第一篇:集團公司固定資產管理制度
——深圳市仁豪家具發展有限公司財務制度——
固定資產管理制度
第一條為了加強固定資產管理,保證固定資產的安全和完整,特制定本制度。
第二條
第三條
第四條
第五條
第六條 第一章固定資產增加的管理 根據公司生產經營需要增加固定資產時,由使用部門提出申請報告,經公司領導(總經理或其授權人)審批后方可購買。購入固定資產報價要經財務部審核,采購合同要報財務部備案,否則不予支付價款。購入固定資產必須經相關技術人員(房屋建筑物由城建部門出具《峻工驗收報告》,機器設備由公司機器設備技術人員進行驗收,并填寫《機器設備驗收報告》)進行驗收,并出具驗收報告,驗收報告要經使用部門負責人簽字。財務部根據發票(或《送貨單》、收據等)、合同和驗收報告進行付款,缺少任何一項文件不準付款。房屋建筑物必須按照合同付款,不準多付,每次付款必須要有《工程進度報告》和《工程質量檢測報告》,否則不予付款。要預留工程質量保證金,根據不同工程對質量的要求確定工程質量保證金支付年限,最低一年以上。第二章固定資產使用和維修的管理 固定資產施行按部門分級管理,執行“誰使用,誰管理”的原則,損壞或丟失固定資產照價賠償,機器設備使用部門要嚴格按照操作
規程進行操作,以免由于操作不當,造成機器設備縮短使用時間或
損毀,由于操作不當造成固定資產損失的,由直接責任人負責照價
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第七條
第八條
第九條
第十條
第十一條 ——深圳市仁豪家具發展有限公司財務制度—— 賠償。內部調撥,要先申請,經公司部門負責人同意,方可辦理調撥手續。由調出部門開具《調撥單》(一式四聯),門衛憑《調撥單》(門衛聯)放行,《調撥單》經調入方負責人簽字確認后,給調出方一份,報送財務部一份。固定資產按照其要求定期進行保養和維護,以延長其使用時間,發揮其正常功用。固定資產維修和管理部門要編制固定資產大修理計劃,并按計劃時間進行大修理,以保證固定資產正常功能,發揮固定資產的效用,固定資產大修理計劃要報財務部備案。固定資產日常修理由固定資產維修和管理部門負責,由于固定資產維修和管理部門日常維護未做,造成固定資產喪失其功能的,固定資產維修和管理部門要負一定的經濟責任,根據損失情況對直接責任人和部門負責人進行處罰。機器設備維修部門經對每一項機器設備建立卡片,祥細記錄該項固定資產的編號、名稱、規格、購入時間、單價、制造廠家、維修記錄、預計使用年限和使用部門等情況。第三章 固定資產減少的管理 固定資產資到了使用年限,經使用部門申請,公司固定資產管理部門進行評審,確定其已到報廢年限,由評審部門出具《固定資產報廢報告》,經總經理批準,由固定資產管理部門進行固定資產報廢的清理工作。根據公司生產經營情況,如果有多余固定資產需要出售,或由于技
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術進步需要更新,購買新設備,出售舊設備等固定資產銷售,須經公司固定資產管理部門編制《固定資產銷售申請》,經公司總經理審批后方可銷售,銷售價格要經總經理審批,報財務部備案。本規定由財務部負責解釋,自發布之日起執行。
3/3 財務部 2007-02-24 第十二條
第二篇:集團公司固定資產管理制度
集團公司固定資產管理制度
固定資產包括使用年限超過一年的房屋、建筑物、械具、設備等及單位價值在2000元以上、使用期限超過兩年的其他資產。1.固定資產的購置必須有預算計劃、申購報告,報財務部門審核,按照管理權限分別由公司領導審批。固定資產由各單位辦公室負責驗收、填單、使用、調劑、轉移、報廢和分類登記,實行“賬卡”管理。財務部負責核算工作,對固定資產的驗收、使用、調劑、轉移和報廢等方面負責監督和管理。各單位所占用的集團公司固定資產由集團辦委托其代為管理,承擔資產的使用、保管、養護責任。財務部要定期與代管單位核對賬實,保證資產的安全、完整。
