第一篇：海洋局成立渤海溢油索賠小組 正在編制評(píng)估報(bào)告

海洋局成立渤海溢油索賠小組 正在編制評(píng)估報(bào)告

http://.cn/2011年08月31日04:05京華時(shí)報(bào)

本報(bào)訊(記者張艷)昨天，國(guó)家海洋局北海分局局長(zhǎng)房建孟介紹，按照國(guó)家海洋局的部署，北海分局已成立了以他為組長(zhǎng)的索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已基本完成此次事故污染海域的生態(tài)調(diào)查評(píng)估工作，取得了大量監(jiān)測(cè)和調(diào)查資料，為養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)損失以及海洋生態(tài)環(huán)境的損害索賠提供具有法律依據(jù)的第一手資料。

政府、養(yǎng)殖戶、漁民都有權(quán)利索賠

今天，即8月31日，蓬萊19-3油田作業(yè)方康菲迎來(lái)徹底封堵溢油源和清理油污的最后一天。國(guó)家海洋局局長(zhǎng)劉賜貴表示：“8月31日康菲如果實(shí)現(xiàn)不了兩個(gè)徹底，我們將進(jìn)一步采取措施，這種措施一定會(huì)比過(guò)去的更加嚴(yán)厲。在中國(guó)的海洋，我們不允許任何企業(yè)、任何方面對(duì)它肆意地進(jìn)行損害。渤海溢油事故索賠工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的任務(wù)，國(guó)家海洋局正在積極準(zhǔn)備相關(guān)工作，任何企業(yè)損害我國(guó)海洋環(huán)境都必將付出代價(jià)。”

昨天，國(guó)家海洋局方面稱，蓬萊19－3油田溢油事故對(duì)我國(guó)渤海海域造成了嚴(yán)重污染，根據(jù)《中華人民共和國(guó)海洋環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，各有關(guān)方都有權(quán)利向責(zé)任方提出損害索賠。沿海16個(gè)省市政府和當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)戶、漁民個(gè)人都有權(quán)利索賠。此外，目前，由國(guó)家海洋局牽頭組成的七部委聯(lián)合調(diào)查組正在抓緊取證，為鑒定事故級(jí)別做準(zhǔn)備。針對(duì)渤海溢油事故的生態(tài)索賠問(wèn)題，國(guó)家海洋局提出了“堅(jiān)持兩個(gè)切實(shí)”，即切實(shí)依法維護(hù)漁業(yè)漁民的合法權(quán)益，切實(shí)依法維護(hù)國(guó)家海洋生態(tài)環(huán)境利益。

已基本完成生態(tài)調(diào)查評(píng)估

房建孟介紹，從6月開(kāi)始，北海分局已著手生態(tài)環(huán)境損害評(píng)估調(diào)查。6月14日向渤海沿岸各省、市通報(bào)情況，要求沿海各地搜集相關(guān)索賠證據(jù)。截至目前，北海分局已經(jīng)基本完成此次事故污染海域的生態(tài)調(diào)查評(píng)估工作，取得了大量監(jiān)測(cè)和調(diào)查資料，為下一步受害方損失的索賠，如養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)損失以及海洋生態(tài)環(huán)境的損害索賠提供了具有法律依據(jù)的第一手資料。目前，北海分局正在根據(jù)這些資料編制蓬萊19－3油田溢油損害評(píng)估報(bào)告，為各受害方和國(guó)家索賠提供依據(jù)。

目前，北海分局已完成4次大規(guī)模的生態(tài)調(diào)查工作，補(bǔ)充調(diào)查工作也即將結(jié)束。共監(jiān)測(cè)覆蓋溢油影響區(qū)域及周邊海域面積達(dá)2.43萬(wàn)平方公里，基本掌握了本次溢油對(duì)水質(zhì)、沉積物和生物生態(tài)的影響。從6月4日至今，衛(wèi)星、飛機(jī)、船舶現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)測(cè)及油指紋檢驗(yàn)鑒定結(jié)果顯示，本次溢油污染面積至少5500平方公里，主要集中在蓬萊19－3油田周邊海域和西北部海域，其中劣四類(lèi)海水海域面積累計(jì)約870平方公里；6月13日出現(xiàn)單日溢油最大分布面積，約158平方公里。蓬萊19－3油田附近海域海水石油類(lèi)平均濃度超過(guò)歷史背景值40.5倍，最高濃度是歷史背景值的86.4倍；溢油點(diǎn)附近海洋沉積物樣品有油污附著，個(gè)別站點(diǎn)石油類(lèi)含量是歷史背景值的37.6倍。

