第一篇：2013-12-26興泰公司總結LNG

LNG船代工作總結

唐山LNG項目是國家重點建設項目，她的投產為中國華北地域增添了一個新的可靠氣源，彌補了京津冀地區對天然氣的需求，發揮了重要的季節性調峰作用。

興泰物流有限公司（以下簡稱“公司”）有幸參與了該項目投產前的部分籌備工作并光榮為前三條船提供了船代服務。從2013年6月至項目投產，公司全面開啟了與接收站投產相關的諸多配合工作，在項目驗收、資質審核、口岸對接等環節，發揮了積極的作用，得到了接收站相關領導的肯定。這一過程對于公司的品牌形象和業務拓展具有非常重要的歷史意義，也將成為全體員工永遠的驕傲。

從操船模擬到盡職調查再到船岸對接，我們親身參與了接收站投產前的重要的工作階段；從邊防、海關、海事到檢驗檢疫再到引航，我們做好每一個口岸環節的銜接工作。拖輪費用的談判、護航艇租賃的磋商，每一次工作上的推進都凝聚了我們興泰人的坦誠、智慧、堅持和我們對這份工作發自內心的熱愛和理解。

我們能做的，就是用“更短的時間、更高的效率、更出色的服務”來回報船公司給予的信任。不但要在聯檢時間上控制得當，人手安排上合理、充裕，更要在 “主機保養”、“船員遣返”、“污油水回收”等事宜上高度重視、全力支持。我們愿意用積累的LNG船舶操作經驗、順暢的口岸協調能力和我們的微笑-----這一世間最美好的語言，來換取您的支持！

第二篇：興泰建筑公司2011年工作總結(用)

興泰建筑公司2011年工作總結

一、指導思想

2011年，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團公司“安全、改革、效益、穩定”中心工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和核心領導作用, 積極應對國際金融動蕩帶來的影響。

二、工作內容

一年來，公司與時俱進，按照年初制定的工作目標，扎扎實實地開展了各項工作，使我公司的經營管理、質量安全以及隊伍穩定等各項工作都呈現出良好的局面。現將本工作內容總結如下：

(一)、工程完成情況

今年，我們公司在機遇與挑戰并存的環境中，及時抓住機遇，充分運用已取得的社會效應，積極組織競標，爭取到西吉縣五中、職業中學及附屬工程等施工項目，為我縣教育事業的發展做出了貢獻，緩解了學生入學難的問題，為廣大師生提供了一個優美的環境，并承建了西灘小學、王民小學校舍安全工程、標準化操場工程、縣城道路工程、污水處理工程、廉租房工程等。全年新中標工程24項，全年承攬工程3.8億元，施工面積××，中標工程創歷史新記錄。全年完成產值××萬元，上繳利稅××萬元。新增工程量比上年增加了××,完成產值比上年增加了××,上繳得稅比上年翻了一番。

(二)、優化項目管理

長期以來,優化企業項目管理體系，完善企業內部機制，提高興泰建筑公司資產整體運行質量、為我公司運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據2011各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況，針對西吉縣工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定，以確保工程成本控制及質量保證。同時也為強化維修、維護及培養我公司的專業骨干力量創建了一塊平臺。

通過以上項目管理的優化，克服了工程項目現場管理的困難，在2011降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。加強學習，不斷提高整體素質，建設具有興泰建筑公司建筑工程公司特色的企業，公司宋兆吉總經理、伏櫪副總經理、許炯琦和柴慧濤副總經理在平時的經營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度，為了充分發揮員工的主觀能動性，將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。

(三)、積極組織員工參見技能培訓

按照寧夏省建設廳2011年資質年檢要求，我公司先后組織30余名員工參加了“三類人員”、“五大員”及“特種人員”的培訓，并完成了職業健康安全管理、質量管理及環境管理三大體系認證證書。使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學化、規范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

三、主要措施及成績

本公司重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實現治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產和生活秩序良好。領導層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業發展至關重要，領導班子加強團結、步調一致、勤政實干是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向，堅持科學發展觀，走企業可持續發展的穩定路線。

2011年的工作中，我公司以銳意改革、奮發進取的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全體員工圓滿實現了2011年預期目

標。公司未發生一例安全事故，工程質量合格率100%、優良率大于90%，回顧2011年的工作，這些業績不是偶然的結果，科學的管理思想、嚴謹的內部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業績的基礎和動力。

我公司在投資公司綜治領導小組的領導下，全面落實綜合治理的各項措施和目標管理責任制，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實社會治安綜合治理責任制，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在2011年里上了一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

