第一篇：州社會福利院2010年行風建設工作計劃

州社會福利院2011年行風建設工作計劃

2011年，我院在州民政局的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導思想，結合“以民為本，為民解困，為民服務”的民政工作理念，進一步推進我院的行風建設。通過建章立制，規范工作，不斷探索的工作實踐，全院形成了一把手負總責，分管領導合力抓，干部職工全員參與的大好局面。根據《2011年民政系統政風行風建設工作要點》，我院以“為服務對象提供優質服務，維護服務對象合法權利”為工作目標，使我院工作機制及行風建設不斷完善，特制定以下計劃：

一、加強組織領導，提高干部隊伍整體素質

我院在今年開展“比自覺、比責任、比良心、比服務、比態度”主題實踐活動，以“亮身份、亮承諾、亮形象、創崗位先鋒、創滿意窗口、創服務品牌，黨員自評、領導點評、群眾測評”為主要內容的“三亮三創三評”活動，提升機關從而推動我院行風建設工作和干部隊伍建設再上新臺階。

二、落實黨風廉政建設責任制，加強反腐敗工作

我院重視制度的健全和落實，今年初又明確了十項管理制度，用制度約束管理。五是建立內外監督機制。在內部監督上，積極開展黨風監督、民主監督、輿論監督，在外部監督上，實行政務黨務公開，設置意見箱，主動接受群眾監督。

三、建立并落實行風建設責任制，把行風建設納入單位總體目標管理。

制度建設是行風建設的保障，健全社會監督制，定期巡查，加強監督，多方聽取意見，給予信息反饋。在州民政局的領導和幫助下，將院風行風建設任務進行認真細化、量化，出臺了綜合考評獎懲辦法。以崗位責任制為基礎，層層簽定目標責任書，將工作任務分解、落實到崗，落實到人，做到分工明確，增強干部職工的服務意識。結合行檢行評，有重點地進行工作整改，以共同搞好行風建設。

四、建立健全規章制度，夯實長效管理基礎。

我院建立起了配套的規章制度，工作人員實行崗位責任制，分工明確，服務周到，為老人、兒童提供膳食、康復、心理等全方位的優質服務，并建全了老人、兒童的檔案，做到有據可查，制度上的進一步完善，使得我院在全年無任何責任事故。

五、以人為本，提高服務質量

堅持以人為本，以優質服務為中心，我院外樹福利院良好形象，內抓員工素質提高。針對自查中存在的問題進行整改，注重硬件與軟件環境建設水平的全面提高。對臺階、坡道、轉變等處設置明顯的標牌。消防器材進行了更換，各樓房間全面安裝了呼叫系統，陽臺、窗戶增加了不銹鋼護欄，坡道、樓梯增加了扶手。通過及時整改，有效提高了福利院防范風險的能力。為豐富老人、兒童的文化娛樂生活，福利院還組建了老年合唱團，經常組織老人、兒童聯歡和外出游玩，營造了大家庭的良好氛圍。為了讓老人、兒童有個更舒適安逸的生活

環境，增添了空調、電風扇，還對食堂人員進行調整配置，以讓老人、兒童飲食更營養合理。

六、提高員工素質，加強培訓，固本強體。

為了做到“工作到位，廉潔守紀，言行文明，服務熱情，業務熟練”，接合實際情況我院開展員工素質培訓，從而使全體工作人員在增強職業道德和意識的同時，熟悉了工作業務，掌握了管理操作規范，提高了處置各類疑難問題的能力。護理人員在管理人員及醫務人員的培訓下，嚴格遵照養老護幼的操作規范為老人、兒童進行各項生活護理。福利院以本次民政系統政風行風建設為契機，開展行風自評和行檢行評，使福利院的管理水平得到進一步提高。

州社會福利院

2011年3月18日

第二篇：州社會福利院十二五工作規劃（本站推薦）

州社會福利院“十二五”工作規劃（討論稿）

“十二五”時期是我國經濟社會實現跨越發展和全面建設小康社會的關鍵時期，謀劃好這個階段的發展戰略、發展目標及發展重點，并制定相應的政策措施，找準工作的出發點和落腳點，對促進我院工作又好又快發展具有十分重要的意義。編制好“十二五”規劃，有利于準確把握科學發展內涵，貫徹落實科學發展觀；有利于理清發展思路，做好服務性工作，提升綜合實力；有利于充分發揮“上為政府分憂，下為百姓解愁”職能作用；有利于提高福利事業發展決策的民主化、法制化和科學化水平。對于全面建設小康社會，加快推進社會福利社會化起著至關重要的作用。根據我院實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想

