第一篇：保定市執(zhí)行力亮劍心得體會

學(xué)習(xí)貫徹全市認真落實省委“三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動廣播電視大會

會議精神的心得體會

2月22日上午，保定市為認真落實省委“三自”、“六不”精神，開展了執(zhí)行力亮劍行動。通過對此次廣播電視大會精神的學(xué)習(xí)，對具體學(xué)習(xí)心得體會做一下總結(jié)：

一、領(lǐng)會會議精神，明晰會議要求。

通過學(xué)習(xí)“三自”、“六不”精神，廣大干部職工要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實干，攻堅克難，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、瞄準目標，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

目前，保定正處在一個加快發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。市委、市政府決定，以落實省委提出的“三自”、“六不”要求為核心，深入開展執(zhí)行力亮劍行動，主要目的是整飭紀律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境，努力實現(xiàn)各項事業(yè)的新發(fā)展新跨越新輝煌。

三、利用此次學(xué)習(xí)機會，深入貫徹落實與XXXX工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

對于XXXX工作而言，本人認為，執(zhí)行力就是生命力和向心力。只有全面深入的貫徹落實執(zhí)行力才能更好的學(xué)習(xí)和體會“三自”、“六不”精神。“三自”要求我們自身凈、自身正、自身硬。從這三組詞語中我認為有可以引申為：身手凈、內(nèi)心凈，方向正、品行正，腰桿硬、作風(fēng)硬。只有認識到執(zhí)行力亮劍行動是“三自”，“六不”精神的具體化和統(tǒng)一。我們才能更好的將執(zhí)行力亮劍活動運用到日常的工作中去。

從自身工作而言，首先，要克服工作中的“庸、懶、散、癱、軟”等問題。堅決做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情及時、準確、保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

其次，時刻以XXXX規(guī)章制度、工作規(guī)范和考核要求為準繩，嚴格要求自己，堅決在工作中做到“勤、快、準、穩(wěn)、硬”。

最后，現(xiàn)今時代環(huán)境下的經(jīng)濟發(fā)展就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是沒有退路的戰(zhàn)斗，是不進則退的現(xiàn)實。只有實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，才能成為時代的佼佼者和勝利者。實現(xiàn)跨越式發(fā)展的唯一途徑就是強有力的執(zhí)行力。更多時候我們需要做的就是不要去問為什么，服從命令，然后有好又快的完成它。

五、統(tǒng)一思想，從提高品德，樹正氣做起。

對照省委要求的“三自”、“六不”要求自省、自勵，就要從樹立正氣做起。只有做到品德高尚才能正氣在身，才會催生鼓舞人心的向心力，迸發(fā)奮進有為的戰(zhàn)斗力。培養(yǎng)高效的執(zhí)行力，培育高尚的道德情操，要干正事，時刻把心思用在工作、干事業(yè)上，靠能力和實際進步，以優(yōu)異的成績贏得組織和同事的認可。

第二篇：開展執(zhí)行力亮劍活動心得體會

開展執(zhí)行力亮劍活動心得體會

程

成

“三自、六不”執(zhí)行力亮劍行動心得體會我局為認真落實省委“三自”、“六不”，在全局范圍內(nèi)廣泛開展執(zhí)行力亮劍行動，根據(jù)全市2月22日廣播電視大會精神，執(zhí)法局開展執(zhí)行力亮劍行動動員大會，主要目的是整飭紀律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境，為中心建設(shè)提供堅強保障。

根據(jù)市委的統(tǒng)一安排部署，全局開展了紀律作風(fēng)整頓活動。在第一階段，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中共市委關(guān)于黨政機關(guān)中開展紀律作風(fēng)整頓的實施方案》、《張慶黎在中共河北省委八屆二次全會上的講話》和《胡錦濤在中紀委五次全會上的講話》等有關(guān)文件、以主題討論，民主生活會等形式在局機關(guān)中開展紀律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)討論，使全局工作人員更牢固掌握各項紀律規(guī)定，增強了法紀觀念和遵紀守法的自覺性，深刻認識到違法違紀問題產(chǎn)生的根源及其危害性，筑牢了思想道德防線，改進了工作作風(fēng)。

