第一篇:師德培訓動員會發言材料
各位老師:大家好!
學校工作德育為首,教學為中心,我校XX學年教學德育雙豐收,在全市教學質量檢測中名列前茅,《人民教育》今年15-16期“德育專輯”再次向全國推出我校德育典型。一年一度的民意測評中學生對學校的喜歡率再次超95%,家長對學校的滿意率超90%。大家都是平凡的人,做的也都是平凡的事,但因為走到一起成為“我們”,有了共同的理想、教育信仰和理念,共享教育智慧,的確做出了不平凡的成績。之所以有成績,重要的原因是師德躊就。人們評價我校教師,做事認真,做人低調,我很贊同。一個人謙虛、踏實是美德,一群人謙虛、踏實則是文化,這是我校的寶貴財富。
我覺得新時期師德的突出要求是愛心、公平和關注學生精神成長。愛心是很感人的。暑假中,我校林老師的父親病重,醫生說需要100萬經費才有救治希望時,林老師毅然決定賣房子救親人,盡管后來沒能挽救父親生命,但孝德感動知情者。上學期,我校老師申報溫州名班主任,領導來校考察,半小時的會議連一點手機的鈴聲都沒有,大家以此表達對同事的祝福,考察的領導都說被我校教師精神面貌所感動。暑假廁所改造,一批教師付出了心血,每天有值班老師盯著工程,想偷工減料也不難,這是愛學校的表現。如果說愛親人是責任的話,愛同事、愛學校就是一種高尚。這種責任,這種高尚,轉化為愛學生,就是師德。
愛優秀生很容易,問題每個班都有一些搗蛋的孩子讓人傷透腦筋。每個孩子都是家庭的希望,哪個家長不期待著孩子能成才?但是,生孩子有準生證,養孩子就沒有準養證了。有的父母稀里糊涂生了孩子,又稀里糊涂養了六年,送到小學時已處于懸崖邊。有時候,教師只能感到遺憾,因為教育的確不是萬能的。我特別反對“老老糊涂”講的話(動畫片有個小糊涂神、老糊涂神、老老糊涂神系列,我覺得現實社會也有人很糊涂),什么“沒有教不好的學生,只有不會教的教師。”誰敢說“沒有醫不好的病人,只有不會醫的醫生”?醫生治病,面對的是看到見的身體;教師育人,面對的可是摸不著的心靈。管理學上有個“二八”率,為了后20%學生往往要付出80%的精力!特別是,為了某位學生而心力交瘁時,全社會往往以評論家的身份任意指責教師,什么不能批評啦,什么多點愛心啦,千錯萬錯都是教師的錯。這個時候,盡管滿肚子委屈,如果對這個孩子依然傾注愛心,這就是高尚的師德。
有專家對學生調查,學生喜歡某教師的第一個原因不是教學水平,而是公平。錦上添花誰不會?雪中送炭方顯師德本色。舉世矚目的世博會,吸引了幾千萬游客,估計我校有大批學生看過世博。開學了,學生免不了講世博,教師也應該講。但是,當一批學生講得眉飛色舞的時候,教師應該關注顯得不自然的孩子,他們因家境貧困或其它原因,沒有機會去上海。如果這時候我們說,為父母減輕負擔是孝順懂事的孩子,會有一批孩子心懷感激。上學期,盼盼同學畢業了,這孩子因心理障礙,班主任、任課老師、包括食堂職工都傾注特別的愛心。我也與他結對五年,后來他幾乎每天都來找我一次。畢業前他想跟我拍張照。拍集體照那天,我特地與盼盼兩人合照,惹得其他學生羨慕。