第一篇：馬峽鎮(zhèn)六項舉措強化中小學校

馬峽鎮(zhèn)六項舉措強化中小學校、幼兒園安全管理

為進一步加強中小學校、幼兒園安全管理工作，讓學生家長及社會各界對中小學生及幼兒在校學習、生活、娛樂等能夠安心放心，馬峽鎮(zhèn)認真貫徹落實中央和省、市、縣維護穩(wěn)定工作電視電話會議精神，積極采取六項舉措，不斷強化中小學校、幼兒園安全管理。

一是加強校園安全管理。各學校均成立了學校安全護衛(wèi)隊，對學生入校、放學、在校安全，實行全方位、無間隙監(jiān)控，落實了來人來訪登記制度，學生到校后實行封閉式管理，確保了學校教學安全。二是嚴格執(zhí)行作息時間。各學校認真執(zhí)行“減負”規(guī)定，嚴格控制學生在校時間，建立了學生缺勤登記制度，對沒有請假而缺席的學生，由各班主任及時查明原因，并與家長取得聯(lián)系。三是強化安全意識教育。積極開展了以提高中小學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動，使他們掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法，有效增強了學生的安全意識和能力。四是加強學生食堂管理。成立了由食堂管理員、炊事員、師生代表組成的食堂管理委員會，修訂完善了學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理制度，嚴把食品原料進貨關，保證了飲食安全。五是加強住宿安全管理。建立了宿舍早、晚點名制度和晚自習后校園巡視工作制度，進一步健全了住校生管理制度，落實了工作人員管理職責，完善了宿舍樓的消防、防盜等安全設施，消除不安全隱患。六是強化車輛安全管理。建立了幼兒園接送車輛安全管理制度，要求接送車輛定期保養(yǎng)，并提供車輛安全監(jiān)管部門出具的安全鑒定報告單。同時，每天安排一名教師隨車進行安全監(jiān)管，如遇大霧、冰凍等惡劣天氣，由家長親自接送。

第二篇：馬峽鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研材料

新社會階層統(tǒng)戰(zhàn)工作機制研究

促進階層關系和諧，鼓勵新的社會階層人士積極投身社會主義建設，是十七大提出的要求。30年的改革開放，使我國的社會經(jīng)濟結構發(fā)生了根本變化，產(chǎn)生了具有中國特色的新社會階層。這個新社會階層主要是指改革開放以來新出現(xiàn)的，由民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術人員及受聘于外資企業(yè)的管理技術人員、個體戶、私營企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員組成的新的社會群體。新社會階層與統(tǒng)一戰(zhàn)線有著天然的聯(lián)系，統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本構成、內(nèi)部結構、根本任務，工作方式隨著新社會階層的形成發(fā)生新的變化，使統(tǒng)一戰(zhàn)線面臨全新的課題和嚴峻的挑戰(zhàn)。如何拓寬統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作視野，不斷創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作機制和工作方式，就成了新時期新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線工作必須思考的問題。筆者認為，統(tǒng)戰(zhàn)部門只有創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的吸納融入機制、對口聯(lián)系機制、訴求表達投機、政治參與機制管理服務機制，才能真正把新社會階層團結凝聚在黨和政府的周圍，使之成為強國富民的重要力量。

第一，創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的吸納融入機制，讓新社會階層有個名正言順的“家”

過去我們對新社會階層的管理處在一種不規(guī)范的模糊狀態(tài)中。新社會階層中的私營企業(yè)主和個體工商戶，最初是由工商行政管理部門在對其進行登記注冊時代為管理的，后來才納入統(tǒng)戰(zhàn)部門的工作范圍。新社會階層中的民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術人員，最初在科協(xié)能找到登記資料，但科協(xié)并不存在對其隸屬管理關系。至于對新社會階層中的外資企業(yè)管理技術人員、中介組織的從業(yè)人員和自由職業(yè)人員的管理，幾乎是處在一種真空狀態(tài)。由于沒有專門的機構聯(lián)系，沒有具體的組織依托，新社會階層人員普遍缺乏一種歸屬感。他們普遍沒有“家”的感覺，不知道自己的“家”在哪里，到底歸誰來管。新的歷史時期，統(tǒng)一戰(zhàn)線必須創(chuàng)新吸納融入機制，不斷地把新出現(xiàn)的社會階層吸納到工作范疇中來，才能讓新社會階層有個名正言順的“家”，找到“家”的感覺。

