第一篇:公司固定資產管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強********************有限公司(以下簡稱“****”)機關固定資產的管理,促進固定資產管理工作的制度化、規范化,及時對固定資產進行維修與更新,保證****機關各項業務工作的正常開展,提高工作效率,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱固定資產指:產權歸****機關所有的車輛、計算機、復印機、傳真機、打印機等使用年限在2年以上、單位價值在2000元以上的設備。
第三條 ****機關的固定資產管理工作歸口總經理辦公室,財會部協助管理;總經理辦公室指定專人負責此項工作。
第二章 管理程序
第四條 固定資產的購置應由各部門向總經理辦公室報送需求年度計劃,計劃中應說明需購置該固定資產的理由、價格、型號、數量、功能等;由總經理辦公室向****領導報送簽報,主管領導審批后按計劃進行購置。
第五條 計劃外固定資產的購置,由需要購置的部門向總經理辦公室提出申請,由總經理辦公室向總經理報送簽報,總經理審批后進行購置。
第六條 固定資產的購置,原則上由總經理辦公室負責,特殊情況經總經理辦公室負責人同意后,可由各部門自行購置。
第七條 固定資產的購置,應本著“貨比三家,質優價廉”的原則,以最大限度地提高資金的使用效益。
第八條 固定資產購置后,由經辦人與總經理辦公室專管人員共同填寫“固定資產驗收單”,各有關人員應在“固定資產驗收單”中相應欄目內簽字。經辦人憑“固定資產驗收單”和有關發票到財會部辦理報銷事宜。
第九條 固定資產驗收完畢后,由總經理辦公室專管人員同時填制“固定資產卡片”和“固定資產備查賬”并進行分類管理。
第十條 固定資產的日常維護、保養工作由使用部門負責,并定期進行清查和盤點。
第十一條 年終總經理辦公室應會同財會部對****機關各類固定資產進行一次全面清查,并將清查結果列表、附說明報告報送****主管領導。
第十二條 固定資產報廢應由使用部門提出報告,經有關部門共同鑒定后,由總經理辦公室進行審核并填制“固定資產報廢申請單”,有關人員應在“固定資產報廢申請單”中相應欄目內簽字,經****主管領導審批后辦理注銷手續。
第十三條 由于個人原因造成固定資產損壞、丟失的,應由有關責任人賠償。
第十四條 固定資產報廢清理后,如有收入應如數上繳財會部。
第十五條 員工在調離****機關前,應將個人領用、借用的各類固定資產退交總經理辦公室并辦理退還手續,憑總經理辦公室開具的通知書和其它證明文件到人力資源部辦理調離手續。
第三章 附則
第十六條 本辦法未盡事宜由總經理辦公室負責解釋。
第十七條 本辦法自印發之日起施行。
第二篇:公司固定資產管理辦法
************公司 固定資產管理辦法
第一章 總 則
第一條
目 的
為切實加強公司固定資產管理,合理購置、正確使用各類固定資產,充分發揮資產效能,提高資產使用效益,保障公司各項工作的正常開展,參照《企業會計準則---固定資產》相關規定,結合公司實際情況,特制定本辦法。
第二條 定 義
固定資產是指單價在2000元以上,使用期限在一年以上,能獨立使用并在使用過程中基本保持原有物質形態的交通工具、辦公家具、電子電器產品等資產。單價雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的同類辦公設備以及單位購置和受贈的具有一定價值的各類藝術品,亦納入固定資產管理范疇。
第三條 原 則
固定資產管理實行“管理規范,責任明確,配置管理,效益優先”的原則。
第四條 管理部門
綜合辦公室為固定資產的管理部門,主要負責固定資產的計劃、訂貨、采購、驗收、入賬、登記、建卡、發放、維修及報廢處理等管理工作;財務部負責固定資產的資金籌措、核算、折舊等財務管理工
作;使用部門負責固定資產實物的直接管理工作。
第五條 管理任務
固定資產管理的主要任務是:完善管理體制;健全規章制度;明晰產權關系;落實管理責任;合理配置固定資產;保證固定資產安全、完整。
第二章 固定資產分類及折舊
第六條 分 類
按照農墾總局固定資產分類折舊年限表 第七條 折舊及處置
房屋、建筑物及附屬設施,運輸工具,電子設備等固定資產折舊,按財務有關規定辦理。
固定資產成本包括購買及將該項資產達到預定可使用狀態前所必要的支出;日常的維修及保養支出則列為當期費用。
固定資產處置收益及損失,以凈處置的收益記入營業外收入,凈處值的損失,記入營業外支出。
下列固定資產不計提折舊:
(一)、以經營租賃方式租入的固定資產;
(二)、已提足折舊繼續使用的固定資產;
(三)、按規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
公司按月提取折舊,當月增加的固定資產,當月不提折舊,從下月起計提折舊;當月減少的固定資產,當月照提折舊,從下月起不提折舊。
固定資產提足折舊后,不論能否繼續使用,均不再提取折舊;提前報廢的固定資產,也不再補提折舊。所謂提足折舊,是指已經提足該項固定資產應提的折舊總額。應提的折舊總額為固定資產原價減去預計殘值。
