第一篇：07年達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作思路

金竹山發(fā)電廠2×600MW機(jī)組 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作總結(jié)及下一步工作的思路

我廠10月12日召開(kāi)了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，這標(biāo)志我廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作已全面啟動(dòng)，下面就我廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹： 精心組織、舉全廠之力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

我們于2006年9月初就成立了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室及健全的組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)由李樹(shù)華總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，基建副經(jīng)理等廠領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)；同時(shí)設(shè)置達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、六個(gè)專(zhuān)業(yè)組和一個(gè)宣傳、后勤組，參與人員涉及到我廠多個(gè)部門(mén)和全體職工。于9月27日15：00，辦公室組織召開(kāi)所有副組長(zhǎng)及以上的人員參加的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作第一次會(huì)議，明確各單位每個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人員和配合人員及對(duì)下階段工作安排。

10月12日召開(kāi)有各參建單位負(fù)責(zé)人參加的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，這次大會(huì)上通過(guò)了我廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（華銀金項(xiàng)發(fā)[2006]41號(hào)），進(jìn)一步明確了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作內(nèi)容及工作的必要性和緊迫性，此次大會(huì)后全面啟動(dòng)自查工作。

11月9日召開(kāi)了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的第二次會(huì)議，此次會(huì)議對(duì)自查工作進(jìn)行了總結(jié)，會(huì)上，各工作組組長(zhǎng)匯報(bào)了近段時(shí)間的自查和整改情況，與會(huì)人員就達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了討論，并形成了會(huì)議紀(jì)要。

資料完成情況：目前資料歸檔完成12450卷冊(cè)，所有設(shè)備廠家、火電公司、設(shè)計(jì)院竣工圖、調(diào)整試驗(yàn)院、監(jiān)理公司、四公司、望新公司、河南二建等單位的資料已基本移交。加強(qiáng)完善化項(xiàng)目進(jìn)展力度，完成攻關(guān)項(xiàng)目多項(xiàng)

我們2×600MW機(jī)組雖然分別于4月12日、7月5日通過(guò)168試運(yùn)行，但機(jī)組并不完全穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在：＃2機(jī)組＃2軸承振動(dòng)大，7月5 日晚和6日凌晨分別因2Y振動(dòng)大跳機(jī)；制粉系統(tǒng)漏粉頻繁，生產(chǎn)環(huán)境惡劣；輸灰系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)堵灰現(xiàn)象；灰渣皮帶機(jī)故障率高，多次發(fā)生皮帶跑偏或劃破現(xiàn)象，影響了機(jī)組的負(fù)荷；機(jī)組吹灰系統(tǒng)不正常等問(wèn)題。

機(jī)組移交生產(chǎn)后，我們本著鍛煉隊(duì)伍、提高檢修能力出發(fā)，我廠檢修隊(duì)伍全面進(jìn)場(chǎng)處理各類(lèi)問(wèn)題和缺陷。

分別于8月15日（＃2機(jī)組）、9月5日（＃1機(jī)組）完成了發(fā)電機(jī)定子弓形引線(xiàn)過(guò)熱問(wèn)題的處理，并通過(guò)運(yùn)行檢驗(yàn)已成功處理。

＃2機(jī)組通過(guò)處理中低對(duì)輪同心度和調(diào)整螺栓間隙及緊力，徹底消除＃2軸承振動(dòng)大問(wèn)題。兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組漏氫大問(wèn)題已徹底處理好，目前漏氫量為4m3/d以下，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn)，吹灰燃油大幅度減少。吹灰時(shí)以火焰監(jiān)測(cè)和爐膛負(fù)壓為依據(jù)調(diào)整燃燒，克服運(yùn)行人員的心理障礙；明確吹灰方式以爐膛1次/天，折焰角處3次/天，尾部2次/天；將以上三處吹灰控制相對(duì)獨(dú)立；目前已實(shí)現(xiàn)吹灰時(shí)基本不投油。