第二，創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的對口聯(lián)系機制，讓新社會階層與各個部門保持密切聯(lián)系

首先，統(tǒng)戰(zhàn)部門要承擔起政治領導和組織歸口管理的職責，建立起由統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭、相關黨政部門參加、相關社區(qū)社團參與的聯(lián)席會議制度，依托社區(qū)組織、開發(fā)區(qū)管委會、以及各行業(yè)協(xié)會、民營企業(yè)家協(xié)會、歸僑企業(yè)家協(xié)會、知識分子聯(lián)合會來做好新社會階層人士的工作。其次，黨政相關

部門要把做好新社會階層人士工作提高到貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、堅持“一國兩制方針”、推進祖國統(tǒng)一大業(yè)的必然要求的高度來認識，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部門做好新社會階層人士的工作。再次，相關社會團體要充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)助有關部門做好新社會階層人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作。只有形成統(tǒng)戰(zhàn)部門牽頭、黨政有關部門參加、相關社區(qū)參與的社會化工作合力，才能做好新社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作。

第三，創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的訴求表達機制，讓新社會階層的合理利益訴求得到及時反映

新社會階層在經(jīng)濟上的利益訴求是多方面的。他們信奉“在商言商”，追求利潤的最大化。一方面，他們希望在市場經(jīng)濟的公平競爭中營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，展現(xiàn)他們的知識、能力和才華，以獲取盡可能多的經(jīng)濟利益。另一方面，又希望他們的經(jīng)濟利益能夠得到政府部門、政策法規(guī)的保護。這種利益訴求盡管具有濃厚的利己色彩，但在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下，只要不是只要求法律保護，而不接受法律約束，不是通過非法經(jīng)營來獲取非法所得，這種利益訴求就是合理的和被允許的。統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)工作人員，必須跳出過去不準追求個人利益，不準生產(chǎn)要素參與分配，不允許個人

憑借資本、技術和管理獲取收入的“左”的思維，不斷創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的訴求表達機制，讓新社會階層的合理利益訴求得到及時的反映，才能做好新社會階層的工作。

第四，創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的政治參與機制，讓新社會階層團結凝聚在黨和政府的周圍

新社會階層大多有一定或雄厚的經(jīng)濟基礎，大多數(shù)人具有較高的文化層次。為了提高自身的社會地位和企業(yè)的知名度，他們的利益訴求已不單純局限于經(jīng)濟領域，而是逐漸擴大到了政治領域，從而表現(xiàn)出參與政治生活的強烈興趣。然而，新社會階層政治參與的水平并不均衡，反映在政治意識和參與能力上則呈現(xiàn)出多層次的特點。最低層次是關心政治，第二層次是提出政治要求，第三層次才是真正的政治參與，擠出時間積極投身到社會政治活動中去。然而，由于相關的制度尚未規(guī)范，相關的機制尚未形成，新社會階層政治參與的渠道并不完全暢通。因此，各級黨政部門，要把新時期的統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，著力研究統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要問題。統(tǒng)戰(zhàn)部門必須建立、健全和創(chuàng)新新社會階層的政治參與機制，把他們的政治訴求有序地納入到我國的政府框架和體制中來，把他們參政議政的積極性引導到社會主義民主政治建設的軌道上來。

第五，創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的管理服務機制，讓新社會階層成為強國富民的重要力量

