第一篇：朱栩——企業文化演講稿(一)

朱栩——企業文化演講稿

（一）各位親愛的聯創世紀的伙伴大家好！今天非常榮幸也非常有意思能通過這樣的方式和大家來見面，因為我們共同來聊一聊聯創世紀的企業文化，什么是企業文化？企業文化就是公司員工上下一致的思維方式和行為方式，而我們的行為方式恰恰又是由我們的思維方式所決定的，所以企業文化通常意義來說就是企業員工上下一致的思維方式，在今天，我們接下來這些內容都跟聯創世紀我們所有員工所有伙伴所有同仁一致的思維方式有關，接下來請看，聯創世紀企業文化。

各位親愛的聯創世紀的伙伴們，接下來我們來講講什么是聯創世紀的文化？第一步非常重要，叫做使命，使命就是一個在社會發展中承擔的 責任和扮演的角色，那么我想，我們聯創世紀的使命是什么，我們的使命是教育產業報國，推動中華民族持續昌盛。什么是教育產業報國？也許以在座各位親愛的伙伴們的能力以及整個組織的能力，我們可以去做房地產，我們可以去做煤礦，我們可以去做貿易，我們可以去做很多的工作，可是我們堅持我們的教育產業報國的信念，因為真正我們深知一個知識也許能夠改變人的命運，一個培訓師也許能夠挽救幾個倒閉的企業，一個學校也許會少了幾間監獄，在我們內心當中一直希望透過我們的知識、我們的專業度來改變很多企業的思維方式和想法，來提升他們的技能，而恰恰我們幫助 了這些企業來改變他們的技能，改變他們的方法，改變他們的模式，也許會創造出更多更好的優秀企業，而這些更多更好的優秀企業的背后就有更多更多的他們的員工，員工背后就有他們員工的家庭。也許，我們會通過我們的一己之力來幫助他們來改變他們的人生，改變一下他們的前景和未來。我想，我們幫助身邊的人，幫助我們認識的人，幫助我們身邊的一些企業家，這就是國，國就在我們的身邊，國不是那個國旗，國不是永遠的喊那些口號，國就是在我們身邊，把我們身邊的每一件事做好，把我們的真心去交給那些企業家們，幫助這些企業家們能夠真真正正的成長，我相信，我們至少為中國的發展多添了一份我們自己的力量。我想在這里和大家去分享一下關于到“國”的故事，每一次如果要去歐洲，我很不想在一個地方轉機，有一個地方叫做“多哈”，他是一個中東的國家，卡塔爾的首都，每一次我們下了飛機以后，我們會發現說大家都在排隊等待著再次登機，這時候很多藍眼睛、黃頭發、白皮膚的人他們的速度非常的快，韓國人、日本人他們的速度也會非常的快，可以“check”進去，但是恰恰是拿著我們褐色護照的中國人速度就會非常的慢，他們不斷不斷的在盤點著，中國人你為什么要去，你什么原因要去，你曾經如何過？我就在想，說哪一天當我們所有的中國人拿著我們的護照能夠真真正正的讓那些西方人能夠感覺這個國家、這個名族是應該值得尊重，當我們能夠過關的速度能夠過快比那些歐美人速度更快，也許我們的國家真正的強大。在美領館，我們可以看到大量的人在那里排隊等待著簽證，等待著美國那些簽證官在上面蓋個章簽個字，我想，我們終究是中國人，我們終究還會在我們的這片土壤上不斷不斷的成長、發展，做一些什么來為我們自己的祖國，讓我們在我們自己的有生之年為我們的 祖國為我們的國家來增添一份我們自己的力量。

接下來我想講一講關于到聯創世紀的定位，我們的定位是亞洲最專業的培訓旗艦平臺，首先我們的區域是在亞洲，因為亞洲齊集著我們最優秀最優秀的華人；第二，我們要做一個專業的公司，我們未必要做的最大，我們未必要做的最炫，我們未必說我們最知名，但是我們一定能夠做的最專業；第三，我們是一個培訓旗艦平臺，在浩瀚的互聯網上，我們會發現內容海量，內容已經不變的策略，但是百度和谷歌給了我們非常非常大的啟發，他們提供了內容的序列，他們能夠在浩瀚的數據信息庫當中提供給人類那些他們所需要的知識那些內容。而聯創世紀，他所要做的是在整個的世界的范圍針對于我們亞洲的這些最優秀的華人，透過我們專業的知識、專業的篩選提供給他們優秀、專業、杰出以及能夠落地的一些非常非常好的課程，所以我們的定位是“亞洲最專業的培訓旗艦平臺”。

