第一篇:2013年清華偉新遠(yuǎn)教工作年終總結(jié)呂貴
2013年清華偉新遠(yuǎn)教工作年終總結(jié)
息烽縣流長小學(xué)二級站
本學(xué)年以來,按照各級各類的文件指示精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,以清華偉新遠(yuǎn)教工作的總體要求為工作指導(dǎo)。我校認(rèn)真、及時(shí)、負(fù)責(zé)、高效地確保著學(xué)校的遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度的具體工作總結(jié)如下:
一、衛(wèi)星設(shè)備接收是否正常:
今年初,我校對所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備、網(wǎng)線及其功能室進(jìn)行檢修,排查。確保我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的正常使用。高度重視學(xué)校相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,確保我校設(shè)備能有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。在使用過程中,我校各位教師都能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,做到規(guī)范操作,正確使用。在平時(shí)的管理工作中,我主要做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,做好防火,防盜、防雷、防潮、防塵等工作。定期檢查設(shè)備,保持設(shè)備良好性能,保障教育、教學(xué)正常進(jìn)行。
二、組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)班次情況:
根據(jù)項(xiàng)目組每個(gè)月的播出計(jì)劃,結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)科教學(xué)實(shí)際,在月初就打開當(dāng)月的課程表,找到播出時(shí)間,提前通知有關(guān)人員做好準(zhǔn)備,組織他們準(zhǔn)時(shí)收看各個(gè)月的相關(guān)內(nèi)容,各種專題共10期,幫助老師們把資源應(yīng)用到教學(xué)中,為學(xué)生提供及時(shí)的優(yōu)質(zhì)的資源。
三、遠(yuǎn)程和面授參加培訓(xùn)總?cè)舜吻闆r:
一年來,我校參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的大約有七十多人次,參加面授的有1人次,老師們學(xué)習(xí)都比較積極,認(rèn)真,也會活學(xué)活用,把他們學(xué)到的知識靈活的運(yùn)用在平時(shí)的教育教學(xué)工作中去。
四、是否進(jìn)行了2013年中小學(xué)老師參加清華大學(xué)面授學(xué)習(xí)預(yù)報(bào)名: 在接到上級報(bào)名通知后,我們學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)就組織討論,讓思想先進(jìn),工作積極的年輕骨干教師優(yōu)先報(bào)名參加清華大學(xué)面授學(xué)習(xí)預(yù)報(bào)名,我及時(shí)將報(bào)名情況,以及報(bào)名登記表冊發(fā)給了縣委黨校一級站的謝老師。
五、是否抓好參訓(xùn)人員的思想動員工作,保證參訓(xùn)人員珍惜難得的培訓(xùn)機(jī)會,并做到學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)有收獲、學(xué)后能輻射放大培訓(xùn)效果和推動工作開展:
當(dāng)有老師被錄取為面授學(xué)員后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先祝賀他的幸運(yùn),然后做好他的思想動員工作,告訴他要珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,要求做到學(xué)前有準(zhǔn)備、學(xué)中有收獲、學(xué)后能輻射放大培訓(xùn)效果。我們學(xué)校的張官富老師學(xué)習(xí)回來后在全校教師會上做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)匯報(bào),相當(dāng)于是給我們學(xué)校的老師做了一個(gè)再培訓(xùn)。
運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),促進(jìn)教育教學(xué)改革是一個(gè)重要的科研課題,我們決心在今后的教育教學(xué)工作中,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極探索,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,讓遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目在我校生根、開花、結(jié)果。
息烽縣流長小學(xué)
2013年12月
第二篇:貢新2012遠(yuǎn)教工作總結(jié)
貢新小學(xué)2011~2012學(xué)遠(yuǎn)教工作總結(jié)
我校嚴(yán)格遵照上級農(nóng)村小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,將遠(yuǎn)程設(shè)備的有效使用與學(xué)校的實(shí)際教育教學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)研究遠(yuǎn)程教育資源與教育教學(xué)的整合,切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)程設(shè)備的效用,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化教學(xué)進(jìn)程,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平。現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化管理,保證了遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)行。1.領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
自實(shí)施遠(yuǎn)程教育工作以來,我校建立健全了遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專項(xiàng)會議,研究部署遠(yuǎn)程教育工作。為保證遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常運(yùn)行,我校基本上都減少了資源教師的課時(shí)量,確保資源教師專心投入設(shè)備維護(hù)、整合資源、培訓(xùn)教師等工作之中。我校進(jìn)一步健全了管理、接收、使用和培訓(xùn)等一系列相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和使用。目前,我校能按照遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃開展工作。
