第一篇：房屋銀行簡介

國邦房屋銀行

房屋理財

什么是房屋銀行？很多人會誤解成銀行的金融機構或是中介公司等等，但實際上不是，正所謂內行看道外行看熱鬧，自從2010年房地產市場受到國家政策的調控，大部份樓盤紛紛都在做促銷或是降價。很多消費者也在以觀望的情緒在等待希望，希望樓價跌入深谷。但是時間是給有準備的人，真正把價格降下來還真的不知道會是什么時候。這還真的苦了那些炒房高手們，想拋盤也難，所以這也是市場需要新的思維來改變房地產行業走向新的道路。正所謂房屋銀行就是幫助這些郁悶的炒房高手們，你們手中有房子空閑的，讓房屋銀行來幫你解憂，讓我們國邦房屋銀行為您排憂解難。

那房屋銀行起到什么作用？房屋銀行實際是業主把手中閑置的房屋交給房屋銀行，房屋銀行每月固定給業主打租金，所以業主不需要為找租客煩惱，找到租客還要帶租客看房，這是多么小的一個事情，但是做起來還真考驗人。要么交給房地產中介，但是天地下沒有免費的午餐，中介公司還要收取一筆昂貴的中介費。房屋銀行存房的要求不高，只要業主提供45天的免租期，其余的事情全部交給房屋銀行幫你搞定。

業主自己不用管理房子，每個月再不用自己收租金，收水電費，也不用擔心租客會住一兩個月就搬走，房子又空了，找中介又得交中介費。但是只要你每年給國邦房屋銀行四十五天的招租期，這些問題國邦統統幫你解決，讓您享受國邦的貼心服務，只要在家里就能定時收到租金

房屋理財 房屋銀行

什么是房屋銀行？很多人會誤解成像中國銀行之類的機構部門，正所謂內行看道外行看熱鬧，那就大錯特錯，自從2010年房地產市場受到國家政策的調控，大部份樓盤都在紛紛做促銷，降價。很多消費者都以觀望的情緒在等待希望，現在終于可以看到一點點苗頭。但是時間是給有準備的人，真正把價格降下來還真的不知道會是什么時候。這還真的苦了那些炒房太太們，想拋盤也難，所以這也是市場需要新的思維來改變房地產行業走向新的道路。正所謂房屋銀行就是幫助這些郁悶的炒房太太們，還有這些手中有房子空閑的業主們，讓房屋銀行來幫你解憂，國邦房屋銀行。

那房屋銀行起到什么作用？房屋銀行實際是把業主手中閑置的房屋交給房屋銀行，房屋銀行每月固定給業主打租金，所以業主不需要為找租客煩惱，找到租客還要帶租客看房，這是多么小的一個事情，但是做起來還真考驗人。要么交給房地產中介，但是天地下沒有免費的午餐。房屋銀行存房的要求不高，只要業主提供45天的免租期，其余的事情全部交給房屋銀行幫你搞定。

其實在深圳，08年的時候就有位房地產精英嗅到這個市場未來的潛力，那就是深圳市永峰百年房地產顧問有限公司的總裁袁顯峰，當08年股票市場崩盤之后，樓市也同樣受到抑制。經袁總介紹：在一次同學聚會中，餐桌上離不開的話題就是衣食住3個話題，說起住，手中的房子賣還是不賣，這個還真猶豫不定，突然袁總的一個老同學劉總向袁總開玩笑說，要不我把房子交給你，你按時付租金給我怎樣？袁總豪爽的答應了劉總，劉總就說那這頓飯我請了，這時袁總靈機一動，費用轉移這個概念，現在的房地產中介都收中介費，如果不收中介費，那換成什么條件呢！回到家里袁總思考了很久，“把錢換成時間”正所謂的時間就是金錢嘛。憑著袁總靈敏的視察能力，在袁總腦里，房地產二手市場現在的情況令人不樂觀，租房將取代這塊市場，住房是老百姓的必須條件，中介費不收，只收時間，就是免租期時間。在長達兩個月的精心計劃，深圳市永鋒百年房地產顧問有限公司2008年成立。