（一）、領導重視，措施有力，綜治責任制得到全面落實。

我公司總經辦宋總經理、伏副總經理、許副總經理和柴副總經理非常重視綜合治理工作，專門成立了綜合治理安全生產監管工作領導小組。由總經理擔任組長，副總經理擔任副組長，部門負責人為小組成員。年初，總經理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全措施生產責任書，劃定責任范圍，明確工作任務。堅持“誰主管，誰負責”的安全生產責任制。依據實際情況制定了《質量保證體系》、《安全生產保證體系》，將安全、質量責任層層落實，責任到人，建立并完善了公司內部質量監督體系。2008年5月順利通過省建設廳安全資格年檢，并取得“安全資格證書”，這些重要工作的完成為公司今后資質的提升奠定了基礎。

（二）、積極開展對員工的素質教育和法制教育，努力實現治安綜合治理的各項管理目標，不斷加強員工政治思想、安全意識教育，及時化解、消除各種矛盾、隱患，認真做好員工的思想工作。

1、抓好交通安全

我公司積極組織車隊的司機,認真學習領會2007年5月1日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》。

2、深入安全意識、狠抓安全生產

安全生產是建筑施工企業永恒的主題，建筑施工企業只有在安全生產的前提下，才能生存發展。本公司堅持創建安全文明工地活動，堅決貫徹‘安全第一、預防為主’的方針，在員工中牢固樹立安全第一的指導思想，不斷改善建筑工人工作環境和生活環境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產實施方案、安全生產責任制度、安全生產操作規程、安全隱患檢查內容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產工作落到實處，雖然2011年各工程項目均有不利于安全生產的因素，比如工程分布廣、路途遠，涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織；維護維修需夜間施工；2011年沒有發生一起工傷事故，沒有發生一起安全事故，檢驗了本公司人員對安全生產的深刻理解，體現了公司企業安全管理水平。

四、存在的困難和問題

一是工程款拖欠十分嚴重，至目前，歷欠工程款仍達600萬元以上，給企業帶來重重困難，導致資金缺口大，應付工資不能安期支付，統籌基金上繳保障不力，醫療保險和失業保險仍未徹底解決。

二是施工任務缺口大，無法滿足企業生產能力，企業雄厚的設備裝置、充足的人才資源與應有的施工任務形成一對鮮明的矛盾，資源的浪費是公司一大損失。

三是職工個人應繳部分養老保險統籌金無法收回，我公司101位員工。日前，大部分已不在本公司項目部就業，遍布各地，且由于無固定工資收入，代扣代繳無法實施，而公司又無力墊付，是實施職工養老保險統籌工作的一大障礙。

四是現有的企業體制，已不適應企業發展的需要，企業改制急需進行。

五是企業資質已不能滿足當前生產需要，大量教育項目不能承建，導致施工任務外流，給企業造成不可挽回經濟損失，同時也造成我縣經濟收入的外流，特別是稅收收入的減少，形勢十分

嚴峻，我公司從多方面努力，但終因地域經濟限制和我縣人才資源缺少等因素,目前乃未升級。

另外，施工生產分工細致，協作關系復雜，需要的資源數量龐大，質量要求嚴格，供應渠道復雜，以及施工生產的時間周期長、配套種類多等因素，給建筑施工生產帶來艱巨性。

總之，機遇和挑戰并存。2011年是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路的一年，更是我公司在面對不斷萎縮的建筑市場，在困境中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性的一年。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領導下，繼續發揚優良作風，不斷虛心學習，總結經驗，克服不足，為創建一個安全、文明、高效的興泰建筑總公司而努力奮斗。

第三篇：鄂前旗時泰天然氣公司LNG工廠情況簡介

鄂前旗時泰天然氣公司情況簡介

內蒙古鄂托克前旗時泰天然氣經營有限責任公司成立于2002年12月，由四川遠豐房地產開發公司、鄂爾多斯市時達（集團）公司出資組建，注冊資金6750萬元，是內蒙古自治區首家民營天然氣經營企業，主要從事城鎮管道天然氣供應和LNG生產銷售等經營活動。公司堅持“以人為本、科技興廠、綠色環保、節能高效、管理一流、服務社會”5+1的生產經營管理理念，以經濟效益為中心，以安全生產經營為重點，為推進當地經濟建設和社會發展做出了積極的貢獻。

公司現有員工82，其中具有高級工程師職稱員工11人，高級技術員工20人，大學以上學歷員工44人，從業人員100%持證上崗。公司下設綜合部、安全質量部、生產運行部、營銷部、財務部等職能部門。

隨著鄂托克前旗境內著名的國內大型高品質整裝蘇里格氣田的開發和國家級上海廟能源化工基地的高速發展，公司在政府相關部門、中石油長慶油田分公司的大力支持下，加大天然氣能源事業的投資。目前，公司獲得中石油長慶油田分公司3.5億立方/年的天然氣用氣指標，為天然氣能源的開發和利用提供了充足的氣源保障。公司投資1.2億元建成投產的昂素鎮液化天然氣工廠日處理天然氣15萬立方米，年產LNG3.5萬噸。公司與上下游單位建立了長期穩定的合作伙伴關系，為公司的擴大發展提供了強有力的支持。