第三章 固定資產購置和驗收
第八條 預 算
固定資產購置實行預算管理。固定資產的購置應根據實際工作需要,本著合理、節約的原則,年初,由公司各部門編制本部門固定資產購置預算,列明擬購置固定資產的名稱、型號、生產廠家、具體配置、購置的數量、單價、金額,成套資產應按各組成部分分別編制預算,固定資產預算由綜合辦公室、財務部負責審核,經公司主要領導批準后報集團審批。經集團批準后作為當年的固定資產購置依據。
第九條 購 置
公司各部門辦公設備的購置,在預算控制額度內由綜合辦公室統一辦理,財務部負責審核;綜合辦公室負責固定資產購買的備案和登記。固定資產購置過程中,各部門如有特殊需求,應及時與綜合辦公室溝通,或共同參與購置工作。
固定資產購置應堅持多方詢價的原則,保證資產購置價格的經濟合理。單批購置固定資產的價值在10萬元以上,應實行擇優競價,成交合同應報財務部備案。
預算內固定資產的購置,由使用部門填制“固定資產購買申請單”
一式三份,交綜合辦公室和財務部審核,最終交綜合辦公室辦理。申請單一份由使用部門留存,一份由綜合辦公室留存,一份由綜合辦公室交到財務部作為報銷憑據。
預算外固定資產的購置,應上報“預算外固定資產購置申請報告”,經公司財務部、綜合辦公室會簽后,報公司主要領導批準方可進行購置。
第十條 驗 收
固定資產購置應辦理驗收登記手續。公司固定資產驗收由綜合辦公室和各使用部門負責,經過驗收合格的資產,才能辦理報銷手續。驗收不合格的設備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產進行驗收后,一周內應到綜合辦公室辦理固定資產卡片登記手續,固定資產卡片應由驗收人和使用人簽字,綜合辦公室在辦理固定資產卡片的同時,應登記固定資產臺賬。
固定資產管理卡片必須記錄事項有:名稱、資產編號、規格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注(反映固定資產維護使用情況)。固定資產管理卡片一式三份,辦公室辦公室、財務部和使用部門各持一份。
綜合辦公室在固定資產登記手續辦理完畢后一周內,到財務部辦理借款報銷手續。綜合辦公室到財務部報銷的發票,必須注明供貨單位詳細地址、電話、聯系人,否則,財務部有權拒絕報銷。
第四章 固定資產管理
第十一條 管 理
公司各類固定資產的實物管理,由綜合辦公室統一管理,負責設備的統一編號、資產數量的建立;財務部負責各類固定資產數量、金額的總賬及明細賬,并按月負責計提折舊。
公司各部門必須設有兼職的資產管理員。綜合辦公室負責登記各部門資產管理員的名單,并負責指導、監督各部門資產管理員的工作。
第十二條 工作職責
資產管理員的工作職責:保障公司資產的安全、完整,負責登記本部門的固定資產臺賬,登記固定資產的使用、變動、報廢、處理情況,定期與不定期對本部門的固定資產進行清查。并將固定資產的保管落實到具體的責任人,尤其是各類公用設備,更應明確保管的責任人,以確保公用設備的正常使用。
第十三條 保 管
各類固定資產的維護手冊、保修單據,由綜合辦公室統一保管。固定資產使用部門應對資產進行保養和清潔,加強安全防護措施,做好防火、防潮、防塵、防爆、防繡、防蛀、防盜等工作,確保固定資產處于良好運行狀態。
第十四條 操作與維修
各類設備的使用人,必須事先細讀說明書,熟悉其性能,嚴格按照規定進行操作。
各類固定資產在使用過程中,如需增加器件或進行維修的,應首先與綜合辦公室聯系,由綜合辦公室負責器件購置和聯系維修,使用部門做好配合工作。增加器件和進行維修所需的費用預算,由綜合辦
公室統一編制。其中,增加器件單位金額超過2000元的,應參照固定資產購置要求辦理相關手續,到綜合辦公室辦理固定資產卡片和固定資產實物賬的變更,報銷時需附有固定資產變更卡片。
第十五條 盤點清查
公司對固定資產實行定期實物盤點清查,目的是保證固定資產賬、卡、物相符,摸清固定資產的實際使用現狀,保證固定資產的安全、完整。
每年12月對公司固定資產進行盤點清查,盤點清查工作由綜合辦公室、財務部和各使用資產部門共同進行,對盤點清查中發現的盈虧和資產毀損,應逐個查明原因,協商提出處理意見,報公司領導審批,并做好賬冊的調整工作。其中,涉及的責任人應承擔相應的賠償責任。盤點清查中發現的閑置資產要查明情況,并制訂處理計劃,賬外資產要作盤盈處理,及時入賬。
第十六條 資產處置方式
各部門之間調劑使用固定資產,經使用部門雙方負責人、辦公室、財務部簽字后,報公司領導批準。由辦公室負責對固定資產臺賬和固定資產管理卡片進行調整,財務部負責對賬務進行調整。
各部門之間臨時借用固定資產,借入方應說明借用固定資產的名稱、借用原因、借用期限等,由借用人和本部門負責人簽字,交借出方部門負責人審批,并在辦公室備案。借出方資產管理員應對借出的固定資產進行登記,并負責借出固定資產的收回。
公司人員在公司內部調動,原使用的計算機根據不同情況進行不
