第一篇：高級財務管理歷年簡答論述[本站推薦]

一、論述價值型管理模式的主要特征 1.價值型管理以未來價值為核心 2.價值型管理更關注企業的現金流量管理

3.人的價值實現是價值型管理的實質內涵

4.以資本經營和商品經營相結合的管理理念取代現行單一的商品經營理念

5.以價值為基礎的財務決策是企業實行價值型管理的前提

6.企業價值型管理是整體性、總和性的管理，實現相關者利益最大化

二、簡述企業價值的特征

1.企業價值就是企業擁有或者控制的全部資源的價值總和

2.企業價值取決于其潛在的未來獲利能力

3.企業價值體現了時間價值和風險價值

4.企業價值是市場評價的結果 5.企業價值極富動態性

三、簡述實現價值型財務管理的途徑 1.堅持企業價值最大化的財務目標，制定價值最大化戰略

2.企業從價值驅動因素的角度，確定價值化指標，將戰略化為長期指標與短期指標、財務指標與非財務指標、主營目標與金融目標等

3.制定基于價值目標的行動或者預算，以確定在未來一段期間為實現這些目標將要采取的步驟，將價值思維落實到每個行動

4.價值型會計系統是價值化管理的載體，會計再造勢在必行

5.確定價值化績效測度和獎勵制度，以根據指標來監測績效，并鼓勵雇員實現其目標

四、簡述企業價值的表達形式 1.市場定價。假設企業只以股票和公司債券兩種方式進行融資時，企業價值從市場定價角度，可視為普通股票和債券的市場價值之和，即企業價值=股票市場價值+債券市場價值

2.投資定價。從投資定價的角度，企業價值等于現有項目投資價值和新項目投資價值之和。3.現金流量定價。

五、論述企業價值具體評估方法的選擇

1.對同一企業而言，采用不同的評估方法常常會使企業價值評估結果大相徑庭，因此，根據企業特點選擇適當的評估方法變得十分必要。2.在企業價值評估中，有許多主觀性很強的因素影響著評估結果，因此，在具體選擇評估方法時，還應考慮評估目的。

3.避免一種評估方法對企業價值認識的片面性，在允許的情況下，人們會對企業價值同時運用幾種方法進行估價，從而得出價值數值的一定的區域，并在此基礎上進行決策。

六、簡述大型企業或集團公司，其財務戰略按經營能力大小分類的內容 1.擴張型財務戰略。其實質是集團公司并購財務戰略。

2.防御型財務戰略。企業集團的發展應該做到張弛有度。防御型財務戰略代表的就是一種調整型的后退戰略，主要包括：

（1）收獲型財務戰略。該戰略強調減少公司在某一特定領域的投資，這一領域可以是一個戰略經營單位、產品線或特定的產品。

（2）調整型財務戰略。該戰略主要應用于財務狀況不佳、運營效率低下時的公司。

（3）放棄型財務戰略。即變賣公司一個主要經營部門，它可以是一個經營單位、一條主要生產線或者一個主要事業部。

（4）清算型財務戰略。這種戰略是通過拍賣資產或停止全部經營業務來結束公司的存在。

3.穩固發展型財務戰略。是大多數企業發展的模式。

七、簡述企業發展期財務戰略的實施

措施（需要考慮的問題）

1.合理測定公司發展速度。包括：企業營銷能力及銷售增長率和融資能力

2.主動謀取市場機會，充分利用各種金融工具，積極融資。3.充分規劃投資項目

4.積極推進商業信用管理，為全面落實財務戰略服務。

5.當企業不步入健康發展期時，為擴大公司規模，可采用各種靈活的方式來擴大其自身規模

八、簡述企業財務戰略的含義與特征 財務戰略是為適應公司總體的競爭戰略而籌集必要的資本，并在組織內有效地管理與運用這些資本的方略，財務戰略是一項職能級戰略。具有一下特征：

1.支持性。公司財務戰略的基本作用表現為它對經營戰略的全面支持，經營戰略是全局性的決策戰略，而財務戰略則是局部性的執行性的。2.互逆性。從戰略角度看，由于公司所有者總是期望公司在風險一定的情況下保持經濟的持續增長和收益的提高。財務戰略必須隨著公司面臨的經營風險的變動而進行互逆性調整。

3.動態性。戰略管理必須保持動態的調整，一般認為戰略立足于長期規劃，從而具有超前性。

4.全員性。以經營戰略為主導、以財務職能戰略管理為核心、以其他部門的協調為依托而進行的全員管理。

九、論述影響企業財務戰略制定的重要因素

1.資本市場。資本市場為公司財務戰略的制定與實施提供了前提。2.管理者風險態度。財務戰略的制定與實施需要高層管理者介入。3.公司治理結構。公司治理是公司各利益相關者間關系或秩序的描述，它直接用于決定和控制公司戰略方向和公司業績。

4.企業管理文化。財務意識樹立是構建企業文化管理非常重要的環節。

十、論述處于不同發展周期的企業籌資策略

1.初創期財務戰略管理的特征主要表現為穩健與一體化。權益資本型的籌資策略

2.發展期財務戰略管理籌資戰略是相對穩健型的籌資戰略

3.成熟期財務戰略管理籌資戰略是激進的籌資戰略

（1）企業可采用相對較高的負債率，以有效利用財務杠桿

（2）積極利用市場資源，置換企業資本。

4.再生期財務戰略管理籌資戰略是高負債籌資戰略

十一、簡述企業成熟期的財務戰略制定（內容）1.激進的籌資戰略

（1）企業可采用相對較高的負債率，以有效利用財務杠桿

（2）積極利用市場資源，置換企業資本。

2.靈活多樣的投資戰略

（1）以技術改造為重點，開展投資活動。

（2）拓寬投資視野，著眼于未來投資方向的定位。3.扎實的成本管理戰略 4.高股利支付率的分配戰略

十二、簡述企業再生期財務戰略的實施

1.強化企業財務的再集權，從制度上保證戰略的實施

2.改善與加強現金流量的管理。3.全面評估新進領域的財務可行性，提出或解決實施過程中的財務問題。

十三、簡述企業發展期財務戰略的實施（需要考慮的問題）

1.合理測定公司發展速度。包括：企業營銷能力及銷售增長率和融資能力

2.主動謀取市場機會，充分利用各種

金融工具，積極融資。3.充分規劃投資項目

4.積極推進商業信用管理，為全面落實財務戰略服務。

5.當企業不步入健康發展期時，為擴大公司規模，可采用各種靈活的方式來擴大其自身規模

十四、簡述戰略管理的重要特征 1.全局性。戰略管理以公司全局為管理對象，它追求全局效益。2.高層管理導向性。由兩方面因素決定：第一，最高管理者的管理能力和地位；第二，最高管理者對資源分配的權利。

3.長期性。戰略管理是面向未來的管理。

4.資源綜合性。因為資源具有稀缺性，所以要對所有資源進行整合。

十五、簡述戰略管理的分析過程（內容）

1.戰略分析階段。包括外部環境分析和內部環境分析，最重要的是“五力”波特分析

2.戰略選擇與評價階段。戰略選擇與評價階段過程實質上就是戰略決策過程，即對戰略進行制定并進行篩選 3.戰略實施與控制階段。戰略實施是企業通過一系列行政與經濟手段，組織員工為達到戰略目標而采取的一系列行動。戰略制定的關鍵在于其正確性，而戰略實施的關鍵在于其有效性。一般涉及三項主要內容或任務：（1）制定職能戰略（2）重構企業組織與作業流程，以使重構后的組織能適應戰略實施的需要，并使作業高效化（3）建立一套管理者能力培養與學習機制

十六、論述預算管理組織構建的原則 1.高效。高效運行是預算管理組織機構設置的首要原則。

2.適度。簡繁適度的機構設置是高效運行的基礎。

3.系統。預算管理是一種全面管理，及涉及到全員，又涉及到全過程，預

算管理組織機構必須系統設置。4.權威有力。設置系統的預算管理組織機構，并非意味著管理權能均分。5.清晰。權責分明，減少“模糊”地帶，也是組織機構高效運行的基本前提。

6.經濟。提高經濟效益是預算管理的根本目的，預算管理組織機構的設置首先就應經濟。

十七、簡述預算管理成本一般包括的內容

預算成本是指為推進預算管理所花費的代價。主要包括：

1.預算管理的全面設計與咨詢成本，是指企業內或企業外聘的咨詢人員參與咨詢時所付出的成本。2.預算編制與執行成本，是預算推進過程中以預算方案的提出、預算方案的反復商討及審定，以及預算方案的實施等一系列過程所發生的成本。構成預算管理成本的主要方面。3.預算管理的風險成本，是指由于預算風險的存在而導致的預算推進不力、管理暫緩或耽擱以及內部管理系統絮亂而發生的可能成本。

