第一篇：弘揚團隊精神構建和諧地稅

弘揚團隊精神構建和諧地稅

為進一步加強干部隊伍風氣建設，按照市局黨組統一安排部署，全市地稅系統深入開展“培育良好風氣，構建和諧地稅”活動。開展這一活動的根本目的，就是要在全市地稅系統培養積極向上、團結和諧、求真務實、奮發有為、廉潔自律、敬業盡責的良好風氣，構建風清氣正、團結向上、和諧健康的地稅隊伍。

和諧是一個古老的社會命題。在兩千多年前，古人就講究天人合一的思想，就是一種樸素的和諧觀。和諧有人與自然的和諧、人與人的和諧、人內心的和諧。在現代社會中，和諧觀是實現社會的發展、人自我發展的重要人生觀和方法論。

風氣是一個社會、一個團體、一個部門精神面貌的客觀反映，樹立好的風氣，對個人來說，要求提高境界、加強修養、形成職業操守；對單位來說，要求培育全體干部的大局意識、責任意識和服務意識，實現個體利益和整體利益的統一，也就是要塑造團隊精神。

團隊是什么？管理學上講，團隊是一種為了實現某種目標而相互協作的個體組成的工作群體。團隊意味著清晰一致的目標，意味著團 1

結融洽的氛圍，意味著更加堅強的戰斗力。

無數成功經驗已經證明，團隊方式是提高效率、促進協作、完成任務的最好工作形式。成功的團隊至少包括三個重要特征：一是團隊成員擁有共同清晰目標并為之共同努力；二是團隊成員承擔不同角色，職責分工明確；三是團隊內部溝通暢通，形成坦誠、信任、有利的工作環境；四是團隊具有較強的凝聚力和執行力，所有人都努力工作、最求卓越、力求完善。

我們開展“培育良好風氣，構建和諧地稅”活動，轉變思想作風、工作作風、領導作風等，目標是促進地稅事業持續健康發展，核心就是塑造團隊精神、弘揚團隊精神。我們培育良好風氣，要以弘揚團隊精神為重點，積極營造和諧健康、文明向上、團結奮進的良好氛圍，積極倡導既有大局觀念又有協作配合，既能獨立完成工作又能相互補位的精神。我們構建和諧地稅，要以弘揚團隊精神為依托，提高地稅隊伍的向心力、凝聚力和執行力，實現地稅事業持續健康的發展。弘揚團隊精神要著力做好以下三個方面：

一要努力實現自我身心的和諧。人是構建和諧地稅的主體，人也是地稅事業發展中最具活力、最具能動性和創造性的因素。我們每位

2稅務干部都要從自身做起，實現自我身心的和諧。具體到我們個人，要加強學習，提高自身素質，做到忠于職守、積極進取、品行高潔。要淡泊名利，胸懷坦蕩、樂于奉獻，做到清正廉潔、坦然知足。要看到權力就是責任，要少點利己之心，多點大局意識，要加強團結，同志之間都要互相尊重，互相幫助，互相理解，互相支持，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。對待同志要有滿腔的熱情和與人為善的態度。有意見應通過正當渠道反映，不能犯自由主義。聽到一些傳言要冷靜分析，特別是對一些純屬造謠生事的東西要理直氣壯地制止，不能人云亦云。有了矛盾和沖突，要有寬容和諒解的胸襟，要求大同存小異，從而緩解矛盾，避免和消除思想隔閡。不相互猜忌，不相互詆毀，不相互怨恨，努力打造團結融洽、高效文明的團隊。

二要加強互相間的協作配合。團隊精神的核心是協同合作，就是部門與部門之間、個人與個人之間，能夠相互協作、相互幫助、相互支持。如果部門之間出現不配合、不協調的局面，不僅會影響地稅工作的進程和質量，也會影響到地稅隊伍的和諧。地稅系統的每個部門，都擔負著重要的職責，都有工作上的制約和協作關系。不能對于自己

