第一篇：電力工程“達標投產”管理辦法

中國電力建設企業協會文件

電建企協[2004]25號

關于印發《電力工程“達標投產”管理辦法》

(2004版)的通知

國家電網公司、中國南方電網公司、各發電集團公司及所屬企業、各電建企協(電力行協)、水電建設集團、葛州壩集團、各電力建設單位：為在電力行業做好電力工程“達標投產”的工作，不斷提高電力工程的建設質量和整體移交水平，充分發揮投資效益，統一規范電力行業“達標投產”的標準和管理，建立健全電力行業工程質量管理和評優體系，中國電力建設企業協會(建協)組織制定了《電力工程“達標投產”考核管理辦法》，現印發給你們。請遵照執行。

附件：電力工程“達標投產”管理辦法

二00四年十二月二日中國電力建設企業協會

附件：

電力工程“達標投產”管理辦法

第一章總則

第一條為在電力行業做好電力工程“達標投產’’工作，不斷提高電力工程的建設質量和整體移交水平，充分發揮投資效益，統一規范電力行業“達標投產”考核的管理，建立健全電力行業工程質量管理和評優體系，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于火電工程單機容量300MW、水電工程單機容量250MW及以上新建、擴建或改建的發電工程、330千伏及以上的輸變電工程。其它等級和類型的工程可參照執行。

第三條本辦法以國家、電力行業頒發的有關電力建設的現行規程、規范、標準和有關規定等為依據。“達標投產”考核力戒做表面文章和搞形式主義。

“達標投產”應貫徹電力工程建設的全過程，做到有計劃、有組織、有落實、有檢查、有記錄。對“達標投產”的機組應在全過程實施動態考核。

第二章“達標投產”的考核程序

項目法人單位應結合工程的實際情況，根據本辦法的要求，在工程開工前制定工程項目的達標投產實施細則，并報上級主管單位備案。有條件參加評優的工程，應同時報中國電力建設企業協會(以下簡稱建協)備案。

“達標投產”的電力工程在建設期間的動態考核，由項目法人單位和其上級主管單位負責。

第七條凡申請“達標投產”的電力工程，工程投產后，項目法人單位應進行“達標投產”自檢，并向其上級主管單位提出“達標投產”自檢報告和“達標投產”預檢和復檢考核的申請。其上級主管單位根據項目法人的申請，組織對投產工程的考核。對參加評優的工程，其復檢工作，應有建協或其委派的人員參加，或直接委托建協組織進行。對于符合第二條的工程，項目法人上級主管單位可根據工程實際情況，將“預檢”和“復檢”合并一次完成。

第八條凡“達標投產”工程需建協統一命名和掛牌者，其復檢工作應由建協組織進行或建協與電力集團公司聯合進行。

第三章“達標投產”的必備條件與評分辦法

第十一條必備條件

1、已按設計要求完成全部建筑和安裝工程。威脅工程安全穩定運行的所有重大問題都已經解決。

2、已按現行規程和相關的規定完成了工程的整套啟動試運行及性能試驗項目等全部調整試驗工作，并移交生產。

3、各參建單位在工程建設期工程未發生一次性3人及以上人身死亡事故和其它重大及以上的責任事故。各分項工程質量必須全部合格，且優良率達到規程、規范的要求。

達標投產自檢時，考核項目的綜合得分率達到80％以上。第十二條評分標準

1．火電工程

火電工程考核項目的標準得分分別為：“安全文明施工管理”130分、“土建工程質量工藝與進度控制” 120分、“安裝工程質量工藝與進度控制”200分、“調整試驗及技術指標”200分、“項目管理體系”100分(其中業主方質量體系和安全健康與環境管理體系占50％，主體土建、主體安裝等施工單位占50％)、“工程資料與檔案管理”100分、“工程綜合管理”150分，總標準分為1000分。

2．輸變電工程

2.1變電工程考核項目的標準得分分別為：“安全健康與環境管理及文明生產施工”100分、“設備安裝及主要技術指標”100分、“質量管理、施工工藝及調整試驗”100分、“工程檔案管理”100分、“工程設計管理”50分、“工程綜合管理”50分，總標準分為500分。

2.2輸電線路工程考核項目的標準得分分別為：“安全健康與環境管理及文明生產施工”100分、“質量管理、施工工藝及技術指標”100分、“工程檔案管理”100分、“工程設計管理”50分、“工程綜合管理”50分，總標準分為400分。

3．水電工程

水電工程考核項目的標準得分分別為：“安全文明管理”130分、“土建工程質量、工藝與進度控制”120分、“機組及金屬結構工程質量與工藝”200分、“調整試驗和技術指標’’200分、“工程資料與檔案管理”100分、“項目管理體系”100分、業主和施工各占50％

“工程綜合管理”150分，總標準得分為1000分。

第十三條動態考核與復檢得分進行加權平均后，為最終考核得分。

第十四條對各考核項目中的子項不設扣分限額，考核時不扣分即得分。

第十五條量化的考核指標必須嚴格按本辦法界定的條件統計填報，瞞報、虛報指標者，應加倍扣分，情節嚴重的取消達標資格。第十六條對難以量化的考核項目，必須嚴格按本辦法規定的檢查范圍、內容、方法、數量和計量單位等進行考核。