創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線的管理服務機制，實際就是一個在新的歷史時期為新社會階層搭建管理平臺、服務平臺、對話平臺和網(wǎng)絡平臺的過程，就是一個堅持以社團為紐帶、以社區(qū)為依托、以網(wǎng)絡為媒介、以活動為抓手，團結凝聚新社會階層人士的過程。只有把這些平臺建立起來，把這些活動開展起來，做好新社會階層的工作才會事半功倍。

第三篇：馬峽鎮(zhèn)：“345”工作計劃實現(xiàn)“開門紅”

馬峽鎮(zhèn)：“345”工作計劃實現(xiàn)“開門紅”

今年以來，馬峽鎮(zhèn)按照縣委、縣政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)齊發(fā)展、保障民生促和諧、創(chuàng)新機制抓班子”的總體要求，緊緊圍繞“改善條件解民憂，狠抓產(chǎn)業(yè)帶民富，構建和諧順民愿”這個中心，以爭當統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行者為目標，創(chuàng)新工作機制，強化干部管理，切實轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作落實，“345”工作計劃實現(xiàn)了“開門紅”。

一是重點項目建設開局良好。投資32萬元的省道304線綠化帶建設工程，已完成投資30萬元，栽植優(yōu)質(zhì)香花槐、國槐、速生柳等綠化樹種6.5萬株，建成了長16公里的省道304線綠化帶。投資696萬元的馬峽村省列整村推進和舊村改造項目，已完成投資81萬元，新建戶動工12戶、舊村改造戶動工68戶。投資669萬元的“一橫兩縱一站兩場”小城鎮(zhèn)建設項目，已完成投資93萬元，完成了原固華路馬峽鎮(zhèn)區(qū)過境段和趙莊街的路基平整，硬化工程即將開工；馬峽中藥村交易市場，協(xié)調(diào)土地20.82畝，商鋪房已開工建設；馬峽中心文化站和文化廣場建設項目，已完成各項前期工作，即將開工建設。投資220萬元的車廠溝生態(tài)移民及舊村改造項目，已完成投資105萬元，拆遷農(nóng)戶15戶，新建戶動工10戶，改造戶動工32戶。投資109萬元的鎮(zhèn)機關職工宿舍樓建設項目，已完成投資35萬元，完成了基曹開挖，墊層夯實，構造柱生根等工程。

二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進展順利。按照“打造藥材之鄉(xiāng)品牌，建設隴東藥材重鎮(zhèn)”的目標，建成500畝中藥材種植基地一處，千畝科技示范推廣基地一處，形成了地膜藥材推廣、新品種引進、規(guī)范化育苗和規(guī)范化種植等四個產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，帶動全鎮(zhèn)藥材種植面積達到了2.02萬畝。建成劉店500畝全膜雙壟溝玉米示范點一處，全鎮(zhèn)完成覆膜地塊2543畝。建成雙明村750畝優(yōu)質(zhì)核桃基地一處，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗木1.1萬株。林權改革工作已進入第二階段，勘界確權工作已按照實施方案逐村進行。

三是計劃生育工作集中突破。集中開展了“人口計生工作百日大會戰(zhàn)”活動，落實四項手術34例，開展環(huán)孕情服務1204人（次），征收社會撫養(yǎng)費4.2萬元，與84名已婚育齡夫婦簽定了《流動人口計劃生育管理合同》，省道304線計劃生育宣傳長廊已開工建設，趙莊計劃生育先進示范村、計劃生育協(xié)會參與村民自治示范村和流出人口示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個典型培育進展順利。