3分管的工作就全力以赴地去抓，對于配合的工作就采取敷衍的態度，甚至相互推諉扯皮、互相拆臺，產生內耗，這勢必會影響工作的效果。這就要求我們在涉及全局的工作上，不論是以哪個部門為主，都要不分份內份外，積極參加，緊密配合，都要有強烈的大局意識和 “一盤棋”思想，主動加強溝通和協調，樹立大團隊精神，保障整體地稅工作的順利運行。

三要積極主動地做好本職工作。團隊精神一個重要的特征，就是團隊中的每個人都能積極主動地做好自己份內的工作，獨立地完成工作任務。做到這一點，每位稅務干部都要增強工作的主動性，以滿腔的熱情做好工作。在工作計劃上，爭主動、早安排；在工作落實上，能提前就提前，不等不靠，不拖延、不拖拉。要養成自覺主動工作的習慣,遇到問題的時候，首先要有自己的思考，向領導匯報請示工作時，多出選擇題，少出問答題。要多動腦子，多用心思，創造性地貫徹執行領導安排的工作。

第二篇：以人為本構建和諧地稅

作者：太原市地方稅務局民營經濟開發區分局白永佳

以人為本構建和諧征納關系

構建社會主義和諧社會是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務。稅收與社會和諧息息相關、密不可分。而稅收征納關系是稅收法律關系主體雙方在稅收征納活動中所形成的權利和義務關系，是我國當前社會最重要的雙邊關系之一，也是構建和諧社會的重要內容。以今年“納稅服務年”活動為契機，從構建和諧稅收征納關系為途徑，探討如何構建和諧的稅收征納關系。

人是社會的主體，征稅人與納稅人之間的融洽相處是社會和諧的基礎。要實現雙方的和諧，應從征納和諧的內涵來把握，關鍵要把握好幾種要素：

一是公信力。和諧社會一定是法治社會,和諧社會需要法律面前人人平等，和諧社會需要人人遵紀守法,和諧社會更需要執法機關和執法人員文明執法、依法執法、公正執法。稅務機關代表國家依法行使征稅權力，如果缺乏執法公信力，就得不到廣大納稅人的認同、理解和配合，稅收工作就會很被動。這就要求稅務機關堅持依法治稅，做到有法必依、執

法必嚴、違法必究，嚴格按照法定權限與程序執行稅收法律法規和政策，既不能失職不作為，又不能越權亂作為，以取信于納稅人。

同時，要認真貫徹落實稅收執法責任制，加強對稅收執法權的監督制約，防止擅自變通稅收政策法規、隨意執法、濫用職權等現象發生，保證各類市場主體都享受到征納和諧源于公平公正的稅收待遇，避免因執法不公引發不和諧的因素。

二是規范化。規范化的稅收管理，對于協調征納關系，化解征納矛盾，保障征納之間良性互動具有不可替代的作用。要實現稅收規范化管理，必須明確征、管、查各環節的職責分工與關系，避免各環節、崗位之間職責交叉或缺位，防止疏于管理、淡化責任；流程順暢，各項機制有機銜接、統一協調、執行高效；標準控制，建立標準化、程式化的操作規范和程序，實行標準控制，用標準來檢驗和控制每一個管理環節的權力運行；精細操作，抓住管理的薄弱環節，不忽視微小的管理漏洞，不留下管理上的空檔，做到執行政策精確、履行程序精心、實施控管精準，確保稅收政策不偏不倚、執行到位，不給不法分子偷逃稅款的機會和空間。

三是遵從度。和諧始于內心。納稅人對稅法的遵從程度取決于他對依法納稅的認同，這種發自內心的認同，前提是

依法誠信納稅內化為納稅人的思維方式和行為習慣。首先，要降低納稅人對稅法的奉行成本。通過大力宣傳稅法知識，使納稅人及時了解稅收法律法規和政策，熟悉辦稅程序，正確履行納稅義務，做到規規矩矩經營、明明白白繳稅，最大程度地減少因對政策和程序理解偏差而受到處罰的幾率，引導納稅人知道遵從、如何遵從和愿意遵從。其次，要增加涉稅違法的成本，嚴厲查處各種涉稅違法犯罪行為，使不法分子因得不償失而不敢、不想不遵從稅法。三是積極推進依法誠信納稅,加快稅收誠信體系建設。推進納稅人信用等級評定工作,對不同信用等級的納稅人采取相應的管理辦法。納稅信用等級的評定,要堅持依法、公開、公平、公正的原則,按照統一的標準、方法和程序進行,使納稅信用等級評定真正成為促進納稅人依法誠信納稅的有效激勵機制。