目前已完成機(jī)組完善化項(xiàng)目30項(xiàng)（共79項(xiàng)）；機(jī)組運(yùn)行基本穩(wěn)定，而且我們的文明生產(chǎn)較168試運(yùn)行期間有明顯好轉(zhuǎn)，消除“八漏”現(xiàn)象較徹底，尤其是制粉系統(tǒng)。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作存在的問(wèn)題

3.1我們雖然有一組織機(jī)構(gòu)，但因沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，因此達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)展不太理想，主要表現(xiàn)在：

各專(zhuān)業(yè)組成員包括組長(zhǎng)均為兼職，無(wú)固定時(shí)間和計(jì)劃開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作；所有成員因生產(chǎn)任務(wù)壓頭，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)細(xì)則要求不熟悉，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不高；部分人員沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到基建達(dá)標(biāo)與生產(chǎn)綜合整治是一種相互促進(jìn)的關(guān)系，各項(xiàng)工作未成體系。

3.2 各參建單位對(duì)基建達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)也參差不齊，而且目前人員已大部分離開(kāi)工地，開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自查和整改工作時(shí)難度較大，尤其是監(jiān)理 2 人員也將撤離現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 脫硫項(xiàng)目等基建工程未徹底完成，這也在一定程度上影響了我們的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作按計(jì)劃進(jìn)行。

3.4 資料催交與整理工作任務(wù)繁重

目前檔案移交方面工作任務(wù)還相當(dāng)多，幾項(xiàng)達(dá)標(biāo)必查資料還未交（如：輸煤系統(tǒng)土建資料、消防資料及使用證、電梯資料及使用證、國(guó)有土地使用證、中標(biāo)通知書(shū)、工作總結(jié)及強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況、移交生產(chǎn)交接書(shū)、設(shè)備臺(tái)帳等），生產(chǎn)準(zhǔn)備及試生產(chǎn)文件均未交，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)（含鐵路監(jiān)理）資料均未交、部分零星工程項(xiàng)目資料未交。按達(dá)標(biāo)要求需整理資料任務(wù)很繁重，相當(dāng)一部分已交資料還需檔案人員重新整理。由于脫硫項(xiàng)目工程未完工，脫硫項(xiàng)目資料均未交。已交檔案資料還需請(qǐng)各達(dá)標(biāo)組成員對(duì)照《電力建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006版）》要求進(jìn)行資料內(nèi)容核實(shí)，并列出相應(yīng)檔號(hào)，便于達(dá)標(biāo)檢查。下階段的思路

為解決當(dāng)前達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作順利完成，我們將從設(shè)備二處、安監(jiān)處、發(fā)電二處抽調(diào)專(zhuān)人成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)督辦小組，該小組成員負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)組的資料準(zhǔn)備、自查和問(wèn)題提出及整改工作的督辦，現(xiàn)場(chǎng)整改工作仍由設(shè)備二處、維修處或檢修處等單位完成。

督辦小組成員名單（建議）： 組長(zhǎng)：陳躍華 副組長(zhǎng)：曾文波 成員 安全：羅常清

汽機(jī)（負(fù)責(zé)汽機(jī)、化學(xué)）：趙韻奇 鍋爐（負(fù)責(zé)鍋爐、輸灰）：李朝紅 電氣：丁湘躍 熱工：鐘斌華

燃運(yùn)（負(fù)責(zé)燃運(yùn)、燃料）：周斌 土建：向際貴 值長(zhǎng)：吳文忠

資料室、經(jīng)營(yíng)管理部、物資部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)按原要求進(jìn)行積極配合，同時(shí)原組織機(jī)構(gòu)及各組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)職責(zé)不變。

工作計(jì)劃：

于2007年1月30日前完成現(xiàn)場(chǎng)的自查工作，并提出整改項(xiàng)目、攻關(guān)項(xiàng)目及簽證表；

2月1日至3月15日完成資料的自查工作和現(xiàn)場(chǎng)的整改工作； 3月16日至3月31日完成預(yù)檢資料的準(zhǔn)備及申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢（復(fù)檢）工作。