四是社會事業(yè)工作扎實推進。新農(nóng)保工作取得階段性成效，全鎮(zhèn)應參保5566人，落實參保5288人，征收新農(nóng)保基金53.62萬元，參保率達到了95.18%。新農(nóng)合工作運轉(zhuǎn)正常，參合率達到了98.34%，目前已補助門診及住院費用807人次20.89萬元。嚴格按照縣上殘疾人建房補助標準和要求，對10戶符合條件的殘疾人建房對象進行了上報。對全鎮(zhèn)1636名低保對象進行了復審，對141戶354名低保對象進行了調(diào)整，做到了應保盡保。大嶺小學建設工程，已完成規(guī)劃設計、“三通一平”和教學用房基礎開挖。五是基層組織建設不斷加強。全面推行了“四議兩公開”民主管理工作，進一步健全完善了村黨組織領導下充滿活力的村民自治機制，使村民自治能力得到較大提升。對馬峽、大嶺2村黨支部書記在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行了“萬元年薪”公選，對班子渙散、推動工作不力的深溝村下派了掛職村支部，進一步選優(yōu)配強了村班子。開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓35期，發(fā)放藥材栽培、核桃、雙壟溝全膜玉米種植、黃牛養(yǎng)殖等宣傳資料2000余份，培訓黨員群眾1050人（次），使黨員群眾的素質(zhì)得到較大提升。建立了“五隊一室”工作運行機制，積極開展了“雙定雙選”機關干部競爭上崗工作，使全體干部牢固樹立了“有為才有位”思想意識，制定了工作隊及干部綜合考核辦法，進一步增強了機關干部隊伍建設活力。

第四篇：馬峽鎮(zhèn)計生隊人員考核辦法

馬峽鎮(zhèn)計生隊人員 分工及崗位職責考核辦法

為進一步規(guī)范計劃生育管理，充分發(fā)揮計生隊人員的工作積極性和主動性，做到對工作盡職盡責、恪盡職守，不斷提高工作效率，提高依法行政水平，確保人口計劃目標任務的完成。經(jīng)研究決定，采取任務到組、責任到人，經(jīng)濟掛鉤，兌現(xiàn)獎罰的考核辦法。特制定2012年計生隊工作人員崗位分工及考核辦法。

一、紀律方面：

鎮(zhèn)計生工作人員嚴格上班時間（上午8：00—11:30時，下午2時30分—5時30分）并利用早晨30分鐘召開計生辦工作安排會，若未按時上下班的，每次處罰20元（下隊除外），計生辦、服務所要每天安排專人全天在崗，以方便辦事群眾。包村專干實行駐村制，若無故遲到早退的扣除當天下鄉(xiāng)補助，有事必須先向計生辦主任、分管領導寫書面請假條，簽字假條送計生辦一份。上班時間內(nèi)在辦公室上網(wǎng)的一次罰款50元，在當月考核中扣5分。嚴格服從領導管理，對頂撞領導者一次罰款100元，做書面檢查，情節(jié)嚴重的停職待崗。

二、崗位分工及職責 副隊長：

主要負責制定全鎮(zhèn)四項手術、社會撫養(yǎng)費征收計劃以及日常工作計劃，并督促各村按時限要求進行落實，做好各村計劃生育工作督查和抽查，隨時發(fā)現(xiàn)問題責令計生專干按期整改，確保全鎮(zhèn)計劃生育工作有序開展。主統(tǒng)計：

1、主要負責全鎮(zhèn)核對村上報的已婚育齡婦女信息變更報告單，包括查核派出所出生、入戶情況、查驗落實節(jié)育手術證明及情況反饋，并做好相關卡表冊登記統(tǒng)計分析和電腦錄入，及時、準確統(tǒng)計上報報表的審核及WIS系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。

2、及時準確地為領導提供有關資料、報表，及時反映存在問題，并向分管領導、計生辦主任提出相關建議。

3、各類文件的起草、上報工作。

4、抓好計生辦公室的日常管理工作。

5、做好各類文件的收發(fā)。

6、負責印章的管理、使用。副統(tǒng)計：

1、主要負責新婚建檔工作，全鎮(zhèn)各項惠農(nóng)資金的電腦錄入。

2、上報，一孩、二孩、多孩指標的審核上報及生育證的發(fā)放。

3、鎮(zhèn)計生辦各類手工軟件資料的運轉(zhuǎn)以及整理工作。

4、計劃生育工作信息的采集、新聞稿的撰寫。

5、協(xié)助主統(tǒng)計完成WIS系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。計生辦會計：負責社會撫養(yǎng)費征收票據(jù)、相關資料的管理。辦公用品的購置。流管員:

