第一篇：地稅團隊精神的內涵與鑄造

地稅團隊精神的內涵與鑄造

所謂團隊，就是由一些因共同目標而結合起來，需要相互支持、相互協作的個體組成的一個組織。團隊精神，簡單的來說就是溝通、信任、團結、協作、配合、互相幫助。團隊的范圍不止是一個部門，同一性質的工作，也還包含著不同部門，不同性質的工作。地稅部門作為重要的經濟執法部門，為構建社會主義和諧社會服務是職責所在，因此必須把建設和諧團隊作為重要的目標之一。

一、地稅團隊應該具有的基本特點

一個優秀的團隊，就是一個團結奮進的集體，是團隊中每個人都在努力為了一個共同的目標貢獻自己，而且這種力量不是簡單的加法，是一個1+1＞2的組合式。從團隊的基本內涵看，優秀地稅團隊至少包含以下幾個特點：

一是明確的目標。目標明，方向清。近年來，濰坊地稅認真貫徹科學發展觀，積極開展和諧地稅建設活動，為建設和諧社會做出了積極的貢獻。探索開展“和諧地稅建設年”活動的做法被國家稅務總局、山東省地稅局給予專期推介交流。開展和諧地稅創建活動，就是地稅團隊奮斗的目標，每個干部職工都必須清楚他的貢獻怎樣與這個目標相聯系，并愿意為它做出貢獻，這是團隊極大的推動力。

二是團結的氛圍。毛澤東同志說過：“我們都是來自五湖四海，為著共同的革命事業走到一起。”任何事業的成功，都離不開團結，都離不開一個團結統一、穩定和諧、步調一致、人心思齊、積極向上的人文環境。濰坊市地稅局通過開展“學習他人長處、贊美他人優點、促進和諧發展”活動，同事之間相互學習借鑒對方2個以上的長處優點，讓自己確立平衡心，讓對方樹立自信心，互幫互學共同促進，使同事關系進一步和諧融洽。

三是坦誠的溝通、支持、協作。我國古代思想家荀況說過：“人力不如牛，走不如馬，而牛馬為用，何也？曰：人能群，彼不能群。”可見，能群的重要。濰坊市地稅局在系統內建立局長與職工民主對話日制度，確定每周一下午為對話日。全系統開通局長與職工民主對話熱線20余部。目前，系統內已組織局長職工民主對話活動800余次，征求120多條意見建議，合理解決90%以上問題，使干群關系進一步和諧融洽。

四是相關的能力、技術、知識。團隊的每個成員都應具有一定的自我管理素質，對自己和團隊都具有高度的負責精神。濰坊市地稅局開展需求型個性化教育培訓，國家稅務總局黨組成員、總會計師宋蘭同志作出重要批示，要求全國稅務系統學習推廣。中組部第6期《干教通訊》、新華社等刊發推介。目前，已建立了有368人的濰坊地稅人才庫，有51人被山東省地稅局評為征管、稽查、計算機等業務能手，并進入全省地稅系統骨干人才庫。有672人取得注冊稅務師、會計師等資格證書。80%的干部職工取得信息化初級以上證書，其中30%獲得中級證書，進一步提升了地稅干部學習力、創新力、執行力，加快了稅收事業和諧發展。五是不斷尋求發展。濰坊市地稅局把創新和落實作為地稅發展的靈魂，大力推進地稅工作創新，實現地稅和諧發展，地稅團隊的每個成員都應具有不斷提高自身能力向更高目標發展的追求。

二、優秀地稅團隊的精神

《團隊的智慧》的作者瓊?R?卡扎巴赫和道格拉斯?K?史密斯一再強調：團隊不是指任何在一起工作的集團，團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。團隊的業績首先來自團隊的每一個成員的業績，只有每一個團隊成員充分發揮自己的能力，協調好與別人的分工和關系，團隊的業績才有可能達到最大化。團隊概念理清了，團隊精神就好理解了。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

三、團隊精神的鑄造

不論對于單位還是個人來說，團隊精神都是創造卓越業績的基礎，都是成長和發展的基石，都是獲得機會的重要保證。擁有團隊精神，培育團隊精神是各項工作成功的保證，即所謂“好手不敵雙拳，雙拳難敵四手”。眾人協同作戰自然要比孤軍奮戰好得多。一項工作要辦好，簡單的自不必說，交與一人足矣。