4月20日前完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢（復(fù)檢）工作。措施：

① 對(duì)照《電力建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（2006版）》要求，對(duì)安全健康與環(huán)境、建筑工程質(zhì)量與工藝、安裝工程質(zhì)量與工藝、調(diào)整試驗(yàn)與技術(shù)指標(biāo)、工程檔案管理、工程綜合管理等專(zhuān)業(yè)組到現(xiàn)場(chǎng)檢查或查找相關(guān)資料，逐一打分；個(gè)別條款還應(yīng)細(xì)化，資料方面要求明確記錄保存檔案號(hào)，以便于驗(yàn)收時(shí)查找。

② 對(duì)查找的問(wèn)題統(tǒng)一整改簽證，并對(duì)重大攻關(guān)項(xiàng)目必須有立項(xiàng)和處理方案。

③ 對(duì)于資料我們要求象工程建設(shè)期間催交設(shè)備一樣加大催交力度，確保資料順利到位。

第二篇：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)總結(jié)

廟城110kV輸變電工程土建部分

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作報(bào)告

北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

2011年3月

在北京市電力公司和懷柔供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的共同努力，廟城110kV變電站于2011年1月15日順利投運(yùn)。

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》，我們對(duì)廟城110kV變電站進(jìn)行了自查考評(píng)，下面就達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

本工程位于北京懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)廟城村，占地面積4257m2，總建筑面積2468.6m2，開(kāi)工日期2010年4月30日，竣工日期2011年1月15日。

建設(shè)單位：北京市電力公司懷柔供電公司 設(shè)計(jì)單位：北京電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：北京吉北電力工程咨詢(xún)有限公司 施工單位：北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

二、工程施工進(jìn)度方面

本工程從開(kāi)工以來(lái)，在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的大力協(xié)助下，我施工項(xiàng)目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計(jì)劃，在2010年10月初達(dá)到交安條件，并協(xié)助變電安裝等單位于2011年1月15日順利投產(chǎn)運(yùn)行。

三、工程施工質(zhì)量方面

遵循我公司“質(zhì)量第一、程序管理、技術(shù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的正確方針，精心組織施工。

為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)，建立了以工程項(xiàng)目部為核心的工程質(zhì)量保證體系，制定了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到各級(jí)人員的質(zhì)量（崗位）責(zé)任制度，明確了在保證和提高工程質(zhì)量的工作中，所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，作到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，使之形成一個(gè)嚴(yán)密、協(xié)調(diào)的能保證工程質(zhì)量的整體。

經(jīng)自檢，本工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，滿(mǎn)足顧客合同規(guī)定的要求。

三、工程施工安全方面

為確保工程項(xiàng)目施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程建設(shè)安全與環(huán)境管理工作目標(biāo)，項(xiàng)目部及各施工隊(duì)將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保工程能夠按時(shí)順利竣工，并達(dá)到預(yù)定的安全與環(huán)境工作目標(biāo)。項(xiàng)目部將貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位的安全指令，嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)電力建設(shè)施工安全的規(guī)程、規(guī)定、文件進(jìn)行施工，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作，確保安全文明施工。

本工程施工過(guò)程中未出現(xiàn)人身傷亡事故。

四、工程亮點(diǎn)

1、砌體工程

本工程填充墻均按清水墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，填充墻砌體橫平豎直、砂漿飽滿(mǎn)。施工前先立好皮數(shù)桿、掛好準(zhǔn)線(xiàn)，施工過(guò)程中嚴(yán)格按預(yù)先繪制的“砌塊排列圖”砌筑，嚴(yán)格控制灰縫砂漿飽滿(mǎn)度及灰縫厚度。