第二篇：小組評(píng)估報(bào)告

小組評(píng)估報(bào)告

小組工作是社會(huì)工作三大方法之一，它通過(guò)組員之間的合作互助來(lái)解決存在的問(wèn)題。在小組活動(dòng)中，最重要的便是小組活動(dòng)的評(píng)估。它不僅貫穿小組活動(dòng)的始末，對(duì)小組活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)與指導(dǎo)，幫助我們了解活動(dòng)過(guò)程的有效性和組員改變的狀況；同時(shí)可以對(duì)其工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)小組工作的影響力與社會(huì)認(rèn)可度等。

我們小組選擇的是時(shí)間規(guī)劃課題，開(kāi)展4次活動(dòng)，歷時(shí)3周，組員9名，工作者7名。該報(bào)告分別就倫理價(jià)值、策劃書(shū)、活動(dòng)過(guò)程、總目標(biāo)、組員自評(píng)這5個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。

一、倫理價(jià)值評(píng)估

在社會(huì)工作專業(yè)中，倫理價(jià)值不僅給從業(yè)人員提供一套專業(yè)的使命指南，而且是社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。倫理價(jià)值是小組工作的靈魂，是區(qū)分其他工作的核心。小組工作的價(jià)值觀主要包括鼓動(dòng)小組成員的參與，建立平等的小組氛圍。小組活動(dòng)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)合作、互惠，注重組員的參與性與合作性。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性。尊重組員包括其話語(yǔ)權(quán)、參與權(quán)、自主決策權(quán)等。強(qiáng)調(diào)組員的互助能力的培養(yǎng)與提升。在本次活動(dòng)中，首先充分體現(xiàn)對(duì)組員的尊重。組員的招募采取自愿報(bào)名方式，強(qiáng)調(diào)其自主性，組名組規(guī)由組員自己制定，每一節(jié)開(kāi)展時(shí)間由組員定。回答需要討論的問(wèn)題首先采取自由發(fā)言，其次是指定發(fā)言較少的組員發(fā)表看法，保證每次活動(dòng)任何一個(gè)組員都必須至少表達(dá)一次自己的看法。其次活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)組員的合作與參與。在第四節(jié)評(píng)估成果時(shí)，采取組員點(diǎn)評(píng)其他組員觀點(diǎn)，最后集體匯總的方式。對(duì)組員采取的是鼓勵(lì)的引導(dǎo)模式，鼓勵(lì)組員去說(shuō)（工作者采用鼓勵(lì)性的話語(yǔ)，其他組員拍手支持等方式），去勇敢表達(dá)自己的看法，營(yíng)造一個(gè)平等寬松的活動(dòng)氛圍。

但是本次活動(dòng)對(duì)于小組成員創(chuàng)新性強(qiáng)調(diào)不夠，有些破冰游戲重復(fù)開(kāi)展，導(dǎo)致組員的積極性未調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)于組員的個(gè)性過(guò)于保障忽略小組紀(jì)律，使得集體的凝聚力有待提升，典型的便組員遲到問(wèn)題。（雖然在規(guī)定中明確表示，上次活動(dòng)再次強(qiáng)調(diào)仍然存在）

二、策劃書(shū)評(píng)估

1.研究?jī)r(jià)值評(píng)估

大一學(xué)生入校后會(huì)面臨許多問(wèn)題，其中最重要的便是如何管理自己，進(jìn)行自我約束。時(shí)間規(guī)劃正好符合這一目標(biāo)，不僅意識(shí)到時(shí)間的寶貴性，同時(shí)通過(guò)科學(xué)合理規(guī)劃自己的時(shí)間，使生活井井有條，成為一種習(xí)慣，不但規(guī)劃自己的大學(xué)生活，更加決定自己未來(lái)的起點(diǎn)。所以選擇該課題進(jìn)行研究有其理論上的必要性與重要性。在活動(dòng)的過(guò)程中，我們更加驗(yàn)證該該觀點(diǎn)。