一是善于看到他人之長。美國著名的心理學家榮格有個公式：I+ We= Fully I。這個公式的意思就是：一個人只有把自己融入集體中，才能最大程度地實現個人價值，完善自己的人生。要善于欣賞別人，要有勇氣、胸懷和氣度。為人上謙遜、厚道一些，在處事上得體、周全一些，在說話上平和、綿軟一些，“三人行，必有我師焉”、“尺有所短，寸有所長”，每個人都有閃光點，要善于發現、善于學習。團結就是力量，團結可以出人才，也可以出戰斗力。一個單位要搞好團結、形成和諧氛圍，要干出成績、樹立良好形象，同事之間學會互相理解、互相尊重、互相欣賞，協作而不掣肘，幫助而不拆臺，是一個非常重要的前提和保證。

二是看清自己的位置。一個好的團隊就像一部設計精密的機器，每個成員都有自己獨特的定位，都有自己最主要的工作。只有每一位團隊成員都認清了自己的位置，明白了自己的主要任務，團隊這部機器才能正常運轉。若對自己的位置認識不清，看不清工作的重點，團隊就會一團糟。因此，在加入一個團隊之后，應該做的第一件事不是翻閱文件、承接任務，而是尋找自己的定位，找準自己的位置。

三是加強與他人的協作交流。面對不同的想法，交流是協調的最佳方式。濰坊地稅探索推廣“體驗感悟式”培訓，雖為游戲，啟示卻頗多。協作的結果有成功，也有失敗。訓練的過程，恰恰是協作和團隊精神的體現，游戲如此，工作亦如此，沒有大家在單位運行過程中的相互協作，沒有團隊精神，單位就不可能有高效發展，也就不會有個人自我價值的實現。

第二篇：團隊精神內涵

戶外營銷團隊精神內涵

一個有持久、健康戰斗力的團隊，一定有積極健康的精神信仰！我相信儒家的仁、義、孝、信是最高級的精神信仰！遠比金錢、美譽、地位更健康、更有持久生命力。看看共產黨的軍隊、看看日本的武士道，就明白精神的力量。我們的團隊必須做到：

（1）平等。所有的人格是平等的，所以不得根據成績好壞來厚此薄彼，而是

積極扶貧拉富。做到平等，成員之間才能融洽和諧。看看那些團結有戰斗力的團隊，都在倡導成員之間平等和諧。

（2）公平。所有事情盡量做到公平，不允許特權，隊長也要服從管理制度。

做到公平，大家的心里才平坦，公平可以避免忌恨與怨言，這是團隊和諧的重要原因。

（3）透明。都是團隊主人，都要了解團隊狀態，了解自己工作對團隊的影響。

同時，經理要積極將情況與大家共享，讓所有人參與管理。透明能讓每個人做明白人，能發揮每個人的主動性與主人翁精神。

（4）伙伴。所有人是伙伴關系，與經理、與公司也是這種伙伴關系。伙伴是

是互相合作的伙伴，而不是欺負與命令的關系。伙伴遠比下屬更有持久合作力。

（5）互助。老員工要帶新員工，老員工有義務監督新員工并且進行工作指導。

互助是凝聚力的開始。凝聚力是團隊合力的開始，凝聚力在關鍵時刻讓優秀團隊與劣勢團隊分出高低。

（6）誠信。不允許弄續作假，即使是不犯法的弄虛作假，也不允許，賺陽光的、正大光明的錢。誠信的團隊是正氣的團隊，每個人都有自豪感和安全感，弄虛作假只會讓團隊平時精神萎靡、關鍵時刻頂不住。

（7）規矩。加入團隊的人都必須絕對服從團隊規矩，否則，必須請出去。一

個沒有紀律的團隊，一定是散沙，關鍵時刻一定會散伙。最有執行力的團隊：軍隊、宗教、黑社會。因為他們都有嚴格的規矩。

艾立志

2009-6-26

第三篇：團結協作鑄造團隊精神

團結協作鑄造團隊精神

（發揚團結精神，共創美好未來）

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！今天我為大家演講的題目是：發揚團結精神，共創美好未來。

列夫.托爾斯泰曾說過：“個人離開社會不可能得到幸福，正如植物離開土地而被拋棄在荒漠里不可能生存一樣”。叔本華也曾經說過：“單個的人事軟弱無力的，就像漂泊的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。如果悟空或者其他人離開了取經的隊伍單獨去闖蕩世界，無論個人本領多大，最終都不能有一番轟轟烈烈傳世不朽的成就。這充分說明了團結協作的重要性。

