第一篇：駐地監(jiān)理工程師質(zhì)量保證書

質(zhì) 量 保 證 書

由我單位負(fù)責(zé)監(jiān)理的茶卡對格爾木公路工程，任命為駐地監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《青海省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定實施細(xì)則》和國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、嚴(yán)格履行監(jiān)理單位的質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)、對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任，并保證做到：（1）根據(jù)合同文件對合同段工程施工進行全面監(jiān)督和管理，對本合同段監(jiān)理人員進行工作安排、管理、檢查和協(xié)調(diào)。

（2）根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包人簽發(fā)有關(guān)指令、指示、通知、函件，并報總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處備存。

（3）全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計圖紙，糾正設(shè)計圖中的錯漏，實施現(xiàn)場審查。對在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時采取措施，并予以解決。

（4）審查承包人的總體施工組織設(shè)計，提出意見報總監(jiān)辦審批，審批單項工程的施工進度計劃和施工方案，批準(zhǔn)單項工程的開工報告及工藝試驗報告。監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施，讀滯后于計劃工期的工程，有權(quán)向承包人發(fā)出警告，督促承包人采取措施或調(diào)整施工計劃；對嚴(yán)重滯后與計劃工期并且位于關(guān)鍵路線上的工程及時向總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處報告，建議采用能使工程按預(yù)期工期完工的措施。

（5）按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，審批原材料、構(gòu)件、半成品及各種混合材料的試驗報告及混合料的配合比設(shè)計，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量。

（6）審核承包人的試驗檢測設(shè)備、機械設(shè)備及人員情況，審批承包人的質(zhì)量保證體系及自檢人員；檢查承包人的現(xiàn)場安全措施，對不合格的安全措施應(yīng)指示承包人限期整改。為保證工程和施工人員的安全，有權(quán)下令暫時停止施工，有權(quán)檢查承包人的保險是否有效。

（7）把握與控制施工中可能產(chǎn)生的工程索賠以減少損失，向業(yè)主提供所有工程索賠和爭議事實的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料，并提出建議性意見，對承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算提出審核意見。

（8）審核、簽署承包人的中間計量支付證書和最終支付證書，提出意見后報總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處。

（9）主持分項工程的中間交工驗收，簽發(fā)分項工程中間交工證書。

（10）負(fù)責(zé)確認(rèn)“竣工圖紙”是否與實際相符，竣工資料是否正確。

（11）決定額外試驗與檢查。

（12）當(dāng)承包人有違約行為時證明承包人違約。

（13）對不符合合同、規(guī)范、施工圖紙要求的工程，有

權(quán)指令承包人返工，必要時可下達(dá)停工令。

（14）主持召開每月的常規(guī)會議。研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題，發(fā)布會議紀(jì)要。

（15）審查承包人的組織機構(gòu)、管理人員、管理體系是否按合同文件配置，是否正常運行；審查任何分包人的資質(zhì)、分包及分包工程項目類別、數(shù)量。

（16）對承包人任何行為不端，在覆行職責(zé)中不能勝任或玩忽職守的現(xiàn)場人員，可提請總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處審查、批準(zhǔn)撤換或驅(qū)逐出現(xiàn)場。

（17）完成向總監(jiān)辦報送的各種定期報表、工作報告；作好監(jiān)理日志和各種監(jiān)理圖表。

（18）審查承包人的交工報告，參加合同段工程交工驗收，編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。

（19）完成總監(jiān)辦、總監(jiān)代表處交辦的其它工作。（20）組織或執(zhí)行上級監(jiān)理機構(gòu)要求的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流活動等。

監(jiān)理單位：（公章）

駐地監(jiān)理工程師：（簽字）

年月日

注：本保證書一式兩份，監(jiān)督站留存一份。

第二篇：駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

駐地監(jiān)理工程師

1、駐地監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段駐地監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本合同段的監(jiān)理工作，例行駐地監(jiān)理辦公室職責(zé)和義務(wù)，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)各駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

2、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織、安排和考核，檢查其工作完成情況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件及相關(guān)的政策、法規(guī)，；、影響因素（既有管

及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題

4、熟悉所負(fù)責(zé)標(biāo)段的施工條件（地質(zhì)、氣候、場地等）線、建筑物，包括未探明的潛在危險源）等。督促落實相關(guān)防范措施。

5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理實施細(xì)則的編制，并貫徹落實。負(fù)責(zé)編制、審核、簽發(fā)駐地辦有關(guān)文件和指令。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建各方業(yè)主、承包人、設(shè)計單位、社會各方的關(guān)系。協(xié)調(diào)施工過程中多項工程、多工種、多個施工隊伍平行、立體、交叉作業(yè)等的各種關(guān)系，實現(xiàn)工程建設(shè)控制目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)主持召開常規(guī)性工地會議，貫徹總監(jiān)辦的各項管理要求。

