第一篇：執行公開制度

執行公開制度

一、為實現公正與效率的司法目標，保證執行工作的公開度和公信力，依照《中華人民共和國民事訴訟法》和有關司法解釋的規定，結合本院實際制定本制度。

二、公開執行流程

1、應公開告知申請執行案件的受理條件、申請執行人的舉證責任、申請執行費等費用的收取標準。

2、向當事人公開承辦執行法官的姓名和辦公室電話，3、在執行過程中，評估、拍賣、變賣被執行人財產，或審計其財務狀況的，應當向社會公示。

4、在當地有重大影響或集團案件的執行款項分配方案應當召開債權人會議事先征求意見并公示分配方案七天。

5、根據當事人、案外人申請或法院認為需要聽證的，參照民事訴訟庭審程序進行，除法律另有規定外，聽證應當公開進行；公開聽證的，應當對該案的案由、聽證參加人、聽證的時間和地點進行公告；申請人有申請回避的權利。

三、公開執行期限

1、本院立案受理的執行案件在六個月內執結，非訴執行案件在3個月內執結，有特殊情況需要延長的，經本院院長批準，可以延長3個月，還需延長的，層報省高級人民法院。

2、委托執行的案件，應當在立案后一個月內辦理委托執行手續。

3、追索撫養費、扶養費、贍養費、勞動報酬案件優先執行。

4、積極邀請新聞機構對執行過程進行公開報道；邀請人大代表、政協委員、本院執法監督員參與執行；對一些案件邀請該案申請執行人隨同執行。

第二篇：關于執行審判公開制度的調查報告

審判公開是國際社會公認的一項重要的國際司法準則，也是我國憲法和三大訴訟法規定的一項重要訴訟原則。為了落實審判公開制度，增強人民法院審判的公開性和透明性，最高法院將其作為司法改革的世紀主題之一。我院轉變觀念，大力推進各種審務公開制度，自覺接受當事人和社會公眾的監督。

一、取得的主要成績

為“全面落實公開審判制度，以公開促公正”，我院高度重視審判公開工作，采取了一系列措施，改善辦公辦案條件，落實審判公開制度，除了法律規定不公開審理的特殊情況外，對絕大多數案件的案件，嚴格按照法律規定予以了公開審理。主要有：

（一）審前公開。為方便當事人訴訟，我院在立案廳配置了立案須知、操作流程等告示牌；特地安裝了電子屏傳播每日審判信息；在審判廳外設置專門公告欄先期公布案由、被告人姓名、開庭時間和地點；同時設立違法違紀舉報箱，公布舉報電話，廣泛接受人民群眾的監督。

（二）審理過程公開。法院審理案件的活動，包括證據的提出、調查與認定等　除法律規定的特殊情況以外，一律在公開的法庭上進行，允許公眾旁聽，允許新聞媒介采訪、報導。椐統計，自2003年以來，凡依法應公開審理的案件公開開庭率達到100%。

（三）審判結論公開，即公開宣判。將判決結論以公開的形式宣布，允許公眾旁聽允許新聞記者采訪，接受社會監督。定期宣判的案件，先期公告宣判的時間和地點；當庭宣判的，在法定時間內及時送達判決書。

二、存在的問題

（一）公開的范圍還不夠大。實踐中，對于審理減刑、假釋案件，一般都是采取書面形式進行，即根據刑罰執行機關提出的減刑、假釋建議書裁定。這類案件事實上并沒有納入公開審理的范疇。

（二）公開的程度不夠，公開的方式有限。囿于我院客觀物質條件的限制，一些應當公開審理的案件難以公開審理，已經公開審理的，也由于法院條件的簡陋，影響了審理的社會公開面。目前我院對案件的公開方式，還主要限于在審判廳公開審理和公開宣判。由于物質條件等方面的原因，還沒有主動通過媒體、網絡向社會公開，公民對案件情況的查閱基本上只能通過借閱檔案來獲得。