通過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個人對開展執(zhí)行力亮劍活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：

一、存在的主要問題

1、開拓創(chuàng)新的精神還有待進一步加強。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但也存在一些問題，果斷和膽量有待進一步提高。

2、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、在組織紀律方面存在執(zhí)行制度不嚴，有時上班有遲到現(xiàn)早退現(xiàn)象。

二、存在問題的主要原因

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對胡錦濤總書記提出“八個方面風(fēng)氣”的思想還沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認為上級領(lǐng)導(dǎo)會有指示，我不用先急著干，上面有安排再開展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實，僅對局里面上的事情做的多，但是還對工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求。

三、今后的整改措施

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、老干部政策知識，更要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八方面風(fēng)氣”和“八榮八恥”等重要論述，精讀胡錦濤同志在中紀委第七次全委會上的講話等有關(guān)重點文章，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。

3、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)，告訴自己什么可以做，什么不能做，以中國共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。

4、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。提高對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研各項業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施。遇到問題多看多問多想，工作扎扎實實、提高工作效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到對國家對群眾負責(zé)

第三篇：執(zhí)行力亮劍主要內(nèi)容

整飭紀律 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提高效能 優(yōu)化環(huán)境

努力實現(xiàn)各項事業(yè)的新發(fā)展新跨越新輝煌

三、“三自”： 自身正、自身凈、自身硬

四、“六不”：不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進家，不讓一同自己接觸的群眾不滿意，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。

五、五查：查思想、查紀律、查作風(fēng)、查執(zhí)法、查工作。六：六提升：一是構(gòu)建城管文化體系，實現(xiàn)隊伍形象的提升；二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)執(zhí)法辦案能力的提升；三是推進市區(qū)違法建設(shè)查處工作，實現(xiàn)專項工作水平的提升；四是扎實推進廣告管理的上檔升級，實現(xiàn)城市形象的提升；五是多角度全方位宣傳，實現(xiàn)社會影響力的提升；六是倡行“四戒”，推行“一線工作法”，實現(xiàn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的提升。

六突破：一是推進現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)，在發(fā)揮核心、樞紐作用上實現(xiàn)新突破；二是提高街景整治水平，在展現(xiàn)城市景觀亮化效果上實現(xiàn)新突破；三是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作思路，在工作機制體制上實現(xiàn)新突破；四是提倡管理創(chuàng)新，在精細化管理上實現(xiàn)新突破；五是開展環(huán)境專項整治，在打造管理亮點上實現(xiàn)新突破；六是繼續(xù)創(chuàng)新工作，在為市民百姓辦實事、辦好事上實現(xiàn)新突破。

第四篇：執(zhí)行力亮劍活動方案

博野縣財政局

關(guān)于認真落實“三自”“六不”要求

開展執(zhí)行力亮劍行動實施方案

按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，為認真落實“三自”、“六不”要求，促進干部隊伍轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)，在全局開展執(zhí)行力亮劍行動。

一、充分認識開展這項活動的重大意義

“三自”（自身正、自身凈、自身硬）、“六不”（不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習(xí)上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話），是對機關(guān)工作人員提出的嚴肅要求，抓住了當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要害，找到了牽動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對財政部門也有很強的針對性和現(xiàn)實意義。做到自身正，就要在思想政治上更加堅定，時刻保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣，堅決保證事業(yè)發(fā)展的正確方向，只有這樣，才能堂堂正正、堪當(dāng)重任。做到自身凈，就要在自我約束上更加嚴格，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，只有這樣，才能自純自清、永葆本色。做到自身硬，就要在能力作風(fēng)上更加頑強，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和力度，不向困難低頭，不因挫折氣餒，只有這樣，才能敢于擔(dān)當(dāng)、干事成事。做到“六不”，就要在勤政廉政上更加自覺，在其位、謀其政，講效率、講質(zhì)量，嚴自律、樹形象，只有這樣，才能風(fēng)清氣正、興業(yè)為民。“三自”、“六不”是一個有機整體，“三自”是總體要求，“六不”是具體規(guī)范。只有把“三自”、“六不”統(tǒng)一起來，轉(zhuǎn)化為干部的自覺行動，才能抵御和破除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，保持黨的先進性和純潔性，提高干部隊伍的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