那么接下來我們來談到關于愿景。什么是企業的愿景？愿景就是我們對未來的設想和持久的 性的承諾，我們想要變成一個什么樣的組織，我們想要變成怎么樣的一群人去實現我們自己 的夢想，我們的愿景是什么呢？我們的愿景是成為亞洲最專業的優質企業孵化平臺，這是我們所追隨的夢想和我們長久的承諾。我想，第一，我們還是聚焦于亞洲，第二，我們來幫助更多更多的企業來實現他們的成長，也許在未來的一天，我們會透過我們的培訓為他們帶來更多更好的管理；理念和方法，我們會透過我們的人才輸出，我們會透過我們的技術植入，我們會透過我們資金的投入，我們會透過更多更多其他資源性的整合來幫助這些企業茁壯成長，所以我想這就是我們的愿景。

接下來我想花些時間和各位來談談關于我們的經營理念，第一部分就是我們的事業觀，我們的事業觀是“為企業提供有成果的管理培訓”，這句話很容易理解，最重要的請大家記著“什么是有成果”？當我們內心只是為了那個錢，為了那個回款的時候，也許我們會承諾很多，但是真的能夠為客戶提供有結果的管理培訓，所以，多做我們的服務，多來幫助我們的學員，幫助我們的客戶來做轉化，多來提供那些真真正正可以落地的課程，當我們內心有這樣的想法的時候，我相信，也許速度未必那么快，但是長久來說，他對企業的回報，對于客戶的價值會越來越大。

接下來我來談談關于我們的價值觀。我們的價值觀是什么呢？承擔社會責任，提升客戶價值，維護團隊利益，實現個人成長?？戳诉@些文字以后，我相信大家已經知道當我們遇到事務的時候，我們的價值觀的排序是怎樣？社會的利益，客戶，團隊以及個人，我們有沒有真正去想過，當所有的這些事情遇到了以后，我們是為了自己還是為了客戶，是為了客戶還是為了社會，我相信，希望大家來認真的學習這段文字，認真的去理解，不是我們貼在墻上的口號，而是當我們遇到很多事務很多問題的時候，我們立即反應出來我們的價值觀。

接下來我想和各位來談談關于我們的產品理念。接下來這八個字也許是你每天都會聽到或者談到的，就是“聯創出品，必屬精品”，可是我們真的有做到嗎？此時此刻的呢也是聯創出品，此時此刻的你代表了聯創，你的外在形象，你的專業知識，我們真正的是往精品的方向走嗎？所以希望當我們在做每一次的 產品交付，當我們在做每一個活動，當我們在見到客戶講的那些話，當我們和別人見到的第一面的時候，事實上都在展現了聯創，聯創出品，必屬精品，希望大家以更高的要求來要求我們自己，來要求我們每一份每一秒每一刻我們自己，以及我們提供的服務、產品、課程以及所有的一切。

談到產品，我們就要來談談我們的服務了，首先，教育培訓行業，他依然是屬于服務行業，我們提供產品的本事已經包含了我們的服務。我們的這個服務理念是什么？“以品質求生存，憑服務創口碑”，什么是我們的品質，什么是我們的服務呢，我們真的有在為客戶提供服務嗎，如果有一天，客戶只是為了實現銷售和我們來進行合作，或者我們只不過說代表著某一個老師的課程向他來做介紹的時候，那我們不再是一個培訓顧問，我們就是一個培訓中間商，我們就是一個培訓的中介而已，我們有沒有真正想透過我們的服務來幫助客戶成長，我們有沒有想過來透過我們來為客戶提供的，也許是你的微薄之力來讓他感覺到你不是純粹為了他的錢，是真心幫助他成長，這跟我們之前所談的“教育產業報國”其實是一脈相承的，我是真心的要幫助你還是我真心的要幫助我自己來賺你的錢，我希望各位親愛的伙伴，這些文字不要變成貼在墻上，把他印在我們心里，把他放在我們的腦袋里，讓我們時刻時刻的去思考“什么是品質，什么是服務”，我們有沒有為客戶來提供服務，有沒有真真正正的想要幫助客戶來成長。

好，接下來我想我們要花很長一段時間來談談企業的核心價值觀。同樣是八個字，這八個字也許我們每天都在念——忠誠、專業、健康、快樂。什么是我們的忠誠？我們未必說你要忠誠于你的上級、你的領導、我們的各個領導人包括我自己，那未必的，你知道嗎，我們忠誠于什么？是忠誠于我們內心的那份價值觀，我們真心想要幫助客戶成長來提供有成果的管理