8、主持審核承包人提交的施工設(shè)計詳圖，對其中技術(shù)比較復(fù)雜的設(shè)計圖進行初審后，上報總監(jiān)辦審批；

9、審查承包（分包）商管理人員、施工計劃、施工機械、施工工藝及施工方案。

10、審批承包人提交的分項工程開工申請報告，下達(dá)分項工程開工令；

11、負(fù)責(zé)工序驗收和隱蔽工程驗收，負(fù)責(zé)工程量的現(xiàn)場確認(rèn)工作，參加分項工程質(zhì)量評定。

12、負(fù)責(zé)組織和實施工程巡視和旁站工作，并做好監(jiān)理日志及相關(guān)記錄。

13、審查承包人的施工進度計劃，審批年、月（季度）、周進度計劃； 14 負(fù)責(zé)工程材料的現(xiàn)場管理工作，組織見證取樣及監(jiān)理平行試驗的制樣工作、現(xiàn)場試驗工作。

15、負(fù)責(zé)簽發(fā)駐地辦的計量支付報表、監(jiān)理周報和監(jiān)理月報。

16、負(fù)責(zé)變更、索賠、延期、分包等的審核工作。

17、在總監(jiān)授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)工作聯(lián)系單及監(jiān)理通知書等監(jiān)理指令；

18、簽發(fā)中間交工驗收證書和中間計量。

19、負(fù)責(zé)整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。編制并完善駐地監(jiān)理資料歸檔。

20、完成總監(jiān)辦委托的其他監(jiān)理工作。

第三篇：駐地監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

駐地監(jiān)理工程師安全崗位職責(zé)

（1）對本工程建設(shè)監(jiān)理合同的安全管理工作實施負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和政策。

（3）組織建立安全管理體系，負(fù)責(zé)對全體監(jiān)理人員培訓(xùn)和管理。

（4）主持制定本工程安全監(jiān)理計劃、安全監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理實施細(xì)則并在征得總監(jiān)辦和業(yè)主同意后貫徹實施。

（5）參加業(yè)主和總監(jiān)辦召集的安全會議，主持駐地辦監(jiān)理工作會議，簽發(fā)駐地辦文件，下達(dá)各種指令。

（6）審批承包人申報的各種安全方案、應(yīng)急預(yù)案等。

（7）組織安全檢查，督促落實各項安全管理制度。

（8）協(xié)助有關(guān)單位或管理部門處理安全事故和其它責(zé)任事故。

（9）主持本工程監(jiān)理安全資料的整理歸檔工作。

河北華達(dá)公路工程咨詢監(jiān)理有限公司

邢衡高速公路邢臺段 XHJL-5 駐地辦

二零一一年六月

第四篇：高級駐地監(jiān)理工程師職責(zé)

高級駐地監(jiān)理工程師職責(zé)

1、在執(zhí)行辦及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對本合同的工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，及時主持研究處理重大技術(shù)、質(zhì)量及工程進度、工程經(jīng)費、工程變更、工程延期和索賠等問題，定期向執(zhí)行辦報告，主持召開第一次工地會議和常規(guī)的工地例會。

2、全面熟悉有關(guān)合同條款、技術(shù)規(guī)范以及各種設(shè)計和監(jiān)理圖表，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題，準(zhǔn)確及時地做出決斷或提出處理意見。澄清合同文件中含意不清的問題，報執(zhí)行辦審批。

3、審查承包人的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計、施工進度計劃等準(zhǔn)備情況；審核分項工程開工報告，簽發(fā)各分項工程的開工通知書，簽認(rèn)中間交工證書。

4、定期檢查承包人的工程進展情況，督促其按、季度、月度完成工程進度計劃，定期向執(zhí)行辦報告工程進展情況。

5、認(rèn)真檢查、指導(dǎo)各級監(jiān)理人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、并進行考核，有權(quán)否決下級監(jiān)理人員的決定和簽證。

6、負(fù)責(zé)計量支付的簽認(rèn)工作，按規(guī)定對已完工程進行初驗、計量、簽證并報業(yè)主審查。

7、主持交工、竣工的各項工作，負(fù)責(zé)給定工程質(zhì)量評估意見及編制監(jiān)理工作報告，在交工、竣工及缺陷責(zé)任期過程中處理相關(guān)事務(wù)。

