第一篇：XX公司技改項目立項申請報告

關于對XX公司年產XXXX生產線技改項目進行立項的申請

報告

XXXX：

我公司是一家XXXX公司，公司位于XXXX工業園，占地15畝，年生產能力XXXX，現有XXX生產線，為XX地區XX行業中的龍頭企業。

為積極響應政府節能減排號召，我公司擬對現有生產線進行技術改造，采用先進的生產技術和XX工藝及設備，淘汰原有落后設備和生產工藝。技改項目分兩期進行，一期為年產XXXX生產線，二期為年產XXXX生產線。兩期技改完成后，原有產能及設備將全部被覆蓋。兩期項目總投資為XXXX萬元，其中新增投資為XXXX萬元，原有固定資產帶入為XXXX萬元，全部項目資金由企業自籌。

項目技改完成后，可大大提高產品質量，增加產品附加值，增強企業競爭力，降低能源使用量，減少環境污染，綜合社會效益非常顯著。

為使項目能得以盡快實施，特此申請立項，望批復！

XXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

第二篇：XX公司項目立項申請報告

XXX（項目名稱）

項目立項申請報告

申請部門： 申請日期：

北京XX有限公司項目立項申請報告

目錄 引言......................................................................................................................................................3 1.2 背景...............................................................................................................................................3 1.3 定義...............................................................................................................................................3 2 項目概述..............................................................................................................................................3 2.1 項目目標.......................................................................................................................................3 2.3 項目實施方案...............................................................................................................................3 2.4 可交付成果（項目/產品內容）..................................................................................................3

2.4.2 須提交內部的文檔.................................................................................................3 2.4.4 項目/產品成果........................................................................................................4

2.5 項目驗收方式...............................................................................................................................4 3 項目團隊組織......................................................................................................................................4 3.1 組織結構.......................................................................................................................................4 3.2 人員分工.......................................................................................................................................4 4 實施計劃..............................................................................................................................................4 4.1 風險評估及對策...........................................................................................................................4 4.2 工作流程及進度計劃...................................................................................................................5 4.4 項目控制計劃...............................................................................................................................5

4.4.1 質量保證計劃.........................................................................................................5 4.4.2 進度控制計劃.........................................................................................................5 支持條件..............................................................................................................................................6 5.1 內部支持.......................................................................................................................................6 5.3 外部支持.......................................................................................................................................6 6 預算......................................................................................................................................................6 6.1 人員成本.......................................................................................................................................6 6.2 設備成本.......................................................................................................................................6 6.3 其它經費預算...............................................................................................................................6 6.4 項目合計經費預算.......................................................................................................................6 7 關鍵問題（可選）............................................................................................錯誤！未定義書簽。/ 7 北京XX有限公司項目立項申請報告

一、引言 1.1

1.1.1 背景

主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容：

A.項目的名稱： B.項目的主要承擔部門：

1.1.2 項目建設背景：從政治環境上、業務環境上說明項目開展背景，說明項目的大環境、來龍去脈。有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。

1.2 定義

列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。

二、項目概述 2.1 項目目標

項目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。橫向分解一般按照功能或按照建設單位的不同業務要求，如分解為第一目標、第二目標等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。一般要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標······”

2.2

2.2.1 項目實施方案

項目實施方案是指項目是采取何種方式付諸實施的，例如，完全自主開展，或基于某種平臺，或采取合作的方式如股權合作等。2.2.2 需要闡明采用哪些技術手段，如何組織、管理項目。

2.3

2.3.1 可交付成果（項目/產品內容）

須提交內部的文檔

列出需要提交給項目監管及驗收部門的各種文檔的名稱、內容要點，如項目/ 7 北京XX有限公司項目立項申請報告

進度報告、項目預算執行情況報告等等。2.3.2 項目/產品成果

A.描述項目實施后生成的可交付的成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關的文檔資料等。

B.對于產品的描述，應包括：產品特性、功能、主要組成等。

2.4

2.4.1 項目驗收方式

給出項目驗收的條件及相關標準，給出項目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護性）指標或者技術經濟指標。2.4.2 項目在立項時就應該明確驗收條件和標準，這些條件和標準可能是事先得到認可的指標或測試方案，也可以是得到驗收者的首肯。

三、項目團隊組織(有特殊需求時填寫)3.1 組織結構

說明項目團隊的組織結構。項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目指導專家、項目監管人員、項目負責人、項目成員。組織結構可以用組織架構圖來表示，同時說明團隊成員來自于哪個部門或者需要后續引進。