培訓，這一系列我們的價值觀。我們忠誠于什么，不是說我一定要為了我的上級如何如何，我一定要忠誠于我的上級，不是的，各位，我們每個人內心當中都有一把秤或者都有我們的共同的思維方式，在西方，可能他們把它們叫做信仰，那么親愛的伙伴，我們忠誠于我們聯創自己的信仰，我們這一群人共同訂立的這種文化，共同訂立的這種標準，第一叫做忠誠，第二叫做專業，我想一個專業的培訓顧問，一個專業的老師，一個專業的機構，一個專業的服務，他會在這個市場當中走的更長更遠，如果我們今天一味憑著我們的銷售技巧和策略來撬動我們的一些業績的話，那么我想我們也該到了透過我們自己的專業度的呈現來提升一個公司真正的價值，但是專業不是每天喊出來的，不是你在喊口號的時候我們就在說我們專業，專業，是因為我們花了多少時間在做研究，在做學習，在做培訓，在認真的不斷不斷的去檢討我們自己，我們花了多多少少的時間在看很多客戶的情況來幫助客戶解決問題或者試圖幫助客戶解決問題，其實，這都是在與我們自己有沒有去想要變成專業，想要每天多花出那兩個多小時的時間，也許你會少睡兩個小時，也許你會少玩兩個小時，也許你可能會睡得更晚，起得更早，但是我想當一個人每天多花兩個小時，兩年之后這個人就在他研究這個領域當中會變得非常非常的優秀，這讓大家有一個專業的精神和專業的態度；第三健康，我覺得這個詞兒非常的重要，什么是健康？健康的心、心態，健康的身體，健康的事業觀，健康的人際關系，我覺得這個都很重要，第一，我認為如果我們擁有非常非常龐大的事業，可是我們的身體垮了依然不行，于是我們要有一個健康的身體，所以各位要多做運動，真的要多花時間做運動，運動是一個習慣的養成，是克服自己惰性的過程，是一個壓力釋放的過程，是一個情緒調整的一個調節劑，所以要有健康的身體，希望各位懂得去保養，懂得去不斷不斷的去改變我們自己，第二，健康的價值觀，我們的價值觀是否健康，我們的價值觀是否積極，我們的價值觀是否對我們的未來有幫助，有兩個人，一個人也許他的價值觀是“算了，人怕出名豬怕壯，槍打出頭鳥，所以我就知足常樂就可以了”，但是有的人他說“沒有關系，我遇到了所有問題，我都會堅持到底，我都會越挫越勇”，在沒有壓力的情況下兩個人的表現都差不多，可是你知道嗎，當有巨大的壓力出現的時候這兩個人的自然反應就不一樣，一個人就說“算了算了，反正人怕出名豬怕壯，槍打出頭鳥，反正知足常樂就可以了”，但有的人在遇到巨大的壓力之下，他依然會告訴自己“堅持到底，越挫越勇，百折不撓”。我們是否有一份健康的價值觀，當然很重要的一點是，我們有沒有一個健康的思維方式，健康的人際關系，聯創世紀不允許也不應該有爾虞我詐的，辦公室政治，幫派等不同的陣營，沒有！有也會慢慢離開這個團隊，我相信每一個年輕人，每一個希望事業能夠發展成果的人，都希望能夠到一片凈土，雖然我們未必能夠讓這個土地變得特別特別的凈，但是至少在人際關系當中彼此是透明的，我們希望有一份健康的這種環境能夠來幫助我們以更專業的精神、更認真的態度去面對我們的未來，我們不要花太多時間在我們的人際關系上，所以希望大家有一個非常重要的健康的心理，這就可以；當然還有一個就是快樂，我覺得什么是快樂，也許當你有一個業務完成了，你會覺得很快樂，但是我覺得不是你今天在獲得什么的時候你會變得很快樂，是你在付出什么的時候你會變得很快樂，給老大媽讓座位的人其實他內心是很快樂的，是因為他看到透過自己的行為來幫助了別人，內心的愉悅會更強，所以我們一直說“施比收更有福”，我們要有一個快樂的精神是因為我們會遇到很多的困難、挑戰，我們依然要有那種快樂的精神來面對它，人生就是一個過程，子曰“”當我們能夠把整個的人生幾十年最多一百多年，把他當做就是一個過程，你每一天都會活的很精彩很愉快，也許我們會面對拒絕，也許我們會面對挑戰、壓力，也許我們有家庭內的、家庭外的、事業上的、感情上的各種各樣的原因造成我們內心的不愉快，但是十年以后我們再去看那一剎那，神馬都是浮云，所以，我想，此時此刻更多的希望大家用這樣的一種核心的理念來思考，忠誠、專業、健康、快樂，當我們能夠不斷不斷圍繞這八個字來展開我們事業和人生的話，我相信我們的行為會變得更頤指，我們的思維變得更統一，我們的行動力會變得更快，我們的執行力會變得更強，所以