十八、簡述預算管理循環包括的內容 1.預算編制。預算編制是預算管理的基礎，目標確定是否恰當、預算的激勵與約束機制能否從分發揮、預算控制能否有效，均取決于預算編制的恰當與否。

2.預算執行。預算執行是指預算責任落實到具體的執行單位或個人，并按規劃進行執行。

3.預算調控。預算調控是借助于一定的調控體系，將預算執行情況與編制的財務預算進行比對，并將比對信息反饋給預算執行組織。

4.預算考評。預算考評是對企業內部各級責任中心預算執行結果的考核和評價。

十九、簡述實施預算管理的內部環境建設

1.企業領導班子建設。預算管理如果

沒有企業上下合作，特別是沒有企業領導班子的直接參與，預算管理不可能完全實施。

2.企業管理觀念更新。推進預算管理要建立一套適應新形勢的企業計劃管理形式，因此擺正企業管理地位，更新企業管理觀念至關重要。3.基礎管理工作建設。

4.制度體系建設。包括：（1）完善的生產管理制度、（2）健全的質量管理制度、（3）良好的人事管理制度、（4）優化的工資酬勞制度

二十、簡述財務預算管理機制性特征 財務預算管理是利用預算這一主線對企業內部各部門、各種資源進行規劃、控制與考評，以期提高管理效益的一種模式或管理機制。

1.機制性。機制性是指預算管理不單純是一種管理行為，而且是一種管理機制。其具體表現在：（1）激勵與約束機制、（2）信息溝通機制、（3）決策與運行機制。

二十一、簡述定性預警分析的方法 1.標準化調查法（風險分析調查法）2.“四階段癥狀”分析法 3.“三個月資金周轉表”分析法 4.流程圖分析法 5.管理評分法

二十二、簡述企業財務預警系統的組成內容 1.基礎機制

（1）預警分析的組織機制（2）計算機輔助管理系統（3）財務信息的收集、傳遞機制 2.過程機制

（1）財務風險分析機制（2）財務風險處理機制（3）財務風險責任機制

二十三、簡述財務預警分析系統模式 1.總體財務預警體系，包括的內容：（1）運用多變模式的思路，建立企業的多元線性函數預警公式。（2）運用單變模式的思路，計算企業的經營安全率。（3）考察企業有無健全的內

部稽核制度（4）非定量比財務指標有時對企業財務狀況的現實更可靠、靈敏和有效。

2.分部門財務預警體系是按照企業的主要經營活動，設立的子系統體系。二

十四、論述股票期權的功能（激勵意義）

1.能夠在較大程度上規避傳統報酬分配形式的不足。傳統的薪酬分配形式會導致經營者行為的短期化和消費行為的浪費，購買股票期權就是企業的未來，促使經營這更關心企業的長期發展。

2.股票期權弱化了企業內部委托代理矛盾，減低了代理成本。實施股票期權，使得公司的高層管理人員不僅關注公司長期價值的創造，更要關注其股票市場上的表現，更好地滿足股東的利益要求。

3.對公司業績有巨大推動作用。股票期權所帶來的收益不是公司支付，而是來自二級市場，因而不會增加公司成本或降低利潤，有助于保持企業競爭力。

4.有利于更好地吸引核心雇員并發揮其創造力。股票期權一定程度上是對智力資本參與分配的一種肯定。二

十五、簡述股票期權可能的負面作用

1.容易導致經營者片面追求股價上升而產生的短期行為。股票期權只把經營者的利益同股價的上漲相聯系，很可能刺激經營者不顧一切代價追求股價的短期上漲。

2.經營者的期權收益與企業業績單一化聯系。

3.經營者和普通員工收入越來越懸殊，股票期權加大了管理企業的難度，激化了期權制度實施中所造成的各利益層次的矛盾。

二十六、簡述均衡計分卡的含義以及特點和意義

均衡計分卡（卡普蘭和諾頓）是通過

對財務、顧客、內部作業、創新與學習四個各有側重又相互影響的業績評價來溝通目標、戰略與經營活動的關系，實現短期利益和長期利益、局部利益與整體利益的均衡。特點和意義：

1.均衡計分卡將目標與戰略具體化，加強了內部溝通。

2.以顧客為尊，重視競爭優勢的獲取和保持。

3.重視費財務業績計量，促進了結果考核和過程控制的結合。

4.利用多方面考核所具有的綜合性，促進了短期利益和長期利益的均衡，特別強調激勵機制。

二十七、簡述業績評價制度的構建原則

1.與企業戰略一致。企業業績評價系統的目標就是為管理者制定最優戰略及實施戰略提供有用信息。2.與內部的組織結構、管理模式和各單位的功能差異一致。

3.評價單位權責利與評價指標一致。4.量化的財務指標與非量化指標的結合運用。

5.目標一致性原則。

6.充分考慮會計政策和內部轉移價格的差異原則。

二十八、論述資本經營與商品經營的關系 聯系：

（1）商品經營是資本經營的基礎，資本經營是商品經營的強大推動力。（2）資本經營并不排斥商品經營，也不替代商品經營。

（3）按照資本經營原則進行商品經營，就是指將資本經營原則引入企業經營機制之中。區別：

（1）在經營者角色方面：商品經營是由經營者運作的；資本經營由出資人及其代理人運作。

（2）在經營對象方面：商品經營的對象是具體的商品或者服務；資本經

營的對象是價值化、證券化了的物化資本，或者說是法人資本或法人財產權。

（3）在面向市場方面：商品經營者面向商品市場；資本經營者不僅面向商品市場，還有資本、產權交易等市場。

（4）在經營目的方面：商品經營者在于產品銷售利潤，著眼于產品結構的調整；資本經營者在于資本保值增值，著眼于產業結構的調整。（5）在經營方式方面：商品經營者經營方式是產品銷售；資本經營者則是通過存量資產的流動和重組等方式。

二十九、簡述資本收縮按實現形式分類的種類

1．資產剝離，是指公司將現有的某些部門、產品生產線、固定資產等出售給其他公司，并取得現金或有價證券的回報。

2．公司分拆，是指一個公司通過將母公司在子公司所擁有的股份，按比例分配給現有的母公司的股東，形成一個與母公司有著相同股東的新公司，從而在法律上和組織上將子公司的經營從母公司的經營中分立出去。3．股權出售，是指母公司把一家全資子公司的部分股權拿出來向社會出售。

4．資產配負債剝離，是指將公司資產負債表中的資產配上等額的負債一并剝離出公司母體，而接受主體一般為其控股母公司。

5．股份回購，是指股份有限公司通過一定的途徑買賣本公司發行在外的股份的行為。

三

十、簡述企業收縮的動因與效果 1.適應經營環境變化，調整經營戰略。2.提高管理效率。3.謀求管理激勵。4.提高資源利用效率。

5.彌補購并決策失誤或成為購并決策的一部分。

6.獲取稅收或管制方面的收益。三

十一、簡述股票回購的動因 股票回購是指公司將自己發行在外的股份回購的行為。

1.鞏固既定控股權或轉移公司控制權。

2.提高每股收益。3.穩定或提高公司股價。4.改善資本結構。5.反收購策略。

三

十二、簡述集團財務管理的重點 1.定位企業集團財務目標。財務管理的目標是使集團資源綜合配置效益最大化。

2.合理設計企業集團財務組織與財務體制。

3.制定企業集團財務戰略與政策。4.加強企業集團財務管理控制。企業集團財務管理關鍵在于落實財務控制與財務監督，并進行事后的業績評價與考核。

三

十三、簡述控股式企業集團的優點與不足 優點：

（1）用較小的資本控制著較大的資源，并保持對附屬子公司等的控制權。（2）收益高。（3）風險獨立。不足：

（1）稅收減免上的有限性。（2）易于被強制分拆。（3）“金字塔”風險。

三

十四、論述企業集團管理的難點與重點

1.業務上的多元化與專業化（1）在企業集團組建及發展的很長一段時間內，專業化經營是一種最為有效的策略，也是風險最低的策略。（2）多元化經營并不是消除集團經營風險的良策。