第二篇：國邦房屋銀行簡介

深圳市國邦物業顧問有限公司簡介

深圳市國邦物業顧問有限公司是經深圳市工商局及其相關政府部門批準成立。“國邦物業”通過資源整合和專業化的優勢，對受托資產進行合理規劃和市場動作，綜合運用租賃、轉讓、等方式，致力于為客戶實現資產保值、增值和效益產出最大化。“國邦物業顧問有限公司”在不斷為客戶創造更多財富的同時，實現“以誠信立足天下、為客戶創造價值樹立信賴品牌”引領行業健康發展的企業長遠戰略目標。“國邦物業顧問有限公司”借鑒國外的經驗和對本地市場的了解，初期業務主要以房屋資產托管為主，志在為個人、企業及金融機構提供優越的房屋理財綜合服務。目前，公司以房屋管理業務（存房業務、托管業務、常規代理業務、代理交易）為主，設有存房（托管）業務部、常規代理業務部、策劃部、咨詢部、客戶服務部、財務合同部、行政人事部、法律部等業務管理部門。作為專業的房屋理財機構，“國邦物業顧問有限公司”將充分利用自身所擁有的大量客戶資源和專業化團隊服務優勢，為業主提供免傭招租、代收租金、代繳費用、代為維修、費用監督、退房結算等租賃全程管理服務（所有業務都是與深圳各大銀行合作為基礎），并充分保障租金、費用及房屋財產安全，讓廣大業主感受前所未有的“省心、放心、稱心”的服務。

聯系電話：0755-88251861

傳真：0755-88250665

地址：福田區益田路3008號皇都廣場C座7樓

ADD:Are.no.3008 Yitian Road.Futian District Shenzhen

公司網址：http://

公司名稱：深圳市國邦物業顧問有限公司

Shenzhen guo-bang property consultants co.,ltd

第三篇：銀行簡介

富滇銀行簡介

1.1 富滇銀行概況

富滇銀行股份有限公司（以下簡稱“富滇銀行”），經中國銀監會批準，于2007年12月30日在原昆明市商業銀行正式更名成立，成為云南省唯一的省級地方性股份制商業銀行。恢復這一重要的金融品牌，對支持云南企業“走出去”和“把云南建成我國面向西南開放的金融橋頭堡”，促進全省金融業和經濟社會發展具有重要的戰略意義。2011年6月9日，我行在全國商業銀行中首家推出老撾基普兌人民幣現匯交易業務；2011年11月30日，我行開通泰銖金融服務，實現人民幣兌泰國泰銖的匯率掛牌，成為我國銀行間外匯市場西部地區第一家法人報價銀行。2012年，由智聯招聘、北京大學企業社會責任與雇主品牌傳播中心聯合發起的“中國最佳雇主”評選，我行被評選為“昆明公眾心中的最佳雇主”。截至2012年12月末，全行本外幣資產總額為1047.87億元，本外幣存款余額為861.28億元、貸款余額為498.22億元。已在昆明市區設立分支機構74家（含1個總行營業部、1個小企業信貸專營中心、72個支行），分布于昆明市五華區、盤龍區、官渡區、西山區、東川區、呈貢區、安寧市、嵩明縣、宜良縣和石林縣；省內設立紅河分行、大理分行、保山分行、西雙版納分行、楚雄分行，普洱分行、昭通分行、香格里拉分行、文山分行以及異地直屬支行瑞麗支行，網點覆蓋云南省16州市中的12個；省外設立富滇銀行重慶分行；在老撾首都萬象成立代表處；并發起設立了四家村鎮銀行——昭通昭陽富滇村鎮銀行、祿豐龍城富滇村鎮銀行、麗江古城富滇村鎮銀行、曲靖富源富滇村鎮銀行。未來的3至5年，我們將著力把富滇銀行打造成為“管理創新，資產優良，服務優質，文化優秀”的現代商業銀行，逐步搭建起“立足云南、輻射西南、面向全國、走向泛亞”的戰略架構，使各項經營及監管指標都達到和接近上市銀行標準。目前省委、省政府已將富滇銀行列入云南省加快企業集團整體上市工作的重點培育企業。富滇銀行通過夯實資本、提升管理、跨區域經營和引入戰略投資者等步驟，將上市融資作為重要中期戰略目標。1.2 富滇銀行歷史

據介紹，富滇銀行具有較高的歷史文化品牌價值，曾經是在我國西南和東南亞各國具有強大影響力的地方銀行。該行于1912年在云南公錢局基礎上成立，當時除

經營一般商業銀行業務外，還代理金庫兼發行紙幣：滇幣，行使地方央行的職能，并在蒙自、個舊、思茅、昭通、騰沖和下關，及香港、上海、貴陽等地設有分支機構。新中國成立后，富滇銀行被人民銀行接收而終止。2001年起，省政協委員張亞光連續8次提出關于設立富滇銀行的提案，曾經有60余位委員一起聯名。該提案曾作為重點提案、集體提案報全國政協交人民銀行總行辦理。2006年11月27日，市第十二屆人大常委會第七次會議表決通過《關于昆明市政府對昆明市商業銀行增資擴股的議案》（以下簡稱昆《議案》），同意市政府對昆明市商業銀行實施增資擴股，并動用歷年財政節余資金建立的財政風險準備金4.31327041億元，作為市政府增資擴股資金。2007年1月，張亞光再次提出設立富滇銀行的提案，省長秦光榮認為此時條件已經成熟，當即表態支持創辦，并納入省政府議事日程。2007年4月，云南銀監局給張亞光的提案答復中表明，設立富滇銀行一事已在辦理之中。2007年6月昆交會期間，昆商行參展布展，意在展會上尋求戰略投資者，為實現再次增資擴股、謀求成為省域性銀行做好準備。