（三）公開的實質意義還不夠明顯。公開審理要求法院對案件的實質性審判活動，即對案件證據的采用、事實的認定、對當事人是非責任的評判都應在公開的法庭上進行，法官只有通過法庭審理，才能形成對案件的認識，作出裁判。而我們目前的司法實踐中，公開審理還存在著形式化的傾向。法官在開庭審理前過多界入訴訟，通過對證據的調查收集和對當事人的詢問，事實上已經開始了對案件的實質性審理，評斷意見也已經形成，使得先定后審存在可能。此外，由于目前的審委會制度和院、庭長審批制，造成審理與判決脫離。

（四）法律規定不盡完善。盡管我國訴訟法確認了審判公開原則，也規定了違反公開審判的，應當裁定撤銷原判并發回重審。但對實踐中違反審判公開原則，對不應當公開審理的案件進行了公開審理的情形，則缺乏進一步的規定。如有關個人隱私、未成年人犯罪、商業秘密等案件，屬于不應公開審理的，由于審判人員對工作嚴重不負責任或其他原因，對這些案件進行公開審理，實際上對當事人的權益造成了損害，有些是精神的，有些是物質的，對于出現這樣的問題應該如何補救呢？最高人民法院印發的兩個《辦法》，也沒有相關違反審判公開原則承擔責任的規定。

三、建議

（一）進一步探索新形式，擴大公開審判的范圍。目前，我們對裁判文書的公開還主要限于旁聽的形式，不但旁聽群眾有限，宣判時僅宣讀裁判文書也是不夠的。以后應借助現代科技力量，將裁判文書通過媒體、網絡向社會公開，將裁判文書認定的事實、證據，下判的理由、法律依據以及裁判結果向社會公開，準許公民自由查閱和接受社會監督。法律雖沒有明確規定，但實際上，公開裁判文書是現代各國司法制度的通例，一中院已經建立起專門的網站，通過網絡的形式向社會公開裁判文書。這一舉措真正完整地體現了公開審判原則的精神內涵，值得我們學習。此外，應當擴大公開審理的案件范圍，減刑、假釋案件應盡可能地公開審理，公開的方式可以是多樣的。不少法院都已采用了這一做法，既增強了審理案件的透明度，又提高了辦案的效率和質量，對促進服刑犯人接受教育改造也起到了積極的作用。

（二）靈活掌握案件公開的程度。法律規定應當公開審判的案件，除了休庭評議之外，涉及審判過程的其他環節，應根據個案情況靈活處理公開的 “度”。對于哪個環節應公開，哪個環節不應公開，或是公開的內容是什么，盡管法律和司法解釋沒有規定，但在具體操作時，法官完全可以在不違反法律規定的訴訟程序的前提下，根據個案的具體情況靈活掌握。比如，在涉及個人的隱私時，或是證人出庭作證時，法庭可以宣布暫時禁止公眾旁聽，等這一環節審理完畢再恢復公開。同樣，在審理一些法律規定不公開審理的案件過程中，如果當事人要求公開某個環節或法庭認為某個環節公開有利于維護當事人的合法權益的，也可以公開這個環節的審判。

（三）完善立法規定。上文談到了現行法律對違反審判公開原則的法律后果和責任追究缺乏完備的規定，因此，我們建議，立法部門應以出臺“辦法”或其他的方式規定追究違反審判公開原則的具體責任人員應負的法律責任。這樣，不僅進一步提高了審判公開原則在訴訟中的地位，而且對切實增強審判人員的辦案責任心，樹立程序正義的新理念，確保審判公開原則的全面貫徹執行也有著非常重要的意義。