（3）多元化經營只有在專業化西漢略取得成功之后采用可能，否則不可輕易從事。

（4）從理論上講，由于資本市場的有效性，使得企業集團的投資者完全有能力通過自制投資組合的方式消除風險。

2.組織上的集權和分權

（1）由于資本關系存在，集團總部（或母公司）有權選擇對子公司的管理體制。

（2）管理總部或母公司對成員企業或子公司的管理體制，最終是選擇集權還是分權。

（3）集權與分權之差別不在集中或分散，而在于“權”的界限。（4）無論是集權還是分權，都離不開權利劃分的層次性。3.信息的冗余與篩選

成功的企業集團及成員企業，其管理重點放在戰略的制定上。4.決策上的程序化與靈活性 5.考核上的內部化與市場化 市場化考核是最為公正的 6.機制上的激勵與約束間協調 三

十五、簡述企業集團現金控制與管理的五種模式

1.統收統支模式，是指企業的一切現金收付活動都集中在企業財務部門，現金收支的批準權高度集中在集團總部的經營者手中。

2.備用金模式，撥付備用金是指企業按照一定的期限統撥給所屬分支機構或子公司一定數額的現金，備其使用。

3.結算中心模式，結算中心是由集團內部設立的，辦理內部各成員或分公司現金收付和往來結算業務的專門機構。

4.內部銀行模式，是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業內部管理機制而建立起來的一種內部資金管理機構。

5.企業集團財務公司模式，財務公司是由中國人民銀行總行批準，由集團緊密層成員企業出資認股以及吸收部分金融機構參股而組建的、專司集

團內部存貸款、往來結算以及相互資金調劑、融通的非銀行金融機構性質的有限責任公司，具有獨立的法人資格與權利。

三

十六、簡述企業集團財務管理的特征

1.以企業集團母公司對子公司管理為對象，形成財務管理的多元化 2.以戰略管理為導向，強化集團財務優勢

3.以財務控制為核心

4.以財務制度建設與制度安排為依托 三

十七、簡述中小企業財務管理的特殊性（財務特征）

由于中小企業自身的特點及其所面對的獨特的外部環境，它們的財務管理工作具有自身的特點：

1.中小企業的內部管理基礎普遍較弱 2.中小企業的抗風險能力較弱，信用等級較低

3.中小企業的融資渠道相對有限 4.中小企業對管理者的約束較多 三

十八、簡述股份合作制企業的財務特征

作為一種新型的企業組織形式，股份合作制企業的財務特征包括： 1.股份合作制是采取了股份制一些做法的合作經濟，是社會主義市場經濟中集體經濟的一種新的組織形式。2.股份合作制企業是獨立法人，以企業全部資產承擔民事責任，主要由本企業職工個人出資，出資人以出資額為限對企業的債務承擔責任。3.職工個人股和職工集體股應在總股本中占大多數。

4.堅持職工民主管理，職工享有平等權利、5.企業實行按勞分配與按股分紅相結合的分配方式。

三

十九、簡述風險投資的含義及其特點

風險投資是主要由風險投資公司進行風險判斷、資金投入、經營管理的綜合工程，其投資對象一般為高新技

術項目（產品）、起步不久、繼續資金的新的中小企業。

風險投資是一種特殊的投資活動，具有四個基本特征：

1.投資的方式主要是股權性投資。2.投資的周期較長。3.高風險、高回報

4.它不只是一種投資體系，而且是一種集資金融通、企業管理、科技和市場開發等諸多因素與一體的綜合性經濟活動。

四

十、簡述第二板市場的含義及其特征

第二板場也稱創業板市場，是為高科技領域中運作良好、成長性強的新興中小企業提供融資的場所。主要對象是中小企業及新興的高科技產業等企業。主要特點：

1.上市對象是中小企業及新興的高科技產業等。

2.上市公司股本相對較小

3.上市公司的經營規模一般較小、經營年限較短，且初期盈利能力較小。4.一般上市公司的發展前景較好 5.股票發行由指標管理改為標準管理 6.全流通市場

7.作為投資者來說，一般投資風險較大，但一般收益也較高 8.一般投資收效期較長。

四

十一、簡述股份合作制企業與合作制企業的區別 1.合作的內涵不同 2.出資目的不同 3.表決權不同

4.股份退回的自由度不同

四

十二、簡述影響中小企業投資項目決策的因素

中小企業投資項目決策是以項目的全面分析為基礎，主要有以下幾個因素：

1.投資收益。企業投資的根本動機是追求投資收益最大化，投資收益包括投資利潤和資本利得。

2.投資風險。投資風險主要來自投資

者對市場預期的不正確以及經營缺乏效率。

3.投資約束。即投資企業對接受投資行業行使制約權的程度。

4.投資彈性。投資彈性涉及兩個方面：一是規模彈性，企業應能根據自身資金的可供能力投資收益或市場供求狀況調整投資規模——收縮或者擴張；二是結構彈性，企業應能根據市場風險或價格的變動，調整現存投資結構。