我想,有學生可能會想,為什么不跟學習拔尖的同學照,不跟班長照,卻跟盼盼照?我覺得XX年之后,20年之后,這個班學生回憶往事時會有人感動的,也許心中善良的種子再抽出一絲嫩芽。實際上我校教師之所以得到學生的普遍喜歡,正是處處體現教育公平。如全校實施的班干部輪換制,多元評價的“星卡”制度,后進生結對幫扶等,教師解讀得很感人。《人民教育》記者XX年來校采訪“尊重教育”時,對我校教師關愛弱者的行為留下深刻印象,XX年再次來校采訪教師隊伍。我想,公平正義是和諧社會的基石,校內教育公平則體現師德。
當前社會貧富分化、信仰缺失、道德失范現象越發突出,給教育帶來極大的消極影響;全社會毫無節制的逐利行為和一些我們看不懂的經濟現象也給人們帶來思想沖擊,如去年溫州房價半年內翻了一番,給沒來得及買房子的人以沉重打擊。在社會重大變革時期,想靜得下心來工作都難。但是,我們得守住自己心靈寧靜的港灣,我們有責任成為教育這片神圣土地的精神守望者。上學期二年級家長論壇上一位家長說,“如果孩子長大之后在當總統、做億萬富翁、做精神強者三選一時,我們會毫不猶豫地選擇后者”,贏得全場熱烈的掌聲。是的,只有精神強大的人才會有真正的幸福。教師是鑄就幸福的職業,不僅要感受自己教育的幸福,還要讓學生擁有創造幸福的技能和心態。每位教師都要做精神的強者,因為師德源于精神。
雅斯貝爾斯說,“教育的本質意味著:一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動著另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”如果我們心靈不平靜,怎能走進學生的心靈?如果我們沒有追求精神成長,怎能促進學生精神成長?教育需要分數,這是教師教育能力的體現;在應試教育的大環境中,分數也是學生實力的表現。但是,分數不是教育的全部,只有走進學生心靈的居所,才可給學生真、善、美、樂,才能使學生充滿自信、心懷感恩、勤奮好學、銘記責任,才能給學生追求幸福的金鑰匙。問題是,分數是看得見的,而走進學生心靈居所是隱性的,如果沒有高尚的師德很難做得到。但是我們必須這做到。大家想想,到現在,你會感恩哪位老師,是什么原因讓你感恩,我想不會是教學水平,更多的是這位教師在你最困難的時候關心你,走進了你的心靈居所。我們現在對學生也一樣,如果沒有促進學生精神成長,我們將愧對靈魂工程師的稱號,說得再好聽的師德口號都將顯得蒼白無為。
我們要有師德,還要讓學生感受得到,這是教育的責任。風是看不見的東西,但借助樹就能感受到風的存在;師德是看不見的東西,我們要借助教育細節讓學生感受到。師德所在,就是人格魅力所在,就是教育魅力所在。期盼著每位老師都能成為精神的強者,師德的楷模,學生精神成長的導師。
謝謝!
第二篇:師德專題培訓動員會講話
在2010年暑期師德專題培訓動員會上的講話
老師們:
大家上午好!
轉眼之間的暑期生活過去了,新的學年又將開始。首先祝大家在新的學年里身體健康、工作順利、事事如意!