2.固定資產的計價及折舊的提取,按會計制度規定執行。折舊的計提一般采用平均年限法。集團財務部、辦公室和資產代管單位每年末對固定資產要進行認真清查、盤點,并以盤點表形式上報公司分管領導。資產管理單位對閑置固定資產的盤活(包括出租、聯營、出借等),應先提出意見,報辦公室、財務部門等部門審核,經公司領導審批后實施。
3.固定資產因自然損耗或發生故障需要維修時,由使用部門提出維修項目申請及預算報告,經各單位總經理同意后,按審批權限報批。維修完工報賬,由集團辦及有關職能部門會同使用單位共 1 同對維修的決算進行逐項驗收審核,維修耗用材料要有明細工料單和驗收人簽字,維修費用記入使用單位。
4.修繕、土建、設備的購置安裝等決算付款,必須按規定扣留一定比例的保修金或保證金,待保修期滿后根據情況再予以核付。5.固定資產的報廢,先由使用部門提出書面意見,經各單位總經理同意,由辦公室、財務部派人現場核實,確需報廢的由以上部門會商提出處理意見,分別按照審批權限批準。
6.對因責任事故或保管責任造成固定資產損壞、報耗的,由有關部門提出報廢意見,辦公室、財務部等部門按當事人承擔責任大小確定賠償的,按程序提交公司領導審批。
集團公司無形資產及其它資產管理制度
公司的無形資產包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。
1.無形資產的成本按照法定期限所規定的時間或合同在其有效使用期限內平均攤入管理費用。未有規定的,按預計使用期限或不少于10年的期限分期攤銷。
2.公司發生的開辦費以及長期資產等,按新會計制度規定進入損益。
第三篇:2009.12.25-集團公司固定資產管理辦法
中國石油天然氣集團公司 固定資產管理辦法
第一章
總
則
第一條
為規范和加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)固定資產管理,提高固定資產經營效益,實現國有資產保值增值,根據國家有關法律法規及有關規定,制定本辦法。
第二條
本辦法適用于集團公司及全資子公司、直屬企事業單位(以下統稱所屬單位)的固定資產管理。
集團公司直接或間接投資的控股公司的固定資產管理,參照本辦法執行。
第三條
本辦法所稱固定資產是指集團公司和所屬單位為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,使用壽命超過一個會計的有形資產。
本辦法所稱固定資產管理,包括固定資產取得、使用、處置等全過程的管理和監督。
第四條
集團公司固定資產實行統一管理、分級負責的管理體制。
第五條
集團公司固定資產管理應遵循以下原則:
(一)規范管理,落實責任;
(二)優化增量,盤活存量;
(三)依法處置,防止流失;
(四)價值管理與實物管理相結合。
第二章
職責與權限
第六條
集團公司財務資產部是集團公司固定資產綜合管理部門,履行以下主要職責:
(一)負責制訂集團公司固定資產管理制度和核算政策;
(二)負責權限范圍內固定資產處置的審批;
(三)負責集團公司重組改制涉及的固定資產劃轉的審批;
(四)負責集團公司固定資產評估備案和資產評估機構備選庫的管理;
(五)組織集團公司固定資產清查;
(六)指導、監督所屬單位固定資產管理工作。
第七條
集團公司總部有關部門在職責范圍內負責固定資產管理相關工作。
集團公司專業分公司在職責范圍內負責固定資產管理相關工作,指導、監督歸口管理單位的固定資產管理。
第八條
所屬單位履行以下主要職責:
(一)貫徹落實集團公司固定資產管理規章制度;
(二)負責本單位固定資產驗收、轉資及固定資產核算;
(三)負責本單位固定資產清查;