2.理論構(gòu)架

小組采用了維科的時(shí)間四象限法以及艾維利的6點(diǎn)優(yōu)先工作法。在第二節(jié)活動(dòng)中，發(fā)放時(shí)間管理小方法其中包括該兩種技巧。第三節(jié)活動(dòng)中，組員安排自己一天、一周時(shí)間計(jì)劃時(shí)，采用以上兩種方式。第四節(jié)中，評(píng)估組員已取得的成果時(shí)，再次強(qiáng)化該中方法。貫穿活動(dòng)始末。但實(shí)踐中反映出指導(dǎo)理論過(guò)于操作化，而對(duì)其他宏觀理論則缺少，使得在活動(dòng)當(dāng)中對(duì)組員的需求關(guān)懷等關(guān)注過(guò)少。過(guò)于強(qiáng)調(diào)解決方法與技巧，使得在活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)冷冰冰的氛圍。

3資源收集過(guò)程評(píng)估

對(duì)于小組計(jì)劃書(shū)的創(chuàng)制采取組員分工合作完成。按小節(jié)為單位，分別有不同人來(lái)撰寫(xiě)，組內(nèi)資源共享，其次進(jìn)行匯總討論，修改成型。資源的收集基本來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，方便快捷但是卻十分有限，直接結(jié)合小組工作的資料幾乎沒(méi)有。所以組員便做出改動(dòng)調(diào)整，結(jié)果便會(huì)打上折扣。其次小組最后討論不夠充分，使得策劃書(shū)有些活動(dòng)內(nèi)容不夠典型，策劃書(shū)的銜接有所重復(fù)。

4研究方式評(píng)估

主要采用AB設(shè)計(jì)模式，測(cè)量工具選取問(wèn)卷與工作者的評(píng)估筆記。前測(cè)采用問(wèn)卷的方式（青少年時(shí)間管理量表）使組員對(duì)時(shí)間規(guī)劃及自己在這方面的困惑與能力有大致的了解。后側(cè)則貫穿活動(dòng)始末，通過(guò)工作者與組員的交流，活動(dòng)中所提問(wèn)題的回答內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)的評(píng)估與修改。

三、過(guò)程評(píng)估

對(duì)于活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估主要集中在目標(biāo)的完成狀況、組員的參與合作情況、時(shí)間的分配與使用、活動(dòng)進(jìn)行與策劃是否一致、工作者的表現(xiàn)狀況、工作技巧與模式的靈活應(yīng)用方面開(kāi)展論述。第一節(jié)評(píng)估

主要目標(biāo)是組員相互認(rèn)識(shí)，建立自身及與工作者的信任感。通過(guò)破冰游戲達(dá)到該目的。在游戲過(guò)程中，組員首先通過(guò)疊名字認(rèn)識(shí)彼此，然后進(jìn)一步介紹（自畫(huà)像游戲）了解對(duì)方。組員參與度非常高（殺人游戲中組員發(fā)揮判斷力幫助游戲完美開(kāi)展，天使與凡人游戲中加強(qiáng)組員之間的聯(lián)系與合作）。但是游戲應(yīng)該‘動(dòng)靜結(jié)合’既有討論介紹方面，又有肢體活動(dòng)，然而小組游戲只有前者。但是由于組員在第四節(jié)游戲選擇中未選擇肢體活動(dòng)游戲，這一問(wèn)題未能妥善解決。

時(shí)間安排與策劃基本一致。工作者分工明確，記錄拍照主持引導(dǎo)各盡其事，在游戲中活躍氣氛，與組員建立友好的合作關(guān)系。

工作技巧主要是殺人游戲?qū)τ谄票鶃?lái)說(shuō)效果特別好，避免次小組的出現(xiàn)，從一開(kāi)始便要注意。

2.第二節(jié)評(píng)估

主要目標(biāo)是認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性，引導(dǎo)組員樹(shù)立正確的時(shí)間觀。明了自身時(shí)間管理方面的困惑及以前嘗試的解決方式。初步了解科學(xué)管理時(shí)間方法。通過(guò)認(rèn)識(shí)時(shí)間的游戲來(lái)強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性，不僅在于目前的大學(xué)四年生活，而且對(duì)于未來(lái)人生來(lái)說(shuō)，時(shí)間仍舊是有限的。

組員的回答基本上體會(huì)到這一點(diǎn)。其次組員自由發(fā)言，提出自己的困惑，基本上包括以下幾點(diǎn)：

1、大學(xué)生活過(guò)于閑散，基本是上是上網(wǎng)、看小說(shuō)、睡覺(jué)、捎帶學(xué)習(xí)的狀態(tài)與高三生活形成鮮明的反差。沒(méi)有確切的追求目標(biāo)，不知道怎么安排自己的時(shí)間。