同的處理,如調入部門有閑置計算機,不需要重新購置的,計算機仍留在調出部門;如調入部門沒有閑置計算機,需要重新購置的,應將調出部門的計算機調劑到調入部門使用,辦理資產使用部門的變更登記。上述調動所涉及部門的資產理管員應對調入調出固定資產進行檢查登記,保證固定資產的完整性。
非經營性固定資產的出租,統一由綜合辦公室對外辦理手續。出租的固定資產必須報經公司領導批準,并辦理正式出租協議后,方可租出。歸還時,由綜合辦公室和公司原使用部門進行清點,撤銷原租賃合同。經營性固定資產的出租,由公司有關職能部門負責。
離職人員在辦理離職手續時,所使用的各類固定資產一律退還。離職人員所在部門的資產管理員應負責檢查退還固定資產及其配件、相關資料是否完整,如有遺失、人為損壞或配置配件缺失,離職人員應負責賠償。若離職人員未退還所有的固定資產,就辦理了離職手續,其責任由離職人員所在部門的直接領導承擔。
綜合辦公室應定期與財務部進行賬目核對,保證賬物相符。如出現不符時,應編制差異表,注明差異原因。
第五章 固定資產報廢和處置
第十八條 報 廢
申請固定資產報廢,應符合下列條件之一:
1、申請報廢的固定資產已超過其使用年限,且不能繼續使用;
2、因自然和人為的原因,使固定資產受到毀損和丟失,且無法彌補和修復以便繼續使用的;
3、由于歷史原因,申請報廢的固定資產存在重大質量問題,性能低劣且無法修復的;
4、因工藝設置改變和技術進步而遭淘汰,需要更新換代的;
5、申請報廢的固定資產,雖未超過使用年限,但其實際工作量超過其產品設計工作量,且繼續使用易發生危險的。
第十九條 權 限 固定資產報廢審批權限:
1、固定資產報廢,由使用部門提出申請并填寫《固定資產報廢單》,經綜合辦公室、財務部會簽后,由公司主要領導審批。
2、固定資產報廢審批按現行財務制度辦理。第二十條 報廢程序 固定資產報廢程序:
1、固定資產的報廢,需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯的報廢單,注明報廢原因,由所在部門負責人確認簽字。
2、固定資產報廢單應交綜合辦公室和財務部會簽,報公司領導審批;并按權限上報商貿集團審批。
3、固定資產報廢單,應分別交綜合辦公室、財務部留存。綜合辦公室應在固定資產管理臺賬和卡片上蓋作廢章,以示注銷,財務部根據固定資產報廢單,辦理資產報廢賬務處理。
4、報廢固定資產,應按審批要求及時處理,報廢所得殘值收入應交財務部作賬務處理。
第二十一條 報廢處置
固定資產報廢處置:
1、凡已批準報廢的固定資產,均由綜合辦公室收回處置。固定資產處置,一般采用有償調撥或者出售兩種方式,必須嚴格履行審批手續,由綜合辦公室填寫固定資產報廢處置單,經公司主要領導批準后,方可進行報廢處置。
2、固定資產處置的變價收入和殘值收入,一律交本公司財務,按照會計制度有關規定進行賬務處理。
第六章 附 則
第二十二條 本辦法由辦公室負責解釋,自頒布之日起執行。
************公司
2012年12月
第三篇:公司固定資產管理辦法
公司固定資產管理辦法
第一章
總則
第一條:為切實加強公司固定資產管理,規范固定資產借款報銷行為,合理購置、正確使用各類固定資產并提高使用效益,確保公司財產的安全完整,特制訂本管理制度。
第二條:本制度的具體內容劃分為固定資產的分類及折舊、固定資產的購置制度、固定資產管理制度、固定資產報廢制度、罰則和附則六部分。
第三條:本制度的適用范圍包括公司總部各部門,公司所屬各事業部,研究所。
第二章
固定資產的分類及折舊
第四條:固定資產系指使用期限超過一年的房屋建筑物、機器設備、辦公及電子設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的經營設備。不屬于生產經營設備的物品,單位價值在2,000元以上,并且使用期限超過兩年的,亦列為固定資產。
第五條:固定資產按成本(適用于本公司成立日前的固定資產計價及二○○一年九月二十八日以后新增固定資產計價)或評估值(適用于北京郵電通信設備廠重組投入的固定資產于本公司成立日起的計價)減累計折舊及減值準備列記。
第六條:固定資產成本包括購買及將該項資產達到預定可使用狀態前所必要的支出。具有未來經濟效益的重大的固定資產改良及更新支出予以資本化。日常的維修及保養支出則列為當期費用。
第七條:固定資產的折舊以原值/評估值減去3%-10%的預計殘值后在預計可使用年限內以直線法計提。固定資產的預計使用年限如下:
類別
預計可使用年限
房屋建筑物
17-29年
機器及電子設備
2-9年
運輸設備
3-5年
第八條:固定資產處置收益及損失以凈處置款扣除賬面凈值后列記于利潤表。
第九條:固定資產減值準備按單項分析法對由于市價持續下跌或技術陳舊、損壞、長期閑置等原因導致固定資產可收回金額低于賬面價值的部分計提減值準備,并計入當損益。
第十條:下列固定資產不計提折舊:
(一)房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定資產;
(二)以經營租賃方式租入的固定資產;
(三)已提足折舊繼續使用的固定資產;
(四)按規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