2、積極解決設(shè)備故障
在遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障問題時(shí),我校都能及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)服務(wù)人員協(xié)助解決設(shè)備故障。
二、充分利用遠(yuǎn)程教育資源,創(chuàng)造性地開展遠(yuǎn)程教育工作。
1、強(qiáng)化教師培訓(xùn)。
為提高教師的計(jì)算機(jī)及資源運(yùn)用能力,我校按照學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃開展多種培訓(xùn)活動,培訓(xùn)落實(shí)了“相帶”措施,即會的帶不會的。尤其在本學(xué)年著重對word、powerpoint兩個(gè)應(yīng)用比較廣泛的軟件
進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),極大地促進(jìn)了全體教師的實(shí)用技能。目前這些教師已成為我校開展現(xiàn)代教育教學(xué)方面的技術(shù)能手。
2、合理整合、利用教育資源。
在遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)于教育教學(xué)方面,我校能夠創(chuàng)造性地整合、利用教育資源。還有我校積極開展課件制作培訓(xùn)工作,許多教師都制作出很好的非常實(shí)用的教學(xué)課件,為開展多媒體教學(xué)奠定了基礎(chǔ),大大提高了課堂教學(xué)效率及質(zhì)量。
三、存在的問題:
1、個(gè)別資源教師業(yè)務(wù)水平不夠,有待于進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)操作技能水平。
2、因受條件、人員素質(zhì)等因素的制約,部分教師的遠(yuǎn)程教育工作僅停留在觀摩學(xué)習(xí)的層次上,開發(fā)利用優(yōu)質(zhì)教育資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、雖然我學(xué)校都十分重視遠(yuǎn)程教育工作,但在遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)于教育教學(xué)方面做的還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。
四、對今后工作的幾點(diǎn)建議:
1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)的力度,尤其要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作技能、課件制作、遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用等方面的培訓(xùn),充分利用現(xiàn)有設(shè)備及現(xiàn)代化手段,切實(shí)做好教學(xué)工作。
2、進(jìn)一步整合遠(yuǎn)程教育資源,與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,合理運(yùn)用、充分發(fā)揮教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校之間的交流,共同提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
興義市萬屯鎮(zhèn)貢新 2012年7月3日
第三篇:遠(yuǎn)教工作總結(jié)
遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)
官 道 口 中 心 小 學(xué)
2011年6月
官道口小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)(2010—2011下期)
本學(xué)期我校在遠(yuǎn)程教育工作中,加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的管理,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,促進(jìn)了資源與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工作的迅速發(fā)展,推動了學(xué)校教研教改的步伐。現(xiàn)就我校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成了資源接收、教學(xué)、教研及維護(hù)工作。
1.結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃,年底認(rèn)真地進(jìn)行了總結(jié)。
2.積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理,按要求整理好后投入使用。
3.認(rèn)真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機(jī)器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動手保養(yǎng)和維修,延長使用壽命。4.按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項(xiàng)、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,遠(yuǎn)程教育設(shè)施進(jìn)一步完善。在教委的幫助下,在我校積極爭取下,海關(guān)總署為我校捐贈的21部電腦在十月份已投入使用,為我校教師備課、學(xué)習(xí)、查閱資料提供了方便,為我校的遠(yuǎn)程教育注入了活力。
三、使用上存在的問題。
1、部分教師在使用時(shí)的熟練程度還有待于提高。
2、是學(xué)校缺乏現(xiàn)代信息技術(shù)專業(yè)人才,導(dǎo)致資源應(yīng)用中的技術(shù)支持和保障無法跟上。
3、是資源使用的技能技巧還有待提高,資源應(yīng)用的有效性還需進(jìn)一步研究和指導(dǎo)。
4、是現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施無法滿足遠(yuǎn)教資源的普遍使用。
總之,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,對農(nóng)村學(xué)校是一個(gè)新的課題,是一項(xiàng)長期性的工作。今天,我校在遠(yuǎn)教資源應(yīng)用工作中邁出了第一步,取得了一些成效,但距實(shí)施遠(yuǎn)教工程的最終目標(biāo)差距甚大。我們深信,在今后的資源應(yīng)用工作中,有各級的重視、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有全體教師的努力探索,持之以恒,隨著遠(yuǎn)教資源應(yīng)用的普及和深入,一定能促使我校的教育教學(xué)質(zhì)量、教師整體素質(zhì)產(chǎn)生飛躍,學(xué)校辦學(xué)水平上一個(gè)新臺階。
第四篇:遠(yuǎn)教工作總結(jié)
遠(yuǎn)教工作總結(jié)