第三篇：執行制度

執行制度

一、制定目的為增強責任心、提升執行力、有效利用時間、養成良好的工作習慣，引導員工提高工作效率，特制定本制度。

二、規定

㈠、職責：分管總經理負責考核各部門經理并監督各部門的考核；各部門經理負責考核

本部門職員及部門之間的橫向考核。

㈡、內容：

1、上級在安排或分配工作時必須目標清晰、分工明確、根據實際情況公平公正地分配，不可偏聽偏重。

2、公司領導或部門負責人所安排的工作，員工必須無條件執行。若個人見解與上級有

所不同，可口頭或書面提出，但同時不得耽誤和影響執行安排的工作。

3、如安排的工作與實際操作有矛盾或留有隱患時，員工應及時向部門經理提出，如未

得到解決可向更上一級領導反映。

4、所有員工必須在規定的時間內完成上級安排的工作，若不能在規定的時間內完成，則必須及時向上級說明情況并制定具體完成時間，以便跟進。

5、在工作中如遇到自身或本部門不能解決的問題時，應及時向上級反饋以便盡快解決

存在的問題。如上級需要一定時間協調應給下級一個時間期，如到期未給下級答復，下級可詢問上級；如上級還需要更多的時間，下級應一直跟進此事、隨時與上級保持聯系，直到此項工作完成。

6、員工憑借自身努力，完成效果超出公司預期值，將根據最后完成的工作情況和效果

進行公開獎勵。

三、執行日期

本制度自公布之日起執行，若有修改將另行通知。

第四篇：制度執行

制度執行“三句話”

彭德懷在講到執行規章制度時有三句話，一是“要自己帶頭執行，讓別人無話可說”；二是“要加強對執行制度的檢查，讓投機者無機可投”；三是“要敢于瞪大眼睛批評，讓厚臉皮下不了臺”。提高制度執行力，倘若人人都按照這鞭辟入里的三句話去做，必然有制度執行的力度、效益和質量。

“要自己帶頭執行，讓別人無話可說”，這是一種亮相，是一種榜樣。領導，就是引領和導向，做在前頭，就是標桿；恪守規矩，就是尺子。身教勝于言教，其身正不令而行，說的就是這個道理。上行下效，古今一理。任長霞有“跟我學，向我看齊，對我監督”的篤行，就有帶出好隊伍的必然。怕的是說得好，做得差，嚴求別人，放寬自己，沒了底氣，沒了資本，也就沒有威信和威力，制度執行就會流于形式。

“要加強對執行制度的檢查，讓投機者無機可投”，這應成為一種常態。制度運轉，離不開檢查，是否失靈，是否梗阻，是否違規，是否空轉，檢查跟上才能發現，才能糾正，保障暢通。一項制度的制定，總是針對一些問題的，或是糾正扭轉，或是嚴令禁止，或是提倡發揚，以求問題的解決。然而，人的思想境界各有不同，執行制度難免參差不齊。制度執行磕磕絆絆是有的，出這樣或那樣的問題也是有的，這都不要緊，檢查跟得上，問題就不難解決。有的人把制定制度當目的，注重制定，注重頒布，對執行過程卻不當一回事，缺乏嚴肅性、徹底性，不是架空，就是走樣，這樣的教訓是深刻的。

“要敢于瞪大眼睛批評，讓厚臉皮下不了臺”，這應成為及時雨。落實執行制度，難免出偏差，出問題，及時點撥提醒，就會注意收斂；及時批評指正，就會悔悟糾偏；及時問責，就會懲一儆百，批評力激發執行力，這是毫無疑問的。當“老好人”，怕傷和氣，怕丟選票，怕打擊報復，對違反制度規定的現象聽之任之，姑息縱容，就會導致制度形同虛設。制度強化而不“墻化”，需要每個黨員干部都敢于當“黑臉包公”，瞪大眼睛，敢抓敢管，對違反制度規定的人，敢于批評，敢于查處，敢于追究，形成風氣，必然能抓出實效。

制度之力在執行，執行好壞在領導。對照彭老總的三句話，每個領導干部都應深思踐行，以高度的黨性原則和認真的態度執行制度，率先垂范，認真督查，敢于批評，這樣才會有自覺性、嚴肅性，也才會有質量和效果。

第五篇：黨務公開執行情況匯報

黨務公開執行情況匯報

根據公司黨委的統一部署，信息管理部黨支部自新領導班子上任以來，把開展黨務公開工作作為踐行“三個代表”重要思想、發展黨內民主、加強黨的先進性建設的重要舉措，近幾個月來信息管理部加強領導，精心組織實施，扎實開展工作，取得了很好的效果，得到了廣大職工充分肯定。現將黨務公開工作情況匯報如下：