大家共同努力。

企業文化馬上就要講完了，最后要用一句聯創的精神來結束今天的這部分內容，聯創精神是什么？就是我們一直所談的那句話，“聯天下英才，創世紀偉業”，我們有很多很多的合作伙伴，我們有非常非常多的優秀人才，我們有非常非常努力認真的伙伴同事們，這些放棄非常多休息時間，放棄非常多娛樂時間，致力在自己的提升，致力在自己改變的這些朋友們，在坐各位，在看在聽的每一位，如果這么一群人我們凝集起來，我們團結起來，再做不成事，我也真覺得對不起國家，對不起人民，所以，我們應該共同努力，共同團結來創造一個我們自己的未來的生活，從來都沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創造咱們聯創世紀自己的幸福還得靠我們共同攜手努力，所以最后，大家一起來說我們這句我們常說的那句話，叫做“聯天下英才，創世紀偉業”，我們共同努力

第二篇：向朱正栩學習讀后感

學習朱正栩同志先進事跡心得體會“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失”。優秀法官朱正栩的事跡讓我們廣大人民教師看到了基層一線女法官別樣的風采。作為同在河南省工作的我來說，無疑更是感受深刻。她的工作態度讓我受益匪淺，她對案件的認真，對審判事業的熱愛，對當事人的周到，無不感染著周圍的同志們。從她身上讓我們明白榜樣源于基層，模范就在身邊。朱正栩同志在今年的全市法院民事審判工作會議上讓我們看到了她的風采。在會上，朱正栩同志做為先進典型做了《如何當好法庭庭長》的發言，其事跡感人，令聞者動容，聽者落淚。當時我就想，朱正栩同志全年辦理的300多起案件，她是克服了怎樣令人難以想象的困難才做到的？沒有一件發回、改判，沒有一件因工作失誤引起信訪到底可信不可信？會后有人曾經向朱正栩同志請教，朱正栩同志非常謙虛，說“都是全庭同志的功勞”。

2月28日，平頂山日報發表長篇通訊《知心庭長朱正栩》，這篇報道我是一口氣讀完的。讀著她，就像看見朱正栩同志在娓娓善誘的和當事人交談；讀著她，就像看見朱正栩同志正微笑著向我們走來；讀著她，心中的疑團化作了佩服和感動在心中蕩漾。

朱正栩同志的工作作風令人佩服。3年時間結案1500多起，結案率為99%，撤訴率為94.1%，這哪是在辦案，簡直是在拼命；面對出言不遜的當事人，她沒有憤怒，沒有怨言，甚至不能因此而改變她臉上的笑容。她在想，如何才能維護當事人的合法權益，再“繞個彎”，把賠償款落實下來。這哪是在辦案，分明是把當事人的事情當做了自家的事情在辦。每周七天，有四天下基層，而且每次下村前，都要精心規劃好路線，以求多走訪幾家；當事人遞來沉積著茶垢的茶杯，她會像拿著自家的茶杯一樣咕咚咕咚的喝，這是什么樣的情懷？這是一種視人民為父母，把當事人當姐妹的情懷，這是一種心系人民的為民情懷。

她始終追求工作上的卓越，在平凡的崗位上干出了不平凡的業績。作為鬧店人民法庭的庭長，處理的基本都是離婚、贍養、相鄰關系等等這些瑣碎的民事糾紛，但她仍認認真真，妥善處理好每一起案件，贏的了群眾的一致好評和贊譽。在基層，條件艱苦，但她從不抱怨，愛崗敬業，無論刮風下雨、嚴寒酷暑都依然堅守在法庭，奔走在鄉間一線。她說，只有這樣才能真正方便當事人，為老百姓排憂解難。她很普通，但又并不普通，她的可貴之處在于做平常事的時候比別人多了一份堅持與執著。我們應該學習先進，從自我做起，從本