第四章“達標投產”的命名與掛牌

第十七條凡通過“達標投產”考核的工程，經其上級主管單位通過“預檢”“復檢”審核認定后，由上級主管單位命名為“達標投產”工程，頒發獎牌，并根據申報單位的建議，對設計、監理、施工、調試、運行等單位分別頒發證書。

第十八條凡“達標投產”工程需建協統一命名和掛牌者，在其復檢通過后，須公示15天，再經建協審核認定，即可命名為“達標投產”工程，統一頒發獎牌，并根據申報單位的建議，對設計、監理、施工、調試、運行等單位分別頒發證書。

第五章獎罰辦法

第十九條根據優質優價的原則，建議項目法人應對工程達標投產做出貢獻的參建單位進行適當的物質獎勵，并應在合同中予以體現。

第二十條對達標投產工程及其受獎的參建單位，將分期在有關媒體上公布，并予以表彰和宣傳。

第二十一條建議業主單位在工程招標中，對具有達標投產業績的參建單位，在同等條件下優先選用。

第二十二條對“達標投產”工作中弄虛作假，考核結果與實際嚴重不符，經核查屬實者，或已獲得命名，在質量保證期內發生重大人身傷亡、設備、火災等事故經核查屬實的，取消命名并收回獎牌。

第六章附則

第二十三條本規定自發布之日起執行。

第二十四條本規定由建協負責解釋。

第二篇：電力工程達標投產管理辦法(2006版)

電力工程達標投產管理辦法（2006版）

第一章 總 則

第一條 為不斷提高電力工程建設管理和整體移交水平，充分發揮投資效益，提升企業經濟效益和綜合競爭能力，建立健全電力行業工程建設管理和卓越績效考核評價體系，規范電力行業達標投產管理，特制訂本管理辦法。

第二條 本管理辦法包括：火電工程達標投產考核標準、輸變電工程達標投產考核標準和水電工程達標投產考核標準三部分考核內容。

第三條 本管理辦法適用于火電工程單機容量300MW、水電工程裝機容量250MW（沖擊式、貫流式100MW）及以上新建、擴建或改建的發電工程，330kV及以上的輸變電工程。其它等級和類型的工程可參照執行。

第四條 本管理辦法以國家、電力行業頒發的關于電力建設的現行法律、法規、管理標準和技術標準及有關規定等為依據。遵循“節約型”、“環保型”的原則，達標投產不得以提高觀感質量為由，擅自提高裝飾和建設標準，力戒做表面文章和搞形式主義。

第五條 達標投產工程應貫徹落實事前、事中、事后全過程控制的原則，做到有計劃、有組織、有落實、有檢查、有記錄。

第二章 達標投產的考核

第六條 項目法人單位應結合工程的實際情況，根據本管理辦法的要求，在設備和施工招標前組織編寫工程項目的達標投產計劃，作為施工組織設計大綱的附件提交審查，在審定的基礎上制定達標投產實施細則，在所有的承包合同和工程實施過程中，都要體現達標投產計劃和細則的要求，并報上級主管單位備案。

第七條 達標投產工程在建設期間的動態考核，由項目法人單位和其上級主管單位負責。

第八條 達標投產考核原則上分自檢、預檢、復檢三個階段進行。第九條

凡申請達標投產的工程，項目法人單位應進行達標投產自檢，并向其上級主管單位提交自檢報告和預檢申請，由上級主管單位根據項目法人單位的申請組織預檢。項目法人單位在預檢并經整改后，向上級主管單位提出達標投產復檢申請，由上級主管單位組織復檢。

上級主管單位可根據實際情況，將預檢和復檢合并一次進行。第十條

凡申請由中國電力建設企業協會（以下簡稱“中電建協”）統一命名和掛牌的達標投產工程，其復檢工作應由中國電力建設企業協會組織進行。凡申報中國電力優質工程的建設項目，其復檢工作一般由中國電力建設企業協會組織進行。

第十一條 同期核準建設兩臺及以上機組的發電工程，達標投產考核可按單臺（首臺包括公用部分）或多臺進行。多臺申報時，仍按單臺考核評價。

輸電線路、變電站（換流站、開關站）為同期核準建設的，達標投產考核可以分別進行，也可以作為整體項目進行。整體申報時，仍分別考核評價。

第十二條 達標投產自檢

（一）由項目法人單位負責組織，設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

（二）自檢工作一般應在機組（工程）投產、性能試驗（火電）結束后1個月內完成。

（三）自檢內容：

1．逐項核查達標投產的八項必備條件。

2．在安全可靠、額定負荷運行（水電在當前最大負荷）工況下，按照本管理辦法的規定，對六個考核項目逐條、逐項地進行全面檢查，不得抽查。

3．對建設過程各階段質量監督檢查評價中提出的整改項目完成情況進行考核。

4．核查建設期工程管理評價、安全檢查、質量檢查、現場協調會等提出整改意見的完成情況。

5．嚴格按照本管理辦法六個考核項目的評分標準進行評定。6．填寫“達標投產自檢結果表”和“達標投產申報表”，按本管理辦法附表3的要求，整理出版真實、齊全的“達標投產支持性材料”，并報送上級主管部門(另附電子版)。