(四)組織本單位固定資產評估工作;
(五)組織本單位固定資產處置。第九條
集團公司總部管理以下事項:
(一)集團公司投資管理權限內的固定資產投資項目;
(二)所屬單位之間固定資產調劑、調撥的審批;
(三)所屬單位單項固定資產賬面原值在100萬元以上的對外處置的審批;
(四)固定資產折舊政策的制訂和調整。
第十條
集團公司專業分公司管理投資管理權限內的固定資產投資項目。
第十一條
所屬單位管理以下事項:
(一)除集團公司總部、專業分公司管理以外的固定資產管理事項;
(二)集團公司授權的其他固定資產管理事項。
第三章
取
得
第十二條
集團公司及所屬單位應根據生產經營和管理需要,按照效益優先的原則增加固定資產,不得造成固定資產積壓或閑置。
第十三條
固定資產可以通過外購、自建、融資租入、賠償、債務重組、置換、受贈、盤盈等方式取得。
任何單位不得購入、租入、接受存在權屬瑕疵、安全隱患或
— 5 — 無使用價值的固定資產。
第十四條
自建、外購固定資產應當按照《集團公司投資管理辦法》和《集團公司物資采購管理辦法》的有關規定執行。
融資租入固定資產應作為自有固定資產進行管理。第十五條
依據法律法規規定,取得固定資產需要辦理固定資產登記手續的,應及時辦理。
第十六條
取得的固定資產,應當經驗收后及時入賬,嚴禁形成賬外資產。
第十七條
在建工程達到下列條件之一的應及時辦理竣工決算和固定資產轉資手續:
(一)實體建造(包括安裝)已經全部完成或者實質上已經全部完成;
(二)繼續發生在該項固定資產上的支出金額很少或者幾乎不再發生;
(三)已經過試生產或試運行,其結果表明資產能夠正常運行或者能夠穩定生產出合格產品。
達到前款條件但未辦理竣工決算的在建工程,應按照批準的項目概(預)算或相應投資計劃,結合實際完成工作量,客觀估算已完工部分(或全部)的成本,辦理預轉資手續。
第四章
使
用
第十八條
所屬單位應根據固定資產性質采取相應措施,妥 — 6 — 善裝卸、運輸和保管固定資產。
第十九條
所屬單位應制訂固定資產操作(使用)規程,并按規程操作(使用)固定資產。
第二十條
所屬單位應定期維護和保養固定資產。對大型固定資產應定期進行技術性能和安全可靠性評估,根據評估結果采取相應的管理措施。
第二十一條
所屬單位應建立固定資產登記賬冊,及時準確登記固定資產使用狀況。固定資產發生轉移時應及時變更固定資產登記。
第二十二條
所屬單位每年應至少組織一次固定資產清查,對賬、卡、物、表進行核實。
固定資產發生變動的,應及時進行清查盤點。所屬單位應當根據清查結果進行相應會計處理。
第二十三條
固定資產使用過程中發生的后續支出應當納入所屬單位預算。后續支出范圍包括固定資產維護、修理、改良或更新改造發生的支出。
為達到以下目的而發生的固定資產后續支出應予資本化,增加該固定資產成本:
(一)使資產的使用壽命延長;
(二)使產品質量實質性提高;
(三)使產品成本實質性降低。
除以上目的以外發生的后續支出應計入當期費用。第二十四條
資本化的固定資產后續支出應按照集團公司
— 7 — 投資管理權限進行審批;在資產達到預定可使用狀態時應及時辦理轉資。
第二十五條
所屬單位應當按照集團公司規定的折舊政策對固定資產計提折舊。所屬單位確需調整折舊政策的,應報集團公司財務資產部審批。
鉆井工具、井下儀器、井(固)控裝置、野營房、地質勘探作業所使用的電纜和檢波器等應按集團公司規定分期攤銷。
所屬單位為開發新產品、新技術而購置的單臺價格在30萬元(含)以下的儀器和設備,以及使用安全生產費用形成的固定資產,可一次性提足折舊。
第二十六條
所屬單位固定資產可變現凈值或可收回金額低于其賬面價值的,應將固定資產賬面價值低于可變現凈值或可收回金額的部分計提固定資產減值準備。
第二十七條