1、主要負責全鎮(zhèn)流動人口的管理工作、流動人口婚育證明，做好流動人口檔案，流動人口信息反饋工作，流動人口辦證。

2、負責全鎮(zhèn)人口與計劃生育工作信息的采集、新聞稿的撰寫。服務所站長：

1、負責服務所全盤工作。

2、主管服務所門診工作。

3、負責藥具的發(fā)放和藥品的管理工作。

4、銜接上報各類數(shù)據(jù)。服務所：

主要負責生殖健康科普宣傳、教育、咨詢，提供避孕及相關咨詢、指導、隨訪對已實行避孕節(jié)育手術的對象提供相關服務以及放取環(huán)，開展環(huán)孕情服務以及婦女病普查工作等工作。包抓全鎮(zhèn)技術服務工作（產(chǎn)后、術后以及環(huán)孕婦檢）。負責服務所檔案管理；錄入服務所版的各類WIS數(shù)據(jù)系統(tǒng)，入戶訪視等戶內(nèi)工作，開展門診服務工作。全鎮(zhèn)計生專干分四組：

業(yè) 務 組 組長：柳文軍 計生協(xié)會組 組長：趙 濤

安居工程組 組長：李汭娟

宣傳教育組 組長：李文博

工作要求 ：

1、計生工作組實行組長負責制，組員必須服從組長的安排，各工作組長要統(tǒng)籌安排好本組的工作。

2、建立匯報制度。各組長要及時向領導匯報工作落實情況，各工作組除做好本組的包干責任外，要做到既分工又合作，服從分管領導和所長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排，為實現(xiàn)計生工作目標而共同努力。專干職責：

1、健全村級例會，及時掌握初婚、出生、四術等計生情況。并按有關規(guī)定按時上報，做好村級“一卡十冊”檔案資料工作和“三欄兩室一校一會”及計劃生育宣教工作（駐村專干負責）。

2、重點抓好“四術”對象避孕節(jié)育措施的落實，每周集中小突擊2—3天，其余時間到各駐村開展經(jīng)常性工作，做到結扎對象在嬰兒出生三個月內(nèi)落實結扎措施，上環(huán)對象在3個月內(nèi)落實上環(huán)措施（剖宮產(chǎn)的除外）。

3、落實查環(huán)查孕工作，完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府下達的社會撫養(yǎng)費征收任務。

4、做好流動人口，特別是流出人口的管理工作，對育齡婦女的結婚、懷孕、生育、節(jié)育、住址及去向掌握清楚。

5、認真落實村民自治、知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務、生殖健康工作，鎮(zhèn)村干部要認真協(xié)助所駐村制訂村民公約，并按照要求與育齡夫婦簽訂雙向管理合同書以及避孕節(jié)育對象知情選擇合同書。

6、抓好典型培育工作。

7、每人每年撰寫發(fā)表信息報道12篇以上。

8、完成領導交辦的其它任務。

三、獎罰辦法

1、接受省、市、縣上級檢查時，卡表冊填寫準確、規(guī)范管理。如檢查出問題：將處罰相關責任人：如省級檢查罰款500元、市級檢查罰款300元、縣級檢查罰款100元。順利通過檢查的省級獎勵500元、市級獎勵300元、縣級獎勵100元。

2、在接受上級檢查時，如在鎮(zhèn)級卡、表、冊和電腦錄入等造成不達標，實行“一票否決”，處罰相關責任人100元。

3、未及時上報各類數(shù)據(jù)的，上級主管部門通報批評的，處罰相關責任人50元。

4、每月必須按時完成到期手術的落實任務，特殊情況除外，欠一例處罰10元；完成一例二女戶獎包村專干50元，每月完成手術任務的獎包村專干30元。完不成節(jié)育任務每一例罰款30元。