第十一條:公司按月提取折舊,當月增加的固定資產,當月不提折舊,從下月起計提折舊;當月減少的固定資產,當月照提折舊,從下月起不提折舊。
第十二條:固定資產提足折舊后,不論能否繼續使用,均不再提取折舊;提前報廢的固定資產,也不再補提折舊。所謂提足折舊,是指已經提足該項固定資產應提的折舊總額。應提的折舊總額為固定資產原價減去預計殘值加上預計清理費用。
第三章
固定資產購置
第十三條:固定資產購置實行預算管理。年初由總部各部門,公司所屬各事業部,研究所編制本部門固定資產購置預算,列明擬購置固定資產的名稱、型號、生產廠家、具體配置、購置的數量、單價、金額,成套資產應按各組成部分分別編制預算,固定資產預算由總裁辦、經營財務部負責審核,研究所的固定資產預算還須技術管理部共同審核,經公司總裁辦公會批準后生效。批準后的預算作為當年的資產購置依據。
第十四條:總部各職能部門(含市場部)、公司所屬各事業部的固定資產購置及研究所辦公設備的購置,在預算控制額度內由總裁辦統一辦理,由經營財務部負責審核;研究所專用設備的購置,因其技術要求較為特殊,由研究所在預算范圍內自行購置,由技術管理部負責購買申請的審批、購買實施過程中的監督及審核,總裁辦負責資產購買的備案和登記。資產購置過程中各部門如有特殊需求,應及時與總裁辦溝通或共同參與購置工作。
第十五條:資產購置應堅持多方詢價不少于三方的原則,保證資產購置價格的經濟合理。單批購置固定資產的價值在30萬元以上,應公開招標,招標文件及成交合同應報經營財務部備案。為保證資產購置價格的合理,方便公司員工的監督,總裁辦、研究所購置設備的相關信息應在公司內部網上公開、透明。
第十六條:預算內固定資產的購置,由使用部門填制“固定資產購買申請單”一式三份,交總裁辦或技術管理部詢價、經營財務部審核、最終交總裁辦或技術管理部辦理。申請單一份由使用部門留存,一份由總裁辦留存,一份由總裁辦交到經營財務部作為報銷憑據。
第十七條:總部各職能部門(含市場部)、公司所屬各事業部的固定資產購置及研究所辦公設備的購置,一次使用資金在10萬元以下(不含)的,由各職能部門(含市場部)、事業部、研究所負責人批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續;使用資金在10(含)-30萬元(不含)的,由主管副總裁批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續;30萬元以上(含)由總裁批準后,到總裁辦辦理審核、購買手續。
第十八條:研究所專用設備的購置,一次使用資金在10萬元以下(不含)的,研究所負責人批準后,到技術管理部辦理審核、購買手續,到總裁辦辦理登記報銷手續;使用資金在10(含)-30萬元(不含)的,由主管副總裁批準后,到技術管理部辦理審核、購買手續,到總裁辦辦理登記報銷手續;30萬元以上(含)由總裁批準后,到技術管理部辦理審核、購買手續,到總裁辦辦理登記報銷手續.第十九條:預算外資產購置,應上報“預算外資產購置申請報告”,經公司經營財務部、總裁辦會簽后報總裁批準方可按上述第十六條至第十八條程序進行購置。
第二十條:固定資產購置應辦理驗收登記手續。總部各部門(含市場部)、研究所、事業部的固定資產驗收由采購部門、總裁辦和各使用部門負責,經過驗收合格的資產才能辦理報銷手續。驗收不合格的設備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產進行驗收后一周內應到總裁辦辦理固定資產卡片登記手續,固定資產卡片應由驗收人和使用人簽字,總裁辦在辦理固定資產卡片的同時應登記固定資產臺帳,并對固定資產貼具標簽。
第二十一條:固定資產管理卡片必須記錄事項有:名稱、資產編號、規格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注(反映固定資產維護使用情況)。固定資產管理卡片一式三份,總裁辦、經營財務部和使用單位各持一份。
第二十二條:總裁辦在資產登記手續辦理完畢的兩日內到經營財務部辦理借款報銷手續。總裁辦到經營財務部報銷的發票必須注明供貨單位詳細地址、電話、聯系人,否則經營財務部有權拒絕報銷。
第四章
固定資產管理
第二十三條:公司的各類固定資產的實物管理,由總裁辦統一管理,負責設備的統一編號、數量帳的建立;經營財務部負責各類固定資產數量、金額的總帳及明晰帳,并按月負責計提折舊。
第二十四條:公司各部室,事業部,研究所必須有專職或兼職的資產管理員。總裁辦負責登記各部門資產管理員的名單并負責指導、監督各單位資產管理員的工作。
第二十五條:資產管理員的工作職責:保障公司資產的安全完整,負責登記本部門的固定資產臺帳,登記固定資產的使用、變動、報廢、處理情況,定期與不定期的對本部門的資產進行清查。并將固定資產的保管落實到具體的責任人,尤其在設備、儀表公用時,更應明確保管的責任人,以確保公用設備、儀表的正常使用。
第二十六條:各類固定資產的維護手冊、保修單據應由使用部門的資產管理員統一保管。