四是滿意率。文明、優質的納稅服務是化解征納矛盾、融洽征納關系的“潤滑劑”。納稅人的滿意率高不高，稅務機關要多從納稅服務上尋找切入點，要以納稅人的需求為導向，為納稅人提供個性化、互動式的服務。同時，要建立征納雙方之間的利益關系協調機制，包括爭議調節、錯誤糾正、損害賠償等，引導納稅人以理性合法的形式表達利益訴求，依法履行義務、維護權利，而不是偷逃抗騙、對抗法律；要建立公開透明的溝通機制，依托互聯網站，實行“陽光辦稅”，還知情權、監督權、參與權于納稅人，尊重納稅人的權利主

體地位，激發納稅人的納稅報國熱情；要建立征稅信用、納稅信用相結合的稅收信用體系，鼓勵依法誠信納稅，倡導守法經營、誠信納稅的良好社會風尚。

五是建設凝心聚力的組織文化，讓組織充盈與個性張揚和諧相融。組織文化是稅務文化的價值基礎，是共同愿景和核心價值觀的培育過程。在組織文化建設中，我們把聚財為國、執法為民確立為全體稅務干部的共同愿景和核心價值觀，通過開展創建學習型組織、各種主題教育，打牢干部的思想道德基礎和精神文化基礎；通過開展多種形式的爭先創優活動，打造團結拼搏、務實進取、艱苦奮斗、爭創一流的和諧團隊精神。通過實施人才興稅戰略，造就高素質的干部隊伍。使組織文化建設既符合組織發展的要求，又體現干部實現自身價值的需要，形成“集體關注個人業績，個人致力集體”的局面，實現集體與個人發展目標的和諧，集體與個人發展動力的和諧，稅收事業持續發展與地稅干部個人全面發展的“雙贏”。

第三篇：構建和諧的團隊精神

構建和諧的團隊精神

在現代企業管理中，有一個“獅子與羊”理論：一群羊在一只獅子的率領下，能夠戰勝一只羊率領的一群獅子。從表面上看，這是說領導者在一個組織、一個團隊中的作用，實質上，這更說明當一個相對弱小的群體眾心一致，形成合力的時候，會產生出巨大的能量，戰勝強者。

在日常工作中，每個人都處于決策、管理、執行等不同的角色，處于宣傳、經營、技術等不同的崗位、不同的部門。因此，只有在團結和諧的環境與氛圍中，才能減少或消除內耗，不同的角色只有步調一致、不同部門間密切配合，才能產生1＋1＞2的結果，從而推進公司不斷發展，個人不斷發展。

每個人都有實現自我價值的愿望，都有自己的人生理想和追求。在我們工作崗位上，大家更都有著強烈的事業心與責任感。所以，要在對大環境、大趨勢和自身準確定位的基礎上，提出和制定明確的、充滿希望的并且通過努力可以實現的發展目標和發展規劃；對我們每位員工來說，要根據集體目標和自己的理想，確立自己的人生目標和職業規劃。這樣，集體與個人互動，就會形成一致的發展愿景，一致的思維、行為方式。

在一個團結和諧、相互理解、相互包容、相互關愛的工作環境和氛圍中，我們才能心情舒暢，精神愉悅，充滿激情，充滿智慧，迸發創造力。同時，在集體中，如果沒有主導集體文化對各自的思想和行為進行規范和引導，就難以形成統一意志和統一行動。這是一個問題的兩個方面。對我們企業來說，就是要建設起既積極向上，又高度統一，既民主和諧，又紀律嚴明的人文化的組織文化體系，大力倡導和建立以溝通、合作、奉獻、創新、創造為核心的集體文化，凝聚團隊整體力量和心智。

