第一篇：2014年青年員工座談會(方案)

2014年青年員工座談會（方案）

一、會議背景：

人才是企業的重要資源，青年員工是企業的未來和希望。今年，公司在面臨發展的新形勢，各專業的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養成為企業有用的人才，成為企業可持續發展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題：成長關懷責任

三、會議目的：

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業發展計劃。

3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

四、會議地點：

磷石膏會議室

五、會議時間：

2014年5月28日下午2:30時

六、與會人員：

1：公司領導：

2：機關職能部門領導：

3: 青年員工（30人）

七、會議議程：

第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發展狀況和人才梯隊建設的近況；說明公司當前工作情況和未來發展規劃，激勵青年要適應企業發展做職業規劃。

第三部分：中青年干部就自身成長經歷，指導青工以科學的態度和方法規劃自己的職業生涯，激發青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態正確對待工作中的壓力和挑戰。

第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、崗位，薪酬，升職……）。

第五部分：為優秀團支部、優秀團干、優秀團員及光榮離團人員頒發證書。

第六部分：領導講話。

八、會議組織工作：

1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

附： 《關于開展青年座談會的通知》

附：通知

關于開展青年座談會的通知

各部、辦：

為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。經研究，決定召開青年員工座談會。

現有關通知事項如下：

一、會議內容（主題）：“成長、關懷、責任”，暢談個人發展理想及建議。

二、會議時間及地點：5月28日下午2:30時，磷石膏五樓會議室。

三、參加人員

公司領導（4人）：楊進韓瓊黃曉紅王端平

職能部門負責人（6人）：王應龍、張書嬋、劉萍、吳紅英、徐子碧、王安東、譚小穎、陳曉波

中青年干部代表：（4人）王華剛、張闊、任禹、高光德 各單位基層團干部：（任禹）、楊江敏、陳菊、楊濤、宋歡歡、團支部人員分配：機關團支部3人 磷煤化工物管事業部團支部：3人 綜治辦團支部：4人

物業公司團支部：3人 參與事業部團支部：3人

2013年共青團各類先進（及離團人員）：16人

山林公司團委 2014年5月26日

第二篇：青年員工座談會方案

成長、關懷、責任

——2012XX青年員工座談會（方案）

XXXXXX 公 司

2012年5月

一、會議背景：

人才是企業的重要資源，青年員工是企業的未來和希望。近幾年，我公司在面臨發展的新形勢，各專業的人才倍感緊缺。自2008年至今，公司每年招收大學生充實到各專業隊伍中，現已有11人。為了盡快將青年員工培養成為企業有用的人才，成為企業可持續發展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題：

“成長、關懷、責任”

三、會議目的：

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業發展計劃。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創造性。

四、會議地點：

三樓會議室（暫定）

五、會議時間：

2012年5月8日下午15:00時

六、與會人員：

A：公司領導

B：青年員工（11人）

七、會議議程：（約1.5H）

第一部分(5min)：團支部書記主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。第二部分(10min)：領導講話。

第三部分(40min)：青年員工的發言，基本要求每人都要進行發言。第四部分(20min)：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人

都進行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環境、崗位，??）。第五部分(10min)：領導寄語。

八、會議組織工作：

1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

附：通知

通知

XXX ：

為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。公司決定召開青年員工座談會。有關通知事項如下：

一、會議內容（主題）：“成長、關懷、責任”，暢談個人發展理想及公司建議。

二、會議時間及地點：5月8日下午15:00時，公司本部三樓會議室。

三、與會人員：公司領導班子及青年員工

XXXX團支部

2012年5月3日

第三篇：青年員工座談會

發言稿

尊敬的領導、各位同事：

大家下午好！我是來自綿陽一號橋項目一名普通的現場技術員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會。我到綿陽一號橋加上實習的時間已經一年半了，作為一名技術員，深深的能體會到工地現場人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽一號橋這項浩大的工程無不是凝結了路橋千萬人的心血才得有今天的成果。同時我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我深刻認識到青年員工在公司發展進程中肩負的任務和使命。

在這一年多里的時間里，我完成了從學生到職員，從教室到工地，從校園到社會心態上的轉變。天行健，君子以自強不息；從走進公司的那天起，就為自己樹立目標。一定要做對社會有奉獻之人，做對公司的有用之人。所以在工作中，我充分運用所學知識去解決和改善一些小狀況。當然更多的是沒有學會的東西，只有在現場去鍛煉，磨礪自己；讓自己頭腦更加的豐富起來，一步步的積累寶貴的施工經驗。我的經歷從一號橋的基礎承臺施工、墩柱施工、塔柱澆筑、鋼塔柱吊裝再到現在的重點掛籃施工。在這些施工工序之中各有不同的特點和關鍵之處。作為現場技術員深刻理解和認識施工中的一些過程和難點，這些都是我獲得的寶貴的經驗。當然在著重現場施工的同時也

不忘把內業的資料做好，并對其他部門的工作有所了解。先后給項目部機料部門統計材料、配合項目總工做一些簡單方案、和現在給項目合約部門做報表。看似簡單平凡的工作，處處能透露一個人對做事的態度和耐心。只有把心靜下來，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作為去年才進入公司的新員工。我想說工作中我是快樂的也是充實的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。

謝謝大家!

