技術成果和技術攻關成果的技術總結和經濟分析,并及時收集有關資料歸檔。
⑩、組織做好圖紙,技術文件,設計變更,技術洽商,技術報告等的收發,登記和管理,為項目分部各部門及時提供所需的數據,圖紙,文件,表格等資料。
?、參加本項目技術質量和安全事故處理工作。?、參加本項目竣工驗收工作。5.項目分部技術員
①、認真執行各級施工技術管理制度,實現本項目工程的技術管理和施工質量目標。
②、參加施工組織設計編制工作;參加編制施工組織專業設計或施工組織措施計劃。并按批準的施工組織設計開展工作。
③、組織施工人員學習施工圖紙和技術資料,及時解決現場問題。④、參與編制施工進度計劃和施工任務單;負責編制作業指導書或技術措施;負責班組技術交底,并組織實施。
⑤、應經常深入現場指導施工,及時發現和解決施工中的技術問題,糾正或制止施工違規現象,重大問題及時匯報。
⑥、督促和配合班組定期對施工機械,儀器,儀表及重要工器具的檢查和維護。⑦、對施工質量在技術上負責,嚴格按質量標準施工。負責質量檢查驗收工作,填寫質量檢查驗收單;提出質量趨勢報告。參加質量缺陷和質量通病分析,提出防止事故對策。
⑧、對班組施工安全技術和環境保護技術工作負責。
⑨、提出班組施工項目的設備,原材料,半成品和成品的技術檢驗計劃,并配合現場的檢驗工作。
⑩、按照施工進度要求,提出設備,原材料,加工件,機具的需用計劃,并提出相應的技術要求。使用前,應按施工圖及有關技術資料詳細核對,發現問題及時匯報處理。
?、按有關規定及時做好施工技術資料的收集,整理,歸檔,確保資料完整,準確,與施工進度同步。
?、督促,指導班組做好施工技術記錄,收集整理施工技術資料和施工移交資料。
?、負責工程坐標,標高等控制樁的復核。6.項目分部試驗員
①、熟悉和掌握鋼筋,水泥,砂石,磚,基坑土,路基填料,混凝土,防水材料及焊接等有關試驗的取樣方法,及時,正確做好取樣工作。②、做好砂漿和混凝土試塊的制作,養護工作。
③、做好砂石含水率,混凝土坍落度,基槽基坑土工試驗等,做好施工試驗有關的測量溫度,濕度等工作。
④、負責取樣送有資質的試驗單位進行試驗,取回試驗結果。并配合監理做好見證取樣工作。⑤、做好各項試驗的試件,試樣及有關的原始資料,臺賬,報表等的整理,匯總,上報,做到真實,完整,可靠。7.項目分部測量員
①、熟悉有關的各種計量測量技術,規章制度,標準,規范。②、做好施工現場的測量工作,各次測量閉合,標高,坐標,定位,放線,角度,引線等各測量項目符合技術要求和有關規定,做到每次測量的原始數據,資料滿足施工需要。
③、做好測量圖的繪制及測量資料匯總,整理,遞交,保管,各個數據資料必須準確無誤,真實可靠,提供及時。
④、做好測量控制樁,標樁,標牌等測量標志管理,做到位置準確,標志明顯,在施工期間保護完好,如果受到破損要立即修補,保證施工需要。
⑤、做好測量放線后的復查工作。負責按要求進行沉降觀測,構筑物垂直偏差等觀測。
⑥、負責測量儀器設備,器材的保養,維護,修理,保管臺帳管理工作,保證精度。
⑦、負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。
第三篇:試驗員技術管理責任制
試驗員技術管理責任制
1、技術人員要嚴格按照國家商品砼的有關規程、規范、技術指標,對所生產的每立方砼的質量負責。
2、要嚴格按照國家有關規定、規范、技術指標,對所用原材料經常抽樣檢查,合格后方能使用。
3、砼生產必須嚴格按照試驗配合比、操作規程、產品質量標準、規范執行。
4、公司當班技術員必須按規定進行生產取樣,隨時抽查生產砼坍落度。
5、試驗人員對進場的每一批原材料(砂、石、外加劑、粉煤灰、水泥)及用戶特殊要求的材料,必須進行砼試配實驗,對新的技術開發要嚴守秘密。