（四）對全部滿足達標投產八項必備條件的工程，項目法人單位應向上級主管部門提交達標投產自檢報告和達標投產預檢申請。

（五）對不能全部滿足達標投產八項必備條件的工程，項目法人單位應向上級主管單位提交專題報告，說明原因并提出整改計劃。

第十三條 達標投產預檢

（一）由項目法人單位的上級主管單位負責組織，項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

（二）預檢工作一般應在機組（工程）投產、性能試驗（火電）結束后3個月內完成。

（三）預檢內容：

1．重點核查達標投產八項必備條件。2．核查自檢結果中的扣分項及質量監督提出整改意見的完成情況。3．檢查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。

4．在安全可靠、額定負荷運行（水電在當前最大負荷）工況下，按“達標投產預檢結果表”對六個考核項目分別按不小于50%的比例進行抽查，并提出整改要求，作出考核評分，提出預檢報告。

5．核對、修改并完善“達標投產申報表”和“達標投產支持性材料”(另附電子版)。

（四）全部滿足達標投產八項必備條件的工程，應向復檢單位提交達標投產預檢報告和達標投產復檢申請。

第十四條 達標投產復檢

（一）由復檢單位負責組織。項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

（二）復檢工作一般應在機組（工程）投產、性能試驗（火電）結束后6個月內完成。

（三）復檢內容：

1．逐項核查達標投產的八項必備條件。

2．核查預檢結果中的扣分項及質量監督各階段所提出整改意見的完成情況。

3．重點抽查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。

4．在安全可靠、額定負荷運行（水電在當前最大負荷）工況下，對六個考核項目分別進行重點抽查，抽檢率應不小于50%，對關鍵部位和重要工序過程要進行追溯性核查，并提出整改要求；當預檢和復檢合并進行時，抽檢率應不小于60%。

5．核查同期核準建設的環保項目，是否做到“三同時”。

6．按照本管理辦法的評分標準進行評定，填寫“達標投產復檢結果表”。由復檢組提出復檢報告，按本管理辦法的規定報批。

第三章 達標投產的必備條件與評分辦法

第十五條 達標投產的必備條件

（一）工程建設項目符合國家基本建設法律、法規的有關規定。

（二）按設計全部完成建筑和安裝工程，通過質量驗收及質量監督；影響安全穩定運行的所有重大問題都已經解決。

（三）按相關規定全部完成調整試驗、啟動試運行及性能試驗（火電）工作，并移交生產。

（四）建設期未發生重大人身死亡事故、重大機械設備損壞事故、重大火災事故、特大交通事故、重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

（五）分項、分部工程質量全部合格，且單位工程優良率：建筑工程不低于85%（水電75%），安裝工程不低于95%（水電90%）。

（六）同期建設的環保項目在達標投產復檢時應符合設計，運行正常。

（七）火電機組達標投產復檢考核等效可用系數：300MW級機組應不低于85%，600MW級機組應不低于80%，600MW級以上機組應不低于75%；水電機組：不低于85%；輸變電：不低于90%。

（八）達標投產復檢六個考核項目的得分率分別達到80%以上。第十六條

達標投產的考核評分標準

（一）火電機組：標準分為 1000分

其中：安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

（二）輸變電工程：標準分為1000分

其中：安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、質量控制指標及調試技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

（三）水電工程：標準分為1000分

其中：安全健康與環境管理150分、土建工程質量工藝與進度控制300分、機電及金屬結構工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標100分、工程檔案管理100分、工程綜合管理150分。

第十七條 各考核項目中的子項不設扣分限額，考核時不扣分即得分。第十八條 為追求觀感質量，違反質量與工藝標準，擅自增加抹面、噴涂等工序遮掩瑕疵；管、線不走捷徑，片面追求美觀和集中效果的，加倍扣分。

第十九條 量化的考核指標，嚴格按本管理辦法的考核標準統計填報。瞞報、虛報指標加倍扣分，情節嚴重的取消達標投產資格。

第二十條 難以量化的考核項目，按本管理辦法考核標準的范圍、內容、數量和計量單位等進行核查。

第四章 達標投產工程的命名

第二十一條 凡通過達標投產復檢的機組（工程），經上級主管單位審核認定后，由上級主管單位命名為“達標投產機組（工程）”。第二十二條 凡經中電建協復檢、審核，并符合達標投產考核標準的機組（工程），由中電建協命名 “達標投產機組（工程）”，統一頒發證書、獎牌，并根據申報單位的建議，對建設、運行單位及設計、施工、調試、監理等主體參建單位分別頒發證書、獎牌。

第五章 獎罰辦法

第二十三條 建議項目法人單位對達標投產工程做出貢獻的主體參建單位給予適當的物質獎勵。

第二十四條 建議工程建設招標單位在工程招標中，對具有達標投產業績的主體參建單位，在同等條件下優先選用。經核查屬實者，取消命名、收回獎牌。

第六章 附 則

第二十六條 本管理辦法自2006年5月1日起實施。第二十七條 本管理辦法由中國電力建設企業協會負責解釋。

第二十五條 對達標投產工作中弄虛作假，考核結果與實際嚴重不符，

第三篇：電力工程達標投產管理辦法(2006版)正文

電力工程達標投產管理辦法(2006版)