所屬單位應合理配置、有效使用固定資產,充分發揮固定資產使用效率。對閑置、低效或無效的固定資產,應按照保證安全、提高效益的原則及時進行處置。
第五章
處
置
第一節
調劑、調撥
第二十八條
所屬單位應對閑置固定資產優先在單位內部調劑;未實現調劑的,應報集團公司財務資產部,在集團公司所屬單位間組織調劑。
— 8 — 集團公司財務資產部可根據集團公司生產經營需要,對所屬單位固定資產在集團公司所屬單位間進行調撥。
第二十九條
以下固定資產不得進行調劑、調撥:
(一)國務院及其主管部門或集團公司規定淘汰、不得轉讓和擴散的;
(二)待報廢或已報廢的;
(三)處于訴訟、抵押狀態的;
(四)權屬不清或存在法律糾紛的;
(五)與責任追究直接相關的。
第三十條
集團公司所屬全資企業之間的固定資產調劑、調撥,原則上采用無償劃轉方式。全資企業與集團公司控、參股公司之間進行的調劑、調撥,應對固定資產進行評估作價,有償轉讓。
第三十一條
集團公司所屬單位之間發生的固定資產無償調劑、調撥,由集團公司按固定資產賬面價值調整劃轉雙方的長期股權投資額。
第三十二條
閑置固定資產超過半年時間仍未調劑的,所屬單位應按照集團公司不良資產管理的有關規定進行處理。
第二節
出
租
第三十三條
所屬單位根據生產經營需要,可在經營范圍內對外出租固定資產,但以下固定資產不得出租:
(一)油氣資產、煉化裝置、關鍵設備;
(二)權屬不清、有法律糾紛以及存在安全環保隱患的固定
— 9 — 資產。
第三十四條
所屬單位出租固定資產應與承租方簽訂租賃合同,并按照集團公司合同管理的有關規定進行審查審批。
第三十五條
所屬單位應對出租固定資產建立臺賬,定期對租出固定資產進行核查,及時掌握固定資產動態。
第三節
轉
讓
第三十六條
集團公司及所屬單位未能調劑的閑置固定資產可以對外轉讓,但以下固定資產不得轉讓:
(一)油氣水井;
(二)煉化裝置;
(三)國務院及其主管部門或集團公司規定淘汰、不得轉讓和擴散的固定資產。
第三十七條
所屬單位轉讓固定資產應按照集團公司資產評估管理的有關規定選擇中介機構進行評估作價。
第三十八條
固定資產轉讓應遵循公開、公平、公正的原則,根據實際情況選用拍賣、協議等轉讓方式。
通過協議方式轉讓固定資產的,轉讓價格原則上不得低于評估價。
通過拍賣方式轉讓固定資產的,應廣泛征集受讓方,以有利價格拍賣轉讓。
第三十九條
所屬單位向境外轉讓固定資產的,應遵守國家有關規定,不得危害國家安全和社會公共利益。
— 10 — 第四十條
固定資產轉讓后,所屬單位應及時取得有關憑證,收回資金。
第四節
報
廢
第四十一條
符合下列條件之一的固定資產應予以報廢:
(一)達到效用年限,且破損嚴重,無修復利用價值的;
(二)國務院及其主管部門明令淘汰的;
(三)技術落后,不適應生產需要的;
(四)經檢驗或鑒定確認,不符合健康、安全、環保規范,且無改造價值的;
(五)因自然災害或事故造成毀損,無修復利用價值的;
(六)經批準必須拆除的房屋、建筑物;
(七)長期閑置,且無使用價值的。
第四十二條
固定資產報廢由固定資產使用部門提出申請,并經所屬單位相關部門審核后報單位負責人審批。
第四十三條
因事故報廢的固定資產,辦理報廢手續時應出具事故處理報告。參加保險的固定資產報廢應在完成保險賠償手續后方可辦理報廢手續。
第四十四條
固定資產報廢后,必須立即停止使用。第四十五條
對已報廢的固定資產,所屬單位應及時建立報廢固定資產管理臺賬,并進行妥善處理。
第四十六條
報廢固定資產可對外出售,但鉆機(除附屬發電機、柴油機、泥漿泵、通用電器外)、煉化裝置、壓力容器、石
— 11 — 油專用儀器設備等報廢固定資產,不得整體出售,必須解體至不可恢復狀態后按廢鋼鐵出售。
國務院及其主管部門或集團公司規定淘汰、不得出售和擴散的報廢固定資產、報廢油氣水井不得對外出售。
報廢汽車應交有資質的專業公司回收。
第五節
其他處置