2、安裝工程

安裝管線(xiàn)敷設(shè)位置準(zhǔn)確，管線(xiàn)與箱盒連接緊密，預(yù)埋箱盒標(biāo)高統(tǒng)一、安裝端正。

3、工程資料

本工程施工技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行，隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄等資料齊全；及時(shí)收集并整理歸檔，且真實(shí)可靠；評(píng)定資料與施工日記記錄一致，能真實(shí)反映施工過(guò)程實(shí)際情況。

4、安全及文明施工

被電力公司基建部授予“無(wú)違章工地流動(dòng)紅旗”。

五、結(jié)論

在本工程的施工過(guò)程中，非常感謝建設(shè)方、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)方的大力支持和指導(dǎo)，使得該工程能更好地順利按期竣工驗(yàn)收，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家在檢查過(guò)程中多提寶貴意見(jiàn)，我公司將認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)習(xí)，以更好地為北京電力工程建設(shè)服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理：

北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)有限公司

2011年3月

第三篇：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)材料

華能銅川電廠2×600MW一期工程（BOP及脫硫設(shè)備安裝工程）

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)情況匯報(bào)

東電四公司

2009年6月11日

華能銅川電廠一期工程

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 你們好！

我代表東電四公司向百忙之中親臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在把公司的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家作以匯報(bào)。

我公司依據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了對(duì)比自檢，現(xiàn)將我公司承建的BOP及脫硫安裝工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

我公司施工范圍：華能銅川電廠2×600MW機(jī)組BOP工程主要包括：鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、凈化站、綜合水泵房、燃油系統(tǒng)、啟動(dòng)鍋爐、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、廠外補(bǔ)給水系統(tǒng)A標(biāo)段、#

1、#2機(jī)組脫硫機(jī)務(wù)、電氣、熱控安裝,廠外儲(chǔ)灰壩等工程。

二、工程完成情況 1、2007年4月30日化學(xué)水制出合格水； 2、2007年7月15日啟動(dòng)鍋爐房供氣； 3、2007年7月13日燃油泵房調(diào)試完具備供油條件； 4、2007年9月15日灰?guī)爝_(dá)到投運(yùn)條件； 5、2007年9月13日輸煤系統(tǒng)具備上煤條件； 6、2007年11月30日1號(hào)脫硫168小時(shí)試運(yùn)行完成； 7、2007年12月28日2號(hào)脫硫168小時(shí)試運(yùn)行完成；

三、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程質(zhì)量管理情況

（一）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)情況

機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)可以提高機(jī)組的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，更好地發(fā)揮投資效益、生產(chǎn)效益和社會(huì)效益，為此我們非常重視。公司一進(jìn)入銅川現(xiàn)場(chǎng)，就把創(chuàng)精

東 電 四 公 司

華能銅川電廠一期工程

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

施工班組嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，認(rèn)真履行技術(shù)交底制度，明確質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。各級(jí)質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)抓細(xì)管，控制過(guò)程質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、處理和上報(bào)，用工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；確保了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。化學(xué)水系統(tǒng)安裝過(guò)程中無(wú)論是設(shè)備的安裝、管路敷設(shè)、電纜敷設(shè)接線(xiàn)、油漆都本著創(chuàng)亮點(diǎn)創(chuàng)精品工程從施工上、制度上、管理上加強(qiáng)防控、預(yù)控。最終取得了很好的成績(jī)，也是銅川電廠的亮點(diǎn)工程，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。特別是在脫硫GGH的安裝過(guò)程中，我們按著“安裝過(guò)程是制造過(guò)程的延續(xù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在桁架安裝、扇形板安裝和焊接、密封片安裝焊接過(guò)程中，為了防止焊接過(guò)程中扇形板和密封片產(chǎn)生應(yīng)力變形（高低不一致）給下一道施工工序造成難度，我們堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則安排了16名技術(shù)水平高的焊接人員，采用變換部位、間斷施工方法，并且每隔4小時(shí)測(cè)量一次扇形板水平度、密封片的水平度和橢圓度，這樣保證了安裝質(zhì)量也滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。轉(zhuǎn)子密封片（軸向、徑向）在車(chē)削時(shí)，同時(shí)安裝了四把車(chē)刀，16人24小時(shí)連續(xù)施工，把工期縮短了一半的時(shí)間。在此其間質(zhì)檢組進(jìn)行了嚴(yán)格的四級(jí)檢查驗(yàn)收，才進(jìn)行下道施工工序。這樣GGH轉(zhuǎn)子在冷態(tài)、熱態(tài)運(yùn)行過(guò)程中電流平穩(wěn)正常，無(wú)卡澀現(xiàn)象。