2、對(duì)于開(kāi)展的社團(tuán)活動(dòng)的態(tài)度不一，是否應(yīng)該參加產(chǎn)生困惑。

3、對(duì)課程安排不滿意，對(duì)自己不喜歡的課程如何對(duì)待的問(wèn)題。

4、知道自己的短期目標(biāo)，但是缺乏執(zhí)行下去的毅力。

5、對(duì)于自己大學(xué)四年的生活與學(xué)習(xí)及未來(lái)的工作等問(wèn)題考慮較少甚至從未考慮。嘗試解決的方法是設(shè)立短期可行的目標(biāo)，但因缺失執(zhí)行的內(nèi)外在監(jiān)督，最終以失敗告終。去泡圖書(shū)館來(lái)消費(fèi)時(shí)間。

活動(dòng)最后給組員發(fā)放時(shí)間管理小方法，幫組其了解及科學(xué)解決問(wèn)題的辦法。組員的參與較高，對(duì)于自己的困惑都給與表示，但是最后工作者采用指定的方式要求每個(gè)人發(fā)言，積極性相較第一節(jié)有所降低。

組員之間相互交流，并且通過(guò)天使與凡人的方式將建議解決方法提供給自己的凡人，達(dá)到交流與合作的目的。

工作者在這一活動(dòng)中表現(xiàn)較差，首先對(duì)于活動(dòng)中的尷尬氣氛處理不妥。其次在活動(dòng)最后組員的討論陷入無(wú)序狀態(tài)，未結(jié)束總結(jié)帶來(lái)不便，而且直接影響活動(dòng)效率。最后工作者話語(yǔ)過(guò)多，從而在一定程度上限制了組員的表達(dá)。所以在第三節(jié)活動(dòng)中明確工作者自身的職責(zé)；鼓勵(lì)組員多說(shuō)，工作者的總結(jié)限定時(shí)間；強(qiáng)化小組紀(jì)律，不允許遲到，嚴(yán)格按規(guī)則辦，組員說(shuō)完指定其他組員進(jìn)行評(píng)價(jià)，既做到了認(rèn)真聆聽(tīng)，又強(qiáng)化組員合作。加強(qiáng)紀(jì)律要求。

3．第三節(jié)評(píng)估

該小節(jié)的活動(dòng)目的主要是幫助組員明了時(shí)間規(guī)劃的基本概念，避免錯(cuò)誤的理解。解決組員的時(shí)間規(guī)劃方面的困惑，同時(shí)學(xué)會(huì)做短期的時(shí)間規(guī)劃。活動(dòng)首先開(kāi)展‘誰(shuí)是臥底’游戲，一方面活躍氣氛，另一方面使組員了解時(shí)間規(guī)劃，通過(guò)隨后的游戲總結(jié)，解決第一個(gè)目標(biāo)。開(kāi)展情景劇（時(shí)間投資）加深組員對(duì)時(shí)間價(jià)值的認(rèn)識(shí)，小組討論感想，明了如何進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃（過(guò)程中組員依次回答自己的時(shí)間規(guī)劃方式）。最后策劃安排進(jìn)行短期的時(shí)間規(guī)劃，即用四象限法對(duì)自己的時(shí)間合理安排，但由于時(shí)間的問(wèn)題，臨時(shí)改為答疑與解惑環(huán)節(jié)（包括生活與學(xué)習(xí)中的問(wèn)題，應(yīng)該如何解決等提供經(jīng)驗(yàn)）。

組員在這一次活動(dòng)中表現(xiàn)較好，參與度加強(qiáng)討論問(wèn)題比較積極，對(duì)于其他組員的問(wèn)題一起解決，形成開(kāi)放式溝通模式，促進(jìn)了活動(dòng)的順利有效開(kāi)展。

工作者依舊分工明確，對(duì)于組員普遍遇到的問(wèn)題形成議案，一起討論解決。并且十分關(guān)注發(fā)言較少的組員，注重聆聽(tīng)，將自己的經(jīng)驗(yàn)提供給組員。但是組員有遲到的現(xiàn)象，工作者在活動(dòng)后強(qiáng)調(diào)守時(shí)，并且與組員再次確定活動(dòng)時(shí)間，然而第四次活動(dòng)出現(xiàn)一名組員缺席的情況。工作者在紀(jì)律這方面表現(xiàn)極差。應(yīng)該在第一節(jié)變強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，明確組員的守時(shí)義務(wù)，對(duì)其他組員尊重。