一個和諧的團隊，首先應是一個充滿生機活力和美好前景的集體。在多種同類產品搶占市場，競爭日益激烈形勢下，一個鐵律已擺在我們面前：不發展或發展慢了就要被無情地淘汰，退出競爭者的行列。和諧不會駐足于一個衰敗落伍的集體。所以，我們必須牢牢堅持發展這個第一要務，以是否有利于發展為標準；抓住機遇，大力整合產品生產結構，實現快速發展。

一支完美的大合唱，不允許出現一個不和諧音符。建設和諧團隊不僅僅是領導的事情，也是團隊中我們每一個人義不容辭的責任。因此，無論是集體還是個人都應把學習列為與工作同等重要的事情。組織建立起嚴密學習機制、營

造濃郁學習氛圍的同時，每個人也要把學習視為自己獲得工作技能、工作本領，提升核心競爭力的必然渠道；同時，更把學習作為自己提升思想修養、品德涵養的必然渠道，在工作和學習中逐漸培養和造就自己忠實誠信、與人為善、滿腔熱忱、全心全意、堅韌不拔的高尚思想品質。

第四篇：如何構建和諧群體、發揚團隊精神

如何構建和諧群體、發揚團隊精神

初二年數學備課組

一、課程目的：

使團隊成員從認識自己的價值觀開始，發自內心地看到自己注意力焦點和注意力盲點；調整自己與團隊成員的溝通模式，增加和諧程度；找到團隊成員互相配合和支持的方法；提高團隊成員情緒沖突前的警覺性和彼此化解的共同語言。突破團隊合作高原，創造更高業績。

二、課程背景

孔子說：君子和而不同。企業業績與團隊內部和團隊之間的合作程度直接相關。一個彼此欣賞相互理解的團隊，才能產生彼此的支持和配合，才能產生合力，實現高業績。團隊合作容易出現的現狀：現實中，團隊合作卻不是很容易達到和諧融洽的狀態，常常有以下現象：

1、原來合作很好的團隊，漸漸出現一些矛盾和沖突，使工作效率下降；

2、團隊氛圍比較緊張，大家壓力都比較大，溝通中經常帶有情緒，導致人際沖突；

3、對業績和成果的貢獻看法不同，往往看重自己的貢獻，看低其他同事的貢獻；

4、在計劃，決策和執行時，從自己認為重要的因素出發，強調局部而忽略整體，導致議而不決、行動效率低。

5、人際溝通時，習慣都采用自己的風格，彼此不宜產生共同的溝通語言。

6、雖有訓練，學了一些溝通技巧，但無法真正發自內心，往往事倍功半，達不到團隊的和諧高效。

三、總結：（針對出現的問題進行自我反思）

總之，教職工之間建立和諧的人際關系，是完善人格的要求，更是實現育人使命的需要。組織對個人，要做到公正處事、公平待人，工作上嚴格要求，生活上多加關心；個人對組織要多看一點大局，多做一點貢獻，多講一點服從；個人與個人之間，要多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心；個人對自己，要多一點自律，多一點自省，多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

2007-3-22

第五篇：構建和諧地稅演講稿

構建和諧地稅演講稿

“>構建和諧地稅演講稿

共同的誓言－－“建設三型稅務，構建和諧地稅”演講稿

各位領導、評委、同志們：大家好！今天我演講的題目是：共同的誓言。在萬里長江奔流入海的啟東市，在這片江蘇省最早看到日出的土地上，當我們迎來每天第一縷陽光的時候，有一群年輕的稅官面對冉冉升起的國旗，莊嚴宣誓：“我誓以忠誠守護共和國的經濟防線，我誓以熱忱塑造地稅人的優良形象，我誓以真情維護納稅人的合法權益。”他們用辛勞和汗水，用青春和熱情，用對地稅事業的執著和眷戀，譜寫了一曲文明創建的精彩樂章！她，就是南通市地稅系統唯一榮膺全國“青年文明號”的光榮集體——啟東市地方稅務局第六分