老師們,教師是青少年學生成長的引路人,教師的言行及修養水平直接影響著學生的一生。在當前師德師風滑坡的情況下。弘揚身邊優秀教師、模范教師的“敬業、愛生、奉獻”精神,樹立崇高的職業理想,自覺規范思想行為和職業行為,做讓人民滿意的教師,具有重要的現實意義。
從今天開始,我們將組織大家開展為期兩天的暑期師德專題培訓。通過進一步學習汪金權、孫杰、鄒桂芬等優秀教師以及我鎮抗洪救災中涌現出來的優秀教師代表的先進事跡,觀看師德教育專題片等系列活動,切實增強教師師德高尚所帶來的示范榜樣的教育效益,促進譚山教育教學工作更上一層樓。
這次培訓的主題是:“整師容、正師風、修師德、鑄師魂”,做人民滿意教師,通過集中學習與分組討論、交流等形式,提高教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。
老師們,師德將作為教師資格認定和教師聘用的必備條件和重要考查內容。教育部門和學校將把師德狀況和教師的晉職、評優和職務聘任實行掛鉤。請大家認真學習,深刻領會,主動做好師德自省和自查工作,重點抓好以下“六查六看”工作。
1、查貫徹教育方針情況。看是否有違背黨和國家的教育方針和政策,是否有違反教育法、教師法、未成年人保護法和計劃生育法等行為。
2、查堅守愛崗敬業情況。看是否出現各種遲到、早退的現象以及對“備課、上課、改作、輔導和考評”等常規工作有敷衍塞責現象;是否有參與校外輔導班的行為等。
3、查關愛學生,尊重學生人格和注重學生全面發展情況。看是否有諷刺、挖苦、歧視、侮辱學生,體罰或變相體罰學生,或工作方式、方法粗暴的行為;是否有不關心甚至放棄學習困難學生、心理障礙學生的問題;是否有輕視學生人身安全、忽視學生身心健康、漠視學生合法權益的行為。
4、查教書育人和工作作風情況。看是否有重教書輕育人,把不健康的思想和錯誤言論帶進課堂的行為;有無違規加重學生課業負擔,把分數作為評價學生的唯一標準以及工作作風不踏實和不平等對待學生的行為。
5、查為人師表和廉潔從教情況。看是否有向學生推銷或變相推銷教輔材料和商品,向學生或家長索要財務、禮物、亂收費,以營利為目的搞有償家教等以教謀私問題;是否有語言不文明、衣著不得體、行為不檢點的行為和做違背社會公德之事,如參與賭博、酗酒、迷信甚至邪教活動;是否有損害集體榮譽和不利于團結的言行。
6、查終身學習理念落實情況。看是否堅持讀書看報習慣;是否存在不求上進,做一天和尚敲一天鐘以及“吃老本”的思想;是否經常缺席學校、年級、教研組開展的學習活動和教研活動。
請老師們于9月6日前將對照材料交到中心學校,這些材料作為2010—2011學年的師德考核的重要內容之一,特別作為師德考核的必備條件,希望大家要高度重視。
老師們、同志們,一年一度的師德培訓工作對提升我們廣大教職工的師德師風建設水平和個人的師德素養起到了積極的推動和促進作用。但隨著時代的變化、教育對象的變化以及家長、社會對教育越來越高的要求和期待,我們教書育人的任務也越來越艱巨,如何在新時期做人民滿意、社會信任、家長放心的教師,很值得我們大家去反思、去探索、去實踐。為此,我希望大家把握好以下五點:
一要加強新師德規范等師德教育理論的學習,提高對師德重要性的認識。二要自覺弘揚“敬業、愛生、奉獻”精神,做人民滿意教師。
三要主動向身邊優秀教師、模范教師看齊,學習他們的先進經驗和做法,不斷改進自己的工作方式方法,努力提高工作效益。
四要強化生本意識,做到愛生如子、愛校如家,認真落實生本教育理念,把愛撒向每一位學生,為每一位學生的健康成長負責。
五要秉承終身學習理念,不斷提高自身的師德素養,努力達到愛崗敬業風格高尚、教書育人本領高超、為人師表品行高潔的“三高”境界。
最后,祝大家在新學年里,人人成為人民滿意、社會信任、家長放心的教師。謝謝!