我們xx鎮政府也是一個團結協作、奮發向上的團隊。在鎮領導的正確領導下，大家心往一處想、勁往一處使，齊心協力、求真務實，創造了一個又一個輝煌。讀書演講活動的開展，營造了積極上進的學習氛圍，提高了大家的文化素養和綜合素質，這是我們大家團結協作、共同努力的結果。

在工作中，我們怎樣才能把團結協作精神發揚的更好呢？

第一、要建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氛圍。心理學家認為：如果我們能與同事、領導形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情，更好的發揮我們的聰明才智。對我們一般干部來說，就是要領會好領導的意圖，理清工作思路，明確工作目標，完成工作任務。

第二、要積極參加集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動，可以增強我們的團結協作意識，進而產生協作效應；在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量。我們想一下，當我們在工作中遇到困難，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。

第三、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任。和周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣的氛圍里工作和學習，心情還會不舒暢？工作效率還能不提高嗎？

朋友們，從現在開始，就讓我們xx鎮政府干部攜起手來，繼續團結一致，為爭創國家級文明單位、為xx全局的健康發展做出新的貢獻。

我的演講完了，謝謝大家！

演講者：xxx

年12月21日2014

第四篇：團隊協作鑄造團隊精神

團隊協作鑄造團隊精神

劉莉

一個完整的團隊是個人與團隊緊密結合，只有個人完全融入團隊，才能發揮個人的作用。我們的工作像在一個大家庭中，每個成員團結一致、互幫互助，發揮了一個共同的目標堅持奮斗到底的精神，才能凝聚更大的力量，可以說這個月是小班組最辛苦的一個月，面對孩子的哭鬧，組員缺少的困境，她們正是發揮了團隊的協作精神，才可以克服了一個一個困難。今天，我向從以下幾點來夸夸我們的小班組。

一、和諧的師徒情

小4班王惠英和小5班的曹彩琴是師徒結對，師傅的聰明才智和工作熱情，在日常工作中潛移默化地帶動徒弟。其一：地板的清潔方法，先用溫水兌少量的洗衣粉先拖一遍，在用清水拖，在拖的過程中，拖把要勤搓洗，這樣拖 出來的地板，看上去給人的感覺煥然一新。徒弟通過領悟和虛心學習，每天也把自己的地板清潔衛生做得非常到位。其二：師傅的工作主動熱情，崗開學的前兩周，小班的保育員要配合在校門口接孩子。王阿姨雖然年紀大，但她手腳快，每天總是第一個到校門口接孩子，曹彩琴看到王阿姨出去了，也停下手里的活，及時出去接孩子。看到她們師徒工作配合默契，我心里非常的感動。因為曹彩琴是新的保育員，可她細心，認真的態度，是值得肯定的。期間我們也感受到她們濃濃的師徒情。

二、困難之中見真情

在小2班遇到困難的時候，小班組員紛紛伸出援助之手。先是一起想辦法解決走廊衛生工作。其次是兩個星期輪流代班工作。這兩周可以說非常的困難，小班早晨來園要接孩子，還要一個人帶兩個班，一天的工作量，可想而知，我們都值得非常忙，非常辛苦，可沒有聽到她們叫累，這一的精神我們非常的感激。我們想一下，當我們在工作遇到困難，內心感到無助的時候，我們最需要的是什么呢？是團隊內部成員之間發自內心的鼓勵，它可以使我們戰勝自我，可以使我們前進一步，這時我們會強烈地感受來自團隊的巨大力量。

三、力爭上游顯身手

必要地比賽活動室保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在組員學習上更努力、工作上更細心，從而加快前進的步伐。提倡團隊協作，互補精神，在目標一致的前提下團結起來，共同協作，力爭出一流的成績。如：上周我們進行了疊被子比賽、地板清潔的評比，總體上是小班組的被子放顯得比較到位，標準；體現了一個團隊的水平。

四、盡心、耐心、愛心傳溫暖

小班剛開學這個月，當老師把飯菜分好后，有的孩子調羹不會拿，有的幼兒坐在那里一動不動，不會吃，還有個別的幼兒飯以來就哭，想家，想媽媽，每頓飯都要吃很長時間。在我們巡視過程中，小班組的每個成員都在耐心的指導幼兒，個別的甚至喂給他們吃。小

1、小4班由兩個孩子沒完沒了地哭，吃飯哭，睡覺哭，這兩個班的王慧英和方敏珍就用玩具、好吃的東西、抱抱她們等方法，幫助孩子很快適應了新生活，她們輕言輕語和母愛的關系漸漸得到了孩子和家長的信任。小