6、對直接參加生產工作的人員,每月進行技術交流學習,提高技術水平、產品質量,促進企業發展。
7、公司的技術、配合比、試驗的原始資料等屬公司財產及機密,任何時候必須對公司的利益負責,絕不泄密。
南充南祥建筑材料有限公司
第四篇:運輸二隊技術管理細則
技術管理細則
運輸二隊 2013-1-15
運輸二隊技術管理細則
一、文件標準規范
參照標準:《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《煤礦機電設備檢修技術規范》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦電氣試驗規程》、《電力安全工作規程》、《礦井提升機和礦用提升絞車盤形制動器》、《礦井提升機和礦用提升絞車液壓站》、《礦井提升機和礦用絞車盤形制動器用碟形彈簧》、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》、《煤炭企業崗位標準化作業標準 機電?運輸篇》、《河南省煤礦防爆電氣性能檢查細則》、《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)總則》。
運輸二隊對上級部門下發的技術管理文件歸類如下:
1、八礦安全生產關鍵環節管理辦法。運輸二隊關鍵環節包括A級燒焊作業、B級斜巷絞車更換鋼絲繩。作業過程中的關鍵環節,我單位保證施工前提前編制針對性安全技術措施,進行審批。
2、平煤股份八礦區隊安全培訓管理辦法。運輸二隊培訓有、月度培訓計劃。培訓計劃內容包括職工崗位知識應知應會、有關文件精神、自救器和滅火器使用方法、事故案例分析、機電運輸相關知識等內容。
3、上位機管理規定。運輸二隊對車房、井口信號房等有上位機地點張貼了上位機管理辦法,嚴禁職工私自在上位機上插接存儲器、玩游戲等違規操作,確保系統安全運行。
4、裝、剎車管理規定。運輸二隊根據規定制定了對料車司機、信號把鉤工管理考核辦法。平時加強對料車司機、信號把鉤工培訓學習,并把規定制作成小卡片發給職工。
5、斜巷運輸管理規定。運輸二隊按照規定要求對矸石山及聯絡巷絞車提升設施進行了全面排查,對于磨損嚴重的閘皮進行了更換,軌道進行了幾次大的調整,有專人每天對在用鋼絲繩進行檢查等,確保斜巷運輸的安全生產。
6、架空乘人管理規定。運輸二隊根據規定要求對纜車系統進行了全面排查,完善了相關制度和記錄,增加了檢修內容。
7、平煤股份公司機電設備日常維護檢修和周期性預防檢修工 作的若干規定。運輸二隊根據規定要求對區域內的機電設備制定了檢修內容及檢修周期。
8、平煤股份公司加強機電設備計劃性周期停產檢修管理規定。根據規定要求制定出利用月末檢修時間進行設備檢修的計劃安排。
9、八礦單崗及零散流動作業人員管理辦法。針對運輸二隊矸石山翻罐籠司機、矸石山信號工、放砟工及電梯司機等單崗作業人員實行管理干部安全包保制度,強化對這些人員的安全培訓及執行“一班三匯報”制度。
10、八礦用電管理及考核辦法。根據考核辦法制定出相關制度,對職工進行宣傳教育,并懸掛牌版對上下班職工進行提示。
二、技術管理制度
1、技術管理。運輸二隊技術管理制度包括:設備定期檢修制度、各種設備安全設施檢查試驗制度、檢查驗收制度、培訓制度、絞車定期檢修制度、措施貫徹執行管理制度、鋼絲繩驗繩制度、電氣管理制度、圖紙及資料管理制度。運輸二隊根據區域劃分對技術人員進行包片管理,要求包片技術人員掌握所包區域內設備的性能及操作流程,積極參加區域內設備的檢查檢修工作,要求技術人員加強自身學習,增強處理問題的能力。其他資料的整理、編制及統計,每個技術人員也進行了詳細的分工,技術主管對技術人員平時的工作進行檢查和把關。