第一章 總 則

第一條 為不斷提高電力工程建設管理和整體移交水平，充分發揮投資效益，提升企業經濟效益和綜合競爭能力，建立健全電力行業工程建設管理和卓越績效考核評價體系，規范電力行業達標投產管理，特制訂本管理辦法。

第二條 本管理辦法包括：火電工程達標投產考核標準、輸變電工程達標投產考核標準和水電工程達標投產考核標準三部分考核內容。

第三條 本管理辦法適用于火電工程單機容量300MW、水電工程裝機容量250MW(沖擊式、貫流式1OOMW)及以上新建、擴建或改建的發電工程，330kV及以上的輸變電工程。其它等級和類型的工程可參照執行。

第四條 本管理辦法以國家、電力行業頒發的關于電力建設的現行法律、法規、管理標準和技術標準及有關規定等為依據。遵循“節約型”、“環保型”的原則，達標投產不得以提高觀感質量為由，擅自提高裝飾和建設標準，力戒做表面文章和搞形式主義。

第五條 達標投產工程應貫徹落實事前、事中、事后全過程控制的原則，做到有計劃、有組織、有落實、有檢查、有記錄。

第二章 達標投產的考核

第六條 項目法人單位應結合工程的實際情況，根據本管理辦法的要求，在設備和施工 招標前組織編寫工程項目的達標投產計劃，作為施工組織設計大綱的附件提交審查，在審定 的基礎上制定達標投產實施細則，在所有的承包合同和工程實施過程中，都要體現達標投產 計劃和細則的要求，并報上級主管單位備案。

第七條 達標投產工程在建設期間的動態考核，由項目法人單位和其上級主管單位負責。第八條 達標投產考核原則上分自檢、預檢、復檢三個階段進行。

第九條 凡申請達標投產的工程，項目法人單位應進行達標投產自檢，并向其上級主管 單位提交自檢報告和預檢申請，由上級主管單位根據項目法人單位的申請組織預檢。項目法 人單位在預檢并經整改后，向上級主管單位提出達標投產復檢申請，由上級主管單位組織復 檢。

上級主管單位可根據實際情況，將預檢和復檢合并一次進行。

第十條 凡申請由中國電力建設企業協會(以下簡稱“中電建協”)統一命名和掛牌的達標投產工程，其復檢工作應由中國電力建設企業協會組織進行。

凡申報中國電力優質工程的建設項目，其復檢工作一般由中國電力建設企業協會組織進行。第十一條 同期核準建設兩臺及以上機組的發電工程，達標投產考核可按單臺(首臺包括公用部分)或多臺進行。多臺申報時，仍按單臺考核評價。

輸電線路、變電站(換流站、開關站)為同期核準建設的，達標投產考核可以分別進行，也可以作為整體項目進行。整體申報時，仍分別考核評價。

第十二條 達標投產自檢

(一)由項目法人單位負責組織，設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。(二)自檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后1個月內完成。(三)自檢內容：

1．逐項核查達標投產的八項必備條件。

2．在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下，按照本管理辦法的規定，對六個考核項目逐條、逐項地進行全面檢查，不得抽查。

3．對建設過程各階段質量監督檢查評價中提出的整改項目完成情況進行考核。

4．核查建設期工程管理評價、安全檢查、質量檢查、現場協調會等提出整改意見的完成情況。5．嚴格按照本管理辦法六個考核項目的評分標準進行評定。

6．填寫“達標投產自檢結果表”和“達標投產申報表”，按本管理辦法附表3的要求，整理出版真實、齊全的“達標投產支持性材料”，并報送上級主管部門(另附電子版)。

(四)對全部滿足達標投產八項必備條件的工程，項目法人單位應向上級主管部門提交 達標投產自檢報告和達標投產預檢申請。

(五)對不能全部滿足達標投產八項必備條件的工程，項目法人單位應向上級主管單位 提交專題報告，說明原因并提出整改計劃。第十三條 達標投產預檢

(一)由項目法人單位的上級主管單位負責組織，項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。

(二)預檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后3個月內完成。(三)預檢內容：

1．重點核查達標投產八項必備條件。

2．核查自檢結果中的扣分項及質量監督提出整改意見的完成情況。3．檢查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。

4．在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下，按“達標投產預檢結果表”對六個考核項目分別按不小于50％的比例進行抽查，并提出整改要求，作出考核評分，提出預檢報告。

5．核對、修改并完善“達標投產申報表”和“達標投產支持性材料”(另附電子版)。

(四)全部滿足達標投產八項必備條件的工程，應向復檢單位提交達標投產預檢報告和達標投產復檢申請。

第十四條 達標投產復檢

(一)由復檢單位負責組織。項目法人單位及設計、施工、調試、監理等參建單位和運行單位參加。(二)復檢工作一般應在機組(工程)投產、性能試驗(火電)結束后6個月內完成。(三)復檢內容：