8、協(xié)調(diào)工程各個關(guān)系方之間的相互關(guān)系。

第五篇：駐地監(jiān)理管理辦法

云南金杉監(jiān)理公司烏弄龍水電站

監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

為了加強監(jiān)理部內(nèi)部管理工作，保證公司的各項規(guī)章制度及各項決策的貫徹執(zhí)行，維護公司紀(jì)律，促進監(jiān)理形象建設(shè)，完善監(jiān)理內(nèi)部運行機制，提高管理效能，特制定本辦法，旨在加強紀(jì)律約束，正確處理公司與個人之間利益關(guān)系；加強制度約束，嚴(yán)格監(jiān)理工作中的程序和手續(xù)，使各項監(jiān)理生產(chǎn)、經(jīng)營活動有章可循。本管理辦法自下發(fā)之日起生效，望各監(jiān)理部人員認(rèn)真執(zhí)行，相互監(jiān)督，共同遵守。

一、廉政制度

1、監(jiān)理人員嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，公正公平地維護業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。

2、中午禁止喝酒，每發(fā)現(xiàn)一次給予30元經(jīng)濟處罰，嚴(yán)禁酗酒鬧事，損壞監(jiān)理部形象，情節(jié)嚴(yán)重者予以300元經(jīng)濟處罰；巡視工地期間原則上自費就餐，不參加承包人超標(biāo)準(zhǔn)的宴請、吃喝，不接受或索要錢物，不攤銷和報消費款；不向承包人指定采購或中介分包，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退施工現(xiàn)場，交公司行政部門處理。

3、嚴(yán)禁違反程序進行合同變更；在工程計量、核價、合同價款支護、結(jié)算過程中嚴(yán)禁違規(guī)操作；在質(zhì)量安全等驗收過程中嚴(yán)禁降低工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。

4、監(jiān)理部將建立定期考核和應(yīng)知應(yīng)會教育制度，嚴(yán)格崗位職責(zé)，無責(zé)任不明貽誤工作和越權(quán)現(xiàn)象，內(nèi)部各專業(yè)之間加強溝通協(xié)調(diào)。

二、監(jiān)理形象及作息時間的規(guī)定

1、辦公時間：上午：8:00——12:00下午：2:00——6:00，現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場工作需要合理調(diào)配；監(jiān)理部人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部作息時間，上下班按規(guī)定實行考勤制度，早上7:30～8：00早點，8：00前準(zhǔn)時上班，中午2：00上班，不得睡懶覺遲到，否則每遲到一次罰款30元，且巡視工地車輛自行解決。

2、辦公室管理細(xì)則：

⑴、保持辦公室區(qū)域整潔，在辦公區(qū)不準(zhǔn)大聲喧嘩、不能串崗閑聊，以免影響他人工作。

⑵、監(jiān)理人員著裝整潔，談吐大方；不準(zhǔn)聚眾起哄，不準(zhǔn)酗酒鬧事；同事之間相互幫助、相互尊重。

⑶、電話為公司辦公設(shè)備，接、打私人電話本著長話短說，不影響工作，不干擾他人工作的原則，不得長時間占有電話。

⑷、員工應(yīng)愛護辦公設(shè)備，嚴(yán)格按各類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程辦事，因違反操作規(guī)程而造成設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人賠償有關(guān)損失。

⑸、監(jiān)理部的檔案實行集中統(tǒng)一管理，由辦公室負(fù)責(zé)，其他人員因工作需要，需經(jīng)辦公室同意，方可查閱。

⑹、對文件處理不及時的現(xiàn)象，辦公室有權(quán)催辦。

⑺、監(jiān)理人員在工地期間非特殊情況嚴(yán)禁夜不歸宿，否則予以300元/夜罰款。

三、請假、休假制度

監(jiān)理人員有事外出必須向總監(jiān)或副總監(jiān)請假，總監(jiān)或副總監(jiān)根據(jù)工地情況決定是否準(zhǔn)假，總監(jiān)準(zhǔn)假后，還需上報籌備處，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開工地；擅自離開工地者，將給予經(jīng)濟及行政處分。

四、現(xiàn)場監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利

1、質(zhì)量方面現(xiàn)場監(jiān)理對管轄標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量全方位管理。

⑴、試驗方面監(jiān)理抽檢頻率為：不少于施工單位抽檢頻率的30%，收集試驗過程中各種數(shù)據(jù)、記錄、影像資料等，確保施工現(xiàn)場用的每一組砂漿、每一組混凝土為合格產(chǎn)品；且做好資料的整理歸類工作，同時認(rèn)真監(jiān)督施工單位做好各種原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗、砂漿、混凝土的配合比試驗，以及各種基礎(chǔ)試驗的平行試驗工作，并將本月的試驗工作總結(jié)在30日前報總監(jiān)辦歸檔。