活動(dòng)中時(shí)間把握不夠，時(shí)最后一個(gè)活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)展，只能留給組員各自開(kāi)展。主要因?yàn)殚_(kāi)始的游戲做的時(shí)間過(guò)于長(zhǎng)，組員的發(fā)言所留的思考時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。工作者在情景劇中道具出現(xiàn)問(wèn)題，臨時(shí)補(bǔ)救浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，不可過(guò)于泛華。工作者技巧，注重聆聽(tīng)（點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵與下期活動(dòng)重點(diǎn)）肢體與語(yǔ)言同時(shí)回應(yīng)，多與組員溝通不論活動(dòng)前后。

4.第四節(jié)評(píng)估 該小節(jié)的主要目標(biāo)是鞏固提升組員時(shí)間管理能力，對(duì)于小組活動(dòng)總結(jié)，鞏固已有的成果，解決分離情緒。首先通過(guò)一個(gè)小游戲活躍氛圍（游戲有兩個(gè)，由組員挑選開(kāi)展哪一個(gè)，充分尊重組員的意志）。主持人提出一個(gè)案例關(guān)于大學(xué)生活如何合理安排，使組員通過(guò)解決案例中的主人公的問(wèn)題，反思并解決自身的問(wèn)題（組員討論互評(píng)開(kāi)展）。主持人回顧四小節(jié)內(nèi)容，點(diǎn)明每一節(jié)的目的及完成狀況。肯定組員已取得成績(jī)（依次點(diǎn)評(píng)先是問(wèn)題然后是解決方式，肯定其進(jìn)步）。最后全體工作者表達(dá)自身祝愿，解決分離情緒。

組員的參與度較高，對(duì)于自身的評(píng)價(jià)比較認(rèn)同，吸收其他組員的意見(jiàn)，完善自己的規(guī)劃。但是存在一人未到（由于自身時(shí)間沖突），但組員并未在上節(jié)活動(dòng)結(jié)束后及網(wǎng)絡(luò)群中表明，顯然工作者在紀(jì)律方面不完善。

工作者表達(dá)祝愿真誠(chéng)，也達(dá)到上述目的。但是活動(dòng)過(guò)程中存在一人缺席，主要由于寬松的氛圍，對(duì)紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不夠。

工作技巧，為了提上組員的參與度與注意聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)的習(xí)慣，主持人會(huì)在每名組員回答完之后，隨機(jī)點(diǎn)明其他組員點(diǎn)評(píng)觀點(diǎn)，暢所欲言。不僅提升溝通的效率活躍了氛圍，而且發(fā)展了聆聽(tīng)的習(xí)慣。

四、工作者自評(píng)

1、倫理價(jià)值：明了并遵守專業(yè)倫理價(jià)值，以此來(lái)指導(dǎo)活動(dòng)。

2、專業(yè)素養(yǎng)：皆擁有小組工作的專業(yè)理論的掌握，專業(yè)素養(yǎng)較高。

3、工作技巧：遵循接納，信任，開(kāi)放，有能力與責(zé)任心，平等原則，不批評(píng)原則，并且在活動(dòng)創(chuàng)新工作技巧。（上述活動(dòng)過(guò)程評(píng)估中可以體現(xiàn)）

4、策劃書(shū)的熟悉程度：這方面表現(xiàn)較差，由于事先未演練，使得活動(dòng)中出現(xiàn)沒(méi)有必要出現(xiàn)的問(wèn)題（如第三節(jié)的時(shí)間問(wèn)題）

5、對(duì)組員問(wèn)題的解決方面的貢獻(xiàn)：將自身的有些經(jīng)驗(yàn)講給組員，幫組其更好的了解大學(xué)生活。提供解決問(wèn)題的小方法等。

6、與組員關(guān)系：注重聆聽(tīng)，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，對(duì)組員負(fù)責(zé)。在群組中與組員溝通，多關(guān)注發(fā)言少的組員。但在活動(dòng)中溝通仍需要加強(qiáng)。

7、活動(dòng)的態(tài)度：在撰寫(xiě)策劃時(shí)較為負(fù)責(zé)，每一次活動(dòng)后開(kāi)展工作者討論，總結(jié)問(wèn)題，并提出解決辦法不避免下回再出現(xiàn)。活動(dòng)中分工明確，總體來(lái)說(shuō)比較認(rèn)真。