近年來，在上級黨委、政府和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)都取得了明顯成效。當(dāng)前，全縣發(fā)展站在了新起點，進入了新階段。推進提速發(fā)展、強縣富民建設(shè)，關(guān)鍵在干部、關(guān)鍵在作風(fēng)、關(guān)鍵在執(zhí)行。我局十分重視干部作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過多年努力，目前，全局干部隊伍的能力素質(zhì)比較過硬，工作作風(fēng)總體是好的，廣大干部認真貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署，求真務(wù)實，真抓實干，攻堅克難，開拓進取，在推進財政改革與發(fā)展的實踐中發(fā)揮著骨干作用，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的財政支撐。但是作為一個工業(yè)小縣、經(jīng)濟弱縣、財政窮縣，與上級“三自”、“六不”要求和人民群眾的期待相比，有些干部還存在一些迫切需要解決的問題。主要表現(xiàn)在：有的紀律松弛，上班不正常，在崗不干事，臵各種制度規(guī)定于不顧。有的狀態(tài)低迷，工作疲沓，矛盾上交、責(zé)任下卸、搪塞推諉，不求作為、得過且過。有的心思不在工作上，跑官要官、拉扯關(guān)系、經(jīng)營“票源”，沉溺于吃吃喝喝、打麻將、打撲克。有的心浮氣躁，大事不會辦，小事不愿辦，難事不想辦，新事不敢辦。有的在推動工作中不敢較真叫板，當(dāng)老好人，怕得罪人。有的不作為、亂作為，部門權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的工作標準不高，爭先意識不強，只求過得去，不求過得硬，小進即滿，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄和膽識。有的自律觀念淡薄，面對各種誘惑，逐漸喪失抵御能力，等等。這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但制約了各項工作落實，影響了發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，破壞了黨群干群關(guān)系，損害了財政形象，成為干部作風(fēng)建設(shè)必須根治的頑癥痼疾。

開展執(zhí)行力亮劍行動，就是要從整風(fēng)肅紀入手，強化激勵危機導(dǎo)向，在責(zé)任鏈上嚴格管理，在執(zhí)行力上較真叫板，用過硬措施促進干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。這既是落實省委“三自”、“六不”要求的具體舉措，也是財政事業(yè)發(fā)展的迫切要求。

二、嚴格規(guī)范干部的基本行為

全體干部要把“三自”、“六不”作為鐵的紀律來遵守，嚴格規(guī)范行為。切實做到以下九個方面：

（一）踐行“自身正”，要切實做到方向正、導(dǎo)向正、品行正。①把正方向，堅持正確的政治方向，時刻與黨中央和省委、市委保持高度一致，大是大非面前立場鮮明，風(fēng)險考驗面前意志堅定，始終高舉旗臶不動搖，科學(xué)發(fā)展不轉(zhuǎn)向，切實把當(dāng)前的事做好，把將來的事做對。②端正導(dǎo)向，一切以事業(yè)為重、以工作為先，堅持按說的做、按做的說，敢辦大事、善辦難事、多辦實事、愿辦小事。工作導(dǎo)向力促敢于擔(dān)當(dāng)，考核導(dǎo)向注重結(jié)果運用，干部導(dǎo)向突出有為有位。秉持正義，主持公平，堅持原則。③樹正品行，加強黨性修養(yǎng)，注重品行操守，珍重人格形象，團結(jié)民主、包容謙讓，公道正派、誠實守信，胸襟坦蕩、光明磊落，做“大寫的人”、讓群眾豎大拇指的人。