四

十三、簡述中小企業的社會功能（經濟評價）

中小企業的經濟的特殊作用，主要表現為以下幾點： 1.提供新的就業機會 2.技術創新 3.刺激競爭 4.給大企業以幫助 5.提高生產和服務的效率

四

十四、簡述中小企業取得風險投資具備的條件

1.高科技。風險投資者特別偏愛那些在高技術領域具有領先優勢的公司。2.小規模。大多數風險投資者更偏愛小企業。

3.范圍。一是技術范圍，二是地理范圍。

4.市場。包括：產品市場規模、產品市場需求特性、市場進入難易程度和潛在增長。

5.管理。風險投資家資助那些的是已經組成了管理隊伍，完成了商業調研和市場調研的風險企業。

6.經驗。投資者一般都會要求風險企業家有從事該行業工作的經歷或成功經驗。

第二篇：高級裝訂工簡答及論述（推薦）

一． 問答題（共20題）

1、折頁折數對產品質量的影響？

答：折數少，折頁精度高，但帖數多裝訂起來麻煩；折數多，折頁精度低，有誤差，頁碼對不準，容易發生規格不一，版面不齊的現象。

2、平裝書和精裝書特征上有什么區別？

答：平裝書一般是紙質軟封皮。精裝書一般用耐折、耐保存、裝潢考究的裝幀材料作封皮。書芯加工也有所不同。

3、配頁后要進行什么工作才能進行訂書？（書11頁）

答：要進行折標檢查，如果是采用縫紉訂、鐵絲訂或無線膠訂，則書帖要經過捆扎壓緊。并在書脊上刷一層薄膠水，以防分本時散亂。

4、配帖法及其適用范圍？（書12頁）

答：配帖法是將各書帖按頁碼一帖一帖疊在一起，成為書刊的書芯。常見的各種平裝和精裝書、畫冊、膠訂的書芯都是采用配帖法配頁的。

5、裝訂對印刷的影響？（書1頁）

答：裝訂的質量關系到出版物的藝術性和閱讀效果。裝訂的生產速度和效率直接影響到出書周期。因此裝訂是直接決定印刷品出版速度和質量的關鍵性工序之一。

6、復膜稀釋劑的作用？（書68頁）

答：稀釋劑的作用是稀釋粘合劑，降低粘合劑的表面張力，使粘合劑形成流平的液體。

7、垂直交叉折頁法的特點？

答：它具有鮮明的特點：相鄰兩折折縫垂直并交叉，折頁、粘頁、配頁、訂鎖等加工方便，折數、頁數、頁碼數有一定規律。

8、三面切紙刀的特點？（書41頁）

答：三面切紙刀是專門用來裁切各種書籍、雜志、成品的機械，它裁切質量高、速度快，減輕勞動強度。

9、什么是訂書機及其分類？

答：訂書機是把書帖散頁訂成冊的機器的總稱。它分為鎖線、騎馬釘、鐵絲訂。

10、精裝書芯質量的檢驗方法？

答：有兩種方法：

一、測量法：按要求用符合規定的計量工具檢驗：頁碼、粘口、訂距、垂度、圓勢和書脊規格。

二、目測法：用目測相應部位的質量。

11、根據紙張如何調整折頁輥和柵欄底板？（書8頁）

答：折軟紙時，可使底板離折頁輥近一些，但太近容易產生重疊或錯折。折硬紙板時應離折頁輥遠一些，但太遠影響折頁精度。

12、闖頁的原理？

答：闖頁有兩種：

錯動式闖頁是兩手捏住紙張相對兩角，向上彎曲提起，使紙張間透進空氣，紙張之間有一定的間隙產生自由滑動，在水平方向往返錯動，將不整齊紙理齊。

撞擊式闖紙是將抖松的紙張提起來略成弧度，碾開向下撞擊將紙整齊。

13、間歇式和連續式給紙機的特征和適用范圍？

答：間隙式是前后兩張紙間有一定距離。一般在低速度機、折頁機等使用。

連續式是前后紙互相部分重合。一般在高速機、膠印機等使用。

14、折刀位置對折頁質量的影響？（書7頁）

答：折刀下降的位置過低使折頁輥壓力過緊，紙張輸送過快，甚至書頁上會壓下印痕。折刀位置過高，壓力小紙張就送得慢，折頁輥過松時甚至書頁不能輸送。

15、上書殼掃襯的質量要求？（書81頁）

答：要求刷膠均勻，厚薄適中，不可有滲膠，弓皺和空泡。

16、鐵絲訂的定義及其適用范圍？

答：用鐵絲在書芯的訂口邊穿訂。其特點是成本低設備簡單，容易操作，書不易散，厚書不好訂，書攤不平，有鐵絲痕跡、銹跡。訂160頁以內的書。

17、如何調節復膜溫度？（書70頁）

答：根據機速、壓力、印刷品表面狀況和粘合劑涂布量等條件來調節熱壓輥筒溫度。一般情況下，復合時溫度在60℃—80℃之間。

18、三面切書機裁切質量要求？（書42頁）

答：書刊規格誤差不超過±1mm。裁切的切口邊互相垂直，其誤差不超過±0.5mm—±1mm。裁切邊要光潔，封面整潔；沒有刀花、駁口、頭裂、以及連刀、縮頁等現象。

19、單頭訂書機平釘和騎馬釘轉換的調整方法？（書18頁）

答：將訂書臺與機頭成90o直角時可用于平釘。將訂書臺調整到與機頭成135o左右的角度時，就能加工騎馬訂。20、切紙機裁刀角度的選用原則？

答：裁刀角度是根據裁切物的厚度和軟硬程度來選擇的。一般要切質軟、較薄的紙張，其裁刀角度為17o—19o；裁切52克以上的紙張，其裁刀角度為20o—25o；如裁切硬厚的紙張或紙板，其裁刀角度為25 o—30 o。二． 綜合題（共15題）

1．論述切紙機跑刀的原因及其排除方法。（書39頁）

答：一種情況是刀片上升時不到頭或上升過度，一般屬于技術操作問題。一種情況是刀片自然跑刀，屬于機械原因。主要是離合器的調節螺絲有松動和剎車的漲圈有磨損，或漲圈內有油，失去漲力，而打滑發生跑刀。需要調節離合器的螺絲和剎車內的漲圈。

2．論述折頁折數對產品質量的影響。

答：折數少，折頁精度高，但帖數多裝訂起來麻煩；折數多，折頁精度低，有誤差，頁碼對不準，容易發生規格不一，版面不齊的現象。

3、論述騎馬訂搭頁機開本大小的規格調節。（書22頁）

答：開本規格的大小是通過調節擋書架上擋塊來實現的。調節時，松開螺絲移動擋塊的高低位置。開本大，擋塊位置調高，開本小，位置調低。

4、論述單頭訂書機訂平釘和騎馬釘的轉換方法。（書18頁）

答：訂書臺與機頭成90°直角時可用于平釘。將訂書臺調整到與機頭成135°左右的角度時，就能加工騎馬釘。

5、試論述如何選用和調換切紙機的刀條。

答：要選用平整度好、變形小、堅硬有韌性的木材或塑料尼龍。一根木質的刀條可反復8次調換使用。

6、論述柵欄式折頁機第一折頁輥的速度為什么比輸紙輥快？

答：柵欄式折頁機第一折頁輥的速度比輸紙輥大約快10%，給紙一個加速度使紙產生較快的向上的沖擊力，容易形成撞擊式折彎完成折頁。

7、論述折頁機打孔刀的作用。

答：折頁機中的打孔刀的作用是將空氣從折縫中排出，書帖平整、不起泡。

8、論述鐵絲訂的優缺點及其適用范圍。

答：優點是成本較低，設備簡單，容易操作，書刊不容易散。缺點是厚書不好訂，書攤不平，有鐵絲痕跡和銹跡。

適用范圍為160頁以內的產品。

9、論述印刷對裝訂的影響。

答：首先，頁碼要套準，尺寸要合乎規定，規矩要一致，印張無破損，要整齊，印數要準確。

10、論述裁刀刀片運動軌跡對裁切質量的影響。（書34頁）

答：裁刀下落時按一定角度傾斜于工作臺，它的運動軌跡是一條平行直線，而刀刃始終平行于工作臺面。由于裁刀傾斜下落，其運動可以分解為水平和垂直兩個方向，從而減少了裁刀向下的沖力、提高了裁切質量。

11、論述熱熔膠使用前為什么要預熱。

答：因為熱熔膠常溫下是固體，在短時間內不能融化均勻，這樣的膠液流動性和滲透性較差，涂刷到書脊背上的膠層厚薄不勻，而且影響粘接強度，所以熱熔膠使用前要預熱。

12、論述燙印原理。（書85頁）

答：燙印實質是利用熱壓原理，電化鋁中熱熔性的有機硅樹脂脫落層和膠粘劑受熱融化，粘接力減少，鋁層和基膜分離，鋁層粘到印刷品上，膠粘劑冷卻后固化完成燙印。

13、論述精裝書書槽的作用。

答：精裝書需壓槽定型，其作用是保護書芯不變形，粘接牢固，造型美觀，翻閱方便，書頁沿書槽翻動書脊不動。

14、平臺式給紙機的特點。（書5頁）

答：平臺式給紙機上紙方便，工作平穩，分紙準確，自動化程度高，勞動強度低，紙張不易弄污和破損。

15、論述堵頭布的作用及其長度計算。

答：粘好的堵頭布，棱線要露出書芯外面，能起到遮蓋書帖折痕，提高書背天頭、地腳兩端牢度，美化書籍的作用。

堵頭布的長度與書籍的弧長一致，誤差±1.5mm.或用公式計算，書背弧長=2.3R(R=2書芯厚度）

第三篇：簡答論述

三、考核方式

結合自考學生的特點和學科自身的特點，學習過程評價部分考核采用作業的形式。作業的內容緊密結合教材，覆蓋了大綱要求的考點，題型以簡答題為主，共計50道，每道題2分。具體作業內容如下：

第一章 企業管理概論

1． 根據企業財產構成和所負法律責任，企業可劃分為幾種類型？并請簡要描述。2． 請簡述管理的四大職能。

3． 請簡述管理理論演變的大體過程。

4． 請簡述網絡時代企業管理方法和手段的創新。第二章 企業戰略管理

1． 請簡述企業實行戰略管理的過程。

2． 請簡述邁克爾·波特的五種競爭力量模型。3． 請簡述企業核心能力的概念。4． 請簡述制訂戰略的主要環節。5． 請簡述競爭戰略的基本類型。第三章 客戶關系管理

1.請簡述客戶關系管理的概念。2.請簡述客戶關系管理的基本流程。3.請簡述客戶關系管理系統的架構。4.請簡述實施客戶關系管理的基本步驟。第四章 企業組織管理

1.請簡述組織設計的主要內容。

2.請列舉五種以上企業組織結構形式，并簡要描述。

3.請簡要描述網絡時代企業組織結構變革的特點。

4.請簡述企業再造的含義及特點。5.請簡述學習型組織的含義及特征。第五章 市場營銷管理 1.請簡述市場營銷過程。

2.請簡述市場營銷組合策略“4ps”。3.請簡述網絡營銷的內容和層次。4.請簡述網絡營銷站點的規劃內容。5.請簡述網絡廣告的特點和類型 第六章 企業運作管理

1.請簡述運作管理經歷的三個基本階段。2.請簡述準時生產的概念。3.請簡述敏捷制造的概念。4.請簡述虛擬企業的概念。第七章 企業財務管理

1.從財務管理環節的角度簡述財務管理的方法。2.請簡述企業財務管理的內容。

3.請簡述網絡時代財務管理內容的變革。4.請簡述網絡財務的內涵。第八章 人力資源管理

1.請簡述人力資源管理的概念及內容。

2.請簡述人力資源規劃的制定程序。3.請簡述工作分析的概念及作用。4.請簡述企業員工招聘與選用程序。5.請簡述績效管理的概念及特點。第九章 企業知識管理

1.請簡述知識管理的概念。2.請簡述知識管理的內容。3.請簡述知識管理策略的類型。

4.請簡述在選擇企業知識管理策略時應注意的問題。

5.請簡述知識管理的實施要點。第十章 供應鏈管理

1.請簡述供應鏈管理的概念。

2.請簡述供應鏈環境下生產協調控制包括的內容。

3.請簡述物流管理的含義。4.請簡述準時采購的含義。第十一章 企業文化管理 1.請簡述企業文化的概念。

2.請簡述企業文化的層次及其關系。3.請簡述企業文化的作用。4.請簡述企業文化管理的內容。5.請簡述網絡時代企業文化的發展。

三、簡答題(本大題共6小題，每小題5分，共30分)36.企業在網絡時代面對的挑戰有哪些？2011年1月 36.請描述企業的概念及其特點。2009年1月 36.請簡述企業宏觀環境的構成。2008年10月 37.組織職能包括哪些內容？2007年10月