2、日常管理。運輸二隊日常管理制度包括:班前會制度及考核辦法、電車司機交接班制度、絞車司機交接班制度、信號工、把鉤工交接班制度、工具管理制度、匯報制度、設備包機制、提車核算制度、考勤制度、設備配件管理制度、設備運行保養制度、電工檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查管理制度、記錄管理制度、保護試驗制度、隊干部值班制度、干部跟班制度、翻矸管理制度、職工出入井管理制度、盜竊礦用物資管理制度及考核辦法、矸石山環保管理制度、絞車巡回檢查制度、職工勞動紀律管理辦法等。運輸二隊的日常管理主要有隊干部、技術員、班組長共同進行管理,運輸二隊每天早晨7:30開隊干部、技術員和檢修班班長碰頭會,對昨天和今天的工作進行總結和部署。
3、安全管理。運輸二隊安全管理制度包括:事故追查制度、安全防火制度、要害場所管理制度、安全目標管理制度、事故與隱患責任追究制度、隱患排查與整改制度、電機車牽掛數量的規定、安全教育與培訓制度、副井井口管理制度、防爆管理制度、矸石山管理制度、油(脂)管理的規定、值班人員安全管理制度、帶班人員安全管理制度、運輸二隊聯保、互保、自保管理制度、運輸二隊反“三違”管理制度、單崗作業管理制度、重大隱患排查整改制度。運輸二隊的安全工作主要在隊長和書記的帶領下,當天值班、跟班干部和當班班組長負責當班的安全生產及隱患的整改落實工作。技術人員利用每日一題、黑板報、張貼宣傳材料及周五學習時間對職工進行安全知識的宣傳和講解。
運輸二隊所有的管理規定根據下發相關文件的要求進行及時更新,每年對所有的管理規定進行重新審查、修改和裝訂。
三、圖紙、資料管理
1、一臺一檔管理。運輸二隊設備一臺一檔根據區域劃分進行建檔管理,設備一臺一檔內容包括設備說明書、驗收單、試驗報告、履歷薄、技術特征卡、電氣線路圖、檢修記錄及事故記錄等內容。一臺一檔由專職技術人員管理,及時進行更新,并及時提供易損件的備件情況。運輸二隊對主要記錄本實行專人保管制度,記錄本包括試驗保護記錄、鋼絲繩檢查記錄、電機車檢修記錄、纜車檢修記錄、學習培訓記錄、事故追查記錄等,記錄本一般保管期限為一年。
2、圖紙及資料管理制度。運輸二隊把設備具有保存價值的資料以及一切圖紙進行收集,整理,分類,進行集中保管。所有資料指定專人負責保管,并編號登記入檔。所有圖紙及資料不經過隊長及技術主管批準嚴禁轉借他人,否則對責任人進行處罰。所有圖紙經過審查,復算,發現問題及時解決,并留檔存查。技術圖紙資料一般不準借出,確有特殊情況,需經分管領導批準,借閱者要按時歸還,使用過程中不準在檔案上劃線,做標記,不準拆散,不得調換涂改和污損。運輸二隊所有圖紙基本按照區域劃分進行電子存檔,所有存檔進行獨立存儲器備份,避免因計算機硬件及系統事故造成資料的丟失。
四、措施管理
運輸二隊執行一施工一措施制度,首先措施的編制主要依據《礦安全規程》、《技術操作規定》、《崗位責任制》和《作業規程》,同時結合有經驗的職工和檢修班長共同到現場進行現場模擬施工探討,借鑒以往施工的經驗和總結編制施工措施。施工措施編制完成后,由隊長、技術副隊長、檢修班長等共同對措施進行審核,審核通過后報請業務科室進行審批,施工前有技術人員對所有參與施工人員進行施工現場措施貫徹,要求所有參與施工人員進行簽字。檢修施工時要求技術人員到現場指導并參加檢修施工工作,檢修施工完成后,技術人員根據施工現場情況寫出施工檢修總結,施工措施及檢修總結一并歸類存檔。同時對于設備的具體檢修工作要寫入設備的一臺一檔中,以備過后查看。
五、試驗保護