堅持以黨的十七屆五中全會精神為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，牢固樹立和認真落實以人為本，堅持全面、協調、可持續的科學發展觀。圍繞以民為本，為民服務，為民解困的核心理念和解決民生、落實民權維護民利的核心職責，大力弘揚尊老愛幼、幫困助殘、慈心濟人、善舉濟世的傳統美德，提高規劃水平；要抓好落實，把計劃與宏觀規劃結合好，把規劃落實到具體項目上，有計劃、有目的的抓發展。

一、充分認識開展“創先爭優”活動的重要性

開展“創先爭優”活動是提高我局干部職工政治思想素質的重要舉措。州直民政系統干部隊伍的整體素質是比較好的，大多數干部職工能夠認真踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹國家的民生方針，熱愛民政事業；能夠勤于學習，自覺加強思想道德修養，維護民政形象，嚴于律己，愛崗敬業；能夠積極探索并遵循民政工作規律；能夠擺正個人、集體和他人的關系，顧全大局，關心集體，尊重同志，團結協作等這些恪盡職守、無私奉獻的敬業精神是干部職工隊伍的主流，是值得充分肯定的。然而，在充分肯定成績的同時，我們也應該看到干部隊伍也存在工作水平高低不一，加之部分干部平時忽視了政治理論和業務知識的學習，政治理論素質良莠不齊，在世界觀、人生觀、價值觀和教育觀等方面還存在不容忽視的問題，這與我們加強干部職工隊伍建設的要求不相適應，與人民群眾對民政工作的盼望不相適應，與當前大力推進民政事業創新發展的新形勢不相適應。充分認識到提高干部政治思想素質是一個非常緊迫的問題，也是一個持久的、艱巨的、不斷深化的過程，通過開展“創先爭優”活動，進一步提高廣大干部職工的政治思想素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有十分重要的意義。

要以實現民政事業科學發展為總目標，緊緊圍繞立足發展、著眼改革、確保穩定的工作思路，大力加強基層黨組織

建設和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，凝心聚力，以嶄新的精神面貌和良好的工作作風，全面推進民政事業科學發展。

一、抓好理論和業務知識學習，進一步提高廣大教職員工的思想素質。

要把學習貫穿于整個“創先爭優”活動的始終，組織全體教職員工認真學習民政法律法規和規章、《公民道德建設實施綱要》等及相關業務知識。堅持把集中學習、業務培訓、輔導講座、討論交流與個人自學結合起來，增強學習的針對性和實效性，做到學有所思、學有所悟、學有所得，要因地制宜，在不影響正常工作的基礎上，組織干部職工集中學習不得少于十個工作日。通過學習，不斷提高干部職工的政治思想素質和道德修養，切實增強使命感和責任感，增強服務意識，做到敬業、愛崗、嚴謹、務實。局機關黨委、各黨支部要通過深入學習實踐科學發展觀活動，不斷鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，進一步解放思想，開闊眼界和思路，充分運用學習成果，借鑒有益經驗，推進民政事業科學發展。廣大黨員要以模范行動影響和帶動廣大干部職工，在踐行科學發展觀、完成各項任務中當標兵、做表率。

（二）嚴格遵循教育活動的基本原則。一要堅持理論聯系實際的原則。在這次活動中我們一定要把“創先爭優”這個主題提到一個質的高度來認識，與促進民政的各項工作結

合起來，決不能流于形式，不做表面文章，不搞一刀切，必須立足實際，堅持以人為本、實事求是，切實做到“創先爭優”學習教育和推動民政各項工作“兩不誤、兩促進”。二要堅持以正面教育為主的原則。通過正面教育，引導干部職工主動查找自身在思想、學習、工作、生活等方面存在的問題，相互談心，虛心聽取多方意見，認真開展批評與自我批評，增強干部職工自我教育、自我完善、自我提高的自覺性。三要堅持領導干部帶頭的原則。各支部書記要履行好“雙重職責”，既要以普通干部職工的身份參加“創先爭優”活動，又要帶頭參加學習宣傳，加強督促檢查，狠抓各項措施落實，不斷推動“創先爭優”活動深入進行，取得實效。