（二）踐行“自身凈”，要切實做到內(nèi)心凈、身手凈、風(fēng)氣凈。①內(nèi)心平靜，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想，保持思想純潔。正確對待名利待遇和進退留轉(zhuǎn)，不計較、不攀比，保持心態(tài)平和。②身手干凈，敬畏法紀、敬畏人民、敬畏輿論，對自身嚴格要求，管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的地方不去。③風(fēng)氣純凈，始終保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，力戒講排場、搞鋪張、公款吃喝、奢靡享樂等不良風(fēng)氣，以實際行動引領(lǐng)良好社會風(fēng)尚。

（三）踐行“自身硬”，要切實做到本領(lǐng)硬、腰桿硬、作風(fēng)硬。①本領(lǐng)強硬，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)本領(lǐng)，干一行精一行，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。注重提高推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、做好群眾工作的能力，增強干事成事的本領(lǐng)。注重實踐鍛煉，在深入實際、深入基層、深入一線和攻堅克難中增長才干。②腰桿堅硬，強化表率意識，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，以“向我看齊”的底氣和過硬的腰桿管人管事、推動工作。③作風(fēng)過硬，對工作敢抓敢管、敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾不回避，應(yīng)對困難不退縮。

（四）踐行“不讓一天閑過”，要切實做到勤學(xué)、勤思、勤政。①養(yǎng)成“向?qū)W”的良好習(xí)慣。堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)。注重向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)以增智，學(xué)以致用，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。②形成“善思”的行為自覺。解放思想、拓寬眼界，經(jīng)常思考、深入思考，著力提高工作謀劃能力。加強對承擔(dān)重點工作和改革發(fā)展穩(wěn)定重大問題的研究，不斷探索新思路，制定新舉措，打開新局面。③保持只爭朝夕、永不懈怠的精神狀態(tài)。發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神，對工作超前計劃、周密安排，天天琢磨工作招法，集中精力干事成事。

（五）踐行“不讓一事拖拉”，要切實做到提神、提質(zhì)、提效。①始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對承擔(dān)的工作不懈怠、不敷衍，認真負責(zé)、狠抓落實。②堅持標定一流、創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作都要高點站位、高標定位、高速進位，注重細節(jié)、追求卓越，創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績、展工作亮點。③堅持效率至上、“快”字當(dāng)頭，一切工作快部署、快分解、快落實、快見效。今日事今日畢，力求文不隔夜、會不拖堂、事不遲延，凡有時限規(guī)定的工作，絕不超時。

（六）踐行“不讓一樣惡習(xí)上身”，要切實做到慎獨、慎微、慎友。①自我約束，增強“定力”。堅持臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時之內(nèi)和八小時之外一個樣，不放縱、不越軌，潔身自好、自尊自愛。②堅持防微杜漸，不以惡小而為之，不因小節(jié)累大德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴禁工作時間打牌、酗酒等不良習(xí)氣。③堅持擇善而交，交諍友、益友、君子之友，純潔自己的“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”。

（七）踐行“不讓一筆贓款進家”，要切實做到清醒、清廉、清白。①樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在誘惑面前清醒冷靜，絕不利令智昏，見利忘義，以身試法。②嚴格遵守廉政紀律，按黨紀國法辦事，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取私利，不濫用職權(quán)搞權(quán)錢交易。③自覺主動接受法紀、組織和人民的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行，清清白白從政、扎扎實實干事。

（八）踐行“不讓一個同自己接觸過的群眾不滿”，要切實做到親民、愛民、惠民。①思想上，自覺擺正與群眾的關(guān)系，以民為宗，以民為師，以民為本，真心尊重群眾，真情牽掛群眾。②方法上，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入群眾，熱情服務(wù)群眾，問政于民、問需于民、問計于民。嚴格遵守群眾工作紀律，學(xué)會群眾語言，掌握群眾工作方法，善于與群眾結(jié)為一心、打成一片，堅決維護群眾合法權(quán)益。③工作上，多辦利民實事，多興為民之舉，多施惠民之策，確保各項舉措合民情、得民心、順民意。加強對群眾的教育引導(dǎo)，讓群眾知道“惠在何處，惠從何來”。