36.網絡時代企業環境發生了哪些重大變革？2007年1月

36．簡述網絡時代企業管理理念的轉變。2006年1月 36．簡述網絡時代企業管理內容的創新。2005年10月 44.簡述在網絡時代企業管理內容的創新。2005年1月 38．簡述網絡時代企業風險管理模式的特點。2004年10月

36．簡述網絡時代企業管理面臨的機遇2003年10月 41.請列舉管理的含義。浙江省2004年1月

37.簡述學習型組織的特點。2011年10月

39.談談金字塔式組織結構表現出的弊端。2011年1月 36.簡答組織工作的基本原則。2010年1月 38.簡述直線制組織結構的優缺點。2010年1月

37.簡述網絡型組織的基本類型和優點。2009年10月 38.請簡述企業再造的含義及特點。2009年1月 36．簡述五項修煉的基本內容。2008年1月 38.簡述學習型組織的特征。2007年10月

38.簡述學習型組織的含義及構建學習型組織的方法。2007年1月

38．簡述企業再造的特點。2006年1月 38．簡述學習型組織的特征。2005年10月

38.簡述網絡廣告的發布方式。2011年10月 37.簡述目標營銷的過程。2010年10月 38.請簡述網絡廣告的類型。2008年10月

37.傳統市場調查和網絡市場調查有何區別？2006年10月

43.列舉企業可以采用的分銷戰略。2005年1月 39．企業為何要采取多品牌策略？2004年10月 42.列舉產業市場購買行為特點。浙江省2004年1月

39.簡答網絡時代財務管理的觀念。2011年10月 39.簡答融資應考慮的因素。2008年10月

39．簡述企業實施網絡財務所要解決的問題。2008年1月

36.簡述網絡財務的安全問題及對策。2006年10月 39．簡述網絡時代財務管理的內容。2006年1月 41.列舉網絡時代企業財務管理發生重大變革的兩個方面。2005年1月

39．簡述網絡財務的特點2003年10月

43.請列舉網絡財務所依托的技術基礎。浙江省2004年1月

40.簡答知識管理的內容。2011年10月 40.簡述知識管理的基本原則。2011年1月

40.簡述知識管理的編碼策略的含義及特點。2010年10月

40.企業在構建基于學習的知識網絡時，內部學習的主導方式和外部學習的主要方式各是什么？2009年10月 40.簡答知識的類型。2008年10月

40．什么是知識管理的個人化策略，它有什么特點？2008年1月

40.什么是知識管理？其螺旋循環包含哪幾種程序？2007年10月

40.簡述知識管理的概念及特點。2007年1月

39.選擇企業知識管理策略時應注意哪些問題？2006年10月

42.列舉出知識管理策略的類型。2005年1月

37．什么是知識管理的編碼策略，其特點是什么？2004年10月

44.什么是知識管理？為什么說知識管理是一個螺旋循環的過程？浙江省2004年1月

41.簡答企業文化的層次。2011年10月

38．簡述企業文化有哪幾部分構成？企業文化有什么作用？2008年1月

41.簡述企業文化的產生背景。2007年10月 40．簡述企業文化的構成。2006年1月

40．企業文化管理有哪幾方面的內容？2005年10月 36．網絡時代企業文化的發展體現在哪幾個方面？2004年10月

38.簡述客戶關系管理的基本流程。2011年1月 36.簡述客戶關系管理的關鍵技術。2010年10月 37.客戶關系管理具有哪些特點？2010年1月

36.簡述實施客戶關系管理的基本步驟。2009年10月 37.影響客戶終身價值的因素包括哪些？2009年1月 37.請列舉出企業與客戶互動的渠道。2008年10月 38.簡述客戶關系管理系統的組成。2006年10月

37．簡述客戶關系管理價值鏈的基本活動。2006年1月37．簡述客戶關系管理的產生背景。2005年10月 40．如何理解企業的領導者與管理層是客戶關系管理實施成功與否的關鍵？2004年10月

41.簡述供應鏈管理模式與傳統管理模式的區別。2011年1月

41.簡述供應鏈管理的意義。2010年10月

41.簡答供應鏈管理模式與傳統管理模式的區別。2010年1月

41.簡述供應鏈管理環境下物流管理的特點和策略。2009年10月

41.簡答供應鏈管理的“7R”原則。2009年1月 41.簡答準時采購的基本思想。2008年10月 40.簡述準時采購策略。2006年10月

39．簡述雙贏關系模式的概念。2005年10月

38.簡述網絡時代對企業運作管理提出的新要求。2010年10月

39.簡答運作管理的基本內容。2010年1月

38.簡述實施JIT生產模式的要點。2009年10月 39.簡答JIT生產可以被消除的浪費。2009年1月 39.虛擬企業的主要形式有哪些？2007年10月 46.簡述敏捷制造的概念。2005年1月

38．簡述虛擬企業的主要形式2003年10月 45.簡述虛擬企業的概念。浙江省2004年1月

39.簡述虛擬團隊人力資源管理的主要措施。2010年10月

40.簡答績效管理的特點。2010年1月

39.簡述人力資源管理中工作分析的作用和流程。2009年10月

40.簡答網上培訓的原則。2009年1月 37．簡述人力資源管理與傳統人事管理的區別2008年1月。

39.簡述人力資源網絡化的動因及其監督管理方式的主要內容。2007年1月

45.工作擴展可以從哪些方面著手？2005年1月 46.簡述網上培訓的原因。浙江省2004年1月

40．簡述人力資源管理網絡化的動因2003年10月

36.簡述企業核心能力的特征。2011年10月 37.簡述核心能力的特征。2011年1月

36.請你從產業假設、戰略重點、顧客、資產與能力、提供的產品和服務五個戰略維度，用表格方式比較價值創新戰略邏輯和傳統戰略邏輯的差異。2007年10月 37.企業實行戰略管理的整個過程通常可以分為哪些主要步驟？2007年1月

41．簡述企業戰略管理的過程。2004年10月 37．簡述企業核心能力的特點2003年10月

四、論述題(本大題10分)

42.請闡述企業在網絡時代會面對哪些機遇與挑戰？2010年1月

42.論述網絡時代企業面對的機遇和挑戰。2009年10月 42.論述企業的產業環境分析。2010年10月 42.闡述總成本領先戰略的優勢。2011年1月 41．論述客戶關系管理實施條件。2008年1月 47.論述客戶關系管理系統的實施步驟2005年1月。47.論述客戶關系管理的價值鏈思想是什么？浙江省

2004年1月

42.請闡述矩陣型組織結構的優缺點。2009年1月 41.論述企業再造的含義和特點。2006年10月 48.論述建立學習型組織的意義2005年1月。

42．論述網絡經濟下企業組織結構變革的趨勢及特點。2004年10月

41．結合實際論述網絡型組織的特征與優點。2003年10月

48.評述網絡經濟下，企業組織結構創新。浙江省2004年1月

42.論述網絡財務的特點。2008年10月

42.試論述網絡財務的安全問題及對策。2007年10月 42.論述人力資源管理的內容。2011年10月

41．怎樣進行企業知識管理的實施，包括哪幾個要點？2005年10月

41.試述供應鏈管理模式與傳統管理模式的區別及實施供應鏈管理的意義。2007年1月

41．論述供應鏈管理環境下物流和采購管理的特點。2006年1月

五、案例題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)生產43.海爾的JIT策略2011年10月

(1)結合案例，談談海爾JIT策略包含哪些部分？(10分)(2)結合案例，談談準時生產的含義。(10分)

營銷43.可口可樂的“火炬在線傳遞活動” 2011年1月 問題：(1)結合案例，談談網絡營銷的特點。(10分)(2)結合案例，談談網絡營銷活動所包括的內容。(10分)綜合43.美報稱美從中國組裝獲益最大，中國僅獲漂亮數字2010年10月