局！這是對第六分局十年如一日建設三型稅務的最好鼓勵，也是第六分局構建和諧地稅的最好印證。

在六分局，服務像一縷縷和煦的春風，吹遍了轄區內內企業和個體工商戶，滋潤著所有納稅人的心田。納稅人100％的滿意率中深藏了稅官們數不盡的付出，他們經歷了多少回工作與親情的考驗，背負了多少回對親人的愧疚……地處崇明島的啟隆鄉，是六分局管轄的一個特殊區域，上島的唯一途徑是一只每天隨潮汐變換時間的擺渡船，給納稅人的申報納稅等帶來了很多不便。然而六分局的管理員們十幾年如一日地往返于小島，風雨無阻，為納稅人提供優質、高效的服務。小島稅官王正飛，就是其中普通的一員。那是一個秋天的傍晚，王正飛正在某新辦企業辦理涉稅事項，一個電話告訴他家中有急事，讓他速回，當他忙完手中的工作，回電詢問情況，卻從兒子哽咽的聲音中，得到了愛人病危的噩耗，當他火速趕到碼頭時，無奈

最后一班輪渡已經漸漸遠去，而他的愛人也永遠地離開了他。站在啟隆鄉簡易的碼頭上，小島稅官王正飛望著滾滾的長江水，滿懷對家人的愧疚，潸然淚下……其實，小島稅官王正飛的故事不只是納稅人心中唯一的記憶，他們忘不了稅官們辦稅途中的披星戴月；也忘不了稅官們夏日里一身身汗水，一身身泥濘；更忘不了稅官們在凜冽的江風中，一個個疲憊而又偉岸的身影！想納稅人所想，急納稅人所急，這不只是第六分局一直恪守的服務信條，更是他們言行的真實寫照。在啟東的西大門，六分局的轄區內，有一群從事木材加工的個體工商戶，由于人員情況比較復雜，稅法意識也參差不齊，其中就有一個“釘子戶”，盡管分局管理人員幾次三番、不厭其煩地向他做宣傳解釋工作，但他依然我行我素、無視稅法。為維護稅法的嚴肅性，分局已經把他列為強制執行的對象。2005年8月初，該“釘子戶”的木場受336省道改造的影響，必須在短時

間內動遷，正當他為新的場地和搬遷影響的生意苦惱之時，“麥莎”臺風更是雪上加霜地肆虐著江海大地，一籌莫展的他一下子陷入了困境。分局管理人員得知這一情況后立即與當地政府取得了聯系，為他爭取到了一個比較好的經營場所，并發動了分局全體人員利用休息時間，頂著交加的風雨，幫他一同搬遷。看著稅官們忙忙碌碌、雨汗淋漓的身影，他的臉上露出了難以言表的羞愧。從那以后，他變了，總是主動、準時、足額地交清每一筆稅款，并當起了納稅義務宣傳員，帶動了他身邊一群的個體戶成了轄區內的納稅示范戶。正是因為這一切，才使納稅人一踏進分局的大門就感覺到家的溫暖；正是因為這一切，才使分局2003年以來，征收的所有稅費，沒有一分錢的欠交；也正是因為這一切，才使分局連續十年被評為江蘇省級、南通市級“青年文明號”，是的，十年！他們擁有了充實的十年，他們擁有了輝煌的十年，他們擁有了永不磨滅的十年！

有人說，能登上金字塔的動物只有兩種：鷹和蝸牛。也許第六分局不能像雄鷹一樣一飛沖天，但她至少可以像蝸牛那樣憑著自己的毅力默默地前行。正是有許許多多年輕同志始終熱情地服務，無私地奉獻，才使分局登上了全國“青年文明號”的金字塔！當每年的稅收宣傳月，藍色構成美麗風景的時候；當每年行風評議活動，優秀單位花落分局的時候；當年終進行各項考評，分局每次都能折桂的時候，他們總有那股自豪在心頭燃燒，總有那種難以言狀的感動在胸口奔涌，總有那個共同的誓言在心中回蕩！

今天，當您再次踏進第六分局的大門，在全國“青年文明號”的映照下，一張張青春的笑臉映入眼簾，一次次細致的服務暖人心田，一道道藍色的身影愈顯矯健，一個個共同的誓言必將實現！我的演講完了，謝謝大家！

構建和諧地稅演講稿