1．逐項核查達標投產的八項必備條件。

2．核查預檢結果中的扣分項及質量監督各階段所提出整改意見的完成情況。

3．重點抽查可能產生安全隱患、質量隱患及影響經濟運行的現場實物和工程檔案資料。

4．在安全可靠、額定負荷運行(水電在當前最大負荷)工況下，對六個考核項目分別進行重點抽查，抽檢率應不小于50％，對關鍵部位和重要工序過程要進行追溯性核查，并提出整改要求；當預檢和復檢合并進行時，抽檢率應不小于60％。

5．核查同期核準建設的環保項目，是否做到“三同時”。

6．按照本管理辦法的評分標準進行評定，填寫“達標投產復檢結果表”。由復檢組提出復檢報告，按本管理辦法的規定報批。

第三章 達標投產的必備條件與評分辦法

第十五條 達標投產的必備條件

(一)工程建設項目符合國家基本建設法律、法規的有關規定。

(二)按設計全部完成建筑和安裝工程，通過質量驗收及質量監督；影響安全穩定運行的所有重大問題都已經解決。

(三)按相關規定全部完成調整試驗、啟動試運行及性能試驗(火電)工作，并移交生產。(四)建設期未發生重大人身死亡事故、重大機械設備損壞事故、重大火災事故、特大交通事故、重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

(五)分項、分部工程質量全部合格，且單位工程優良率：建筑工程不低于85％(水電75％)，安裝工程不低于95％(水電90％)。(六)同期建設的環保項目在達標投產復檢時應符合設計，運行正常。

(七)火電機組達標投產復檢考核等效可用系數：300MW級機組應不低于85％，600MW級機組應不低于80％，600MW級以上機組應不低于75％；水電機組：不低于85％；輸變電：不低于90％。

(八)達標投產復檢六個考核項目的得分率分別達到80％以上。第十六條 達標投產的考核評分標準(一)火電機組：標準分為1000分

其中：安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

(二)輸變電工程：標準分為1000分

其中：安全健康與環境管理150分、建筑工程質量與工藝150分、安裝工程質量與工藝200分、質量控制指標及調試技術指標200分、工程檔案管理100分、工程綜合管理200分。

(三)水電工程：標準分為1000分

其中：安全健康與環境管理150分、土建工程質量工藝與進度控制300分、機電及金屬結構工程質量與工藝200分、調整試驗及技術指標100分、工程檔案管理100分、工程綜合管理150分。

第十七條 各考核項目中的子項不設扣分限額，考核時不扣分即得分。

第十八條 為追求觀感質量，違反質量與工藝標準，擅自增加抹面、噴涂等工序遮掩瑕疵；管、線不走捷徑，片面追求美觀和集中效果的，加倍扣分。

第十九條 量化的考核指標，嚴格按本管理辦法的考核標準統計填報。瞞報、虛報指標加倍扣分，情節嚴重的取消達標投產資格。

第二十條 難以量化的考核項目，按本管理辦法考核標準的范圍、內容、數量和計量單位等進行核查。

第四章 達標投產工程的命名

第二十一條 凡通過達標投產復檢的機組(工程)，經上級主管單位審核認定后，由上級主管單位命名為“達標投產機組(工程)”。

第二十二條 凡經中電建協復檢、審核，并符合達標投產考核標準的機組(工程)，由中電建協命名“達標投產機組(工程)”，統一頒發證書、獎牌，并根據申報單位的建議，對建設、運行單位及設計、施工、調試、監理等主體參建單位分別頒發證書、獎牌。

第五章 獎罰辦法

第二十三條 建議項目法人單位對達標投產工程做出貢獻的主體參建單位給予適當的物 質獎勵。

第二十四條 建議工程建設招標單位在工程招標中，對具有達標投產業績的主體參建單 位，在同等條件下優先選用。

第二十五條 對達標投產工作中弄虛作假，考核結果與實際嚴重不符，經核查屬實者，取消命名、收回獎牌。

第二十六條 第二十七條 第六章 附 則

本管理辦法自2006年5月1日起實施。

本管理辦法由中國電力建設企業協會負責解釋。

電力工程達標投產管理辦法

條文說明

第一章 本章闡明了編制本管理辦法的目的和依據： 1．體現了適應電力體制改革新形勢、新特點的需要。

2．采用了新頒布的國家和行業工程建設管理標準、技術標準，如《卓越績效評價準則》GB/T 19580—2004、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2001、《電力建設施工質量驗收及評定規程第1部分：土建工程》D1/T 5210.1-2005、《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準第1部分土建工程》D1/T 5113.1-2005、國家電監會辦公廳建設部辦公廳辦電輸(2006)8號《關于開展電力工程建設標準強制性條文實施情況檢查的通知》。

3．加強了對現行國家有關工程建設法律、法規和規范性文件的執行力度，如《建設工程質量管理條例》(中華人民共和國國務院令第279號)、《工程建設標準強制性條文》、《電力建設工程質量監督檢查典型大綱(火電、送變電部分)》(電建質監〔2005〕57號)、《水電建設工程質量監督大綱(試行)》(國電水電質監〔2002〕13號)。