運輸二隊矸石山絞車、聯絡巷絞車每班接班后司機需要作以下保護試驗:過卷保護、松繩保護、緊急停車保護、緊急卸油保護、聯鎖保護、減速點保護、后備保護、錯向保護、閘間隙保護、深度指示器失效保護。井口信號工每班接班后需要作以下保護試驗: 安全門閉鎖、阻車器閉鎖、紅燈閉鎖、推車機閉鎖、罐到位閉鎖。纜車司機每班接班后需要作以下保護試驗:過速保護、欠速保護、上下變坡點掉繩保護、全程急停保護、斷繩保護、油壓過壓保護、油壓欠壓和油溫超溫保護。運輸二隊技術副隊長每星期對上述地點保護進行試驗。
每年運輸二隊每臺電機車需要作剎車距離測試。
六、檢修
運輸二隊所有設備實行包機制,每天有包機人員對所包設備進行日常檢修,設備的大型檢查維修一般利用礦規定停產檢修時間進行。如果設備確實需要緊急停產檢修處理隱患,隊里提前向礦領導請示并向調度室打報告要時間進行檢修。
設備的檢修分為狀態檢修和預防性檢修。狀態性檢修主要包括設 備的日常監測、檢查檢修,主要是對在用設備進行維護保養、易損件 更換、緊固、調整、監測設備運轉是否有異常情況等檢查維護。預防 性檢修是對設備進行有計劃性的強制檢修,分為旬檢、月檢、小修、中修、大修等內容。運輸二隊檢修規定,絞車、架空乘人裝置每三個 月小修一次,每六個月中修一次,每十二個月大修一次,電機車、翻 籠每一個月小修一次,每三個月中修一次,每六個月大修一次,電機 車每季度注一次油。矸石山東西車鋼絲繩每2個月倒頭,每4個月更 換。聯絡巷鋼絲繩使用3個月剁一次鉤頭,使用一年半更換。纜車鋼 絲繩根據運轉情況基本為1年更換一次。包機人員負責做好設備的日 常檢修記錄,技術人員負責包片內的設備檢修工作,并做好大型設備的檢修記錄,登記存檔。
七、技術改造 運輸二隊很多設備屬于老設備,對于現在的安全質量標準化生產,一些方面存在缺陷。隊里制訂制度鼓勵廣大職工及技術人員立足崗位現場積極參與設備的技術改進,對提出合理化建議和設備技術改進的人員進行物質獎勵。技術改造應以提高安全運行水平、提高效率、降低消耗和保護環境為目的,重點解決以下幾個方面的問題:1.完善安全保護設施,提高設備和安全保護性能。2.抓好機電設備經濟運行和節能減排、修舊利廢。3.提高關鍵環節裝備的技術含量和安全水平。同時充分利用每月機運區下發的專項技術骨干資金,對技術突出人員進行獎勵。運輸二隊安裝新設備前會組織技術人員及檢修人員對新設備性能進行熟悉和學習,要求技術人員親自參與新設備的安裝與調試,并建立設備記錄及電子檔案。
八、技術培訓
隊長、書記對本隊安全教育與培訓負全面責任,是本隊安全教育與培訓的第一責任者。運輸二隊技術培訓工作結合礦職教部門制定出職工培訓計劃,確保每位職工持證上崗,確保新工人上崗后必須在師傅的帶領下掌握操作技能。隊技術人員負責職工平時的安全教育與培訓。培訓形式包括:每日一題、每周一課、每月一考、出黑板報、制作小卡片、組織經驗豐富的技術工人現身說教、班組長個人現身說教、崗位現場張貼等。內容包括:國家安全生產方針與法規、上級下發的安全生產規定和有關文件、崗位應知應會知識、自救器和滅火器使用方法、典型事故案例分析及事故本人親身體會、生產中常見故障和事故預防及處理方法等。安全技術培訓堅持理論聯系實際,突出超前防范和安全技術崗位技能教育,注重職工現場實際操作和現場應變能力,注重職工現場工作的安全意識。培訓實行獎勵與處罰相結合的考核制度。
九、信息化管理
運輸二隊信息化管理主要體現在崗位信息化管理和內部信息化管理兩方面。崗位信息化管理包括井口信號監控、矸石山斜巷運輸監控,崗位信息化大大提高了操作人員對于設備運行狀態的監控和掌握。內部信息化管理包括設備的資料、圖紙,各種計劃、措施、管理制度等實行電子文檔計算機管理方式,方便查找和更新,所有重要資料定期進行移動存儲器備份,防止出現意外事故造成資料丟失。
十、備品、備件管理