（1）在華的外國制造企業的營銷戰略是什么？為什么中國沒有從中得到更大利益？（2）從供應鏈管理、知識管理和企業文化角度分析“中國制造”的出路。

供應鏈43.沃爾瑪公司的供應鏈交互信息管理2010年1月

(1)結合案例，談談沃爾瑪在供應鏈信息化管理方面有哪些措施？(10分)

(2)結合案例，談談供應鏈的含義。(10分)

戰略43.海爾、TCL誰能走的更遠2009年10月 根據以上資料，結合課程知識，回答以下問題：

（1）海爾和TCL的國際化戰略有什么不同？目前困難是什么？

（2）從企業核心能力和市場營銷角度簡單分析海爾和TCL的經營戰略。

營銷43.宜家家具集團2009年1月(1)結合案例，談談宜家創始人Kamprad的經營理念。(10分)

(2)結合案例，談談市場營銷過程。(10分)

客戶關系43.中國平安客戶關系系統(CRM)2008年10

月 問題：（1）結合案例，談談中國平安的CRM服務體系。(10分)

（2）結合案例，談談客戶關系管理基本流程包含的階段。(10分)

綜合42．不走尋常路的美特斯邦威2008年1月 問題：（1）結合美特斯邦威的案例，談談對虛擬企業概念和優勢的理解。（8分）

（2）結合美特斯邦威的案例，談談信息技術對供應鏈管理的支持。（7分）

（3）如果你是美特斯邦威最高決策者，公司下一步的戰略決策是什么，并簡單說明理由。（5分）

供應鏈43.（1）結合利豐集團供應鏈管理案例，談談你對供應鏈管理含義的理解。（10分）2007年10月

（2）在本案例中，供應鏈管理對于利豐集團而言有何重要意義？（10分）營銷42.問題：（1）結合本案例談談網絡營銷對傳統營銷策略的沖擊。（10分）2007年1月

（2）結合本課程的相關知識，請您談談亞馬遜價格試驗失敗的原因。（10分）人力資源42.問題：（1）三星奧克斯采用的是什么競爭戰略？并說明這種戰略的優缺點。（10分）2006年10月

（2）結合案例，談談對三星奧克斯公司的激勵方法的評價。（6分）

（3）結合案例，你認為三星奧克斯下一步的策略是什么。（4分）人力資源42．（1）結合案例，談談對傳統招聘的看法。（4分）2006年1月

（2）針對案例，分析網上招聘的優點。（6分）

（3）結合案例，談談企業人力資源規劃步驟和人力資源的甄選過程。（10分）戰略42.問題：（1）結合Google的案例，談談對企業核心能力的理解。（8分）2005年10月（2）結合Google的案例，談談對價值創新戰略的理解。（6分）