（三）、工程質(zhì)量情況

施工期間，在華能及陜西省質(zhì)監(jiān)中心站組織的各階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查中，都得到了好評(píng)，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下使工程的安裝質(zhì)量在過(guò)程中得到了控制，更上了一層樓。

我公司承建的BOP和兩臺(tái)脫硫系統(tǒng)安裝工程共完成單位工程29 個(gè)，優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程519 個(gè)，優(yōu)良率100 %。

本期工程在工期緊、調(diào)試時(shí)間短的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排，著

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第四篇：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

華能壽光二期風(fēng)電場(chǎng)A標(biāo)段、華能濱海一期風(fēng)電場(chǎng)B標(biāo)段

（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先我代表我們參建單位的一支-中鐵十四局集團(tuán)有限公司歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨濰坊檢查指導(dǎo)工作，希望在本次檢查中各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，以便提升我單位的施工管理能力！

下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家匯報(bào)華能壽光二期風(fēng)電場(chǎng)A標(biāo)段施工完成情況。

一、施工概況

華能壽光二期49.5MW風(fēng)電場(chǎng)A標(biāo)段（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建）分為三片，第一片1#～8#風(fēng)機(jī)布置在海堤外側(cè)，第二片9#～12#、14#風(fēng)機(jī)布置在鹽池旁水溝內(nèi)（現(xiàn)位于臨港路側(cè)），第三片13#、15#～17#風(fēng)機(jī)布置既有鹽臺(tái)上，風(fēng)機(jī)間距約500～600m。

華能濱海一期49.5MW風(fēng)電場(chǎng)B標(biāo)段（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建）為18#～33#，布置于海堤外側(cè)，共計(jì)16臺(tái)。

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為低樁承臺(tái)，下設(shè)16根（Φ0.8m，L=40m）（華能濱海一期是18根）的鉆孔灌注摩擦樁，承臺(tái)由上下兩部分組成：上部結(jié)構(gòu)為截頭圓錐體，下部結(jié)構(gòu)為圓柱體，基礎(chǔ)頂面與設(shè)計(jì)地面（附近路面）齊平，采用C40混凝土澆筑；箱式變壓器變基礎(chǔ)為

箱式空腹基礎(chǔ)，下設(shè)2根（Φ0.8m，L=40m）的鉆孔灌注摩擦樁,采用C40混凝土澆筑。

二、進(jìn)度目標(biāo)控制

自項(xiàng)目部成立時(shí)，我單位公司各相關(guān)職能部門(mén)主管人員會(huì)同項(xiàng)目部班子主要成員進(jìn)行了合同交底，明確了質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解，在項(xiàng)目部人員職能分工、任務(wù)分工上一一明確，責(zé)任到人。

針對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工非線(xiàn)性，非集中的點(diǎn)多面廣的情況，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘，編制了實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，為保證甲方投產(chǎn)目標(biāo)，不斷對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行內(nèi)部節(jié)點(diǎn)控制，對(duì)分管人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，提高積極性及重視程度。

施工過(guò)程中自然因素的不可抗力及外界人為干擾較為突出，不可避免對(duì)施工進(jìn)度造成影響。每發(fā)生相關(guān)狀況，我方積極行動(dòng)，以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，工程部、物資部及計(jì)財(cái)部等人員積極策應(yīng)，把影響降低到最低，在征得業(yè)主及監(jiān)理同意下修正施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的低耗工作進(jìn)行壓縮，確保了業(yè)主的投產(chǎn)目標(biāo)。