第四十七條
以固定資產對外投資,應當符合法律規定,并按照集團公司股權投資管理的有關規定執行。
第四十八條
對外捐贈固定資產,應當按照集團公司捐贈管理的有關規定執行。
第四十九條
所屬單位對外置換固定資產,應當根據單位生產經營需求及資產狀況,經論證、評估和單位負責人批準后進行。
第六章
監督與責任
第五十條
集團公司財務資產部和專業分公司,應當按照職責對所屬單位固定資產管理情況進行監督檢查。
集團公司和所屬單位審計、監察部門對固定資產的取得、使用和處置進行審計、監察。
第五十一條
所屬單位有關部門應定期對本單位的固定資產使用情況進行檢查,對存在的問題及時組織整改。
第五十二條
任何單位和員工應對造成固定資產損失的行 — 12 — 為采取相應措施并向集團公司或所屬單位有關部門舉報。
第五十三條
違反本辦法規定有下列行為之一的,給予批評教育,并責令改正;情節較重的,按照集團公司違紀違規行為處分規定給予處分:
(一)盲目決策,造成固定資產閑置或積壓的;
(二)無計劃、超計劃購置或建設固定資產的;
(三)未將固定資產登記入賬的;
(四)違規保管、使用固定資產,造成固定資產損失的;
(五)以明顯低價轉讓固定資產的;
(六)違規以固定資產進行擔保的;
(七)不按規定進行固定資產評估的;
(八)在固定資產管理和處置中弄虛作假、串通舞弊、假公濟私和嚴重失職的;
(九)其他違反本辦法規定的。
第七章
附
則
第五十四條
集團公司及所屬單位境外固定資產,參照本辦法有關要求,結合當地法律法規和相關合同規定,本著效益優先的原則進行管理。金融企業的固定資產管理參照金融類有關規定執行。
第五十五條
本辦法由集團公司財務資產部負責解釋。第五十六條
本辦法自印發之日起施行。
第四篇:固定資產管理制度
太康東路街道辦事處固定資產管理制度
為規范我辦事處固定資產管理,確保國有集體資產安全完整,促進固定資產使用效益得到充分發揮,依據上級文件有關規定,制定本制度。
一、管理對象
全辦事處行政事業單位、辦事處所屬投資公司的土地、房屋及建筑物、交通運輸設備、電氣設備、電子及通訊設備、辦公桌椅、文藝體育設備、圖書文物、家具及其他通用、專用設備等固定資產。
二、管理人員
我辦事處固定資產管理工作在黨工委、辦事處領導下,由財政所負責,黨政辦配合,各內設機構及全體干部共同參與。
三、管理原則
(一)保障需要,統籌安排;
(二)按規辦理,程序到位;
(三)職責明確,責任到人。
四、職能分工
(一)鎮財政所負責管理辦法的制定、執行,做好固定資產臺帳和卡片的登記,與黨政辦一起定期進行固定資產清理和處置,負責有關報表的填報。
(二)鎮黨政辦公室負責固定資產采購、分配、內部調度,與財政所一起定期進行固定資產清理和處置。
(三)各內設機構負責人對本部門固定資產保管、使用情況負總責,應督促本部門工作人員加強固定資產管理,避免遺失、損壞等事件的發生。
(四)固定資產使用人員應做好日常保管和維護,對固定資產的保管和使用負直接責任。
五、管理方式
(一)物卡同行。財政所對每個(批)固定資產發放一張登記卡,使用人應將登記卡與固定資產實物共同保管,如固定資產發生內部調度、核銷、出售、捐贈等,使用人應同時箱財政所轉交登記卡。
(二)定期清理。由鎮財政所和黨政辦公室定期對固定資產實物的保管、使用情況進行檢查、清理,并將清理情況向領導專項匯報并進行公示。
六、管理內容
(一)采購。固定資產采購由鎮黨政辦公室根據采購人要求統一提出采購計劃,報鎮主要領導審核,經審核同意后填寫《黃山區政府采購申請表》并報區政府采購辦,按規定辦理采購手續。
(二)分配。鎮黨政辦公室將采購的固定資產交內設機構負責人或使用人,同時通知財政所,登記臺帳和發放《行政事業單位固定資產登記卡》。
(三)上級配發和企業、社會捐贈。受配發、受捐贈人收到固定資產實物后,將固定資產明細情況報財政所,以登記臺帳和辦理《行政事業單位固定資產登記卡》發放手續。