（3）結合Google的案例，談談對網絡品牌的理解。（6分）

供應鏈49.請結合以上案例，回答下面三個問題：2005年1月

（1）結合案例，談談如何理解第三方物流的作用。（2）從通用汽車公司的運輸業務外包模式看，請

問：業務外包為什么能提高企業的核心競爭力？

（3）從通用公司的運輸外包業務獲得啟發，你認為業務外包策略有哪些作用？

供應鏈43.問題：1.結合沃爾瑪公司的案例，談談對供應鏈管理概念的理解。（12分）2004年10月2.結合沃爾瑪公司的案例，談談供應鏈管理環

境下物流管理的主要特點。（5分）

3.沃爾瑪采取的是哪一種供應商管理的關系模式。（3分）

客戶關系42.問題：（1）結合案例分析直銷的優勢。2003年10月

（2）結合戴爾公司實際，討論客戶關系管理的意義。（3）戴爾公司是如何實施供應鏈管理的？

（4）戴爾公司進行網上直銷時，可以采取哪幾種網絡廣告的發布方式？

供應鏈49.戴爾公司供應鏈管理浙江省2004年1月請結合戴爾案例，回答以下問題：

（1）戴爾公司的供應鏈管理成功的關鍵是什么？現代企業之間的競爭主要成為何種競爭？

（2）從戴爾公司的案例中，如何理解在全球化浪潮中供應鏈管理的重要意義。

（3）供應鏈管理在戴爾公司案例中的含義是什么？

第四篇：簡答和論述

簡答和論述

社會主義核心價值體系的基本內涵（論述）

內容：馬克思主義指導思想—決定社會主義核心價值體系性質和方向

中國特色社會主義共同理想—實現中華民族偉大復興

以愛國主義為核心民族精神以改革創新為核心時代精神—中華民族生命機體中不可分割的組成部分

社會主義榮辱觀—體現社會主義基本道德的本質要求

四個方面相互貫通、相互促進、有機統一整體

學習和實踐社會主義核心價值體系的重要意義（簡答）

1、有利于鞏固馬克思主義指導地位

2、有利于堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨教育人民

3、有利于有利于增強中國特色社會主義共同理想在全社會凝聚力量

4、有利于鼓舞全國人民建設中國特色社會主義昂揚斗志

5、有利于在全社會形成良好道德風尚

當代大學生的歷史使命（簡答）

1、繼往開來建設中國特色社會主義

2、勇于創新實現中華民族偉大復興

3、積極努力為世界和平發展人類社會進步事業做貢獻

道德和法律是人的行為規范（關系）

道德：靠社會輿論教育力量起作用

法律：靠國家強制力，物質力量起作用

關系：相互結合統一

法律是人們進行道德教育的有利保證 道德是執行法律的基礎

什么是理想信念（簡答）

理想：人們實踐中具有實現可能性對未來的向往和追求 是世界觀人生觀價值觀在奮斗目標上的集中體現

信念：人的“認識”情感“意志”的統一體成合金，與人格密切相關。

中國特色社會主義共同理想信念（論述）

1、堅定實現中華民族偉大復興的信心

中國共產黨團結和帶領全國各族人民經歷長期革命斗爭完成民族獨立人民解放歷史任務為實現民族復興奠定基礎

2、堅定走中國特色社會主義道路的信念

在中國共產黨領導下以經濟建設為中心堅持四項基本原則堅持改革開放鞏固完善社會主義制度

4、堅定對黨的領導的信任

在中國共產黨領導下其中國特色社會主義建設道路實現中華民族偉大復興

大學生確立理想信念時應注意以下幾個方面（簡答）

1、崇高理想和堅定信念結合

2、個人理想和社會信念結合

3、學會對不同理想信念進行辨別選擇

追求和實現理想是一個艱苦的奮斗過程（為什么睡追求理想必須艱苦奮斗？）（簡答）

1、理想的追求和實現是長期艱苦奮斗過程

2、艱苦奮斗過程是進一步強化理想信念的過程

3、艱苦奮斗不是孤立的自我奮斗而是相互配合共同奮斗過程

因此追求理想是集中群眾事業當代大學生把個人與社會理想統一積極投身于建設特色神會主義事業中在奮斗中把理想變現實

追求理想過程中的問題（論述）

1、充分認識理想實現過程長期性曲折性艱巨性

2、爭取看待理想與現實的矛盾走出片面性誤區（1、以理想否定現實

2、以現實否定理想）

個人理想與社會理想之間關系，結合當代大學生個人理想談如何實現個人與社會理想統一（論述）

個人理想要服從社會理想不能違背實現往往以社會共同理想的實現為基礎

當代大學生應把個人理想與社會理想統一積極投身于建設中國特色社會主義事業中在奮斗中把美好的理想變為現實

什么是愛國主義（簡答）

對祖國深厚感情。個人與國家民族關系的道德規范。重大政治原則。鼓舞凝聚各民族精神支柱。

愛國主義歷史作用

鼓舞人民團結奮斗 推動社會歷史前進 譜寫壯麗人生

新時期愛國主義基本特征（簡答）

1、愛國主義與愛社會主義統一

2、愛國主義與擁護中國共產黨員領導的統一

3、愛國主義與參與經濟全球化統一

4、愛國主義與弘揚民族精神統一

5、愛國主義與弘揚時代精神統一

如何實現新時期愛國主義的主題（簡答）發展中國特色社會主義 堅持四項基本原則 堅持改革開放

如何理解愛國主義與參與經濟全球化的統一（關系）

1、在經濟全球化背景下民族國家不但沒消亡法爾在一定范圍內更凸陷出來

2、一個國家一個民族只有堅持自己主權和利益才能利用經濟全球化帶來的機遇推動國家

經濟發展擺脫落后與依附境遇

3、把國家主權和安全放第一位

如何做新時期堅定的愛國者

1、培育愛國情感保持民族自尊和自信—擁有忠于祖國的赤子之心

2、維護民族團結促進祖國統一—實現臺灣與祖國大陸的統一是人心所向反對民族分裂

3、努力學習和工作以實際行動和貢獻履行愛國義務—逐步從愛國主義走向共產主義

人生目的在人生觀中的核心地位（作用）

1、人生目的決定走什么樣的人生道路

2、人生目的決定吃什么樣的人生態度

3、人生目的決定選擇什么樣的人生價值標準

為什么要用為人民服務的人生目的指引人生方向（簡答）

1、培養和樹立為人民服務的人生目的是黨和人民對大學生的要求和期待

2、培養和樹立為人民服務的人生目的是大學生成長成才的內在要求

3、培養和樹立為人民服務的人生目的是抵制各種錯誤人生觀的有力武器

只有為人民服務的人生目的才是科學高尚的人生目的材質的大學生終身尊奉和踐行

為色和那么樹立積極進取的人生態度（意義）（簡答）促進人生目的的達到 有助人生價值的實現 調整人生道路的方向

如何用積極進取的人生態度對待人生境遇（簡答）

1、對于順境不能得意忘形而應自制自勵使自身活動保持良好的度

2、對于逆境不能自暴自棄而應積極應對努力創造條件變不利因素為有利因素

社會價值和自我價值的關系（簡答）

社會價值：個人對社會的貢獻以及社會對個人的滿足 自我價值：對自身物質和精神需要的滿足程度 關系：及區別又聯系

一方面人生自我價值是個體生存和發展的必要條件 另一面人生社會價值是實現人生自我價值的基礎

在創造社會價值中實現自我價值（簡答）

1、選擇與社會主導價值觀相一致的人生價值目標—是追求人生價值的精神支柱

2、自覺提高自我主體素質和能力—是實現人生價值的主觀條件

3、進行有目的的創造性實踐活動—是實現人生價值的根本途徑

如何保證身心健康（簡答）

1、樹立正確人生觀—養成積極樂觀人生態度

2、參加體育鍛煉—提高身體素質和心理品質

3、學心理健康知識—掌握心理調試方法

4、注重與他人交往—建立良好人際關系

如何正確處理個人與社會的關系（論述）關系：對立統一（相互依存制約）一方面社會條件決定個人生存和發展 另一方面個人對社會具有能動性

1、科學把握個人與社會關系的實質

2、在社會發展中認識自我調整充實自我

3、在個人發展中承擔社會責任履行社會義務

道德的本質和起源的科學解釋（論述）本質：認為道德是屬于上層建筑的范疇是一種特殊的社會意識形態是由社會經濟基礎決定的是社會經濟關系的反映并為社會經濟基礎服務

1、道德作為社會經濟關系的產物是一種社會意識形態

2、道德作為一種社會意識形態是一種特殊的規范調節方式 起源：

1、勞動—第一個歷史前提

勞動

2、社會關系的形成—到的產生的客觀條件

社會關系

3、自我意識形成發展—到的產生主觀條件

自我意識

道德的主要功能和社會作用（簡答）主要功能：調節功能認識功能

社會作用：

1、道德影響經濟基礎的形成，鞏固，發展

2、道德影響其他社會意識形態存在和發展

3、道德是影響社會生產力發展的精神力量

4、道德是保證人們正常生活交往

5、道德是保護或破壞一定階段的政治統治

社會主義道德建設與社會主義市場經濟相適應（簡答）

1、與社會主義基本經濟制度基礎實行的社會主義市場經濟相適應

2、社會主義制度優越性和市場經濟優勢發揮離不開社會主義道德積極作用

3、為社會主義市場經濟發展完善提供道德價值導向

4、保證和促進市場經濟沿著社會主義方向健康發展

基本經濟制度基礎實行的社會主義制度優越/市場經濟優勢發揮發展完善提供價值導向保證健康發展

用社會主義道德和社會主義法律的關系（論述以德治國依法治國的關系）（論述）

1、法律是道德的底線

道德是法律的基礎

2、相互聯系相互補充

相輔相成相互促進

在內容上相互銜接相互協調

3、法制：以法律權威性和強制手段規范社會成員的行為

德治：以道德說服力和感召力提高社會成員道德絕悟 法治與德治相輔相成相互促進

只有把法治德治兩者結合使“依法治國”不斷完善“以德治國” 深入人心才能使人們不是去正確目標并有正確行為規范

中華民族傳統美德的主要內容（簡答）愛國奉獻以天下為己任 勤勞勇敢追求自由解放 求真務實敬重誠實守信 樂群貴和強調人際和諧 勵志自強崇尚精神境界 德行修養重視躬行慎獨

為什么社會主義道德建設已為人民服務為核心（簡答）

1、為人民服務是社會主義經濟基礎和政治制度的客觀要求。我國政治制度是人民大家做主的社會主義制度國家一切權利屬于人民

2、為人民服務是社會主義市場經濟健康發展的基本要求。完善和發展社會主義市場經濟目的是為全體人民共同富裕其本質為人民服務

3、為人民服務是體現著先進性要求和廣泛性要求統一。先進性要求堅持社會主義方向加強道德宣傳朝向共產主義道德最高境界/廣泛性：與現階段經濟社會發展相適應）

廣泛性：社會主義經濟基礎—客觀

社會主義市場經濟發展—基本

先進/廣泛

社會主義集體主義原則及其基本內涵（簡答）

1、強調集體利益和個人利益辯證統一

2、強調集體利益高于個人利益

3、強調重視保障發展個人正當利益和自覺創造精神

為什么我國社會主義道德建設要以誠實守信為原點（論述）

1、是為人之本成事之基。現代社會一個人是否具備誠實守信品質關系到一生前途和發展

2、是社會主義市場經濟健康發展的基石。依靠道德力量維護市場經濟秩序能節省成本符合市場經濟追求效益最大化原則

3、是構建社會主義和諧社會的道德基礎。誠實守信是人與人正常交往溝通的道德基礎對構建社會主義和諧社會具有重要價值

會主義榮辱觀的科學內涵（簡答）

熱愛祖國為榮 害祖國為恥 服務人民 背離人民 崇尚科學 愚昧無知 辛勤勞動 好逸惡勞 團結互助 損人利己 誠實守信 見利忘義 遵紀守法 違法亂紀 艱苦奮斗 驕奢淫逸

如何樹立社會主義榮辱觀（簡答）重視榮辱 樹立榮辱意識 明榮辨恥 掌握科學內涵 趨榮避恥 貴在踐行

公民基本道德規范的內容和意義（簡答）公民的基本權利 內容：愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻 意義：體現社會主義道德建設要求