職做起，努力提升自我，為教育事業的不斷向前發展做出自己應有的貢獻。

我覺得，學習朱正栩同志，首先要像她那樣要有司法為民的一腔熱情。只有帶著對學生的無限熱愛，投身于工作中，才可能像朱正栩同志那樣在平凡的崗位上干出不平凡的業績。

學習朱正栩同志，還要像她那樣，面對矛盾不回避，面對困難不退縮，把解民憂、排民難時刻牢記心中，才能無愧人民教師的光榮稱號。

學習朱正栩同志，就要深入實際，轉變作風，撲下身子，真抓實干，從一言一行做起，牢固樹立人民教師為教育的理念，用真心、誠心、愛心回報國家的厚愛。

學習朱正栩同志，還要學習她識大體、顧大局，緊密依靠當地黨委、政府，服務當地黨委政府，緊緊依靠人民群眾，服務人民群眾的群眾路線，踐行社會主義法治理念，把豐碑豎立在老百姓的心坎上。

朱正栩同志，如早春里的一朵小花，把芬芳灑在春意濃濃的大地上；朱正栩同志，如早晨的一抹朝霞，把天空裝扮的份外亮麗。朱正栩同志是法官的楷模，更是基層工作者的驕傲，我們作為人民教師的一份子將以朱正栩同志為榜樣，在自己的本職崗位上為人民的教育事業貢獻青春和力量。

第三篇：朱總談企業文化

企業文化的含義

*企業文體是由領導人倡導的，由廣大職工在實踐中逐漸形成的，在企業中占有主導地位的思想觀念、思維方式、信仰追求、行業準則、工作作風、職業道德和做人做事的標準等。

*企業文化如水。首先企業文化是柔情似水。企業文化對管理制度而言是軟的，它是非制度性的，是柔性的。第二企業文化是水滴石穿。長期不懈地努力，才能形成先進而活躍的思維習慣/價值規律、共同追求。第三企業文化是如魚得水。企業文化就象水跟魚關系一樣，文化象水一樣，水好了，魚應能健康成長，生龍活虎。如果企業沒有做事的氛圍和環境，就留不住人。第四企業文化是滴水之恩，涌泉相報。其意思是企業文化建設投入多大，所取得回報就有多大。第五是水到渠成，其意思是企業文化建設不能急于求成，是潛移默化、自然而然的結果。*不管是個人、單位還是企業，能找著感覺是最重要的。能找到感覺是最高的境界。很多東西可以用量來計算，但思想文化很難用定量的方法來稱量。但是這個感覺又是無時不在、無時不有。這種感覺是對客觀事物的一種把握、一種認知，或者產生一種不同意義上的共同感，這是非常重要的。

*好的文化的標志是什么？是創新的文化、學習的文體，是敢于改變固定模式的文體，是十鼓勵上進的文化。

*企業文化首先是班子文化，班子達到什么水平，隊伍文化就能達到什么水平。班子文化就是創新、創業、兼容、坦誠的文化。

*企業文化是企業發展的底蘊，是企業的靈魂，是推動企業持續發展的深層次驅動力。

第四篇：企業文化故事(朱禾)

企業文化故事——試油（氣）六隊

還記得那年剛從學校畢業來到井下作業公司（原油氣測試中心）綜合試油大隊的時候，那時懵懂的我對眼前的一切都感覺是那么的陌生，似乎一切都來的那么突然，還沒完全從學校生活轉變到工作生活的狀態中。剛來時，自己被分配到技術組。隨著時間的日益變遷，公司于2008年實行了基層小分隊的管理模式，作為綜合試油大隊成立了試油（氣）一隊、試油（氣）六隊、測試隊、井下作業一隊、井下作業五隊和特殊作業隊六個基層分隊，同時綜合試油大隊對全隊員工進行了統一分配，我分到了試油（氣）六隊。雖然在剛進入該隊伍的時候有點迷茫，但自己很快融入了這個和諧的大家庭，并見證了其成長的傳奇。

由于各個基層分隊的施工區域不同，試油（氣）六隊在成立之初主要負責德陽周邊片區的試氣施工，而當時綜合試油大隊的“主戰場”就在該工區，因此這支隊伍的施工人員是最多的，且不乏很多技術骨干。通過該基層分隊的共同努力，每年均能圓滿完成上級領導安排的各項生產任務，基本上每年都完成了大隊近一半的年貨幣工作量，可謂是頭頂半邊天。在生產施工方面，先后了多口中、深井的測試施工作業，其施工優良率達到100%，未出任何安全環保事故，尤其是組織完成了新202井、新5井、新10井、新11井、新10-1H、新917井組、新場7井、新場6井、新場12井、川科1井等多口重點井的完井試氣和HST中途測試施工作業，整個施工的組織、協調、管理、技術能力均得到甲方和各級領導的一致好評。