第三篇:項目動員會發言
商洛公路管理局工程隊項目動員講話
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(201 年月日)
同志們:
大家好!我們今天的會議主題是傳達局廉政會議精神和今年項目動員大會。在剛才進行的議程中,張書記和隊長傳達了分別傳達了楊書記和周書記在局廉政會議的講話精神,使我們深受啟發、倍受警示。在抓好廉政工作的同時,實現項目增贏是我們施工單位的立命之本,今年我們的幾處工程項目即將開工,決心以貫徹落實這次會議精神為契機,動員全隊職工統一思想,迅速行動,堅持高標準,嚴要求,大力度,快節奏,確保今年重點工程建設項目能創造效益,按期完成。下面我談幾點要求:
一、理清思路,明確目標。我們要以此次會議為動力,進一步深入領會和貫徹會議精神,認真討論和分析各項工作,理清思路,明確目標,堅持以科學發展觀統領全隊工作,以建設團結和諧職工隊伍為保障,充分發揮全員的積極能動性,努力調動廣大職工的工作熱情,進一步落實人員責任,夯實工作任務,使各項任務指標落到實處,將要參建的一線-1-
干部職工和隊部后方支援服務項目的職工用實際行動響應落實動員會議精神。
二、統一思想,轉變作風。面對日益激烈的市場競爭,我們面臨的形勢十分嚴峻,我們爭取到在來之不易的項目的情況下,能否抓住機遇,實現自我生存發展,就需要一支踏實肯干、工作扎實、奮發有為、技術過硬的職工隊伍。我們的職工隊伍在去年的工程項目中打了比較好的一仗,較以往相比,有了很大的轉變。但同時,我們的隊伍中仍然存在極個別同志,思想消極,集體觀念淡薄,大大的削弱了我們隊伍的戰斗力。我們是一個集體,一榮俱榮,一損俱損,相信我們的同志們消除思想觀念上的落后思維,克服工作上的不良習慣和方式,上下一心,團結奮進,把行動統一到今年項目的各項部署上來,不折不扣的完成承建項目任務。
三、提高安全意識,把好項目安全關口。一是強化安全生產的宣傳、教育和培訓,狠抓工程施工人員的安全操作管理,提高防范意識。二是繼續堅持安全隱患月排查制度。排除安全隱患,把安全隱患消除在萌芽狀態。三是在每月工地安全檢查中,督促、檢查項目部施工路段設立安全警示標志,要求施工過程中對安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結。四是全面推行安全生產責任目標管理,層層簽訂安全生產目標責任,將各項目標、責任落到實處。確保全年無重特大安全生產責任事故。
四、加強成本控制,向管理要效益。在今年的項目管理中,我們要吸取以往工程管理教訓,總結經驗,徹底改變我隊以往成本控制不嚴,管理粗放問題,采取多項措施加強成本控制,著力打造陽光、廉政、效益工程。一是要強化管理,加強成本控制,降低管理費用,項目部組建要安排職業道德好、責任心強、業務精通的人員,要用一個頂一個,杜絕人浮于事的現象。隊財務科和工程科要對工程項目前期進行工程成本分析,并在項目施工過程中實時監控,監督項目部各項支出,嚴格控制招待費、車輛使用費等各項開支,節約成本。力求安全、質量、進度、效益齊頭并進。二是強化施工過程控制,加強對施工過程的合同管理,原材料采購以及施工過程各工序的控制,降低工程成本。要嚴格篩選承包隊伍,杜絕人情工程、親屬承包工程。合理分析承包單價,強化合同管理,嚴格工程計量結算。要合理劃分施工段落,優化施工組織設計,杜絕窩工、返工造成的損失。三是重視對項目變更的申報工作,要認真分析工程變更的有關文件,吃透吃準,安排專人收集、整理、上報各項變更,要從材料單價、工程結構、施工工藝、原地面復測等各個方面找理由,盡可能爭取業主在變更上的最大支持,多管齊下,增效益。
同志們,抓好今年的工程項目是歷史賦予我們的一次難得機遇,更是我們生存發展的需要,大家要以更加振奮的精神,更加務實的舉措,立足本職,真抓實干,團結奮進,不
辜負歷史的重任和上級領導的期望,為順利完成今年工程任務,實現既定的工作目標做出積極貢獻!
謝謝大家!
第四篇:高考動員會發言
尊敬的領導、老師、同學們:
大家中午好!