4．增加了近年來電力工程應用脫硫、脫硝、直接空冷、750kV超高壓輸變電新技術、循環流化床鍋爐、燃氣輪機、抽水蓄能等工程質量控制及檢查的內容。

5．引入了“國家優質工程質量獎”、《國家工程建設質量管理獎》、“中國建筑魯班獎”等國家級獎項現行評選辦法的相關內容。

6．總結電力行業十年來達標投產工作經驗，健全了電力工程建設質量管理和卓越績效考核評價體系。7．本管理辦法強調了實現達標投產必須是全過程控制和系統的工程建設管理，既是電力工程達標投產的事前策劃、事中過程控制和事后卓越績效考核評價的管理體系，也是實施創優的指導大綱。

8．明確了達標投產考核的具體操作辦法。

第十條 本條所稱“凡申報中國電力優質工程的建設項目，其復檢工作一般由中國電力建設企業協會組織進行”指實施后期，對照本管理辦法，認為符合達標投產考核標準，基本符合優質工程申報條件，計劃申報中國電力優質工程的，其達標復檢工作一般應由中電建協組織復檢，對已具備完善的達標投產考核能力的大型電力企業，也可自行組織復檢。

第十一條 本條所指的輸電線路及變電站分別申報時其容量界定為：線路100km以上； 三相變壓器容量：500kV 750MVA；330kV 240MVA。

第十二條 達標投產檢查中“支持性材料”指直接針對考核項目的主要依據資料清單或數據。與“備查資料”的不同點在于，達標投產階段備查資料一般以檔案為主，支持性材料是進一步核實原始資料的提綱。

例：“合法性依據證明文件一覽表”是支持性材料，由項目法人單位提交檢查人。內容包括歸檔號、文件名稱、發文單位。而表內所指具體文件及內容則是“備查資料”，現場檢查時檢查人可到檔案室核實原件。

“達標投產支持性材料”包括以下內容：

一、安全健康與環境管理 1．安全情況匯報總表。

詳細說明事故考核結果。匯總表應包括機組建設期內各參建單位按全口徑統計的全部事故。2．保安電源動作情況匯總表。

詳細說明第5條保安電源的考核結果。匯總表應包括機組建設期內，保安電源、備用電源、UPS、事故照明電源等各類保安性電源的全部自投情況。

3．起吊設施使用許可證匯總表。

分別統計各參建單位施工用的全部起吊設施和機組運行檢修用的各類起吊設施，匯總表應包括起吊設施的名稱、型號、規范、使用單位、安裝地點、使用許可證發放單位和有效期等內容。

二、建筑工程質量與工藝

1．“火電建筑、安裝靜態質量評定匯總表” , 見《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準(1996年版)》(建質〔1996〕111號)附表1，按機組匯總，另附建筑單位工程名稱清單。公用系統計入首臺機組。

2．本專業采用的技術標準清單

3．建筑工程主要里程碑工期計劃、實際完成情況匯總表。

三、安裝工程質量與工藝

1．“火電建筑、安裝靜態質量評定匯總表”同上，按機組匯總，另附安裝單位工程名稱清單。2．安裝工程主要里程碑工期計劃、實際完成情況匯總表。

3．受監焊口焊接質量統計表，其中應包括被焊部件材質、外觀檢查及無損檢驗、應檢當量數、一次合格當量數、返修當量數及一次檢驗合格率等內容。

四、調整試驗及技術指標

1．分系統試運項目驗收簽證匯總表。

2．進入168h滿負荷試運時水汽品質化學監督原始記錄及168h滿負荷試運期間水汽品質化學監督記錄。

3．熱控自動投入率統計表，包括機組進入168h滿負荷試運時和168h期間，按《火電機組熱工自動投入率統計方法》的規定統計的熱控自動投入率。

4．熱控儀表投入率統計表按設計全數統計。

5．電氣自動裝置投入率統計表，包括發變組、各級廠用電和升壓站等全部電氣自動裝置。6．電氣保護裝置投入率統計表，包括發變組、各級廠用電和升壓站等全部電氣保護裝置。7．電氣儀表投入率統計表按設計全數統計。

8．耗燃油統計表，是指本臺機組從首次點火吹管至完成168h滿負荷試運期間全部消耗的燃油量，還應說明點火方式和燃油的計量方法等。

9．168h滿負荷試運曲線，應是在線錄制的24h一張(時間坐標最好設定為12格)便于確認負荷、壓力、溫度、流量等主要參數值的彩色曲線。

10．可靠性統計表，包括機組等效可用系數、強迫停運率、強迫停運次數和非計劃降出力等，應符合電力可靠中心的規定。原始資料備查。

11．考核期化學監督項目一覽表是機組逐月統計的水汽合格率。應由生產運行單位提供。12．供電煤耗統計計算表。

供電煤耗應是機組投產6個月期問任意2個月供電煤耗的平均值，并應提供計算依據。13．熱控監測儀表匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。14．DAS模擬量匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。15．DAS開關量匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。16．熱控保護裝置匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。17．熱控自動裝置匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。18．電氣監測儀表匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。19．電氣繼電保護裝置匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。20．電氣自動裝置匯總表，可按設計全數統計。凡不能正常投運的需要說明原因。