五．總目標(biāo)評(píng)估

總目標(biāo)為幫助組員學(xué)會(huì)科學(xué)有效的管理時(shí)間，提升自身的時(shí)間管理能力。每一節(jié)分別通過(guò)明確時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到時(shí)不待我；學(xué)習(xí)科學(xué)的時(shí)間管理方法，緊扣理論構(gòu)架；學(xué)習(xí)時(shí)間管理的小方法，組員互助提升自己能力。通過(guò)活動(dòng)過(guò)程的分析，分目標(biāo)基本達(dá)成，第四節(jié)的總結(jié)對(duì)組員的能力肯定與鞏固，基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但由于第一次與最后一次組員并未到全，使目標(biāo)的總體市現(xiàn)率大打折扣。所以下次在活動(dòng)過(guò)程中必要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，尊重其他組員，提升活動(dòng)效率。

六．總體評(píng)價(jià)

本次活動(dòng)總體上來(lái)說(shuō)比較成功，完成預(yù)定目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法。但仍然存在問(wèn)題，如紀(jì)律問(wèn)題、組員參與度問(wèn)題、組員間尊重與傾聽(tīng)問(wèn)題。上述評(píng)估中提到解決方法，應(yīng)該多加注意。

第三篇：編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告

編制項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告（包括節(jié)能評(píng)估報(bào)告）

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告：

建設(shè)項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)，從客觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，在不同的建設(shè)方案中篩選并提出更優(yōu)化的方案或措施，供主管部門(mén)決策、使項(xiàng)目投資效果最好，或者用最少的投資來(lái)取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的作用：

通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化，民主化，促進(jìn)投資管理的加強(qiáng)和投資效益的提高。項(xiàng)目的作用概括為以下的幾方面：

1.優(yōu)化建設(shè)方案，完善項(xiàng)目可行性研究。

2.實(shí)事求是的校核投資，落實(shí)資金籌措辦法和渠道。

3.促進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化、避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)。

4.有利于客觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

5.有助于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。

節(jié)能評(píng)估報(bào)告：

節(jié)能評(píng)估，是指根據(jù)節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評(píng)估。節(jié)能評(píng)估報(bào)告是指在項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估的基礎(chǔ)上，由有資質(zhì)單位出具的節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)或節(jié)能評(píng)估報(bào)告表。

節(jié)能評(píng)估報(bào)告分類(lèi)：

1.年綜合能源消費(fèi)量3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上（含3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤，電力折算系數(shù)按當(dāng)量值，下同），或年電力消費(fèi)量500萬(wàn)千瓦時(shí)以上，或年石油消費(fèi)量1000噸以上，或年天然氣消費(fèi)量100萬(wàn)立方米以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)。

2.年綜合能源消費(fèi)量1000至3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤（不含3000噸，下同），或年電力消費(fèi)量200萬(wàn)至500萬(wàn)千瓦時(shí)，或年石油消費(fèi)量500至1000噸，或年天然氣消費(fèi)量50萬(wàn)至100萬(wàn)立方米的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告表。

3.上述條款以外的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)方填寫(xiě)節(jié)能登記表。

第四篇：項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告編制參考提綱

項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告編制參考提綱

第一章 概述

一、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)等。

二、項(xiàng)目決策要點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)的理由，建設(shè)目標(biāo)和目的。

三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，實(shí)際建成生產(chǎn)（服務(wù)）能力。

四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。

五、項(xiàng)目總投資

項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算和實(shí)際完成等階段投資情況。

六、項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況

資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際到位情況。

七、項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)單位和建設(shè)內(nèi)容是否存在變動(dòng)，變動(dòng)原因及依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期，項(xiàng)目主要工程預(yù)計(jì)投入使用日期。等等。

第二章 建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程評(píng)價(jià)

一、前期工作情況評(píng)價(jià)

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作基本情況及評(píng)價(jià)

(二)項(xiàng)目建設(shè)的必要性評(píng)價(jià)

(三)前期工作各階段審批文件的主要內(nèi)容

(四)前期工作各階段主要指標(biāo)的變化分析

二、項(xiàng)目實(shí)施情況評(píng)價(jià)

(一)施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量情況

(二)項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)情況

(三)工程建設(shè)進(jìn)度情況

(四)實(shí)施階段主要指標(biāo)的變化分析：包括變更設(shè)計(jì)原因、施工難易、投資增減、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度的影響等情況分析。

三、投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)