（九）踐行“不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話”，要切實做到嚴教、嚴管、嚴守。①恪守嚴教之責(zé)，教育親屬和身邊工作人員嚴格遵守法律法規(guī)，不利用特殊身份謀取不正當(dāng)利益，低調(diào)做人，做老實人。②嚴格要求管理，約束言行舉止，發(fā)現(xiàn)越規(guī)逾矩行為堅決制止。出現(xiàn)違法違紀問題嚴肅處理，不包庇、不說情、不護短。③堅持情不越法、情不越規(guī)、情不越德，嚴守底線，不碰“高壓線”，不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響優(yōu)親厚友，為親屬和身邊工作人員謀取私利。

三、強化重點工作問效追責(zé)

（一）開展好五項活動

1、廣泛開展征求意見活動。與行風(fēng)評議相結(jié)合，各處室要廣泛走訪服務(wù)對象，采用發(fā)放征求意見卡、約談等形式，找準存在的突出問題，有針對性的制定整改措施。能立即解決的立即解決。

2、開展“懇談日”活動。對出臺的涉及民生的財政政策措施，采取“走進直播間”、建立網(wǎng)絡(luò)平臺等形式廣泛征求群眾意見建議。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就1至3個議題進行懇談。

3、開展集中攻堅活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部實行破解難題責(zé)任制，分工負責(zé)，抓住財政工作中熱點、難點問題，圍繞破解難題、推動工作落實，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫破解難題工作紀實。

4、開展“送服務(wù)”活動。對重大項目投資和民生事項設(shè)立“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，專人負責(zé)、跟蹤服務(wù)；各涉農(nóng)、涉企、窗口處室要不定期開展“下基層、送服務(wù)”活動，根據(jù)服務(wù)對象的需要，開展政策、信息、項目、資金等方面的服務(wù)，力求讓更多群眾受益。

5、開展干部“駐村幫扶”活動。按照縣委要求，選派優(yōu)秀干部組建駐村工作組，搞好深化基層組織建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，幫助群眾致富，抓好基層信訪穩(wěn)定，推進幸福鄉(xiāng)村建設(shè)等工作。

（二）完善五項制度

1、公開承諾制。繼續(xù)堅持行政權(quán)利公開透明制度，公開服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的具體措施，公開窗口處室的服務(wù)內(nèi)容、標準、程序，公開局領(lǐng)導(dǎo)班子要破解的難題、在民生上要辦的實事。對所承諾的事項，明確責(zé)任人、目標要求和完成時限，承諾事項進展情況及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。

2、首辦責(zé)任制。繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)、AB工作法，對前來咨詢和辦理的事項，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要在第一時間受理，全力、高效地辦好，并及時向當(dāng)事人反饋，當(dāng)事人可以隨時查詢辦理進度；不屬于職責(zé)范圍的，要積極主動地幫助聯(lián)系、搞好銜接，為當(dāng)事人提供熱情周到的服務(wù)。

3、限時辦結(jié)制。對面向社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的審批和管理事項，明確的辦理時限要求，確保按時辦結(jié)。

4、考核評議制。繼續(xù)推進公務(wù)員考核管理辦法、干部競爭上崗和輪崗交流制度，對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警示”，連續(xù)兩年的待崗培訓(xùn)。大力選拔使用那些群眾公認的優(yōu)秀干部，絕不讓不事張揚、埋頭苦干、重長遠、打基礎(chǔ)的人吃虧，絕不讓不跑不要、竭力干事的人吃虧，絕不讓長期在艱苦崗位上工作的人吃虧。

5、追究問責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴重問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，公職人員不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀律處分。持續(xù)加大明查暗訪力度，對工作時間打牌、酗酒、娛樂的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀依規(guī)從嚴處理。

四、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組，龐紀鎖同志任組長，陳昌志同志任副組長，其他班子成員為成員，下設(shè)辦公室，李悅為主任負責(zé)日常工作開展。

（二）強化督導(dǎo)檢查。落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過有力的督查方式和手段，督促活動深入推進和解決問題。

（三）強化宣傳引導(dǎo)。落實 “三自”、“六不”要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組宣傳組按照局領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，及時宣傳好做法好經(jīng)驗和先進典型，營造深入推進活動的強大聲勢和濃厚氛圍。