今天是2010年2月27日,距離高考還有整整100天。此時此刻我們在此莊嚴誓師,是為了明確自己的目標與責任,以及怎樣利用好高考前100天/這段寶貴的時光。
一百天的時間說長不長,充滿朝氣、胸懷理想的同學將更加奮發努力,分秒必爭,因為他們相信,奇跡總由強者創造,一份耕耘,總有一份收獲。
一百天的時間說短不短,屢戰屢敗、自怨自艾的同學難免會迷失自我,放棄十幾年的汗水和眼淚,而在/這最接近目標的時候,往往/也是最考驗人的時刻。
無論我們是否接受,都不得不面對現實,從今天開始,高考沖刺的戰役正式打響,橫亙在我們面前的/是人生路上/第一次/真正意義上..的挑戰。請相信/“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”面對挑戰/我們不該猶豫,不該徘徊,縱使有千難萬險,我們依然執著,永不言棄。
在我看來/迎接高考的洗禮/也是一個成長的過程,而樹立目標則是成熟的標志。樹立目標是一個長遠而循序漸進的過程,如果說/你明日的目標是邁進大學的校門,那你今天的目標/就該是超越昨日的自我。千里之行,始于足下,只有踏踏實實的過好每一天,我們才能收....
獲百日后的喜悅。如果你的目標足夠堅定,那隨之而來的/就是源源..不斷的動力,以及所向披靡的勇氣。如此一來,一切的艱難險阻/統..
統不在話下,更為重要的是,這些優秀的品質/將潛移默化地/融入你/日漸健全的人生觀,并成為你日后無與倫比的寶貴財富。
成長的過程還意味著/勇于/承擔責任。不要忘記,我們除了是一群高三畢業生以外,更是一群即將邁向社會的九零后青年。自私、冷漠、依賴、逃避責任,由于種種誤讀,九零后的我們/往往被社會/冠以這些不光彩的字眼。但是從今往后的一百天,該是我們回應社會的時候了。一個成年人自強自立的表現,就應該從承擔責任開始。今天,勇敢地面對高考/就是承擔責任的表現。對自己的未來負責,我們承擔著父母/殷切的希望,我們承擔著師長/無私的付出,我們承擔著對同學/鄭重的承諾——在大學的校園里再度聚首。不僅如此,作為新時代的中學生,我們更應該將自己的命運/與國家的命運緊密的結合在一起,為了國家的振興/而努力把握現在,這更是我們義不容辭的責任。
高考是一場特殊的成人儀式,經歷這場考試,我們不僅在年齡上步入成人的行列,而且整個身心/也將經歷一次/前所未有的洗禮。高考/是對人生的激勵,對待高考的態度/正是你/對待人生態度的反映,經歷高考卻沒有為之全力拼搏過的人生/是缺憾的。高考劃出一條線,這邊是懵懂的少年,那邊是成熟的青年;高考更是一道分水嶺,兩側分明是不同的人生。
同學們,為了讓三年的拼搏有價值,為了續寫青春華彩的樂章,為了給十二年的夢想做一個無悔的詮釋,就讓我們/把人生道路上/第一次全力以赴的拼搏身影/留在德高的/菁菁校園。
最后,請讓我們莊嚴宣誓:
我要把今天當作生命的最后一天,我要忘記昨日的光榮和遺憾。我要以真理埋葬懷疑,我要用自信驅趕黑暗。我要以智慧解開迷霧,我要以勤奮書寫燦爛。
我要讓今天成為不朽的紀念日,我要讓心中的夢想實現。
第五篇:交房 動員會 發言
關于交房的動員大會發言稿
尊敬的袁董事長、程局長、各位領導、同事們:
上午好!