(一)建設(shè)資金籌措。若有變化，分析其變化的原因及影響。

(二)施工期各資金到位情況及投資完成情況。

(三)工程投資節(jié)余或超支的原因分析。

四、運(yùn)行情況評(píng)價(jià)

(一)項(xiàng)目建完后運(yùn)行情況。包括日常業(yè)務(wù)、人員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等。

(二)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的效果，分析實(shí)際效果與預(yù)測(cè)效果的差別及其原因，并對(duì)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況進(jìn)行分析。

五、政策措施和監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)情況評(píng)價(jià)

包括項(xiàng)目前期至實(shí)施全過(guò)程的各階段各項(xiàng)制度、規(guī)定和程序的管理情況，各種管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其功能、組織形式和作用，并對(duì)其管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

六、資金籌措方式評(píng)價(jià)

根據(jù)建設(shè)資金來(lái)源、投資執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)效益分析，對(duì)項(xiàng)目的資金籌措方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第三章建設(shè)方案評(píng)價(jià)

一、項(xiàng)目建設(shè)單位的選擇情況評(píng)價(jià)

二、項(xiàng)目建設(shè)地址選擇情況評(píng)價(jià)

三、項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)價(jià)

四、設(shè)備方案評(píng)價(jià)

五、工程方案評(píng)價(jià)

第四章 建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)持續(xù)性評(píng)價(jià)

一、外部條件對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)持續(xù)性的影響：包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理體制、市場(chǎng)狀況、配套設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)等外部條件。

二、內(nèi)部條件對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)持續(xù)性的影響：包括運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)部管理、服務(wù)情況、自身收入、運(yùn)營(yíng)狀況等內(nèi)部條件。

第五章 結(jié)論

一、結(jié)論

二、存在問(wèn)題

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

四、措施與建議

項(xiàng)目中期評(píng)估需要提供的資料目錄

1、項(xiàng)目前期文件

? 項(xiàng)目建議書(shū)（或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件，以及相關(guān)的批復(fù)文件。

2、項(xiàng)目實(shí)施文件

? 施工圖、開(kāi)工報(bào)告、招投標(biāo)文件、主要合同、工程概算調(diào)整報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及其相關(guān)的批復(fù)文件與資料。?

3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議紀(jì)要 ?

4、其他資料

?項(xiàng)目運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)專帳以及其他相關(guān)資料等；與項(xiàng)目有關(guān)的審計(jì)報(bào)告、稽查報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料等。

第五篇：如何規(guī)范編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

如何規(guī)范編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

各項(xiàng)目監(jiān)理部：

目前，部分在監(jiān)項(xiàng)目完成了分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收，編制了相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)該由總理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師一定要親自把關(guān)，認(rèn)真審核。現(xiàn)在申報(bào)到公司的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，有的明顯看出總監(jiān)理工程師沒(méi)有審核，存在問(wèn)題比較多，甚至出現(xiàn)不該有的常識(shí)性錯(cuò)誤。從這些評(píng)估報(bào)告的審核情況來(lái)看，具體存在的問(wèn)題有：

1、沒(méi)有按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》（第四版）使用說(shuō)明規(guī)定的內(nèi)容編制；

2、有的寫(xiě)出監(jiān)理如何進(jìn)行了全面的監(jiān)理工作，卻反映不出監(jiān)理組織驗(yàn)收的情況；

3、有的對(duì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的結(jié)論內(nèi)容寫(xiě)不全，或者不按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)；

4、有的沒(méi)有相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄情況，只說(shuō)明符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；

5、個(gè)別工程編寫(xiě)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告所使用的表式甚至還是第三版的監(jiān)理用表。

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須反映出所監(jiān)理的工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，是否符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。為了進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理文件的編制，提高工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制水平，提高一次報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)率，現(xiàn)再次明確以下編制、審核要求，請(qǐng)各監(jiān)理部予以高度重視，以后將作為對(duì)各監(jiān)理部及總監(jiān)工作質(zhì)量、工作能力、工作態(tài)度的考核依據(jù)。

一、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制要求

1.1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.7.1條規(guī)定：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估

報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

1.2、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》（第四版）使用說(shuō)明第8.9條規(guī)定：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)審查承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并組織有關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改合格后，在總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)分部（子分部）工程、重要的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)編制相應(yīng)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