國家農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目在我校實(shí)施以來,學(xué)校行政一班人非常重視,抓住機(jī)遇,求發(fā)展,立章程,添措施,造氛圍,強(qiáng)實(shí)施,有序地構(gòu)建科學(xué)格局,扎實(shí)開展校本培訓(xùn),學(xué)校把信息技術(shù)教學(xué)當(dāng)作發(fā)展學(xué)校信息化教育的重中之重,常抓不懈。采用“一帶多”、“一幫一”、“合作學(xué)習(xí)”等形式,充分利用遠(yuǎn)教資源對師生有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)、運(yùn)用,取得了較好的管理、應(yīng)用、研究效應(yīng),高效發(fā)揮了其作用。
一、強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。
扎實(shí)抓好管理隊(duì)伍建設(shè),建立健全了各類機(jī)構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、應(yīng)用研究小組。下設(shè)辦公室,并由具體的項(xiàng)目教師負(fù)責(zé),主持開展遠(yuǎn)教項(xiàng)目的實(shí)施工作,每個(gè)光盤播放點(diǎn)由村校主任教師擔(dān)任播放點(diǎn)的組長,形成從管理到應(yīng)用、研究的工作網(wǎng)絡(luò)。而且,電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組、遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組、遠(yuǎn)程教育資源科研課題領(lǐng)導(dǎo)小組由校長親自任組長,項(xiàng)目教師負(fù)責(zé)把工作落到實(shí)處,做到層層建有機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任,讓全校的遠(yuǎn)程教育工作有計(jì)劃、有目的開展。
建章立制,保證遠(yuǎn)教工作常規(guī)化。學(xué)校上級要求,結(jié)合本校實(shí)際制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度包括設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)用研究管理制度、教師培訓(xùn)制度、項(xiàng)目教師工作職責(zé)、資源使用登記制度、備課室管理制度、多媒體教室管理制度、硬(軟)件設(shè)備管理制度及領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)等。
二、重視宣傳,強(qiáng)化應(yīng)用,營造運(yùn)用遠(yuǎn)教資源的良好氛圍。
重視宣傳,專門召開了遠(yuǎn)教動員大會,宣講國家實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重要意義和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育的幾種常見模式,讓全體教職工充分認(rèn)識到國家實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要意義和緊迫任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目教師經(jīng)常深入到村校、班級,向老師和學(xué)生宣傳應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的作用和意義。還利用機(jī)會面向社會宣傳,讓大家明白國家實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的目的是為了縮短東西部教育的差距,是為了讓在同一藍(lán)天下的農(nóng)村孩子也能享受城市孩子的優(yōu)質(zhì)教育。
加強(qiáng)硬件投入。學(xué)校地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)條件差,針對本地實(shí)際情況,學(xué)校提出“利用有限的設(shè)備,挖掘無限的資源”。在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上首先克服設(shè)備差無法開展遠(yuǎn)教工作的思想。著重在“現(xiàn)有條件下如何充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源,最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)教資源在教育教學(xué)中的作用”方面去研究、去下功夫。我校努力克服困難、籌措資金,建立了檔次高、功能全的多媒體教室,設(shè)置了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。中心校為方便各班能直接調(diào)用遠(yuǎn)教資源,每班配備了34英寸的彩電,并將100M寬帶平臺連接自各教室。
資源接收上。認(rèn)真做好了項(xiàng)目資源的接收、下載和登記工作。建立了教學(xué)資源庫及學(xué)校資源網(wǎng),并按接收的項(xiàng)目資源分學(xué)科、分主題登記,建立目錄。刻錄了有價(jià)值的課件、同步課堂、示范課等優(yōu)秀資源,以備教師上課時(shí)應(yīng)用。定期向教師發(fā)布最新教學(xué)資源目錄。利用遠(yuǎn)程教育資源、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備、多媒體教室進(jìn)行校本培訓(xùn),不斷地去提高教師的信息素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,使遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用落到了實(shí)處。
強(qiáng)化應(yīng)用。我校現(xiàn)在仍處于實(shí)施遠(yuǎn)程教育的起始階段,希望每位教職工積極參與,因此學(xué)校在教師中選用了一批人作為遠(yuǎn)教骨干,由骨干教師帶頭上遠(yuǎn)程教育示范課,帶動廣大教師參加運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)科研研究,更新教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動了教學(xué)改革的步伐。規(guī)定每位教師每周不少于一次多媒體課,并將此項(xiàng)工作作為常規(guī)考核內(nèi)容。要求學(xué)校每位教師每周必須有一篇應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的教案,每月上一堂遠(yuǎn)程教育與學(xué)科整合的公開課,在本期內(nèi)有一篇關(guān)于遠(yuǎn)程教育方面的經(jīng)驗(yàn)文章,上一堂示范課,參加一次應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源研討會等。
三、重視課題,深化資源的應(yīng)用研究。
在遠(yuǎn)教課題研究方面,我們著重對“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)主動發(fā)展教學(xué)策略研究”進(jìn)行了研究。使項(xiàng)目資源的應(yīng)用研究得到不斷地深化和優(yōu)化。教導(dǎo)處以活動為載體,以教研組為助手,定期組織教師開展校本研究活動,利用遠(yuǎn)教項(xiàng)目優(yōu)秀資源上好一堂優(yōu)質(zhì)課、寫好一篇研究論文、參加一次賽課活動;每月開展一次專題研討活動,對存在的問題和成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、探索;每期開展一次利用遠(yuǎn)教項(xiàng)目資源進(jìn)行學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)課賽課活動。