（三）要不斷改變機關作風。深入推進黨務、政務公開，規范行政行為，簡化辦事程序，降低行政成本，建立并強化完整有效的監督體系，形成有利于推動各項民政事業科學發展的工作機制和良好環境，提高機關效能，提高服務基層、服務群眾和依法行政的能力，努力建設人民滿意機關，完成好各項工作任務。

（四）加強基層組織建設。以實施機關黨建工作目標管理責任制為抓手，不斷規范支部黨組織建設的內容和標準，創新考核的形式和載體，增強支部黨組織的內在動力；要優化組織設置，擴大組織覆蓋，選齊配強黨務干部隊伍，創新活動方式，積極推進學習型黨組織建設，增強黨員隊伍的生

機和活力，提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，發揮黨組織推動發展、促進和諧的作用。通過基層黨組織建設，帶動其他各類基層組織建設，把黨的組織資源轉化為民政事業科學發展的資源，把黨的組織優勢轉化為民政事業科學發展的優勢。

第三篇：加快縣級社會福利院建設

加快縣級社會福利院建設

清遠信息港訊：昨日上午,清遠市落實民政重點工作督查會在市府召開。本次會議主要研究如何加快社會福利院建設,并對其他重點民政工作進行部署。副市長曾賢林出席會議。

會上,英德市、連州市、連山壯族瑤族自治縣、連南瑤族自治縣、陽山縣人民政府分別匯報了社會福利院的建設情況。截止8月底,我市共有社會福利院5家,其中市級社會福利院1家,縣級社會福利院4家,但床位總數只有598張,養老床位不足老年人口總數的0.1%,與國家要求的1.8%的比例仍存在較大差距。據了解,今年我市已將縣級社會福利院全部建成列為為民辦好十件民生實事的項目之一。

會上,曾賢林表示,民政工作是一項特殊工作,全面完成縣級福利院建設目標任務,是民政人的一項光榮而艱巨的任務。落實市政府為人民群眾辦十件實事,加快推進我市縣級社會福利機構建設,是各級政府和各有關部門義不容辭的責任。目前時間緊,任務艱巨,本著“特事特辦,特事快辦”原則,加快福利院建設進度,確保工程質量,如期完成縣級社會福利院的建設任務,向全市人民交一份滿意的答卷。

本文轉載于：清遠信息港 連州論壇 http:///

第四篇：社會福利院

福利院發展現狀、困境及其對策分析

——關于2015年南寧市社會福利院的醫療情況調查問卷社會實踐

周雪梅

瑞康臨床醫學院2012級臨床醫學 201206126

摘要： 社會福利事業的發展體現著國家社會文明的進步，是構建社會主義和諧社會的基礎性保障。在提倡全社會共同關注弱勢群體的形勢下，在國家不斷投入人力、物力、財力發展社會福利事業的同時，社會福利機構的服務對象、服務功能、工作內容也在不斷變化發展之中。在這些背景之下，南寧市社會福利院應該如何更加科學、合理地利用資源，更好地服務社會，存在著機遇也面臨著挑戰。

關鍵詞：社會福利院；基礎設施；社會意識；服務質量

引言：通過此次社會實踐，我們調查了南寧市社會福利院的發展現狀，以及其目前所處的困境，并就其中的問題進一步的研究，分析了處理對策。

一、南寧市社會福利院發展面臨的困境

1、基礎設施較為落后。政府對福利機構支持力度比較有限，啟動社會資源也不夠，福利院基礎設施建設有些滯后，醫療、康復、保健等輔助治療設施不足，無法滿足孤殘兒童的養、教、治、康、送，無法滿足入住老人的養、樂、學、為的基本需求，更無法充分實現福利院進一步發展的良性循環。如何解決基礎設施的更新與升級問題，是促進南寧市社會福利院進一步發展的基礎性問題。