第二十七條:儀器、儀表和設備等使用人必須事先細讀說明書,熟悉其性能,嚴禁不按照規定進行操作。
第二十八條:固定資產使用部門應對資產進行保養和清潔,確保固定資產處于良好運行狀態。
第二十九條:設備上的計量裝置,儀器儀表,計量器具的周檢工作,由總裁辦指定專人負責,按國家規定執行。
第三十條:各類固定資產在使用過程中如需增加器件或進行維修的,應首先與總裁辦聯系,由總裁辦負責器件購置和聯系維修(研發和生產專用設備由技術管理部負責),各使用部門配合工作。增加器件和進行維修所需的費用預算由總裁辦統一編制(研發和生產專用設備由技術管理部負責)。其中增加器件單個金額超過2000元的應參照固定資產購置要求辦理相關手續,到總裁辦辦理固定資產卡片和固定資產實物帳的變更,報銷時需附有固定資產變更卡片。
第三十一條:公司對固定資產實行定期實物盤點清查,目的是保證固定資產帳、卡、物相符,摸清資產的實際使用現狀,保證資產的安全完整。
第三十二條:固定資產盤點清查由總裁辦、經營財務部和各資產使用部門共同進行(必要時審計部共同參加),對盤點清查中發現的盈虧和資產毀損,應逐個查明原因,協商提出處理意見,報公司總裁審批,其中涉及的責任人應承擔相應的賠償責任。盤點清查中發現的閑置資產要查明情況并制訂處理計劃,帳外資產要做盤盈處理,及時入帳。
第三十三條:部門間調劑使用固定資產,應填寫《固定資產內部調劑通知單》(見附件),經使用雙方部門經理、總裁辦、經營財務部簽字后,報主管副總裁(設備主管部門)批準。由總裁辦負責對固定資產臺帳和固定資產管理卡片進行調整,經營財務部負責對帳務進行調整。
第三十四條:部門間臨時借用固定資產,借入方應填寫《固定資產內部借用通知單》(見附件),說明借用資產的名稱、借用原因、借用期限等,由借用人和本部門經理簽字,交借出方部門經理審批,總裁辦備案。借出方資產管理員應對借出的固定資產進行登記,并負責借出資產的收回。
第三十五條:離職人員在辦理離職手續時,所使用的各類固定資產一律退還,離職人員所在部門的資產管理員應負責檢查退還資產的配置、配件和相關資料是否完整,了解退還資產的使用狀況,如有遺失、人為損壞或配置配件缺失,離職人員應負責賠償。若離職人員未退還所有的固定資產便辦理了離職手續,其責任由離職人員所在部門的直接領導承擔。
第三十六條:人員在公司內部調動,原使用的計算機根據不同情況進行不同的處理,如調入部門有閑置計算機,不需要重新購置的,計算機仍留在調出部門,如調入部門沒有閑置計算機,需要重新購置的,應將調出部門的計算機調劑調入部門使用,辦理資產使用部門的變更登記。上述調動所涉及部門的資產理管員應對調入調出資產進行檢查登記,保證資產的完整性。
第三十七條:固定資產的改造包括固定資產大、中修,技術改造、技術更新。固定資產改造實行預算管理,年初使用單位對固定資產改造須提出相應的預算,由技術部門審定,總裁辦歸口管理。實施之前,由實施部門根據預算向總裁辦提出申請,總裁辦會同技術管理部和經營財務部審核后由經營財務部按工單核算。固定資產經過改造后,如果不改變其主體結構的,其支出作為費用處理;如果其經過改造后,改變其主體結構的,應變更固定資產的價值,并重新對改造后的固定資產進行編號、入帳、建立固定資產卡片。
第三十八條:固定資產的出租統一由總裁辦對外辦理手續。貴重的儀表、設備(原值大于10萬元)沒有特殊情況,不辦理出租手續。出租的固定資產必須報經總裁批準,并辦理正式出租協議后,方可租出。歸還時,由總裁辦和公司原使用部門點檢清楚,撤消原租賃合同。
第三十九條:固定資產的租入統一由總裁辦辦理租賃手續。因生產需要須向外單位租入固定資產時,應報經總裁批準,并與出租單位簽署正式租賃協議。固定資產租入時,應由使用單位和總裁辦按租賃協議進行清點,由總裁辦建立實物數量臺帳(不并入公司的資產帳)。
第四十條:融資租賃性質的固定資產租入由總裁辦、經營財務部負責審核相關條件。報總裁批準后,由總裁辦辦理租賃協議。并按租賃協議的內容,由總裁辦建立實物數量臺帳(并入公司的資產帳)和固定資產卡片,經營財務部建立固定資產帳,并定期提取折舊。租入固定資產的租賃費支出,由總裁辦進行審核并辦理相關手續。租賃費的支出,按月計入當期費用。
第四十一條:固定資產連續停止使用三個月以上,應列為“封存設備”。對于列入封存的設備,應由設備使用部門書面通知總裁辦,總裁辦核實后兩日內書面通知經營財務部,經營財務部依此停止計提折舊。待啟用時,總裁辦也須在兩日內書面通知經營財務部,以便恢復提取折舊費;連續停用二年以上的固定資產,應列為“閑置設備“或“閑置儀表“,申請有償調撥或出售。
第四十二條:各部門如存在閑置、使用率低的資產應及時向總裁辦反映,由總裁辦統一調劑或處理,以提高固定資產的使用效率。
第四十三條:總裁辦應定期與經營財務部負責資產的財務人員進行帳目核對。(暫訂為每半年一次)保證帳帳相符。如出現不符時應編制差異表,注明差異原因。
第五章
固定資產報廢
第四十四條:申請資產報廢應符合下列條件之一:
1、申請報廢的固定資產已超過其使用年限,且不能繼續使用;
2、因自然和人為的原因使固定資產受到毀損和丟失,且無法彌補和修復以便繼續使用的;