一支優秀的隊伍除了是全體員工團結一致，共同努力外，更應該是一支專業性強的隊伍。該隊具有8名專業技術人員，2名管理人員和2名分隊長。尤其是在2名正副分隊長的帶領下，很好的完成了各項工作任務。在管理工作方面，正副分隊長求真務實，開拓創新，思路清晰，目標明確，管理富有迫力，使該隊的生產經營、“三基”建設、隊伍管理、安全環保、物資設備、人員素質等工作一年一上新臺階。如在2009年，安全圓滿完成試油（氣）施工61口井203層次，試獲天然氣日產量210×104m3/d，獲天然氣絕對無阻流量276×104m3/d，編寫提交試油（氣）成果報告61份。2010年，安全圓滿完成的工作量，全年完成累計獲天然氣產量108.01×104m3/d，獲天然氣絕對無阻流量186.46×104m3/d，完成試油（氣）測試33口井42層次，提交試氣總結報告42份。并且在2009年，試油（氣）六隊榮獲井下作業公司安全環保先進分隊，物質設備管理先進分隊；2010年，榮獲西南石油局安全先進集體，井下作業公司先進文明隊。

同時在2010年下半年開始井下作業公司開展的“比、學、趕、幫、超”活動中，該隊已連續兩次評公司的明星分隊。尤其在培訓方面該隊成效顯著，雖然該隊員工都是引近年的新員，但他們堅持扎實開展駐井培訓和特色培訓，使該隊的整體素質得到極大提升，該隊分隊長楊斌也日益成長為綜合試油大隊的生產技術管理人員，并先后為綜合試油大隊培養輸送了朱禾、范偉等多名優秀骨干技術員和大量技術工人，在2010年的西南油氣田首屆井下作業大比武中，該隊員工何木培、李春虎囊括了試油方面的一、二等獎。

在今后的工作中，試油（氣）六隊全體員工會一如既往的努力工作，加強學習，為綜合試油大隊和井下作業公司跨越式發展貢獻應有的力量，為中石化的能源建設作出新的更大的貢獻。

第五篇：企業文化一

和諧/鑫宏利

企業文化.解讀/Introduction Enterprise Culture

? “新”天地 新潛力——New World.New Opportunities

11984年前的今天，正值改革開放之初，一個全新的、孕育無限生機的年代綻放在我們眼前。鑫宏利主創人員經過漫長的準備與蟄伏，終于在當時那個全新的、充滿無限潛力與無限可能的時代大背景下創建了如今廣和商貿，成就了今日的領域精英。

? “芯”科技 新動力——Core Technology.New Power

21世紀是技術的時代，是科技的時代，是創新的時代。

鑫宏利作為船舶噴涂行業的精英翹楚，自創始至今，一直致力于行業領域新科技、新技術的開發與完善，也一直執著于能夠為客戶提供更為完善、高質量的產品。高標準的自我嚴格要求、高水準的創新設計能力、高素質的施工監測隊伍，這些成就了鑫宏利生存的生命線，也是鑫宏利品牌的卓越基石。

? “心”機制 新活力——Human management.New vitality

所謂“心”就是仁心、用心，既是領導層的仁心而治，員工的人心所向。

鑫宏利自成立至今，一直重視對員工素質的培養，及對人性化管理制度的推廣深化。倡導“以精英團隊塑造企業文化、以企業文化培養優秀員工、以優秀員工永續名牌經營、以管理精品推進產業發展、以產業發展追求企業效益、以企業效益凝聚優秀人才。”鑫宏利能夠取得今天的成就，與企業內在的“心”動力是分不開的。

? “信”時代 新魅力——Integrity first.New Charm

誠信是企業品格，是企業立業之本，行天下之輪。

作為東北新工業區最具影響能力的船舶噴涂、機械創造、代加工企業之一，鑫宏利以多年來一類貫徹的“誠信為先”的理念為企業創造了廣泛的品牌享譽度，而這一切皆源自于“誠信與責任”，對客戶的承諾誠信、對客戶的委托負責，這是鑫宏利最為寶貴的財富，也是鑫宏利賴以生存的保障。