三、質(zhì)量目標(biāo)控制

項(xiàng)目部進(jìn)駐伊始，本著我們中鐵十四局“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人建立了質(zhì)量控制體系，責(zé)任到人，目標(biāo)明確。

在內(nèi)部合同交底及圖紙內(nèi)審階段，我方技術(shù)人員以項(xiàng)目總工

為牽頭人，認(rèn)真研讀文件，對(duì)關(guān)鍵工序如樁基礎(chǔ)施工、大體積混凝土澆筑進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，并在施工組織設(shè)計(jì)中予以體現(xiàn)，除目標(biāo)分解外還進(jìn)行了質(zhì)量通病的防治及缺陷修復(fù)工作的準(zhǔn)備。

對(duì)于鋼筋、水泥及地材等主材，我方實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)，堅(jiān)持檢測(cè)合格后采購(gòu)的原則，對(duì)不合格廠商絕不錄用，保證了質(zhì)量控制的源頭。

技術(shù)交底是施工質(zhì)量控制最關(guān)鍵的一環(huán)，尤其是工序交底，為此我方優(yōu)化了交底程序，針對(duì)以往的三級(jí)交底制度，我方為了提高效率，由總工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)工及骨干工人直接進(jìn)行交底，涵蓋圖紙、規(guī)范及工藝所涉及的全部技術(shù)內(nèi)容。

施工過(guò)程中我方技術(shù)人員全程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，尤其是對(duì)影響后續(xù)風(fēng)機(jī)安裝的基礎(chǔ)環(huán)及地錨籠荷載分散板平整度，堅(jiān)持“兩人兩種辦法”的測(cè)量雙檢制。

在質(zhì)檢制度上，除了專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查外，還實(shí)行交接檢查及互檢。

上述措施保讓不合格工程直接被消滅在萌芽狀態(tài)，除保證施工質(zhì)量外還節(jié)約了工期及我方的成本。

四、安全目標(biāo)控制

安全第一，質(zhì)量為本，這句話(huà)簡(jiǎn)單易說(shuō)，但如何保證“無(wú)傷亡”，這是我們工作的重中之重，為此我方建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全負(fù)責(zé)人的安全控制體系，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、一崗雙

責(zé)”制。

開(kāi)工時(shí)我方進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并針對(duì)火災(zāi)、風(fēng)暴潮等突發(fā)情況編制了應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定進(jìn)行了演練。

我方配備了專(zhuān)職的安全員對(duì)所有危險(xiǎn)性較大的工作，如基坑開(kāi)挖、鋼筋籠安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)吊裝等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；特種作業(yè)人員持證上崗；對(duì)起重類(lèi)機(jī)械委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底及培訓(xùn)。

我們?cè)谂R建設(shè)置了六板二圖，并在鋼筋加工場(chǎng)地等預(yù)制場(chǎng)地懸掛標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置安全操作規(guī)程、用電安全等設(shè)施進(jìn)行定期宣傳。

通過(guò)上述措施確保了施工零傷亡，兌現(xiàn)了我方的合同承諾。

第五篇：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)材料

華能銅川電廠2×600MW一期工程（BOP及脫硫設(shè)備安裝工程）

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)情況匯報(bào)

東電四公司

2009年6月11日

華能銅川電廠一期工程

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 你們好！

我代表東電四公司向百忙之中親臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我公司依據(jù)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則的相關(guān)要求，嚴(yán)格對(duì)照按照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條地進(jìn)行了對(duì)比自檢、自查，現(xiàn)將我公司承建的BOP安裝及脫硫安裝工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