五、工程檔案管理(不編入支持性材料冊中，但復查時由檔案部門提供備查)1．由檔案部門提交，包括移交案卷類別、案卷數、批次、移交單位、日期、接收單位、移交人、接收人情況一覽表。

2．建設項目檔案保存單位與保管期限表。見附表6。

六、工程綜合管理

1．由設計單位提出的“設計變更費一覽表”(即該工程的全部設計變更發生費用的統計表)，包括由建設單位提出的工程建設全部工程洽商單所發生的費用增減清單。

2．合法性依據文件一覽表，由項目法人單位提交。包括歸檔號、文件名稱、發文單位。3．由項目法人單位提交主要參建單位中標項目及其相對應的資質、管理體系認證一覽表。4．機組建設質量總評表 5．由生產單位提出的包括該工程主設備、主系統和輔助設備等未消除的缺陷項目一覽表。第十三條 本條明確了達標投產預檢工作的三方面要求。預檢工作對八項必備條件必須逐項核查，按“達標投產自檢結果表”進行核查。

預檢查組成員資格：

1．熟悉電力建設程序及相關標準，從事電力建設工作十年以上，有豐富的實踐經驗。

2．經過達標投產管理辦法的培訓，掌握達標投產現場檢查方法和程序，熟悉考核項目的考核內容、要求和扣分標準。

3．身體健康、邏輯思維敏捷、語言表達能力強，具有一定的文字能力。能適應高節奏的 現場檢查工作。

4．認真、公正的履行職責，誠實守信、廉潔奉公。第十四條 本條明確以下內容：(一)由復檢單位負責組織。1．復查組成員資格： 1.1 具備預檢組成員資格

1.2 熟悉電力建設程序、精通電力建設相關標準，有豐富的實踐經驗，在電力行業內曾擔任過大中型電力工程技術負責人，具有高級工程師及以上職稱。

2．復查迎檢工作注意事項：

2.1 由項目法人單位的上級主管單位向復查單位提交復查申請、申報表，組織迎檢組。

2.2 迎檢組向現場復查組的每位專家提供迎檢資料一冊，包括匯報材料、申報表、達標投產支持性材料、預檢報告和專業配合人員名單。

3．復查程序：

3.1 達標投產復檢匯報會(首次會)：由復檢組組長主持，復檢組成員、各主要參建單位、運行部門領導及專業人員參加。由建設單位為主圍繞達標投產考核內容進行匯報，主要參建單位和運行部門可作補充。匯報會時間包括光盤播放在內一般為60～90分鐘。

3.2 迎檢人員應是參建單位和運行單位被檢工程項目相關專業負責人，熟悉達標投產預檢結果。3.3 現場實物復查應備好安全帽、手電筒、檢測工具，如靠尺、塞尺、測溫儀、測振儀、電阻測試儀、力矩扳手及經緯儀等勞動保護用品及器具；生產運行人員應做到現場復查配合及時到位。

3.4 資料核查應事先對照考核內容，本著滿足完整、準確、高效檢查的原則，落實好備查資料和地點。檔案管理人員應做到配合及時到位。

3.5 復查組內部溝通會議 3.6 達標投產復檢總結會(末次會議)：由復檢組組長主持并作復檢總結，各專業組復查專家作專業點評。達標投產復查結論上報復查組的派出單位審核批準。

(三)核查同期核準建設的環保項目，是否做到“三同時”是指：“同時設計、同時施工、同時投產”，首臺機組投產時僅考核運行是否正常。

第十八條 本條是“力戒做表面文章和搞形式主義”的體現，倡導嚴格執行工藝和驗收標準，一次成優原則的導向。

第十九條 本條是對“瞞報、虛報指標者”的懲罰。

第二十六條 本管理辦法自2006年5月1日起實施，原則上2004版應同時廢止，考慮到2004版和2006版的過渡，正在執行2004版的工程項目，項目法人單位可根據工程實際情況適當延長2004版的執行期。

第四篇：23工程達標投產管理辦法

TBGJ-DY-GC-01-01（2014）

（執行時間：年月日）

特變電工國際工程有限公司

達標投產管理辦法

（試行）

1總 則

1.1適用范圍：本辦法適用于特變電工國際工程有限公司電源項目部建設項目達標投產、創國優工程的實施管理。

2組織體系和責權劃分

2.1職責

2.1.1項目公司牽頭成立的達標投產領導小組對項目的達標投產全面負責。

2.1.2各相關職能部門及各參建單位對達標投產工作具體進行實施。

3辦法管理內容和方法

3.1管理內容和要求

3.1.1以突出全過程工程現場的質量管理和控制為重點，以注重運用現代化科學手段提高工程質量水平為依托，旨在把本

項目工程質量創優工作全面推向深入，實現質量管理的規范化、制度化和科學化，全面提升工程質量水平，爭創國優工程。

3.2達標投產組織機構

3.2.1達標投產領導小組

項目公司成立以總經理為組長、副總經理為副組長，各職能部門、監理承包商、設計單位、施工承包商、調試單位組成的達標投產領導小組及達標投產辦公室。

3.2.2達標投產工作小組共設六個專業組

為了更好的開展工作，各專業組成立由業主方、監理承包商、施工承包商、調試單位專業人員組成的工作小組。

3.3達標投產目標

建設項目應一次性、高標準地通過達標投產檢查。

3.4達標投產領導小組及達標投產辦公室組織制定本項目的“達標投產實施細則”。

3.5各達標投產專業組每月組織一次小組活動，針對達標投產實施細則逐條進行檢查，并將檢查總結交達標投產辦公室。檢查總結應包括檢查內容、存在問題、整改計劃及考核意見。