2007年7月16日，省政府副秘書長余云東主持召開昆明市商業銀行重組工作領導小組會議，專題研究昆明市商業銀行重組有關問題。云投集團董事長保明虎，副董事長、副總經理夏蜀，財務部、戰略發展部負責人參加會議。2007年7月30日，保明虎在云投的機構改革動員大會上表示，設立富滇銀行各項準備工作正在穩步推進。2007年8月，省政府下發《云南省人民政府關于2007年重點督察20項具體工作的通知》，組建富滇銀行位列其中。同時，成立了省級地方銀行工作小組，全面開展富滇銀行組建前期工作，制定了《關于重組昆明商業銀行暨組建省級銀行的整體方案和初步建議》。2007年9月10日，昆明市商業銀行股份有限公司召開該行2007第一次臨時股東大會，其中的一項議程為審議《昆明市商業銀行股份有限公司重組更名為富滇銀行股份有限公司的議案》。2007年10月17日，博聞科技發布公告稱，在10月16日舉行的第一次臨時股東大會上，決議通過批準公司投資入股昆明市商業銀行股份有限公司的議案。公司擬投資4.6億元，按每股2.3元的價格購買其股份2億股，占其擬增資擴股后注冊資本的8%。1.3 富滇銀行主營業務/品牌

國際結算、國際貿易融資、中小企業貿易融資、資產管理、投行中介業務等。1.4 富滇銀行文化/價值觀

愿景 成為具有核心競爭力，可持續經營，泛區域發展的現代商業銀行。使命 富滇、致遠、服務、卓越 經營理念 以戰略規劃為先導，以風險控制為基礎，以市場營銷為中心，以規范管理為手段，以金融創新為動力。核心價值觀 員工：以人為本 利益：富滇發展與個人利益休戚相關 知識：知識是富滇戰略資源 市場：積極開拓，勇于進取 團隊：相互信任，精誠合作 品行：誠信、正直、有責任心 環境：與外部環境協調發展 1.5 富滇銀行的經營理念

以戰略規劃為先導，風險控制為基礎，市場營銷為中心，規范管理為手段，金融創新為動力。以戰略規劃為先導戰略是企業的靈魂，在整個企業管理中居于核心地位。戰略規劃不僅僅是對富滇行未來一個時期經營管理與業務發展的謀劃與預測，其更重要的意義在于將富滇銀行導向未來；戰略規劃是富滇銀行行動的共同綱領，必須人人維護，共同實現；富滇銀行的各經營計劃就是戰略規劃期內的具有可操作性的戰略計劃。風險控制為基礎 面臨著無時不在的風險，富滇銀行的風險管理和內部控制水平決定富滇經營的安全性、流動性和盈利性之狀況，風險控制是富滇銀行生存之基。市場營銷為中心 富滇銀行在市場競爭中不斷強化營銷戰略的推進，對營銷理念、體制、機制、團隊、策略等各個方面 進行持續改進和再造，從而形成具有富滇特色的營銷模式。規范管理為手段 富滇銀行將嚴格遵守銀行業監督管理機構的各項監管制度，合規經營，穩健經營，規范操作，決不出于自身短期利益，采取打擦邊球、鉆空子、投機取巧等方式逃避監管，獲得不當盈利。金融創新為動力 富滇銀行將順應銀行業發展趨勢、市場競爭態勢以及各種外在環境，靈活應對各種變化與挑戰；保持開放的心態，不斷進行金融管理創新、金融產品創新、金融服務、金融文化創新；秉持進取的精神，不斷超越過去、不斷總結學習、不斷探索新方法和新思路、不斷進步，使富滇銀行保持旺盛的生命力和競爭力。1.6 富滇銀行工作地點

昆明、重慶、保山市、紅河州、德宏市、老撾萬象

第四篇：銀行簡介

自 薦 信

尊敬的領導：

您好！

感謝您在百忙之中垂閱我的求職信，給予我毛遂自薦的機會，本人欲申請句容茅山村鎮銀行股份有限公司柜面操作人員一職，我自信我的能力符合貴單位的要求。我于2005年9月進入淮海工學院學習國際經濟與貿易專業。經過老師的培養和自己的努力我具備了扎實的專業基礎知識，并利用業余時間對法律,營銷,金融,會計等專業進行了一定的自學，系統地掌握了貿易金融等領域的相關經濟理論；熟悉工作常用禮儀；具備良好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力，能熟練操作計算機辦公軟件。因此，我認為自己具備從事銀行工作職位所具有的工作條件，同時也有能力從事其他經管類相關工作。