我公司施工范圍：華能銅川電廠2×600MW機(jī)組BOP工程主要包括：鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、廢水處理系統(tǒng)、凈化站、綜合水泵房、燃油系統(tǒng)、啟動(dòng)鍋爐、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、廠外補(bǔ)給水系統(tǒng)A標(biāo)段、#

1、#2機(jī)組脫硫機(jī)務(wù)、電氣、熱控安裝,廠外儲(chǔ)灰壩等工程。

二、工程完成情況 1、2007年4月30日化學(xué)水制出合格水； 2、2007年7月15日啟動(dòng)鍋爐房供氣； 3、2007年7月13日燃油泵房調(diào)試完具備供油條件； 4、2007年9月15日灰?guī)爝_(dá)到投運(yùn)條件； 5、2007年9月13日輸煤系統(tǒng)具備上煤； 6、2007年11月30日1號(hào)脫硫168小時(shí)試運(yùn)行完成； 7、2007年12月28日2號(hào)脫硫168小時(shí)試運(yùn)行完成；

三、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程質(zhì)量管理情況

（一）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)情況

機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)可以提高機(jī)組的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，更好地發(fā)揮投資效益、生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。為此我們非常重視，公司一進(jìn)入銅川現(xiàn)場(chǎng)，就把創(chuàng)精

東 電 四 公 司

華能銅川電廠一期工程

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、處理和上報(bào)，用工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；確保了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。化學(xué)水系統(tǒng)安裝過(guò)程中無(wú)論是設(shè)備的安裝、管路敷設(shè)、電纜敷設(shè)接線(xiàn)、油漆都本著創(chuàng)亮點(diǎn)創(chuàng)精品工程從施工上、制度上、管理上加強(qiáng)防控、預(yù)控。最終取得了很好的成績(jī)，也是銅川電廠的亮點(diǎn)工程，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。特別是在脫硫GGH的安裝過(guò)程中，我們本著“安裝過(guò)程是制造過(guò)程的延續(xù)”的原則，在桁架安裝、扇形板安裝和焊接、密封片安裝焊接過(guò)程中為了防止焊接過(guò)程中扇形板和密封片產(chǎn)生應(yīng)力變形（高低不一致）給下一道施工工序造成難度。我們堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則安排了16名技術(shù)水平高的焊接人員，采用變換部位、間斷施工方法，并且每隔4小時(shí)測(cè)量一次扇形板水平度、密封片的水平度和橢圓度，這樣保證了安裝質(zhì)量也滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。轉(zhuǎn)子密封片（軸向、徑向）在車(chē)削時(shí)，同時(shí)安裝了四把車(chē)刀，16人24小時(shí)連續(xù)施工，把工期縮短了一半的時(shí)間。嚴(yán)格進(jìn)行四級(jí)檢查驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道施工工序。這樣GGH轉(zhuǎn)子在冷態(tài)、熱態(tài)運(yùn)行過(guò)程中電流平穩(wěn)正常，無(wú)卡澀現(xiàn)象。

（二）、工程質(zhì)量情況

施工期間，在華能及陜西省質(zhì)監(jiān)中心站組織的各階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查中，都得到了好評(píng)，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下使工程的安裝質(zhì)量在過(guò)程中得到了控制，更上了一層樓。

我公司承建的BOP和兩臺(tái)脫硫系統(tǒng)安裝工程共完成單位工程29 個(gè)，優(yōu)良率100%，分項(xiàng)工程519 個(gè)，優(yōu)良率100 %。

本期工程在工期緊、調(diào)試時(shí)間短的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排，著眼全局，在機(jī)組整套啟動(dòng)運(yùn)行中我們與業(yè)主、調(diào)試單位、監(jiān)理單位密切配合，使BOP和脫硫的各項(xiàng)調(diào)試運(yùn)行工作得以有序進(jìn)行。滿(mǎn)足了機(jī)組運(yùn)行要求，沒(méi)有因?yàn)锽OP或脫硫工程質(zhì)量問(wèn)題造成停爐停機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況

東 電 四 公 司