3.2 人員分工

確定項目團隊的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的管理水平、技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。

四、實施計劃 4.1

4.1.1 風險評估及對策

識別或預估項目進行過程中可能出現的風險。分析風險出現的可能性（概率）、造成的影響、根據影響應該采取的措施。4.1.2 風險識別包括識別內在風險及外在風險。內在風險是指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。外在風險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風險，如市場轉向或政府行為等 / 7 北京XX有限公司項目立項申請報告

4.1.3 風險的對策包括：避免：排除特定危險往往靠排除危險起源；減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發生的概率，以及減少風險事件的風險系數；吸納：接受一切后果，可以是積極的（如制定預防性計劃來防備風險事件的發生），也可以是消極的（如某些費用超支則接受低于預期的利潤）。

A.工程／規模／進度上的風險：驗收不能順利地完成（或者出現了延遲）

B.技術上的風險：使用新的開發技術、新設備等，或是新的應用組合，沒有經驗；或者是新的行業或業務，沒有經驗；無法達到性能上的要求等；

C.合作的風險：合作方出現人員調整或目標調整；外部協作單位進度延誤；市場目標或用戶發生變化；

D.其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。

4.2

4.2.1 4.2.2 工作流程及進度計劃（客戶需求的計劃）

畫出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說明。

總體進度計劃要依據確定的項目規模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。4.2.3 對于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、測試、組織合作、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件。

4.3

4.3.1 項目控制計劃

質量保證計劃

說明項目建設過程中，產品質量、建設質量、服務質量等等方面如何進行保證，制定計劃。

記錄的收集、維護和保存（指明需要保存的質量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限）4.3.2 進度控制計劃

明確項目的進度監控方式，并保留在監控過程中產生的日常檢查記錄。/ 7 北京XX有限公司項目立項申請報告

五、支持條件

說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。

5.1 內部支持

逐項列出項目每階段的支持需求（含人員、設備、軟件、培訓等）及其時間要求和用途。

5.2 外部支持

列出需由外部支持方承擔的工作、完成時間，包括需要由外部支持方提供的條件和提供的時間。

六、預算 6.1

6.1.1 6.1.2 人員成本

列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。

列出完成本項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）

6.2

6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 設備成本

設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費； 列出擬購置的設備及其配置和所需的經費； 列出擬購置的軟件及其版本和所需的經費； 使用的現有設備及其使用時間。

6.3 其它經費預算

列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、會議費、外包費等，包括： 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅費（旅費、出租）（含補貼）

資料費（圖書費、資料費、復印費、出版費）會議費（鑒定費、評審會、研討費、外事費等）協作費（業務協作招待費、項目團隊加班伙食費）其他（檢測、維修費、消耗品等）

6.4 項目合計經費預算

列出完成本項目需要的所有經費預算（上述各項費用之和）。/ 7 北京XX有限公司項目立項申請報告

七、項目可行性分析

市場、研發、生產、采購、質量

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術或實施難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。

八、評審意見 / 7

第三篇：XX公司技改項目備案申請報告

注意：請不要改變模板內的格式、字體等，只需填入缺失的內容。XX公司文件 XX〔201X〕XX號

XX公司 關于年產n（萬）噸/套/件（產品名稱）技改項目 備案申請報告

重慶市長壽區經濟和信息化委員會：

XX（公司名稱）公司是……（公司簡介包括：企業性質、坐落、經營范圍、主要產品等）

本公司擬實施年產n（萬）噸/套/件（產品名稱）技改項目，主要內容如下：

一、項目名稱：年產n（萬）噸/套/件（產品名稱）技改項目

二、實施單位：XX公司

三、項目性質：工業技改

四、建設地址：XXX街道/鎮XX路XX號

五、建設工期：2016年X月X日至201X年X月X

六、主要建設內容及規模：利用原有土地（或廠房）n平方米，購置X、Y等設備n臺（套），改造原有XX（產品名稱）生產線n條，形成年產XX（產品名稱）n（萬）件（或套、噸等）的生產能力，其中新增n（萬）件（或套、噸等）。

七、投資及資金來源：新增總投資n萬元，其中新增固定資產投資n萬元（含外匯n萬美元）(其中設備投資n萬元，廠房建設n萬元，……其他未列出的費用（名稱）n萬元），新增流動資金中鋪底部分n萬元。