二、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制依據(jù)：

2.1、工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)；

2.2、工程設(shè)計(jì)文件，承包合同；

2.3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000

2.4、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001

2.5.各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

2.6、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》（第四版）

三、分部（子分部）工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收程序：

3.1 基本驗(yàn)收程序

按照施工承包合同規(guī)定的工程量已經(jīng)完成，施工單位在自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)“單位/分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單”。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)承包單位報(bào)送的工程資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收（竣工預(yù)驗(yàn)收）。

3.2、驗(yàn)收小組

分部（子分部）工程驗(yàn)收，一般由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位相關(guān)人員參加，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)參加見(jiàn)證；地基與基礎(chǔ)（樁基子分部）、主體結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)子分部）、建筑幕墻、建筑節(jié)能等分部工程及單位工程竣工驗(yàn)收必須有設(shè)計(jì)單位代表參加。【其中：地基與基礎(chǔ)（樁基子分部）還需要有勘察單位參加】

單位（子單位）工程竣工預(yù)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位代表均應(yīng)參加；重大項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收也可邀請(qǐng)勘察單位及主管部門(mén)相關(guān)人員參加。現(xiàn)場(chǎng)（預(yù)）驗(yàn)收小組參建的四方應(yīng)有以下人員：

建設(shè)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、（甲方代表）；

設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計(jì)師；

施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員；

監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（資料）。需要說(shuō)明的是：分部（子分部）工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)主持；竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。不管是分部（子分部）工程驗(yàn)收或單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，都應(yīng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)到場(chǎng)監(jiān)督。如當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)因故不能到場(chǎng)，驗(yàn)收仍然有效。【其中：地基與基礎(chǔ)（樁基子分部）還需要有勘察單位參加。】

3.2．1驗(yàn)收小組可以分為實(shí)體質(zhì)量檢查組、工程資料核查組。（其中：實(shí)體質(zhì)量檢查組可以按照土建、安裝分為2~3個(gè)專業(yè)小組））

3.2.2對(duì)承包單位報(bào)送的工程驗(yàn)收資料進(jìn)行審查

建筑工程質(zhì)量相關(guān)檢查記錄應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）的規(guī)定；

3.2.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收

對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后由總監(jiān)理工程師簽署分部工程（單位工程竣工）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部和公司印章后報(bào)建設(shè)單位。

3.3 竣工驗(yàn)收

建設(shè)單位必須在收到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收的單位/分部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，方可組織相關(guān)單位對(duì)對(duì)

單位（子單位）工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收

四、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制內(nèi)容

4.1 分部（子分部）工程、重要的分項(xiàng)工程

4.1.1、工程驗(yàn)收的工作情況介紹（驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、參加驗(yàn)收的單位及相關(guān)人員）

4.1.2、工程概況（工程基本概況、工程設(shè)計(jì)概況、工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制依據(jù)）

4.1.3、工程質(zhì)量控制簡(jiǎn)況，（工程質(zhì)量控制重點(diǎn)和制訂的技術(shù)措施，包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理有關(guān)各方對(duì)質(zhì)量的控制要點(diǎn)）主要從4個(gè)方面分別簡(jiǎn)要闡述：

①材料（原材、輔材、成品、半成品）的質(zhì)量控制。

②施工過(guò)程的（主要指）工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。

③工程質(zhì)量實(shí)體檢驗(yàn)以及有關(guān)安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)

④工程觀感質(zhì)量檢查

4.1.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果匯總，應(yīng)以統(tǒng)計(jì)報(bào)表形式出現(xiàn)。

4.1.5分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合以下規(guī)定：

①分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求）

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

③分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

④觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

分部（子分部）工程驗(yàn)收達(dá)到以上結(jié)果，監(jiān)理對(duì)工程分部（子分部）工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論就可以評(píng)定為：合格。

4.2單位工程（竣工）質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容；

4.2.1單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容：

①工程概況；

②竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）經(jīng)過(guò)；

③竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）監(jiān)理結(jié)論；

④工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)檢查記錄；

工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)檢查記錄應(yīng)該為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）中的“表G.0.1-2 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“G.0.1-3單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”、“ G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”。

⑤竣工驗(yàn)收遺留的整改問(wèn)題、商定的解決辦法及整改復(fù)查結(jié)果； ⑥竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）小組成員名單及分工等工程概況；

4.2.2 監(jiān)理對(duì)竣工驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）的單位工程質(zhì)量的評(píng)定應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。

②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

③單位工程（子單位）所含分部（子分部）工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。

④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論：質(zhì)量合格

總師室

2011年10月25日