運輸二隊備品、備件主要有隊材料保管員專業管理,用貨架擺放整齊,備品備件的使用、發放、借用、遺失、損壞有記帳憑證。個別易損件有區域包機人員管理。運輸二隊要求包機人員和包片技術人員要了解所包區域內設備的備品備件使用、庫存情況,技術副隊長負責每月備品備件需求上報工作。運輸二隊每月主要利用本隊材料資金、加工計劃及設備采購計劃做好設備備品備件的準備工作。
第五篇:車輛運輸技術管理規定
車輛運輸技術管理規定
第一章 總 則
第一條
為加強道路運輸車輛技術管理,保持車輛技術狀況良好,保障運輸安全,發揮車輛效能,促進節能減排,根據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國節約能源法》《中華人民共和國道路運輸條例》等法律、行政法規,制定本規定。
第二條
道路運輸車輛技術管理適用本規定。
本規定所稱道路運輸車輛包括道路旅客運輸車輛(以下簡稱客車)、道路普通貨物運輸車輛(以下簡稱貨車)、道路危險貨物運輸車輛(以下簡稱危貨運輸車)。
本規定所稱道路運輸車輛技術管理,是指對道路運輸車輛在保證符合規定的技術條件和按要求進行維護、修理、綜合性能檢測方面所做的技術性管理。
第三條
道路運輸車輛技術管理應當堅持分類管理、預防為主、安全高效、節能環保的原則。
第四條
道路運輸經營者是道路運輸車輛技術管理的責任主體,負責對道路運輸車輛實行擇優選配、正確使用、周期維護、視情修理、定期檢測和適時更新,保證投入道路運輸經營的車輛符合技術要求。
第五條
鼓勵道路運輸經營者使用安全、節能、環保型車輛,促進標準化車型推廣運用,加強科技應用,不斷提高車輛的管理水平和技術水平。
第六條
交通運輸部主管全國道路運輸車輛技術管理監督。
縣級以上地方人民政府交通運輸主管部門負責本行政區域內道路運輸車輛技術管理監督。
縣級以上道路運輸管理機構具體實施道路運輸車輛技術管理監督工作。
第二章 車輛基本技術條件
第七條
從事道路運輸經營的車輛應當符合下列技術要求:
(一)車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質量應當符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》(GB
1589)的要求;
(二)車輛的技術性能應當符合《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB
18565)的要求;
(三)車型的燃料消耗量限值應當符合《營運客車燃料消耗量限值及測量方法》(JT
711)、《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT
719)的要求。
(四)車輛技術等級應當達到二級以上。
危貨運輸車、國際道路運輸車輛、從事高速公路客運以及營運線路長度在___公里以上的客車,技術等級應當達到一級。技術等級評定方法應當符合國家有關道路運輸車輛技術等級劃分和評定的要求;(五)從事高速公路客運、包車客運、國際道路旅客運輸,以及營運線路長度在___公里以上客車的類型等級應當達到中級以上。
其類型劃分和等級評定應當符合國家有關營運客車類型劃分及等級評定的要求;(六)危貨運輸車應當符合《汽車運輸危險貨物規則》(JT
617)的要求。
第八條
道路運輸管理機構應當加強從事道路運輸經營車輛的管理,對不符合本規定的車輛不得配發道路運輸證。
在對掛車配發道路運輸證和審驗時,應當查驗掛車是否具有有效行駛證件。
第九條
禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規定的車輛從事道路運輸經營活動。
第三章 技術管理的一般要求
第十條
道路運輸經營者應當遵守有關法律法規、標準和規范,認真履行車輛技術管理的主體責任,建立健全管理制度,加強車輛技術管理。