3、小

5、小6班尿褲子的孩子比較多，有時一天好幾個。樊小芳、曹彩琴、黃玉梅她們沒有抱怨孩子，及時幫孩子換上干凈的衣褲，并清洗干凈。她們的愛心、耐心、盡心讓孩子體會到了幼兒園的溫暖。

總之：團隊的發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更好地發展！沒有完美的個人，只有完美的團隊。在此，我非常感謝小班組的組員，你們這一段時間辛苦了;同時我相信，我們其他

組的保育員肯定由很多感人的事跡，但愿這樣一種團隊協作的精神在我們安幼遍地開花，我們這個大家庭也將更溫暖，更和諧。

2011-10

第五篇：團結協作鑄造團隊精神

團結協作鑄造團隊精神

尊敬的各位領導、同事們大家好，我是七星花園的護衛劉松。在演講之前先給大家講個小故事： 1.故事的名字叫做：地獄與天堂

牧師請教上帝：地獄和天堂有什么不同？上帝帶著牧師來到一間房子里。一群人圍著一鍋肉湯，他們手里都拿著一把長長的湯勺，因為手柄太長，誰也無法把肉湯送到自己嘴里。每個人的臉上都充滿絕望和悲苦。上帝說，這里就是地獄。上帝又帶著牧師來到另一間房子里。這里的擺設與剛才那間沒有什么兩樣，唯一不同的是，這里的人們都把湯舀給坐在對面的人喝。他們都吃得很香、很滿足。上帝說，這里就是天堂。同樣的待遇和條件，為什么地獄里的人痛苦，而天堂里的人快樂？原因很簡單：地獄里的人只想著喂自己，而天堂里的人卻想著喂別人。從這個故事，引出我今天演講的題目：<團結協作鑄造團隊精神>.。從上面的故事，我們不難看出協作的重要性。沒有一個人可以不依靠別人而獨立生活，這本是一個需要互相協助的社會。作家叔本華曾經說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。”

要做好團隊協作首先要知道什么叫團隊協作,團隊協作不是你幫我去干這樣,我幫你去做那樣.團隊協作能力，是指建立在團隊的基礎之上，發揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能.正和集團在近十年的發展歷程中，造了7個精品樓盤的專業物業管理團隊。如此優秀的工作業績靠的就是一種理念一種信仰一種精神。這種精神映襯了正和集團的企業文化鑄就了正和集團文化精髓。也潛移默化地影響著我們這一代物業人，使員工與企業在工作中形成默契。這種默契如同粘合劑一般將各專業、各項目的人緊緊團結在一起形成企業強大的凝聚力和向心力。

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！今天，隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經是昨日浮云了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能完成好的工作！因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神。狼是一種群居動物，它們狩獵的時候是靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的協作，齊心協力戰勝比自己強大的對手。許多動物不怕單獨行動的狼，但是一群有著團隊精神和嚴密組織與配合默契的狼，卻足以讓獅、虎、豹、熊等任何比其更為兇猛的猛獸汗顏。狼群的最大特點是它們的合作精神，而要維護好這種精神，需要

它們彼此之間的信任、支持和密切的協作。我覺得我們也應該建立一個象“狼群”一樣的集體，既有明確分工，又有密切協作，加強信息方面的溝通，形成一種互相幫助的精神。建立一個讓所有人佩服和勝利的稱贊的企業，為我們的企業做出更大的貢獻。我相信，我們有這個條件，也有這個能力。

人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發揮出集體的力量，體現集體的價值。假如正和集團是x,下面的員工是數字1，要是下面的員工沒有團隊協作的精神，那么1+1還是1或者X-更有可能等于0，有了團隊精神那么1+1就不只是等于X有可能是X+。在服務品質方面團隊精神還體現為專業的服務意識和敬業精神。這使我們在面對自己的個性和情緒波動時能夠調整心態換位思考，處理業主的事情時能事無巨細，全力以赴。

我堅信正因為正和集團良好的企業文化，才有了良好的外部口碑，正因這堅若磐石的團隊精神才使我們能在同行業中立于不敗之地。此刻我為自己而慶幸，慶幸能加入這個團隊能效力于有著深厚文化底蘊、輝煌業績的優秀企業。此刻我亦為自己而自豪，因為我也將像其他前輩一樣，與同伴用心靈結成信念不倒的墻，手挽手、肩并肩站在這片承載著歡樂與激情；青春與夢想的沃土上，成為甘愿為鑄就企業輝煌而奉獻的普通一員。朝陽緩緩升起，我們將迎來又一個燦爛的明天，我相信正和的明天會更加的輝煌和燦爛。

謝謝大家，我的演講結束了！