本項目項目資本金n萬元。項目新增投資由企業自籌n萬元，（若有貸款則添加“由企業貸款n萬元”）。

八、工藝技術簡介：簡要描述產品或項目生產或實施的工藝技術。

九、經濟效益預期：建成投產后，年產XX（產品名稱）n（萬）噸/臺/件/套，預計達標年營業收入n萬元，營業稅金（含增值稅）n萬元。（環保項目折算為經濟效益，或描述環保效益和社會效益）

十、項目備案聲明：本項目符合國家及市區有關產業政策，環境保護、資源利用等有關規定，投資方向正確；本公司將嚴格按照安全生產相關法律法規開展項目實施和生產運營。

（項目聯系人：XX

聯系電話：1XXXXXXXXXX）

XX公司

2016年X月XX日

XX公司2016年X月XX日印發

第四篇：項目立項申請報告

關于新建項目立項的申請報告

莒南縣發展和改革局：鎮村村民，為發展個體私營經濟，根據本地實際情況，經村兩委及鎮國土部門審查同意，在本（鎮）村住地新建項目一處，需投資萬元，建筑面積平方米，占地平方米，該項目建成投產后，可實現年產值（或銷售收入）萬元，利稅萬元。

特此報告，請審批。

鄉鎮政府意見（章）：村委意見（章）：

申請人：

年月日

第五篇：項目立項申請報告

范例一

設施果樹栽培，是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式，它使果品的采收上市季節實現了提早或延后，為鮮果周年供應市場在栽培時間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時，由于設施栽培的果品搶占了市場空檔，使其銷售價格大大超過了使用常規方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經濟收入，是目前農業產業結構調整，拓寬農民增收渠道的一條有效途徑。

一、項目概述

露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式，由于完全受自然環境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節性轉為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設施栽培果樹，使果品上市供應時間提前或延后，成為一種發展趨向。

設施果樹栽培，是人工利用保護設施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產或生產量很低的季節里創造適合果樹生長、發育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實現優質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發展，它具有明顯的特點和優勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮，目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮現有日光溫室64座，具備發展小型林果反季節設施栽培的設施條件，加上我市屬典型的城市大，農村小的式業型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發展設施栽培廣闊的市場空間。

二、項目建設的必要性

近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護設施，可以克服不利于果樹生長的環境條件，擴大栽培范圍。

2、通過保護設施，可以在不適宜的季節里促使果樹正常生長發育，從而獲得反季節果品。

3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現無公害優質果品生產。

4、保護設施為人工控制果樹生長環境條件創造了物質基礎，相對地實現了果樹生產工廠化管理，通過人為調節溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環節實現了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經濟效益。

三、需要解決的主要問題

為了使果樹設施栽培健康發展，在發展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項目以促早栽培為主，并適當發展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發育期在65天以上的品種大多數為大果，品質好，產量高，經促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。

3、規模化、產業化發展

設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業生產，適宜集中連片發展，走集約化、規模化和產業化發展之路。

4、著重堤高果品質量

由于種種原因，目前設施栽培的果實與露地相比，品質普遍下降，突出表現在糖、酸及維生素C含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設施栽培進一步發展的關鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設施果樹栽培的果實品質。

四、設施果樹棚室設計與規劃

(一)日光溫室的設計類型

項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。

(二)日光溫室場地選擇

項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設施，經過改造，可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。

(三)示范內容及規模

項目共規劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優質小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。

五、投資預算及來源

項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元(每座棚租金按3000元/年計算)，舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元(規格：長120M，寬7.8M)。

資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。

六、經濟效益分析

實踐證明，果樹設施栽培，經濟效益較明顯。露地栽培、自然生長的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發價每市斤在1元左右，有時跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市，市場批發價每市斤3.5到5元之間，畝效益達萬元以上。

范例二

縣發展和改革局：

近年來，隨著農業產業結構調整的深化，我鎮農村富余勞動力增長較快，為切實抓好農村富余勞動力的轉移工作，加大農村富余勞動力培訓力度，我鎮擬建設農村勞動力培訓樓，解決農村勞動力培訓無場地的問題。

一、建設選址。培訓樓建設選址在xxx。

二、建設規模：培訓樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓樓主要包括職業培訓中心、行政辦公、服務大廳等。

三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。

勞動力培訓樓的建成，必將使我鎮農村勞動力掌握一定的技術特長，提高農村勞動力的整體素質，提高農村勞動力的創業能力，進一步促進我鎮的農村富余勞動力轉移工作。因此，特請縣發展和改革局給予立項。

以上請示當否，請批復。

申請人：

申請日期：