5、村室資料按華亭縣人口局下發(fā)的站室資料與戶內(nèi)資料考核，檢查村室資料與戶內(nèi)資料不完善的罰50元，齊全的獎50元，各類軟件資料有邏輯錯誤的（卡、表、冊）不一致的罰100元。

6、社會撫養(yǎng)費征收按進度完成的，獎包村專干100元，每欠1000元罰100元。

7、若不按時限要求上報各類數(shù)據(jù)的罰20元。

8、若無故不在村上開展工作的處罰20元。

9、發(fā)表信息報道完不成任務的每欠一篇罰10元，超出一篇獎10元。

10、計生辦工作人員定期不定期組織業(yè)務培訓并考試，對考試不及格的罰款20元。

11、年終考核先按工作實績排名，再進行民主選舉；年終考核第一名獎300元，第二、三名獎200元，第四、五、六名獎100元。

12、一年累計請假30天以上的不參與年終考核。

（以上各項均納入年終考核）

馬峽鎮(zhèn)計生辦 2012年2月14日

第五篇：白果鎮(zhèn)四個舉措強化干部管理

白果鎮(zhèn)“四個舉措”強化干部管理

六舉措加強干部管理

組織部門作為履行干部管理和監(jiān)督職責的部門，要主動發(fā)揮職能作用，整合資源、拓展渠道，不斷加強對領導干部決策權的監(jiān)督。要教育引導領導干部科學決策、民主決策、依法決策。

一是堅持管理指導制度，實現(xiàn)組織監(jiān)督常態(tài)化。結合干部考察考核和日常管理工作，重點加強對領導干部尤其是“一把手”在重大問題決策上的監(jiān)督和管理。發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒、督促糾正；比較突出的，及時向黨委報告，提出解決意見和建議。二是推行公示制，擴大群眾監(jiān)督。堅持公開透明，將領導集體決議重大問題的范圍、形式等納入黨務公開的重要內(nèi)容，自覺接受黨員群眾監(jiān)督。要監(jiān)督?jīng)Q策預告制執(zhí)行情況，看重大決策啟動前，是否廣泛征求各方意見，是否開展深入調(diào)研；要監(jiān)督?jīng)Q策結果和執(zhí)行結果的公示工作，建立完善領導干部述職制度、實績公示和復議制度等，讓群眾代表對決策實施效果以及領導干部實績進行評價監(jiān)督。

三是嚴格議事程序，強化班子內(nèi)部監(jiān)督。堅持議事程序和議事材料向班子成員公開，確保每位領導干部對每道議事程序“清清楚楚”，對所議的事項“心中有數(shù)”。四是推行重大決策報告制度，強化上級監(jiān)督。上級部門要通過查閱決策報告，加強對下級單位決策方式、決策程序和決策內(nèi)容等方面的審查監(jiān)督。比如，在決策方式方面，主要審查是否遵循民主集中制原則，是否存在違反決策程序，個人擅自決定重大事項，有無采取“通報”方式代替民主決策。

五是堅持多方聯(lián)動，形成監(jiān)督合力。組織部門要主動加強與紀檢、統(tǒng)計、信訪等部門的聯(lián)系，形成監(jiān)督合力。在決策的效益性方面，主要審查決策確定的各項目標是否真正實現(xiàn)，是否取得了設計要求和預期效果，是否存在損失浪費和國有資產(chǎn)流失等。

六是堅持權力與責任的統(tǒng)一，建立重大決策失誤責任追究制度。對違反決策程序擅自決策、決策中論證討論不充分、導致重大事項決策失誤，或決策后擅自改變集體決策，以及推進落實不到位，帶來重大損失和在群眾中造成重大影響的，對責任人給予組織處理。