首先我對經營公司袁董事長、程局長以及一品園施工方湖北江天建設集團公司董事長陳總及相關項目負責人、監理方的領導張總、花木公司袁總、綠通公司劉總都能在百忙之中抽出時間前來參加我們的動員大會表示衷心的感謝!上半年在公司董事會領導的親切關懷和大力支持下,在施工方、監理方團隊辛苦付出和團結協助下,在房地產公司全體員工奮力拼搏、狠抓落實地工作下,我們在工程建設、商品房銷售、拆遷、資金籌措等方面取得了較好的成績:一期一組團主體工程進入裝飾配套工程階段,二組團正式開工;兩套樣板房對外開放開展體驗式營銷,對促進銷售起到了較好的展示作用;1-3#樓完成商品房銷售158套,銷售面積17051.73㎡,銷售金額7118萬元,回款5192萬元;完成全部14戶拆遷補償協議的簽訂及動遷拆除工作。
光陰荏苒,時光如梭,半年前的2月24日我們公司在此召開2012年目標責任書簽訂大會,情景歷歷在目,一眨眼,工程進展到了關鍵性的節點時期。為深入貫徹落實公司董事會的指示,在又好又快建設一品園項目、打造精品工程的同時,重塑大橋地產的品牌,樹立講誠信、重品牌的良好對外形象,在確保工程質量與安全生產的基礎上,搶抓工期搶占市場先機,那么一品園一期一組團2012年底能否順利交房顯得尤為重要,公司董事會對此也是十分重視,為此,今天我們房地產公司在此組織召開動員大會,對實現2012年底交房目標進行再動員再部署。
為了確保下半年我們能全力完成各項目標任務,使公司在走向專業化、品牌化、一流化的發展道路上邁進堅實的一大步,為大橋二次創業的偉大進程貢獻我們房地產人的全部力量,我希望我們房地產公司的全體干部職工能繼續發揚白加黑、5+2的精神,各部門通力合作,狠抓各項工作落實,克服困難,形成合力,共同營造出一個保質量、搶工期的良好工作氛圍,圓滿完成年底交房的工作目標!主要要求有以下幾個方面:
一是統一思想,提高認識,深刻領悟年底交房的重要性。為了創口碑、樹品牌,我們提出以年底交房為目標,將有利于加快一品園項目開發進程,加快開發量的累積速度,提升公司開發資質,便于我們開拓更多的市場、贏得更多的口碑和認可,房產公司能更快更好地實現品牌化、專業化、一流化的發展目標。
由于我們的項目規模大、開發周期長,目前只開發銷售了一期一組團,我們項目所采用的地源熱泵中央空調系統在黃石尚屬首次,客戶缺乏真實的居住體驗。一組團業主的提前入住可以讓更多人真實地體驗到地源熱泵中央空調的獨特魅力,對二三期的銷售價格、銷售速度、市場口碑和品牌建設都有著重要意義,尤其是我們計劃明年3-4月份開始二組團的預售,提前交房入住的業主,其口碑效應將對二組團的銷售起著關鍵及決定性作用。所以說,年底交房對于整個一品園項目來說至關重要。二是振奮精神、鼓足干勁,保質量保安全更要搶工期。上半年,一期一組團的各項工程建設均較為順利,在此,特別感謝施工方及監理方所付出的辛勤勞動與協調配合。目前,距離年底交房僅僅只有4個月的時間,而我們所面臨的工作和困難還有很多,因此我也希望施工方與監理方包括即將參與進來的景觀、配套設施的施工單位能夠同心同德、相互配合,特別是在交叉施工階段,加強各施工單位之間的溝通協調,卯足一股勁,共同努力,千方百計完成年底交房這項艱巨的工作任務。
我作為建設方的總經理,將會從資金保障、相關材料供應、與施工各方的溝通協調等方方面面為工程建設創造最優的環境與條件。我在此也表個態,只要是涉及到交房及工程建設上的任何事情,不論事情大小,只要是需要我參與或需要與我聯系的,任何時間都可以,我本人手機24小時開機,就是深夜11、12點都行,我本人也會在第一時間予以答復或組織相關協調會、辦公會盡快研究,盡快解決。