第五篇：亮劍的執(zhí)行力精神

亮劍的執(zhí)行力精神

也許我們常有同感，公司的各項規(guī)章制度不能得到及時落實，工作計劃不能按期完成，生產(chǎn)經(jīng)營目標難以實現(xiàn)，對出現(xiàn)的一些突發(fā)問題反應(yīng)較慢，不能迅速有效的拿出解決問題的方案，在問題面前常常相互扯皮和推諉，工作過程中得過且過，敷衍了事等等。諸如此類的現(xiàn)象就可以歸結(jié)為企業(yè)執(zhí)行力缺失。它直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，更重要的是削弱了團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，如果不能得到及時地解決，長此以往，必將給企業(yè)造成無法挽回的損失，甚至斷送企業(yè)的前程。

正因為如此，微軟的比爾.蓋茨曾經(jīng)坦言：“微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！盜BM前總裁郭士納則認為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備的三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?！痹絹碓蕉嗟慕?jīng)驗表明，執(zhí)行正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，相對于戰(zhàn)略本身來說，企業(yè)執(zhí)行力顯得更為重要。

企業(yè)執(zhí)行力具有如此重要的作用，那么，如何提升企業(yè)執(zhí)行力自然也就成為業(yè)界和理論界探討的一個重要課題?？戳穗娨曔B續(xù)劇《亮劍》，結(jié)合工作中一些實際情況，本人對企業(yè)執(zhí)行力有一些感悟。

劇中的主人公李云龍是一個沒有上過一天軍事院校，土生土長的農(nóng)民革命者，但他敢于突破，想別人不敢想的，做別人不敢做的，他的隊伍從新一團到獨立團再到師，最后到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，李云龍不僅有“亮劍”的精神，更有“亮劍”的實力——那就是打勝仗。在這部電視劇里大大小小的戰(zhàn)斗貫穿了這部幾十集的電視劇，李云龍?zhí)珪蛘塘?，他不僅敢打，而且能打、會打、喜歡打，李云龍使正義戰(zhàn)爭超越了贏與勝的境界，打得出神入化。這種善打硬仗、能打硬仗的能力，用今天比較時髦的說法，就是具有強烈的執(zhí)行力。這種強烈的執(zhí)行力，不僅是一支軍隊所需要的，也是企業(yè)在市場競爭中必不可少的。從電視劇《亮劍》中，我們可以探索到一些提高執(zhí)行力的有效途徑。

一、提高執(zhí)行力，必須樹立頑強的戰(zhàn)斗意志，即要有亮劍精神

所謂“亮劍”精神，按照劇中主人公李云龍的闡述，就是 “面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺”。“劍鋒所指，所向披靡”。

戰(zhàn)場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機。市場也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對手就是真。在日益激烈的市場競爭中，在強大的競爭對手面前我們要敢于亮劍，敢于向?qū)κ痔魬?zhàn)。工作中我們常常會遇到各種各樣的困難，我們是臨陣退卻呢，還是知難而上呢，是把這些問題上交給領(lǐng)導(dǎo)呢，還是想方設(shè)法自己解決呢，可以肯定，如果我們選擇了前者，將會無所作為。人要的就是一口氣，有了這口氣，才有競爭的勇氣，才有永不言敗的信心，才有迎難而上的決心。面對生活中工作中的困難和挫折，也才能毫不含糊地拔劍就上，絕不退縮。我們每一位員工只有真真切切的體會亮劍精神，端正工作態(tài)度，真正地將亮劍精神運用到工作中去，我們的企業(yè)才能充滿生機和活力，我們的企業(yè)才會具有強勁的執(zhí)行力，才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

二、提高執(zhí)行力，各級管理人員應(yīng)該起到模范帶頭作用

“一個部隊組建時的領(lǐng)導(dǎo)主觀的性格精神，必然決定著這個部隊的戰(zhàn)斗作風(fēng)和精神面貌，”無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，還是部門的負責(zé)人，其個人的行為無不為團隊的行為留下深深的烙印，影響著團隊的執(zhí)行力。在每一次戰(zhàn)斗中，李云龍總是沖鋒在前，撤退在后，把個人的生死置之度外，他常常說的一句口頭禪就是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。