公司以“造福一方，繁榮一方”為企業宗旨，用我們的產品和服務回饋社會。我們正努力實現“一流現代管理企業”、“一流安全生產企業”、“ 一流節能環保企業”、“一流高效創收企業”的企業愿景。

第四篇：興泰中專學校簡介

興泰中專學校簡介

興泰中專學校簡介

z省興泰中等專業學校（江蘇聯合職業技術學院興泰分院、興泰開放大學、興泰建筑工程學校）系國家級重點中等職業學校、首批國家中等職業教育改革發展示范校、江蘇省四星級中等職業學校、江蘇省高水平示范性中等職業學校、首批江蘇省高水平現代化職業學校、首批江蘇省職業教育課程改革實驗校。

學校占地447畝，總建筑面積萬平方米，其中實驗實訓建筑面積萬平方米，現有實驗實訓設備總值4300多萬元，圖書館藏書60多萬冊。學校專任教師中興泰市“311”工程學科帶頭人3人；中高級職稱教師占專任教師%；“雙師型”教師占

專任專業課教師的%。學校有江蘇省特級教師2人，正高級講師1人，省職業教育領軍人才及培養對象4人，省中心教研組成員5人，興泰市名教師1人，泰州市級以上學科帶頭人8人，省名師工作室1個。

學校學歷教育涵蓋中職、五年制高職、成人開放專、本科教育等多個層次，在籍學生數達5000人。學校現有機械工程﹑經貿化工、機電工程﹑建筑工程四個系和單招部，共開設二十幾個專業，其中省品牌專業3個（數控技術應用專業、建筑工程施工專業、機電技術應用專業），省特色專業3個（精細化工技術專業、計算機動漫與游戲制作專業、電子電器應用與維修專業）。建有省級數控緊缺型人才培養培訓基地和國家級工業民用建筑專業實訓基地，江蘇省高水平示范性實訓基地項目4個，江蘇省職業教育技能教學研究基地2個。

學校以“泰州一流，省內前茅，國內有名，群眾滿意”為發展目標，重視內

涵建設，不斷豐富校園文化，落實“知行合一”校訓，形成了“人人有進步，個個有特長”的辦學特色。學校社會聲譽不斷提升，在職業教育界知名度越來越高，學校單招考試連續多年蟬聯泰州第一。在全國職業院校技能大賽中摘金奪銀，獲得3金4銀1銅；在2015年全省職業學校技能大賽中取得新突破，獲3金4銀15銅；畢業生就業率達98%以上。學校先后獲得全國職業教育先進單位、江蘇省職業教育先進單位、江蘇省職業教育德育特色學校、江蘇省和諧校園、江蘇省平安校園、江蘇省職業院校技能大賽先進單位、泰州市文明單位、泰州市職業教育先進集體等榮譽稱號。

學校網站地址：http://

聯系電話：z

學校地址：z

第五篇：興泰學校后勤工作計劃

興泰學校后勤工作計劃

一、指導思想

總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少

收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

6、加強對學校校車的安全管理，執行市教育局的有關規定，確保校車的行駛安全。

三、具體工作安排

九月份：

1、做好學生報到注冊收費工作。

2、檢查水、電、消防設施狀態并對各班級、各功能室的校產校具進行核對登記。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

5、校車行車路線檢查，落實秋學期學生接送車輛運行方案，安排好跟車教師輪值表。

6、做好各班代伙學生的統計及后勤服務工作。

7、做好常規管理和領導交辦的其它任務。

8、教師節慶祝和開學典禮準備工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛工作。

2、檢查后勤管理人員崗位職責盡職情況。

3、督查食堂食品安全衛生及常規規范操作執行情況。

4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好校園環境衛生工作。

5、安全隱患月排查。

6、做好常規工作及領導交辦的其它任務。

十一月份：

1、在“全國消防日”(11.9日)當天，向學生普及消防知識，同時組織一次消防逃生演練。

2、對學生進行一次路面結冰和積雪等交通安全教育。

3、安全隱患月排查。

4、常規工作及領導交辦的其它任務。

十二月份：

1、在“世界艾滋病日”(12.1日)當天，對學生進行一次預防艾滋病教育。

2、對學生進行一次防凍傷、防火災、防煤氣中毒等安全教育。加強食堂衛生監督檢查力度。

3、組織好“全國法制宣傳日”(12.4日)活動。

4、安全隱患月排查。

5、常規工作及領導交辦的其它任務。

一月份：

1、寒假前,對學生集中進行一次安全教育,內容包括：防暴風雪、防滑冰溺水、防煤氣中毒、防煙花爆竹炸傷、防火災、防節日出行安全事故、防節日暴飲暴食、防假期沉溺網絡等。

2、做好放寒假前的安全檢查,落實各項安全防范措施。

3、安排好寒假護校、值班工作。

4、做好學校財務審查工作。

5、各班、各功能室校產校具核查。