綿陽一號橋項目部：鄧貴濤

第四篇：青年員工座談會

永川分公司召開青年員工座談會

為繼承和發揚“五四”精神，進一步組織動員廣大團員青年以實際行動貫徹落實黨的十八屆三中全會和團的十七大精神，明確改革發展新形勢。5月5日，分公司團委組織召開主題為“成長、關懷、責任”青年員工座談會。

會上分公司領導與青年員工代表親切交流溝通，會場氛圍愉悅溫馨，與會青年員工都積極表態發言。一是公司深化改革實踐中立足新起點，匯聚新力量，創造新業績，以勤于學習、善于創造、甘于奉獻的實際行動積極投身電信改革發展主戰場，在公司深入開展“一去兩化”和“新三者”戰略中發揮生力軍和突擊隊作用。二是在公司建成西部一流電信運營企業的進程中，不斷加強個人修養，扎實樹立正確的人生觀和價值觀，繼承和發揚老一輩電信人的關榮傳統，在工作生活中培養自我、鍛煉自我、提高自我，努力成為一名優秀的電信標兵。

會上公司領導認真解答青年員工提出的問題，耐心聽取青年員工給公司的建議，并對分公司所有青年員工提出三點希望。一是要立足崗位，認識好角色定位，踏實做好自我管理，要始終保持良好的工作作風，行為規范。二是要多學習，勤鍛煉，將學習列為一項長期的、持之以恒的目標，努力提升個人的思想境界、業務能力，將學習與實踐相結合，把握好每一個展示才華的機會。三是要保持朝氣與活力，樹立正確的人生觀、價值觀，面對挫折和困難時要有迎難而上的勇氣，要有將壓力變為動力的信心。公司領導還告誡青年員工：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。

第五篇：青年員工座談會

作為一名宜昌人，三峽是從小就圍繞在耳邊的一個詞，它承載了中華民族的治水夢想，寄托了中華兒女對民族復興的期盼，而長江電力作為三峽集團電力生產管理的主力軍更肩負著巨大的責任。

去年9月份我有幸成為了長江電力中的一員，到梯調中心報到后，中心對我進行了入職培訓，在學習中了解了長電的企業文化，她是一個年輕活潑的企業，也是最大的水電上市公司，這里有先進的管理理念、巨型電站群和最先進的水電技術以及高水平的生產管理團隊，給我們的學習、生活以及成長都提供了一個良好的環境。同時以人為本的企業文化也給了我們一種歸屬感。隨后，中心就安排我們到三峽電廠進行實習培訓，在三個月的電廠運行生活中我們全面細致的學習到了機組的構造、發電的原理、操作的細節以及嚴謹、精細的工作態度，這些寶貴的經驗都為我們日后的學習和工作打下了堅實的基礎。短暫的實習結束回到梯調中心后，被安排到生產管理部學習的我，在師傅們的教導下從最初的認知學習到現在能完成日發電計劃的制作以及檢修票的申請，我覺得自己正在一步步的成長著，并且在這種成長中找尋到了一種學習的樂趣。

我覺得畢業生在剛參加工作的頭三年里是吸收知識的黃金時期，所以我期望組織上能多給我們培訓學習的機會，并指導我們制定學習業務的規劃。因而我提出以下幾點想法：

1、在三峽電廠實習期間，我了解到他們有一套“三年階梯式的培養方案”，可以讓新員工學習有階段性目標、能快速熟悉業務、及早勝任自己的崗位，能系統的完成電力生產知識學習，當然其他單位（包括我們梯調中心）也有很好的培養方法，我期望公司能組織內部各單位間能多加強這方面的交流和學習，取長補短，優化各單位新員工的培養機制，讓我們能更多、更扎實的學習業務知識，爭取能早日勝任自己的工作崗位，能將自己的滿腔熱情投入到現在的工作上去。

2、目前成都調控中心和金沙江下游電站實行了“調控一體化”運行模式，是一種先進的、新的管理模式，今年公司張總的工作報告中已要求我們積極推進宜昌區域三峽—葛洲壩實施“調控一體化”的方案研究，下一步也將實行這個模式，因而我們期望中心能安排去成都調控中心學習一段時間，讓自己能更多的掌握先進的生產技術。

在今后的工作中我也會秉承著“踏實肯干、細致認真”的工作態度，努力學習專業知識，爭取早日勝任領導所布置的各項工作。