第十一條
鼓勵道路運輸經營者設置相應的部門負責車輛技術管理工作,并根據車輛數量和經營類別配備車輛技術管理人員,對車輛實施有效的技術管理。
第十二條
道路運輸經營者應當加強車輛維護、使用、安全和節能等方面的業務培訓,提升從業人員的業務素質和技能,確保車輛處于良好的技術狀況。
第十三條
道路運輸經營者應當根據有關道路運輸企業車輛技術管理標準,結合車輛技術狀況和運行條件,正確使用車輛。
鼓勵道路運輸經營者依據相關標準要求,制定車輛使用技術管理規范,科學設置車輛經濟、技術定額指標并定期考核,提升車輛技術管理水平。
第十四條
道路運輸經營者應當建立車輛技術檔案制度,實行一車一檔。檔案內容應當主要包括:車輛基本信息,車輛技術等級評定、客車類型等級評定或者類型等級評定復核、車輛維護和修理(含《機動車維修竣工出廠合格證》)、車輛主要零部件更換、車輛變更、行駛里程、對車輛造成損傷的交通事故等記錄。檔案內容應當準確、詳實。
車輛所有權轉移、轉籍時,車輛技術檔案應當隨車移交。
道路運輸經營者應當運用信息化技術做好道路運輸車輛技術檔案管理工作。
第四章 車輛維護與修理
第十五條
道路運輸經營者應當建立車輛維護制度。
車輛維護分為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員實施,一級維護和二級維護由道路運輸經營者組織實施,并做好記錄。
第十六條
道路運輸經營者應當依據國家有關標準和車輛維修手冊、使用說明書等,結合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素,自行確定車輛維護周期,確保車輛正常維護。
車輛維護作業項目應當按照國家關于汽車維護的技術規范要求確定。
道路運輸經營者可以對自有車輛進行二級維護作業,保證投入運營的車輛符合技術管理要求,無需進行二級維護竣工質量檢驗。
道路運輸經營者不具備二級維護作業能力的,可以委托二類以上機動車維修經營者進行二級維護作業。機動車維修經營者完成二級維護作業后,應當向委托方出具二級維護出廠合格證。
第十七條
道路運輸經營者應當遵循視情修理的原則,根據實際情況對車輛進行及時修理。
第十八條
道路運輸經營者用于運輸劇毒化學品、爆炸品的專用車輛及罐式專用車輛(含罐式掛車),應當到具備道路危險貨物運輸車輛維修資質的企業進行維修。
前款規定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛由道路運輸經營者消除危險貨物的危害后,可以到具備一般車輛維修資質的企業進行維修。
第五章 車輛檢測管理
第十九條
道路運輸經營者應當定期到機動車綜合性能檢測機構,對道路運輸車輛進行綜合性能檢測。
第二十條
道路運輸經營者應當自道路運輸車輛首次取得《道路運輸證》當月起,按照下列周期和頻次,委托汽車綜合性能檢測機構進行綜合性能檢測和技術等級評定:
(一)客車、危貨運輸車自首次經國家機動車輛注冊登記主管部門登記注冊不滿___個月的,每___個月進行___次檢測和評定;
超過___個月的,每___個月進行___次檢測和評定。(二)其它運輸車輛自首次經國家機動車輛注冊登記主管部門登記注冊的,每___個月進行___次檢測和評定。
第二十一條
客車、危貨運輸車的綜合性能檢測應當委托車籍所在地汽車綜合性能檢測機構進行。
貨車的綜合性能檢測可以委托運輸駐在地汽車綜合性能檢測機構進行。
第二十二條
道路運輸經營者應當選擇通過質量技術監督部門的計量認證、取得計量認證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》(GB
17993)等國家相關標準的檢測機構進行車輛的綜合性能檢測。