2、經費不足。財政撥款額度相對不高，因此政府投入基本上只能解決福利院日常運營，而難以充分滿足福利院發展的需求；同時，市內效益較好的企事業單位投入較少，因此較少有相關企事業單位主動支持社會福利事業，社會資助資源有限。如何解決經費保障問題，是推進南寧社會福利院進一步發展的根本性瓶頸問題。

3、隊伍素質不高。目前在崗的編外人員主要來自農村、外地打工者和下崗失業人員，存在年齡偏大、文化層次低、護理水平低等問題，加上崗前培訓還不到位，且人員流動性大，服務隊伍的整體綜合素質偏低，無法提供高質量的服務，管理難度也較大。但是，由于福利院一線工作內容特殊，干的都是苦活、臟活、累活，工資報酬低下、職業風險大、存在社會歧視等原因，無法招聘到高素質的人員，更無法留住優秀人才，導致一線護理骨干極為缺乏，技術力量薄弱。如何建設一支高素質的管理和工作人員隊伍，是推進湘西州社會福利院進一步發展的關鍵問題。

4、社會福利事業意識淡薄。一是公眾福利事業意識淡漠。由于湘西州交通、通訊、信息的閉塞，公眾對社會福利事業的認識比較滯后，而且基層政府部門對福利事業的宣傳和引導也不到位，大多數人都認為福利事業是政府應承擔的責任，很少有企事業單位給予福利院捐贈或資助，更沒有專業的志愿者和社會工作者來福利院協助和指導工作。二是福利事業對象觀念落后。相當一部分老人傳統養老觀念還未根本轉變，家庭觀念較強，習慣于既定的生活方式和熟悉的居住環境，入住專門的養老福利機構往往是最終無奈的選擇。經濟條件、倫理觀念等因素導致無法從社會化角度引領南寧福利事業的發展。如何提高社會和公眾對社會福利事業的認識，是推進南寧社會福利院進一步發展的重要問題。

二、南寧市福利院發展對策與建議

1、加強基礎建設，改善服務環境。為適應南寧社會福利事業發展的需要，加大投入資金，改善福利院的服務環境，總體要求高起點規劃、高標準建設、分步實施，立足給福利院的兒童和老人提供一個環境優美、設施齊全、功能完善、服務優質的場所，為孤殘兒童和老年人創造良好的生活環境。

2、改革傳統模式，提高服務質量。明確長期發展目標，形成發展總體規劃，構建長效發展機制，合理配置和有效利用社會各方面資源，統籌規劃南寧市福利事業的發展。突破以“養”為主的傳統模式，引進“醫療、康復”的理念，形成集收養、托養、醫療、保健、康復、休閑、娛樂于一體的新模式。建議在下一步的發展中樹立“開源節流創效益，以人為本求滿意”的辦院方針，建設一所“環境衛生園林化、護理服務整體化、醫療康復普及化、膳食營養多樣化”的社會福利機構，根據孤殘兒童、老年人的生活自理能力和護理等級，科學地實施分區管理、分級護理，嚴格按照標準化流程為兒童、老人提供舒適、周到的服務，把提高孤殘兒童、老年人的生活質量、生命質量作為福利院的工作目標，真正體現兒童、老人的需求就是福利院的追求。

3、完善隊伍建設，提升管理水平。一是增加編制。建議加大專業人才的引進，特別是要合理配置醫務人員、護理人員、社會工作者等專業技術人員的編制，切實改善福利機構從業人員的工作條件和工資福利待遇。二是提高管理水平。通過制度的創新、完善和落實，嚴格按照科學的質量管理體系工作流程，做到責任細化、杜絕差錯，以管理抓效益，以服務樹形象，以自身高效管理和優質服務改變社會整體觀念和看法。三是加強隊伍引導教育。樹立 “一切為了孩子老人”的服務宗旨，堅持“視如親生、奉若父母”的服務理念。極力打造出一支團結協作、積極進取、愛崗敬業的高素質專業化服務隊伍。四是提升隊伍能力素養。有計劃地開展從業人員業務技術培訓，借鑒和參考上海、南京、北京、廣州等發達地區的先進理念、管理經驗，融入管理與服務之中。