社會主義道德建設要求

對公民道德要求的高度概括

公民道德要求

有利于對公民進行道德教育

道德教育

公共秩序對公共生活具有重要意義（簡答）

1、-有序的公共生活有利于社會生活安定有序。是構建和諧社會重要條件

2、有序的公共生活有利于人們社會生產活動順利進行。是經濟社會將抗發展的必要前提

3、有序的公共生活有利于為人們創造和諧人際關系氛圍和舒適生活環境。是提高社會成員生活質量基本保證

4、有序的公共生活有利于體現出人們的文明程度和秩序意識提高。是國家現代化和社會文明程度重要標志

遵守社會公德的意義（簡答）

1、是維護社會公共正常秩序的必要條件

2、是成為一個有道德的人最基本要求

3、是精神文明建設基礎性工程也是精神文明程度的窗口

總之社會公德是社會主義道德的基礎是現代社會必須高揚的基本道德

加強職業道德建設的重要意義（簡答）

1是社會主義道德建設重要任務社會主義精神文明建設重要內容

2、是形成良好社會動的風貌重要手段

3、是提高從業素質重要途徑

4、是促進社會生產力發展的必要條件

戀愛的道德要求（簡答）真誠負責平等互尊 文明相愛

家庭美德的內容（簡答）

尊老愛幼 男女平等 夫妻和睦 勤儉持家 鄰里團結

加強家庭美德建設的意義（簡答）

1、對個體人生重要意義（1、建立美滿家庭創造和睦鄰里生活是人生幸福重要內容

2、提高個人生活情趣和道德情操美化心靈增進人生價值）

2、對社會穩定發展重要意義（1、是社會和諧穩定的基礎

2、有利于人類社會健康發展）

個人品德的形成（簡答）影響個人品德形成的因素

1、受歷史和現實社會關系之約

2、依賴于個體社會實踐

3、過程中含多種心理成分的相應發展

良好個人品德形成的意義（簡答）

1、是社會主義道德建設的目標要求

2、是個體精神境界的提高和全面發展要求

總質量好個人品德的培養既是個人修養的目的也是社會教育的任務

道德修養的含義（簡答）

是個體在道德意識道德行為方面自覺按一定社會或階級的道德要求進行的 自我審度 自我教育 自我鍛煉 自我革新 自我完善的活動

道德修養的途徑和方法（論述）

認真學習提高道德認識 學思明理 擇善而從 學習榜樣 勤于實踐加強道德行為 知行統一 積善成德 嚴格要求完善道德品質 省察克治 陶冶情操 慎獨自律

依法治國基本方略的重大意義（簡答）

1、貫徹落實科學發展觀的重大戰略舉措

2、構建社會主義和諧社會的必要要求

3、加快實現社會主義現代化的迫切需要

依法治國的內涵與基本要求（簡答）內涵：依法治國就是廣大人民群眾在黨的領導下依照憲法和法律規定通過各種途徑和形式管理國家事務管理經濟文化事業管理社會事務保證國家各項工作都依法進行逐步實現社會主義民主的制度化法律化

基本要求：

1、維護社會主義民主政治

2、公民在法律面前一律平等

3、樹立憲法和法律權威

法治與德治的關系（論述）既有區別又有聯系

1、依法治國是最根本的治國方略（法制是德治的基礎）

2、德治制屬于不同范疇

（治屬于政治建設政治文明。德治屬于思想建設精神文明）

法律規范是為道德的底線

人民當家做主是社會會主義民主政治的本質要求

共產黨執政的本質就在于領導和支持人民當家作主能否切實保證人民當家作主也是檢驗黨的領導水平的執政能力的重要標準

社會主義法治理念的本質要求（簡答）

1、反映社會主義先進生產力的發展要求

2、體現人民民主專政的國體

3、堅持共產黨的領導

4、維護馬克思主義指導地位

5、從中國國情出發

6、改革創新與時俱進

法制與法治的區別于聯系（簡答）

法制是國家的法律制度的簡稱屬于制度范疇

法治是在人民民主基礎上依法對國家和社會事務進行管理 聯系：法制是法治的前提和條件

培養社會主義法律思維（簡答）

1、權利義務相統一

權利義務對等性體現了我國社會主義發的本質

2、重證據

證據意識是法律思維的一項重要內容

3、將程序

法律程序作為實現實體權利和義務的合法方式與必要條件對于維護實體正

義具有積極意義

樹立全新國家安全觀的必要性（論述）

隨著冷戰的結束，國際環境發生了巨大變化。恐怖主義、霸權主義和強權政治的新表現，局部各種形式沖突以及經濟全球化的迅猛發展。科技競賽的加劇，多元價值觀、多元文化的出現及其對抗，貧富分化導致社會矛盾激化，突發性自然災害等非傳統安全因素，都直接影響到國家的穩定發展，對國家安全形成了新的威脅。在這種新形勢下，我們必須樹立全新的國家安全觀，即國家安全除了傳統的國家政治安全和國防安全外，還應包括經濟安全、科技安全、文化安全、生態安全、社會公共安全等內容。

法的本質和特性（簡答）

1、法是體現統治階級意志的社會規范

2、法是由國家強制力保證實施的社會規范

3、法是受社會物質生活條件決定的社會規范

法的作用

社會作用：維護統治階級的統治 執行社會公共事務 規范作用：指引作用 提供某種行為模式

評價作用 評判衡量他人

預測作用 對外進行某行為進行預測

教育作用 積極影響

制裁作用 對違法行為制裁

法律關系的特征（簡答）

1、法律規范是法律關系產生的前提

2、法律關系體現一直關系

3、法律關系是特定主體之間的權利義務關系

4、法律關系是以國家強制力作為保障手段的社會關系

法律關系的主體：是法律關系的參加者即法律權利享有者和法律義務承擔者包括個人和組織

法律關系主體的分類：自然人，各種機構和組織，國家

法律關系的客體：是法律關系主體的權利義務共同指向的對象 法律關系客體的分類：物，行為，智力成果

我國社會主義法律的本質（簡答）

1、是階級性和人民性的統一

2、具有先進性和科學性

3、是建設中國特色社會主義事業的制度保障

我國法的淵源（簡答）

1、憲法

2、法律

3、行政法規和部門規律

4、地方性法規和地方政府規章

5、自治條列和單行條例

6、特別行政區的法律

7、國際條約和國際慣例

立法程序（簡答）

法律案的提出 法律案的審議（3次）法律案的表決和通過（過半數通過）法律的公布

合法行為的條件（簡答）

1、行為符合法律過保護的利益即行為有利于或沒有社會危害性

2、行為主體與其權利能力和行為能力相符合

3、合法行為一般無需考察當事人的主觀狀態

違法行為的構成條件（簡答）

1、主體是具有法定責任能力的自然人法人或國家機關

2、客體是侵犯了法律所保護的利益

3、客觀上實施了違反法律規定的行動

4、主觀上有過錯

法律制裁：民事制裁，行政制裁，刑事制裁 法律責任原則：過錯責任原則，無過錯制裁

第五篇：簡答論述

3如何理解人民代表大會制度是中國的根本政治制度？

所謂根本政治制度意味著：

第一，人民代表大會制度直接反映了中國的國家性質。憲法規定“中華人民共和國是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家。”國家的一切權力，包括運用和行使國家政權的權力屬于人民。人民代表大會是人民行使國家政權的組織形式。

第二，人民代表大會制度在整個國家的政治制度體系中具有“根本性”的權力淵源地位，其他的國家制度、國家機構，其權力、合法性均來自于人民代表大會制度，在憲法和法律上，人民代表大會與其他制度和機構相比，是本源性的、根本性的。

第三，人民代表大會是“人民”行使統治和管理國家政權權力的、具有相對低成本和較高可接近性的機構。相比較而言，在現有的國家政治制度中，人民代表大會與“人民”的距離最近、“人民”最容易進入和產生影響，人民代表大會最具有直接代表和反映“人民”意愿和要求的能力。

第四，人民代表大會制度的豐富內涵也決定了它具有一種“根本性”。所謂人民代表大會制度，就是以人民代表大會為基石構建的國家政權體系，它主要規定了人民代表大會同產生它的人民的關系，規定了人民代表大會同它產生的‘一府兩院’等其他國家機關的關系，規定了中國共產黨同人民代表大會及其他國家機關的關系。選舉制度是人民代表大會制度的基礎。民主集中制是人民代表大會制度的組織原則。這三個‘關系’、一個‘基礎’、一個‘原則’，概括地反映了我國政治生活的全貌，集中地體現了國家的性質。一句話，人民代表大會制度是實現黨的領導和人民當家作主的有效的政權組織形式。”

第五，人民代表大會的“根本性”還在于它與西方議會民主制具有根本的區別。中國實行中國共產黨領導下的多黨合作制度，西方國家實行多黨競爭制度。一黨領導的多黨合作制度與多黨地位平等的多黨競爭制度需要不同的政黨生存和競爭的制度空間。與中國共產黨領導下的多黨合作制度相適應的政黨活動空間是人民代表大會，而與西方多黨競爭相適應的政黨活動空間是議會民主制。在目前階段，在中國實行有中國特色的社會主義政治制度具有根本的重要政治意義，因此具有中國特色的政治制度所必然要求的政黨活動空間的模式——人民代表大會制度也就具有了根本性的地位和意義。

1、產黨的執政方式包括哪些方面？

1、組織和領導國家的立法和執法活動

2、加強對人民軍隊的領導；

3、領導和管理干部工作；

4、組織和動員社會；

5、重視思想政治工作。

2、“依法治國”？如何“依法治國”

所謂“法治國”就是廣大人民群眾在黨的領導下，依照憲法和法律規定，通過各種途 徑和形式管理國家事務，管理經濟文化事業．管理社會事務，保證國家各項工作都依法進行，逐步實現社會主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法制不因領導人的改變而改變，不因領導人看法和注意力的改變而改變。所以依法治國實際上就是實行法治。

依法治國，首先要有法可依，這就要求國家必須加強社會主義法制建設，建立中國特色社會主義法律體系。

依法治國突出表現在依法行政方面。

建設社會主義法治國家還必須以司法公正為目標，推進司法體制改革