⑵、測量方面監(jiān)督施工單位測量工作的準(zhǔn)確性和及時性，配合施工單位以及

總監(jiān)辦測量人員對各種測量成果的收方檢測工作；測量成果報審表的批復(fù)工作由總監(jiān)辦測量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成。

⑶、要求對重點部位（擋墻、涵洞混凝土、所有隱蔽工程）全程旁站，保證其施工質(zhì)量。

⑷、分部、分項工程的檢查評定工作按照總監(jiān)辦批復(fù)的分部分項工程劃分原則對每一個完成的單元工程聯(lián)合總監(jiān)辦相關(guān)人員進行檢測評定，并給出明確的意見；

2、進度方面

⑴、對比施工單位的投標(biāo)文件檢查其人員、設(shè)備進場數(shù)量以及型號；每周上報一份施工單位設(shè)備進出場情況，對施工單位設(shè)備人員不能滿足現(xiàn)場施工的及時作出相應(yīng)處罰措施，并上報總監(jiān)辦。

⑵、對照總進度計劃，對每月的月進度計劃詳細(xì)審核，并形成明確意見；再對照月進度計劃，對每周進度計劃詳細(xì)審核，并形成明確意見。

3、安全方面

上工地必須正確佩戴安全帽，違規(guī)者處于50元/次的罰款；對施工現(xiàn)場存在的安全問題和安全隱患要求施工單位及時進行整改并向總監(jiān)辦反映；情節(jié)嚴(yán)重的可以暫停現(xiàn)場作業(yè)，保護人員機械的安全；每次爆破施工前認(rèn)真檢查爆破各種指標(biāo)參數(shù)、爆破影響范圍、警戒到位程度等，并簽署“爆破作業(yè)申請批復(fù)單”；配合總監(jiān)辦和業(yè)主等單位開展各種安全檢查工作；收集現(xiàn)場安全方面的原始資料、影像資料。

定期對施工單位進行安全檢查，檢查內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場習(xí)慣性違章、施工用電、爆破安全、現(xiàn)場文明施工、安全隱患的排查、工序之間的檢查（開挖、支護、隧道進尺與支護的關(guān)系）、防洪度汛等等。

4、合同方面

⑴、計量方面

對施工單位上報的每一份工程量簽認(rèn)單認(rèn)真審查，防止工程量漏計、超計、重復(fù)計量等現(xiàn)象的發(fā)生；對隱蔽工程（擋墻基坑驗收、涵洞各項隱蔽工程、隧道隨機錨桿及其他、噴錨錨桿深度檢查、噴錨面積以及噴錨厚度檢查等等）的檢查驗收工作必須有總監(jiān)辦人員參加；總監(jiān)辦人員有權(quán)對現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)工程量予以否認(rèn)并重新復(fù)查。

⑵、對每月施工單位的計量報表、附件資料的完整性、正規(guī)性進行檢查，對月計量工程量進行核實確認(rèn)。

⑶、對施工單位的變更初步審核，變更的依據(jù)是否充分？

⑷、每月25日上報一份施工單位的農(nóng)民工工資發(fā)放情況表，關(guān)注農(nóng)民工工資發(fā)放情況；嚴(yán)禁出現(xiàn)農(nóng)民工集體堵路、鬧事等惡劣事件。

4、內(nèi)業(yè)資料方面

⑴、各現(xiàn)場監(jiān)理每月2日將上月的監(jiān)理日志按照規(guī)定格式上報總監(jiān)辦檢查并存檔。一份施工合同對應(yīng)一份監(jiān)理日志。

⑵、及時對施工單位合格的內(nèi)業(yè)資料進行簽認(rèn)。

⑶、配合總監(jiān)辦完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理、傳遞工作。

⑷、建立健全工程量臺帳和計量臺帳，對下發(fā)圖紙工程量進行復(fù)核。

五、工作考核制度：監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場要做到“五勤”即“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤”。監(jiān)理人員要按時填寫監(jiān)理日志、周考核表、月考核表，要定期組織工地例會，要定期組織學(xué)習(xí)。總監(jiān)辦將對各現(xiàn)場監(jiān)理定期或不定期的進行考核，對工作業(yè)務(wù)素質(zhì)差、對工作及不負(fù)責(zé)的監(jiān)理人員視情節(jié)輕重進行處理。

云南金杉工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

烏弄龍水電站監(jiān)理部

2009年11月25日