管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。

日本著名企業(yè)家松下幸之助先生想要解決員工經(jīng)常遲到的問題，可有一次，他自己上班遲到了，因為每天負責(zé)來接送他的司機遲到了。在對這件事情的處理上，總裁松下先生首先受到處罰，從此以后，員工經(jīng)常遲到的問題才得以有效的解決。因為這件小事以生動的實例教育了大家，誰還能對制度該不該執(zhí)行再爭論不休呢?

古人云：己身不正，雖令不行。倘若領(lǐng)導(dǎo)者自身的管理能力本身較差，后面有關(guān)執(zhí)行力的所有事情將無從談起。假如領(lǐng)導(dǎo)者怕承擔(dān)責(zé)任，最后的結(jié)果只能是大家看到相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了;假如領(lǐng)導(dǎo)的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象;假如領(lǐng)導(dǎo)走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。

三、提高執(zhí)行力，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神

亮劍精神是一種團結(jié)精神。劇中李云龍與孔捷、丁偉的密切配合，在關(guān)鍵時候?qū)?zhàn)斗的勝利起到了決定性的作用，李云龍攻打平安縣城時，如果沒有孔捷和丁偉的配合、策應(yīng)，戰(zhàn)斗就不可能取得勝利。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第十六航空團P三十九飛蛇戰(zhàn)斗機大隊竟產(chǎn)生了二十名獲得蘇聯(lián)英雄稱號的王牌飛行員。無獨有偶，蘇聯(lián)空軍某部施烏德飛行中隊涌現(xiàn)了21名特級戰(zhàn)斗英雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團結(jié)的力量。

現(xiàn)代社會是一個講究協(xié)作的社會，企業(yè)內(nèi)部對協(xié)作的有求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此一個團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，團結(jié)能夠增強凝聚力、向心力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。很多企業(yè)從成立之初經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)逐步走向成功，靠的一種團結(jié)協(xié)作的精神，而發(fā)展到一定階段以后，因為搞內(nèi)部的不團結(jié)，在利益面前爭名奪利，最終導(dǎo)致企業(yè)走向倒閉，這樣的教訓(xùn)隨處可見。因此，在企業(yè)執(zhí)行決策的過程中，團結(jié)協(xié)作對提高執(zhí)行力起著至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)注重員工團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)，把團結(jié)協(xié)作精神作為一種企業(yè)精神和理念加以重視，在全體員工中形成團結(jié)協(xié)作干好事業(yè)的共識。從決策者到具體執(zhí)行者都應(yīng)進一步強化團結(jié)協(xié)作的意識，牢固樹立“一盤棋”的思想，心往一塊想，勁往一處使，形成團結(jié)一心、群策群力的整體合力。

四、提高執(zhí)行力，要敢為人先，勇于創(chuàng)新

李云龍帶領(lǐng)他的隊伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠遠先進于他們的日軍，他以出其不意之舉挫敗日軍，不按常規(guī)出兵，然而卻能夠出奇制勝，這就是一種創(chuàng)新精神。正因為李云龍具備一種創(chuàng)新精神，才使得他打贏了一個又一個戰(zhàn)役。試想，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有創(chuàng)新精神，一味地循軌蹈距，那我們的企業(yè)永遠無法超越其他企業(yè);我們的中層干部沒有創(chuàng)新精神，一味地按部就班，那我們的企業(yè)永遠沒有戰(zhàn)斗力;我們的員工沒有創(chuàng)新精神，一味地聽從號令，那我們的企業(yè)永遠沒有生命力。所以我們企業(yè)上上下下都要富有創(chuàng)新精神，發(fā)揮團隊中每一個人的聰明才智、利用各種有利因素進行創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒、利用前人積累的成果，同時注重創(chuàng)立新知，使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟財富，還要用先進的知識、技術(shù)和先進的管理理念武裝自己，這樣的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，永不被淘汰。