3、由于歷史原因,申請報廢的固定資產存在重大質量問題,性能低劣且無法修復的;
4、因工藝設置改變和技術進步而遭淘汰,需要更新換代的;
5、申請報廢的固定資產雖未超過使用年限,但其實際工作量超過其產品設計工作量,且繼續使用易發生危險的。
第四十五條:固定資產報廢審批權限:
1、固定資產報廢單件原值在10,000元以下的,由使用部門提出申請,經總裁辦、經營財務部會簽后,由主管副總裁審批。
2、固定資產報廢單件原值在10,000元以上的,由使用部門提出申請,經總裁辦、經營財務部、主管副總裁會簽后,由公司總裁審批。
3、固定資產報廢無論金額大小,均須到主管稅務機關審批后才能執行(除第四十四條第一項)。
第四十六條:固定資產報廢程序
1、固定資產的報廢,需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯的報廢單(見附件),注明報廢原因,由所在部門經理確認簽字。
2、固定資產報廢應有相應的技術鑒定,其中專用設備、儀器儀表由技術管理部負責鑒定;辦公設備、家具、房屋、運輸工具及其他由總裁辦負責鑒定。
3、固定資產報廢單應交總裁辦和經營財務部會簽,并按規定審批權限報公司領導審批。
4、“審批意見”一欄簽署完畢的“報廢單”,分別交總裁辦、經營財務部留存。總裁辦應在固定資產管理臺帳和卡片上蓋作廢章,以示注銷,經營財務部根據“報廢單”辦理資產報廢帳務處理。
5、報廢固定資產應按審批要求及時處理,報廢所得殘值收入應交財務部作帳務處理。
第四篇:2013公司固定資產管理辦法
為公司固定資產管理制度的加強,明確部門及員工職責,現結合公司實際,特制定本固定資產管理制度。
一、固定資產管理制度的標準
固定資產是指同時具有下列特征的有形資產:
(一)為生產商品、提供勞務、出租或經驗管理而持有。
(二)使用壽命超過一個會計。
使用壽命,是指企業使用固定資產的預計期間,或者該固定資產所能生產產品或提供勞務的數量。
二、固定資產管理制度的分類
固定資產類別 折舊計提年限 凈殘值率
1、房屋及建筑物 20 5%
2、機器設備 10 5%
3、運輸工具 10 5%
4、計算機設備 30%
5、辦公家具及設備 5 0%
三、固定資產管理制度的部門
根據內部控制制度,固定資產由設備部對生產設備及相關設備進行管理;由IT部對計算機設備進行管理;由人事行政部門對辦公家具及運輸工具進行管理。1. 由營運部對倉庫設備進行管理;
2. 由IT部對計算機設備進行管理;
3. 由其他使用部門對各自辦公家具及辦公設備進行管理。
各管理部門需要:
1、設置固定資產實物臺帳,建立固定資產卡片。
2、對固定資產進行統一分類編號)
3、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)
四、固定資產管理制度的核算部門
1、財務部為公司固定資產的核算部門
2、財務部設置固定資產總帳及明細分類帳
3、財務部對固定資產的增減變動及時進行帳務處理
4、財務部會同固定資產管理部門對固定資產每季進行一次盤點,做到帳實相符,保持帳、物、卡一致。
5、資產編號原則
資產類別編碼+公司編碼+四位順序碼
如 外高橋給你公司 科朗叉車Crown Lift trucks TSP extra batteries
對應編碼如下:
CLE-WG-000
1五、固定資產管理制度的購置
1、各部門需購置固定資產,需填寫“固定資產申請單”,由部門經理批準。
2、經批準后,由采購部門安排專人負責采購。
3、固定資產收到后,由固定資產管理部門負責驗收,并填寫“固定資產驗收單”一式三份,在驗收清單中應詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進行相應的帳務處理,一份交資產管理部門填寫固定資產卡片,更新臺帳,落實使用責任人。
六、固定資產管理制度中的轉移
1、固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥,需填寫“固定資產轉移申請單”一式四聯(格式后附4),送移入部門簽字,確認后交固定資產管理部門,第一聯由管理部門留存,更新固定資產卡片,第二聯送交會計部門,第三聯送交移入部門,第四聯送交移出部門。將固定資產轉移單交固定資產管理部門辦理轉移登記。
2、固定資產管理部門將固定資產轉移登記情況書面通知財務部,以便進行帳務處理。
3、注意固定資產編號保持不變,填寫清楚新的使用部門和新的使用人,以便監督管理。
七、固定資產管理制度中的出售
固定資產使用部門應將閑置的固定資產書面告知管理部門,管理部門擬定處理意見后,按以下步驟執行:
1、固定資產如需出售處理,需由固定資產管理部門提出申請,填寫“固定資產出售申請表”
2、列出準備出售的固定資產明細,注明出售處理原因,出售金額,報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理審批。
3、固定資產出售申請經批準后,固定資產管理部門對該固定資產進行處置,并對固定資產卡片登記出售日期,臺帳做固定資產減少。