在此,對于土建、景觀及相關的施工方,我想提幾點要求: 一是要加強現場人員組織管理,強化施工過程檢查監督,確保人員和設備的足夠投入;要優化施工組織,改善施工工藝,提高工效、降低施工成本。二是要建立健全保證工程進度、質量、安全的激勵辦法,充分調動班組施工人員的積極性,抓好安全生產和文明施工。三是要想盡一切辦法,按照既定的時間節點完成各項工程建設。同時,也希望和要求監理單位做好進度控制、質量控制,切實加強對參建各方的組織協調;確保各參建方工作能和諧有序的開展;要加強人員投入,強化質量檢測,不折不扣地實行施工全過程監督。
三是突出重點、真抓實干,協調落實好交房前的每一項工作。工程部要根據工程進度,盡快完成相關的協調與配合工作,要督促相關配套工程的單位按照合同約定時間盡快完成相關配套工程,為景觀施工創造搶工期的有利條件。同時,協調相關職能部門與單位提前開展相關驗收的各項工作,為竣工驗收奠定基礎。
銷售部要做好一期一組團尾盤銷售工作,爭取在三季度完成1—3#的商品房的全部銷售。積極開展花園洋房和商鋪的推廣和銷售,重點督促銀行及公積金回款,同時要圍繞交房開展工作:如辦理實測報告,及時做好交房預案,與物業公司加強溝通,配合完成交房通知書的發放、發票更換、物業費等事宜。
財務部要做好一品園項目銷售收款工作,及時掌握個人住房按揭新政策,以便售房資金迅速回籠;加強對一品園項目成本管理,多渠道的籌措二組團、二期的建設資金,保障工程項目的順利進行。
規劃部要積極配合工程部完成供水供電等工程的報批工作,同時要密切關注土地市場,尤其是花湖、鄂州區域,做好項目儲備工作。招商部要盡快提升自身招商水平和能力,針對商鋪后期業態管理、商業布局戰略等提出方案;要盡快簽訂商鋪租售意向協議;要加強與五金機電城協商二、三期商鋪租售事宜。
四是提高效率、獎懲分明,嚴格各項考核來確保交房。
1、交房分工。
為了爭時間、搶進度,從9月份開始,公司延長了工作時間,周六正常上班,并根據交房工作進度,做好了隨時加班的準備。公司打破部門界限,梳理、匯總年底交房前的所有工作,進行統一部署與分工,具體落實到個人,并制定了每項工作的時間節點與完成時限。除此之外,公司還將相關內容形成工作承諾書,涉及到交房的相關部門與職工要與公司簽訂承諾書,形成人人有責任、人人有壓力、齊心協力共同完成目標的良好氛圍。
為提升每天的工作效率,我們取消了周例會制,改為每天晨會制,各部門針對前一天工作完成情況及當天工作計劃進行匯報交流,加大各項工作督辦力度,加快進度。
2、嚴格考核。
為激發大家積極性,鼓舞士氣,公司成立交房督辦考核小組,將以周為單位對各項工作進行嚴格考核,在年底嚴格根據考核結果進行獎懲,獎優罰劣、獎勤罰懶,表現突出者不僅有一定的經濟獎勵,具備局 “各項明星”榮譽的參選資格,還將作為公司后備人才重點考察與培養,從而創造一個公平公正的獎勵和升遷機制。
總之現在距離年底交房只有短短4個月的時間了,時間緊、任務重,作為房地產公司的總經理,我在此鄭重承諾,我將圍繞董事會既定目標,以身作則,帶頭發揚白加黑、5+2的艱苦創業精神,加強協調、嚴格督辦、狠抓落實,采取一切辦法和措施排除萬難,為圓滿完成年底交房這一工作目標不懈努力!
同時我相信在公司董事會的英明領導下,在各施工、監理單位的積極配合和努力下,將繼續發揚苦干加巧干的精神,以更加堅定的決心,更加有力的舉措,以奮勇拼搏、力克萬難的大橋精神大戰120天,科學謀劃、統籌安排、團結協作,一定能完成今年的各項目標任務,也必將迎來一品園項目更燦爛更美好的明天!
謝謝大家!
大橋房地產開發有限公司
二0一二年九月六日