4、加強宣傳與交流，爭取政府和社會支持。一是整合資源。發動和借助廣播、電視、報紙、網絡等各種媒體大力宣傳福利事業，激發全民共同來參與福利事業、關注弱勢群體。二是爭取支持。根據福利機構的特殊性，爭取政府及相關部門采取有效措施，在政策上給予傾斜。三是有效協調。積極與各級相關部門協調、溝通、交流，多方籌措，力爭社會福利事業各項資金投入和支持方式，積極和相關職能部門協調，提供減免各種費用的優惠政策，爭取地方政府將福利事業納入政府工作計劃和考核目標，根據本地實際，統籌規劃，加強督導檢查，抓好落實。四是走社會化發展的道路。爭取社會各界的支持與幫助，引導社會資源投向福利事業，鼓勵單位、團體和個人支持福利事業發展。

在今后的發展中，南寧市福利院要抓住發展契機，立足固有資源進行優化整合，建立適合南寧市福利機構發展的全新模式，充分展示社會主義國家福利事業的良好形象，成為社會主義精神文明建設的窗口，全面推進南寧市社會福利事業上一個新的臺階，為構建和諧南寧做出應有的貢獻。

第五篇：菏澤市社會福利院新址建設情況

菏澤市社會福利院新址建設情況

隨著社會發展和生活水平的提高，60歲以上的老人逐漸增多，傳統的家庭養老模式不能適應要求，社會和家庭都迫切需要社會化養老。我院公寓床位120余張，現已滿員，且擠占部分“三無”對象床位，但預約要求入住者仍不絕。由于現址福利院受到地理位置和占地面積的影響，服務范圍較小，發展受限，菏澤需要一所大型的福利院來滿足日益膨脹的社會養老需求。2005年，市民政局決定改擴建福利院，定格省內一流的綜合性社會福利院，把搬遷工作列為全市民政工作的頭等大事，我院也集中精干力量，派配專車，抽調專人，成立了改擴建工作辦公室，籌建改擴建事宜。在市委、市政府的大力支持下，在市國資局、市規劃局、市發改委、市財政局等有關部門的積極配合下，先后完成了新址規劃、土地征用、項目立項等報批工作。

福利院新址占地90畝，位于菏澤開發區丹陽辦事處盧莊社區內，居廣州路以西、錢塘路以北、武漢路以東、盧莊以南地段。項目投資9000萬元，建筑面積60000平方米，工程項目分兒童福利院和社會福利院（老年公寓）兩部分。

1、兒童福利院占地30畝，建筑面積20000平方米，設床位450張。一期兒童福利院中心樓工程建筑面積9706平方米，主體工程已完工，工程裝修配套也進入收尾階段，計劃今年6月份兒童福利院移牽新址。兒童中心后3層條形設計，劃分嬰兒生活區、幼兒生活區、兒童生活區，玻璃長廊與其相交形成，具有較強的收養能力，集養育、康復、服務、娛樂于一體，更多的孤殘兒童將得到救助和安置，大大提高我市兒童福利養育水平。二期兒童福利院康復中心樓、后勤保障樓、行政大樓工程施工正在設計之中，待規劃建設手續齊全后計劃今年動工建設。

在兒童中心樓工程中嚴格質量監督，狠抓了工程質量，包括工程選材、購料、保養都進行了嚴格把關，同時積極爭取地方配套資金，彌補了建設資金上的缺口，有效地保證了工程質量，大大的提高了工程進度。

2、社會福利院（老年公寓）工程占地約60畝，建筑面積40000平方米，設床位1500張，公寓設計充分考慮了不同服務對象的需求，分高中檔設計，不單單滿足療養等功能要求，更注重提高環境生活空間的質量，強化服務、醫療、康復、娛樂于一體。待兒童福利院二期工程開工建設后，我院將計劃吸收社會捐贈資金，增加地方政府投入，爭取省部級資金，提前建設老年公寓，屆時，將入住和服務越來越多的社會老人，我市的社會福利水平也將上一個新的臺階。

目前，一期主體工程已封頂，隨之，二期、三期也即將開工。我們堅信一所高規格，高檔次、功能齊全的現代化的綜合性的社會福利院將成為菏澤的一個亮點工程，屆時，將入住和接納越來越多的社會老人和社會病殘兒童，更好的為社會老人、社會病殘兒童服務，我市的社會福利水平也將上一個新的臺階。

菏澤市社會福利院