4、財務部根據已經批準的出售申請表,開具發票及收款,并對固定資產進行相應的帳務處理。
八、固定資產管理制度中的報廢
1、當固定資產嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產使用部門提出申請,填寫“固定資產報廢申請表”交固定資產管理部門報財務總監和總經理審批。
2、經批準后,固定資產管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產卡片進行更新,并將處理結果書面通知財務部。
3、財務部依據總經理批準的固定資產報廢申請和實物處理結果,進行帳務處理。
九、固定資產管理制度的清查
公司建立固定資產清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”,詳細反應所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”,列出原因和責任,報部門經理、財務部和總經理批準后,財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。
十、在建工程管理
財務部對在建工程應按建筑工程、安裝工程、在安裝設備、更新改造工程、其他支出分工程項目、內容進行明細核算。
各部門定期提交進度表,財務部根據相關部門預測的完工進度進行分期入賬。全部完工達到可使用狀態時,各部門提供在建工程轉固定資產申請表,供財務部進行賬務結轉。
十一、本辦法由財務部負責解釋
十二、本辦法自發布之日起試行。
第五篇:公司固定資產管理辦法2006
固定資產管理辦法
(試行)
固定資產實物管理采用專業管理和群眾管理相結合的辦法。建立以專業管理為主,并以經濟考核制度掛鉤的管理體制,實行分工分級管理。由生產技術部管理整個公司的固定資產實物(包括生產用固定資產實物和非生產用固定資產實物)。財務部門負責固定資產的折舊核算。使用單位負責對本單位所屬固定資產的管理、保養和維護。在管理職能上做到管理定戶、資產定號、管理定人。即:
1、管理定戶:各個固定資產使用單位直接向公司生產技術部資產管理員負責。
2、資產定號:固定資產按規定要進行統一編號、針牌、噴記,作為固定資產的設備所有資產的名稱、規格、廠家、數量及存放地點、增減變化都準確填入賬卡,保持所有部門的賬、卡、實物一致。
3、管理定人:根據誰用誰管理的原則、由使用單位直接參與管理,并落實管理責任和經濟責任。
一、固定資產的界定標準
固定資產的界定應同時具備以下條件:
1、單位價值在2000元以上;
2、使用年限在一年以上的房屋建筑物、機器設備、儀表電器、工器具、供水管線、工藝管道、電纜等。
3、具有獨立功能的部件。
4、不屬于生產、經營設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過2年的,也應當作為固定資產。
二、固定資產的分類和編碼
1、固定資產按其性質可分為:
生產用固定資產:廠房及構筑物以及各類設備(包括機械、動力、傳導、儀器和生產用具)。
非生產用固定資產:生活服務、后勤、教育等設施。
2、固定資產按其使用情況分為:
在用固定資產、未用固定資產、尚未使用新調入待安裝及擴建改造中的固定資產、不需用固定資產、封存固定資產。
3、固定資產編號、類別編碼、類別編碼按財務部認定的編碼為準。
類別編碼依次為:生產用房屋(01)、非生產用房屋(02)、建筑物(03)、機器設備(04)、運輸設備(05)、電子設備及其他設備(06)。
部門編碼依次為:采礦一廠(1)、采選廠(2)、一冶煉廠(3)、機修廠(4)、油庫(5)、一選廠(6)、金鼎賓館(7)、公司機關(8)、供電所(9)、二選廠(a)、三選廠(b)、二冶煉廠(c)、采礦二廠(d)、南場采選廠(e)、硫酸廠(f)。
資產編號的編碼原則:類別編碼+部門編碼+部門資產類別序號。例如:三選廠機器設備序號為19的電機資產編號為:04b00019。
三、管理職責的劃分
固定資產實行公司、廠(使用部門)二級管理,在公司分管領導的領導下,生產技術部管理整個公司的固定資產實物,財審計部負責公司固定資產的核算,各分廠指定相應的固定資產管理員負責對本單位的固定資產進行專人管理。
1、生產技術部的職責
1)負責對整個公司固定資產的實物管理。
2)建立和健全固定資產實物登記卡和賬,準確掌握資產增減變動情況。
3)監督各使用部門的資產管理情況。4)負責辦理資產的對內、對外調撥手續。
5)組織新增資產、基建及技術改造工程等所有列入固定資產項目的驗收。根據交付使用、及竣工決算的原值,及時辦理新增資產的入賬手續。
6)組織報廢、封存、變價處理的鑒定和審批、落實工作。7)組織閑置資產的處理、維護保養、改造再利用或變價處理。
2、財務審計部職責
1)會同生產技術部制定固定資產管理制度,并負責對使用單位的執行情況進行監督檢查。
2)組織公司固定資產的核算和分析工作,全面掌握固定資產的增減情況。
3)與生產技術部以及各使用單位對資產進行定期(或不定期)
清查盤點。做到幾個部門的賬、卡、實物一致。