一、提高意識，充分認識黨務公開工作的必要性。

黨務公開工作是加強和改進黨的建設的重要內容和舉措，是落實廣大黨員和群眾民主管理、民主監督權力的有效形式，必須統一思想，加強認識，才能順利有效地推進。新領導班子上任以來，分別召開黨小組會、支部大會，部門職工代表會，廣泛進行動員部署，統一思想，提高認識，使廣大干部、黨員充分認識到：開展黨務公開工作，有利于加強黨的自身建設，提高領導水平和執政能力；有利于優化發展環境，推動率先發展和科學發展；有利于強化黨內監督，積極有效地預防腐敗，促進黨內民主和團結統一；有利于進一步密切黨群、干群關系，增強黨支部織的凝聚力、號召力和戰斗力。

二、從思想上統一認識，在行動上付之實施。

加強組織領導，完善制度建設。在統一思想認識的基礎上，為將黨務公開工作迅速宣傳到位、發動到位、落實到位，新領導班子多次召開會議，安排部署黨務工作、部門工作目標、工作計劃、重點工作、工作要點和要求，真正做到“四公開”，即民主科學決策公開、黨風廉政建設公開、獎金公開、干部人事工作公開。1.民主科學決策公開

建立民主、科學的決策制度，是建設政治文明的必然要求，也是正確制定政策和決策的重要基礎。為進一步深化公司黨務工作會議精神，公開公司職代會、黨代會等會議內容，信息管理部黨支部多次召開支委會、黨員大會及信息部職代會，宣講公司會議精神及內容，真正做到民主科學決策公開。

2.黨風廉政建設公開

為進一步強化黨風廉政建設，端正工作作風，正確對待和行使上級領導交付的工作職責，不斷提高廉潔自律意識，加強領導班子約束力，信息管理黨支部實施黨風廉政建設公開。自新領導班子上任以來，信息管理部采購的所有東西，包括網絡的選購，光纖電纜品牌的選擇等都是領導班子及采購員一同簽字，從思想上和源頭上杜絕違規違紀事件的發生，真正樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀。

3.獎金公開。

獎金公開作為黨務、政務公開的重要內容，涉及到信息管理部每個職工的切身利益。實行獎金公開工作是打造風清氣正政治生態的必然要求，是體現效率優先、獎優罰劣的有效載體，是以公開促公平的有力手段，也是加強管理、提高企業核心競爭力的有效措施。信息管理部黨支部就每月員工獎金名單及獎金錢數全部公開，且名單的確立是由領導班子成員和綜合室統一考評，根據員工獎金考核制度劃分下來，以確保每位員工對獎金的發放有章可循，有處可查。

4.干部人事工作公開。

為深化干部人事工作，促進干部隊伍建設，推動信息化事業科學發展，信息管理部實施人員管理公開，預制定工作管理系統，統計每位員工每天工作時間、工作內容、服務滿意程度、維修解決措施等，并調整職工干部分工，使得干部人事工作走進“陽光地帶”，同時此系統也可作為知識庫積累，為信息管理部留下一筆知識的寶藏。

半年來，通過推行黨務公開，取得了一定成效，主要表現在： 一是保障了黨員民主權利。一方面領導干部增強民主意識、轉變工作方法，另一方面，也做到了重大事情黨內先知道、重要文件黨內先傳達、重要問題的決定黨內先討論、重大決策的實施黨內先發動，保障了黨員的知情權、參與權和監督權，調動了黨員參與各項事務的主觀能動性。

二是體現了黨員隊伍的先進性。黨務公開，增強了黨員的工作責任心，也激發了黨員爭當模范的自覺性，從而提高了黨組織在群眾中的影響力和吸引力。

三是融洽黨群、干群關系。實行黨務公開,用民主的方式推進黨的工作,既使群眾對黨的政策更加了解,更加理解和支持黨的工作,增強了黨和人民群眾的血肉聯系,也大大提高了黨組織的戰斗力和執行力。

在今后的工作中，信息管理黨支部將進一步搞好黨務公開工作，將黨務公開工作作為一項系統工程，深入、持久、有效地開展。

信息管理部黨支部 2012年5月28日