3.6對于完工的工程項目，達標投產領導小組要組織各專業組進行達標投產檢查驗收，不符合達標投產要求的不得進行竣工驗收。

3.7對于階段性的質量監督檢查項目，達標投產領導小組要組織對工程進行達標投產檢查。

3.8達標投產領導小組每季度召開達標投產領導小組會議，檢查各專業組達標投產工作情況，并對下一步工作進行安排。

3.9機組投產三個月內，達標投產領導小組按照火電工程達標投產考核內容及評分標準的要求對機組進行達標投產自檢，按下發的表式要求填報自檢結果，并按程序上報。各專業組負責組織對自檢存在問題進行整改閉環。

3.10在自檢滿足要求的基礎上由達標投產領導小組向特變電工國際工程有限公司電源項目部提交自檢報告及達標檢查申請。

3.11達標投產領導小組在自檢結束后積極配合特變電工國際工程有限公司電源項目部組織的檢查工作。

4檢查與考核

4.1凡通過達標復檢的火電機組，公司對機組達標投產做出貢獻的參建單位給予適當的獎勵。

4.2若機組未能達標投產將按照相應的獎懲辦法及施工承包合同等規定對各相關方進行考核。

5附則

5.1引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內

容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

火電機組達標投產考核辦法（2006 年版）

第五篇：達標投產總結

廟城110kV輸變電工程土建部分

達標投產工作報告

北京城建遠東建設投資集團有限公司

2011年3月

在北京市電力公司和懷柔供電公司的正確領導下，通過建設、設計、監理、施工單位的共同努力，廟城110kV變電站于2011年1月15日順利投運。

根據《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》，我們對廟城110kV變電站進行了自查考評，下面就達標投產工作匯報如下：

一、工程概況

本工程位于北京懷柔區廟城鎮廟城村，占地面積4257m2，總建筑面積2468.6m2，開工日期2010年4月30日，竣工日期2011年1月15日。

建設單位：北京市電力公司懷柔供電公司 設計單位：北京電力設計院

監理單位：北京吉北電力工程咨詢有限公司 施工單位：北京城建遠東建設投資集團有限公司

二、工程施工進度方面

本工程從開工以來，在建設、設計、監理單位的大力協助下，我施工項目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計劃，在2010年10月初達到交安條件，并協助變電安裝等單位于2011年1月15日順利投產運行。

三、工程施工質量方面

遵循我公司“質量第一、程序管理、技術改進、顧客滿意”的正確方針，精心組織施工。

為了實現工程建設的質量目標，建立了以工程項目部為核心的工程質量保證體系，制定了從項目經理、項目技術負責人到各級人員的質量（崗位）責任制度，明確了在保證和提高工程質量的工作中，所承擔的職責、任務和權限，作到質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。充分調動了職工的積極性和創造性，實行施工全過程的質量管理，使之形成一個嚴密、協調的能保證工程質量的整體。

經自檢，本工程施工質量符合設計及國家標準要求，滿足顧客合同規定的要求。

三、工程施工安全方面

為確保工程項目施工，實現項目工程建設安全與環境管理工作目標，項目部及各施工隊將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。

嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，確保工程能夠按時順利竣工，并達到預定的安全與環境工作目標。項目部將貫徹執行國家、行業有關安全生產的方針、政策、法規、法令，認真執行項目建設、監理單位的安全指令，嚴格遵照《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產工作規定》等有關電力建設施工安全的規程、規定、文件進行施工，落實各級安全生產責任制，加強安全管理和環境保護工作，確保安全文明施工。

本工程施工過程中未出現人身傷亡事故。

四、工程亮點

1、砌體工程

本工程填充墻均按清水墻標準組織施工，填充墻砌體橫平豎直、砂漿飽滿。施工前先立好皮數桿、掛好準線，施工過程中嚴格按預先繪制的“砌塊排列圖”砌筑，嚴格控制灰縫砂漿飽滿度及灰縫厚度。

2、安裝工程

安裝管線敷設位置準確，管線與箱盒連接緊密，預埋箱盒標高統一、安裝端正。

3、工程資料

本工程施工技術資料與施工同步進行，隱蔽工程驗收記錄、技術復核記錄等資料齊全；及時收集并整理歸檔，且真實可靠；評定資料與施工日記記錄一致，能真實反映施工過程實際情況。

4、安全及文明施工

被電力公司基建部授予“無違章工地流動紅旗”。

五、結論

在本工程的施工過程中，非常感謝建設方、監理方及設計方的大力支持和指導，使得該工程能更好地順利按期竣工驗收，請各位領導和專家在檢查過程中多提寶貴意見，我公司將認真聽取學習，以更好地為北京電力工程建設服務。

項目經理：

北京城建遠東建設投資集團有限公司

2011年3月