4)參與報廢、封存、變價處理的審核鑒定工作。5)按財務制度規定正確及時的提取折舊基金。6)審查并掌握固定資產的內外調撥及增減變動情況。7)對新增的固定資產及時編制類別編碼和卡片編號。
3、各使用部門資產管理員職責
1)使用部門指定專人負責本單位固定資產管理,貫徹執行有關規章制度和規定。
2)建立和健全本單位固定資產賬、卡,并妥善保管,及時登記變動情況。定期核對,做到賬、卡、物相符。
3)根據生產技術部的調撥單負責辦理對內外的調撥手續。單位內部臨時借用的要由單位領導批準并辦理內部調撥手續。
4)參加本單位新增資產的驗收,負責本單位固定資產的報廢鑒定和上報審批工作。
5)掌握資產增減動態并定期上報。每季度向公司生產技術部報送一次。
6)指定專人負責固定資產的管理工作。
7)各單位應做好閑置資產及封存設備的現場管理工作,必須保持其完整性,不經批準不得隨意拆卸或挪為他用。
四、固定資產的調撥、封存、出租和變賣規定
1、固定資產的調撥
1)必須填寫“設備(資產)調撥單”,經主管領導批準后才能辦
理。一式四份:財務審計部、生產技術部、調入、調出單位各一份。
2)在調出設備時,設備的所有附件、專用備件、說明書、檔案資料等應一并交給調入單位。
3)對未辦理調撥手續而自行發放設備的單位應追究其管理責任,對于配套設備不經批準一律不準拆散使用。
4)設備調往外地時,調出單位應配合調入單位做好設備的拆卸、包裝和托運等工作。
2、固定資產的閑置、封存、保管和使用
1)、閑置設備是指過去已安裝驗收,投產使用而目前生產或工藝上暫不需要的設備。使用部門填寫“設備(資產)閑置申請單”報設備管理部門,及時做好閑置設備的維護、保養工作。
2)、設備封存時應切斷電源、放盡存油、擦拭干凈,表面涂油防銹并覆蓋防塵紙,掛牌顯示,指定專人負責保管,車間機械員每月檢查一次,資產管理部門不定期抽查。
3)、使用部門若需重新使用封存設備,也需填寫“設備啟用申請單”報設備管理部門、財務部門辦理手續后,方可使用。
4)、就地封存的設備,其維護與保管,由使用部門負責。封存設備的附屬設備、附件、專用工具和零件,不得挪為他用,使用部門應負責保持設備的完整性。
3、固定資產的出租、變賣
1)固定資產的出租,變賣必須填寫“固定資產出租報告”及“固定資產變價處理申報表”,經相關部門辦理手續后,報公司分管領導
批準后方可出租和變賣。
2)企業的固定資產任何部門或個人無權擅自無償外借,特殊情況經設備管理部門、財務部門、公司領導的批準,方可辦理相關手續。
3)變賣處理,原則上按賬面原值減已提折舊的凈值處理,若與賬面價值懸殊較大時,組織有公司領導、工程技術人員、財務人員及有關部門參與的小組進行鑒定,按質合理估價,經公司領導簽署意見后方可進行處理,由技術部牽頭,物資部門與財務部門辦理核銷手續。
五、固定資產的盤點
1、公司每年對固定資產進行盤點。盤點采取年終定期盤點和不定期抽查兩種方式。
2、盤點人員由公司生產技術部、財務審計部相關人員以及各單位固定資產管理員組成。
3、固定資產的盤盈盤虧要查明原因,提出盈虧報告,上報主管領導批準后方能增減固定資產基金。
六、新增固定資產移交程序
公司內任何項目新增固定資產,必須由采購部門或施工部門移交生產技術部驗收。驗收合格后資產實物移交給使用部門,經財務部門登賬列入新增固定資產。設備管理部門及使用單位以財務部門的新增固定資產憑證及卡片編號入賬設卡。
七、固定資產的拆除、入庫
1、固定資產的拆除必須根據公司的決策,其工藝條件和技術性能是否不適應當前生產的要求,明確拆除理由。
2、固定資產的拆除必須有公司領導批示,各部門固定資產管理人員參加。
3、拆除入庫后,各級固定資產管理部門統一調整,保持賬、卡、實物一致。同時由物資管理部門辦理入庫手續。
八、固定資產的報廢
固定資產的報廢,經過相關部門進行鑒定,不能滿足工藝要求和性能要求的資產,經公司領導批準后方可報廢。同時公司各部門注銷賬目及資產卡片。
1、固定資產報廢的條件
固定資產具有下列之一的進行辦理報廢手續,適時更新。1)、經過鑒定,繼續大修理后技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產品質量的;
2)、設備老化,技術性能落后,耗能高、效率低、經濟效益差的; 3)、大修理雖能恢復精度,但不如更新經濟的;
4)、嚴重污染環境、危害人身安全與健康,進行改造又不經濟的; 5)、其他應淘汰的。
2、固定資產報廢的審批程序
固定資產報廢的審批程序如下:
1)固定資產的使用單位填寫“固定資產報廢申請單”提出申請。2)設備管理部門組織鑒定,生產技術部、財務審計部參加鑒定。3)“固定資產報廢申請單”和各部門的“鑒定報告”交公司領導審批。
4)設備管理部門、財務部門以及使用單位及時核銷賬目及資產卡片。
3、報廢固定資產的處理辦法:
1)、轉讓給尚能利用的單位。
2)、拆卸可利用的零部件留用,不能利用的作原材料或廢料處理。
3)、規定淘汰的設備不得轉讓,應按上條處理。
4)、處理回收的殘值應納入企業更新改造資金,不得挪為他用。5)報廢資產尚未出賣,由原使用單位管理,不得挪用或擅自處置。