我們決心在各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,繼續(xù)加大工作力度,抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步落
第五篇:遠(yuǎn)教工作總結(jié)
小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)
國家實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,為農(nóng)村中小學(xué)教育事業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。為了搞好遠(yuǎn)教工作,我們在沒有任何基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)的情況下,一邊學(xué)習(xí)、一邊實(shí)踐。半年來,做了大量的工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
遠(yuǎn)教工作涉及面廣、技術(shù)性大,為了搞好這項(xiàng)工作,我校成立了以校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。選定工作責(zé)任心強(qiáng),熱愛遠(yuǎn)程教育工作,并且掌握電腦基礎(chǔ)技能的教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作。做到組織有保障、工作有安排。
二、嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度
為了使遠(yuǎn)教工作有條不紊地進(jìn)行,我校根據(jù)上級電教部門要求制定了下列遠(yuǎn)教工作制度和記錄冊:
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)和管理制度;現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度;遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用制度;遠(yuǎn)程教育接收室制度;遠(yuǎn)程教室播放教室制度。衛(wèi)星接收室IP數(shù)據(jù)資源錄制記錄;光盤播放教室使用記錄。
三、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育教師技術(shù)培訓(xùn)工作
我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員,在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用。建立一支現(xiàn)任心強(qiáng)、熱愛遠(yuǎn)程教育工作、計(jì)算機(jī)理論水平高、操作技能熟練的教師及管理人員隊(duì)伍,是遠(yuǎn)程教育工作中一項(xiàng)重要的工作。為了使我鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育正常開展,我們在暑假里組織教師進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,教師們都認(rèn)真聽課和上機(jī)操作,并作好筆記。通過幾天的培訓(xùn),絕大多數(shù)老師都能掌握基本的操作技術(shù)。
為了進(jìn)一步提高管理員的操作技能,熟練掌握IP數(shù)據(jù)卡的設(shè)置和遠(yuǎn)程教育資源接收平臺的操作,為了使全鄉(xiāng)教師了解教育資源的內(nèi)容并能下載儲存,學(xué)會接收資源、處理資源、動用資源,從9月份起,我校組織教師于分批集中培訓(xùn),要求每次培訓(xùn)做到解決兩個(gè)問題。每次都適當(dāng)增加難度內(nèi)容,教師在集中培訓(xùn)中仍不會掌握的,培訓(xùn)教師將采取個(gè)別培訓(xùn),直至學(xué)會為止。
四、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)
為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用,保證遠(yuǎn)教工作的開展,我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下,想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi),用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。
五、加強(qiáng)對遠(yuǎn)程管理員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)意識
遠(yuǎn)教工作做得好與壞,除遠(yuǎn)程管理員要有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)外,其服務(wù)意識起著關(guān)鍵性的作用。在這方面,我們要求技術(shù)管理員不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識,即為學(xué)校提供豐富優(yōu)秀的教育資源,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù);組織遠(yuǎn)程管理員(模式一3人,模式二4人)參加國家級農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班,并取得結(jié)業(yè)證書,為遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的保障。
六、加強(qiáng)管理、觀摩引路
學(xué)期初,組織學(xué)科骨干上兩種模式的觀摩課3節(jié),為遠(yuǎn)教資源的普及應(yīng)用起到了推動作用。
七、做好遠(yuǎn)程教育的考核
將教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)掌握、運(yùn)用程度納業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,考核的內(nèi)容有:
1、培訓(xùn)出勤;
2、IP數(shù)據(jù)接收卡掌握運(yùn)用能力;
3、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用知識,要求教師學(xué)會接收資源、處理資源、運(yùn)用資源和制作課件;
3、每位教師每月至少利用遠(yuǎn)程條件上一節(jié)“多媒體輔助教學(xué)”課;
4、利用遠(yuǎn)程教育資源,開展電子備課;
5、利用遠(yuǎn)程資源,探索校本教研;
6、利用遠(yuǎn)教條件,開辟第二課堂。
半年來,我們做了很多的工作,取得了一點(diǎn)成績,但由于沒有工作經(jīng)驗(yàn),還有很多的工作亟待解決和完善,我們決心在新的學(xué)年里,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,使遠(yuǎn)教工作上一個(gè)新的臺階。