第二十三條
汽車綜合性能檢測機構對新進入道路運輸市場車輛應當按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》進行比對。對達標的新車和在用車輛,應當按照《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB
18565)、《道路運輸車輛技術等級劃分和評定要求》(JT/T
198)實施檢測和評定,出具全國統一式樣的道路運輸車輛綜合性能檢測報告,評定車輛技術等級,并在報告單上標注。車籍所在地縣級以上道路運輸管理機構應當將車輛技術等級在《道路運輸證》上標明。
汽車綜合性能檢測機構應當確保檢測和評定結果客觀、公正、準確,對檢測和評定結果承擔法律責任。
第二十四條
道路運輸管理機構和受其委托承擔客車類型等級評定工作的汽車綜合性能檢測機構,應當按照《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T
325)進行營運客車類型等級評定或者類型等級評定復核,出具統一式樣的客車類型等級評定報告。
第二十五條
汽車綜合性能檢測機構應當建立車輛檢測檔案,檔案內容主要包括:車輛綜合性能檢測報告(含車輛基本信息、車輛技術等級)、客車類型等級評定記錄。
車輛檢測檔案保存期不少于兩年。
第六章 監督檢查
第二十六條
道路運輸管理機構應當按照職責權限對道路運輸車輛的技術管理進行監督檢查。
道路運輸經營者應當對道路運輸管理機構的監督檢查予以配合,如實反映情況,提供有關資料。
第二十七條
道路運輸管理機構應當將車輛技術狀況納入道路運輸車輛審驗內容,查驗以下相應證明材料:
(一)車輛技術等級評定結論;
(二)客車類型等級評定證明。
第二十八條
道路運輸管理機構應當建立車輛管理檔案制度。檔案內容主要包括:車輛基本情況,車輛技術等級評定、客車類型等級評定或類型等級評定復核、車輛變更等記錄。
第二十九條
道路運輸管理機構應當將運輸車輛的技術管理情況納入道路運輸企業質量信譽考核和誠信管理體系。
第三十條
道路運輸管理機構應當積極推廣使用現代信息技術,逐步實現道路運輸車輛技術管理信息資源共享。
第七章 法律責任
第三十一條
違反本規定,道路運輸經營者有下列行為之一的,縣級以上道路運輸管理機構應當責令改正,給予警告;情節嚴重的,處以___元以上___元以下罰款:
(一)道路運輸車輛技術狀況未達到《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB18565)的;
(二)使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規定的車輛從事道路運輸經營活動的;
(三)未按照規定的周期和頻次進行車輛綜合性能檢測和技術等級評定的;
(四)未建立道路運輸車輛技術檔案或者檔案不符合規定的;
(五)未做好車輛維護記錄的。
第三十二條
違反本規定,道路運輸車輛綜合性能檢測機構有下列行為之一的,縣級以上道路運輸管理機構不予采信其檢測報告,并抄報同級質量技術監督主管部門處理。
(一)不按技術規范對道路運輸車輛進行檢測的;
(二)未經檢測出具道路運輸車輛檢測結果的;
(三)不如實出具檢測結果的。
第三十三條
道路運輸管理機構工作人員在監督管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法處理。
第八章 附 則
第三十四條
本規定自___年___月___日起施行。原交通部發布的《汽車運輸業車輛技術管理規定》(交通部令___年第___號)、《道路運輸車輛維護管理規定》(交通部令___年第___號)同時廢止。