句容茅山村鎮銀行是一個新興的商業銀行，它的成立為帶動地方經濟發展，提高城市居民生活水平起到了推動作用，更是在國家鼓勵中小企業發展的大方針下為中小企業融資難的現狀提供了有效支持與幫助。新興的銀行需要新鮮的血液注入，才能充滿活力與朝氣，更好的服務地方經濟。09年1月至今，我先后從事過置業顧問和外貿跟單員的職位。在工作期間，我對自己從事的崗位投入了極大的精力與熱情,為企業的發展盡自己最大的努力，同時一年多的工作鍛煉也帶給了我豐富的實踐經驗，人際關系、與客戶的溝通方式、對新業務的掌握能力都有很大提升。年輕的我相信貴行若有我的注入，我會用實際行動來貫徹“誠信為民，誠意惠民，誠心利民”的服務理念，為企業的發展壯大發揮我最大的努力。

成熟穩重是老師給我的評語，它描述的是我一部分的性格，穩中求進才是我的人生追求。問自己，幸福嗎？幸福！問自己努力嗎？還要加油??我的將來，正準備為貴行輝煌的將來而貢獻、拼搏！如蒙不棄，請貴行給予我一個接觸的機會，我在此靜候佳音，謝謝！

求職人：薛慧

2010年4月

第五篇：浙商銀行簡介

浙商銀行簡介

“浙商銀行”是經中國銀監會批準設立的全國第十二家股份制商業銀行，全稱為“浙商銀行股份有限公司”，英文全稱為“CHINA ZHESHANG BANK CO., LTD.”，英文簡稱“CZB”。浙商銀行于2004年8月18日正式開業，總行設在杭州，辦公地點位于美麗的西子湖畔(杭州市慶春路288號)。現有注冊資本270073萬元，共有股東16家，其中15家民營股東占85.71%。

浙商銀行前身為“浙江商業銀行”，是一家于1993年在寧波成立的中外合資銀行，2004年6月30日，經中國銀監會批準，重組、更名、遷址，改制為現在的浙商銀行。

浙商銀行以服務優質中小企業為市場定位，按照“揚長避短，創造優勢，虛實并舉，有效管理，先進技術，優秀文化”的經營戰略，“以公司業務為主體，小企業業務和投資銀行業務為兩翼”的“一體兩翼”經營思路，沿著“在學習中發展，在發展中創新，在創新中領先，在領先中逐步做強做大”的路徑，分步推進，逐步實現資本、規模、特色、質量和效益的協調與快速發展，逐步成為經營有方、富有特色、業績優良、具有一定國際影響的國內一流商業銀行。

浙商銀行按照現代企業制度和金融監管的要求，建立了規范而有特色的公司治理結構；按照“統一法人，授權經營，集約化管理”的管理原則，統一文化理念，統一形象標識，統一規章制度，統一業務系統，統一服務標準，統一財會核算；按照“沿著浙商投資路徑布局”的機構發展思路，已在天津、上海、南京、成都、西安、杭州、寧波、溫州、紹興、義烏等地設立了26家分支行（含籌）；按照“一體兩翼”經營思路，致力探索和培育小企業業務，形成了“專業化經營、近距離設點、高效率審批、多方式服務”的業務特色，連續榮獲2006、2007全國小企業金融服務先進單位；建立了全面、統一、垂直的風險管理體系，實行了富有特色的風險監控官委派制度，資產質量保持優良；在2006年率先全面實施了經濟資本管理，建立了以經濟增加值和經濟資本回報率為核心的績效考核體系；堅持“以工作業績為本、以職業素養為先”的用人理念，積極培育特色企業文化。

截止2007年末，浙商銀行總資產575億元，一般性存款460億元，各項貸款341億元，不良貸款為0，資本利潤率達到17.88%，主要相對經營指標和監管評級均居全國性商業銀行中上水平。

浙商銀行十分重視和積極履行社會責任，2004年成立時，即以資助“雛鷹起飛——浙商銀行千名貧困學子助學計劃”替代開業儀式；建立了浙商銀行慈善基金，熱心公益事業；“5·12”汶川大地震后，浙商銀行及員工的捐款成為首批直接匯入災區的款項；積極支持體育事業，組建浙商銀行乒乓球俱樂部征戰全國乒超聯賽?