(四)內部調度。鎮黨政辦公室根據統籌需要擬定調度計劃,報經鎮領導同意后通知相關內設機構負責人和使用人進行固定資產調度,同時通知財政所,登記臺帳和修改更換《行政事業單位固定資產登記卡》。
(五)核銷、出售、捐贈、置換等其他處置。使用人根據固定資產實際情況需要進行核銷處理的,由使用人提出申請,報內設機構負責人和分管領導審核,由主要領導審批。其他處置事項,由鎮主要領導提出處置要求,黨政辦和財政所按有關規定共同做好處置工作。其中原值1萬元以下的固定資產報區國資辦備案,財政所進行賬務處理。原值1萬元及以上的,由財政所填寫《行政事業單位 國有資產處置申報表》,報區國資辦審核批復并公示后,進行賬務處理。
七、遺失、損壞處理
對固定資產發生遺失、損壞的,由使用人或保管人就有關事項做出書面說明,由內設機構負責人和分管領導審核。其中原值1萬元以下的由主要領導審批確定,做出處理意見;原值1萬元及以上的報黨政領導辦公會進行責任認定,做出處理意見。財政所根據處理意見辦理賬務處理及備案、報批手續。
第五篇:固定資產管理制度
固定資產管理制度
第一條 目的 為加強固定資產的保管及合理調配使用管理,特制定本制度。第二條 范圍
本制度所稱固定資產包括公司購置的辦公設備、機械設備、交通車輛、項目部購置的勞動工具、能夠多次使用的輔材等。第三條 財務部門
根據固定資產,能多次使用通過購置報銷統計,每月月底統計新購固定資產情況表提供給管理部門備案、核查。第四條 管理部門
固定資產按下列類別,由公司指定部門負責管理,其管理及保養細則由公司管理部門會同項目部自行制定。
1、機械設備、水泵、發電機等設備施工期間由項目部負責管理保養等,但公司管理部門根據情況不定期核查清點查看,項目結束,維修保養后交公司庫房統一保管。
2、工具施工期間由各項目部倉庫負責管理,施工完畢交公司指定的倉庫管理維護。
3、交通車輛由駕駛人根據實際情況負責保養,如需維修報公司相關管理部門在指定點維修。
第五條 編號統計
原有固定資產各項目部或使用部門需要借用應建立單獨的固定資產統計表在公司相關管理部門存檔,新購固定資產應按月統計報管理部門存檔,即歸管理部門管理,并會同財務部門依其類別編號確定統計無誤各負責人簽字存檔。第六條 移交
相關管理人員變換或辭職前對負責的固定資產進行移交,由管理部門,原負責人和新接收人三方清查核對簽字確認辦理移交手續。
第七條 盤點
項目結束后固定資產管理部門對項目部固定資產進行盤點。對報損,損壞,丟失等按責任、折舊劃分處理交公司管理層決定處理。
第八條 固定資合理施工原則
新項目確立后需要的固定資產優先考慮公司原有的資產調整使用,使用部門提供所需的機械,工具,車輛需求清單,合理調配公司現有資產使用。
第九條 資產送修處理
需要維修的固定資產,優先考慮送售后服務維修,如大修的設備,機械等需建立維修檔案,確保機械、設備安全使用。第十條 出租或外借處理
固定資產出租或外借,管理部門應先會同財務部門后按序報總經理核準后,同意后再辦理,并應簽定租賃或借出協議,副本送財務部門以備核對協議內容應包括修繕保養及、租金、歸還期限、保持原狀、附屬設備明細等。第十一條 減損處理 閑置固定資產處理
固定資產的管理部門至少每季度或根據項目終結時間對經營上認為無利用價值的閑置、報損的固定資產予以整理,填具“閑置、報廢固定資產明細表”,擬定處理意見后呈報總經理,給出處理意見,第十二條 工具處理
1、建立好出入庫登記制度。
2、借用需要明確責權人,因人為損壞丟失照價賠償。
3、短期不使用應做好保養,檢修等。
第十三條 本規則未包含的固定資產遺漏問題及時報公司管部門商定確定。
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