第一篇：簡歷外企與國企的區(qū)別

國企和外企簡歷的區(qū)別及其寫法（轉(zhuǎn)）

個人信息

外企：簡單的個人信息：姓名、性別、地址、email、電話、愛好

國企：豐富的個人信息：除了基本的聯(lián)絡(luò)信息，還要提供民族、身高、體重、政治面貌、婚否

教育經(jīng)歷

外企：學(xué)校、專業(yè)、學(xué)分績、班級排名

國企：一般不需要提供學(xué)分績，通常要求羅列主要的專業(yè)課程和成績。對于研究生師從著名導(dǎo)師也是一個加分因素

實(shí)習(xí)經(jīng)歷

外企：簡歷中最重要的項(xiàng)目，根據(jù)應(yīng)聘者過去的經(jīng)歷判斷其是否具備需要的素質(zhì)和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化。要求用詳細(xì)的文字或數(shù)字化的語言描述在實(shí)習(xí)中的具體工作及成果。一般不要求實(shí)習(xí)經(jīng)歷與申請職位有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。

國企：與申請職位相關(guān)度很強(qiáng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是一個重要的加分因素

校園活動

外企：作用略低于實(shí)習(xí)經(jīng)歷，只有校內(nèi)活動的簡歷很難讓外企滿意。關(guān)注在某個職位上的工作而不是職位本身

國企：國企最為看重的部分。重要的學(xué)生干部會受到青睞。一般關(guān)注職位的高低，而不是具體工作內(nèi)容

學(xué)術(shù)活動

外企：一般不看重，僅作為學(xué)習(xí)能力的一種印證

國企：十分關(guān)注，一般明確要求在簡歷中注明發(fā)表的論文、參與的學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目。借此評價應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)和文字表達(dá)能力。有相關(guān)的學(xué)術(shù)論文發(fā)表會讓企業(yè)產(chǎn)生極大的興趣

獎勵

外企：不僅關(guān)注獎勵本身，更關(guān)注獲得獎勵的難易程度，比如在一個班級有多少人可以獲得，評獎的標(biāo)準(zhǔn)是什么

國企：一般來說，獎勵越多越好

語言風(fēng)格

外企：通過細(xì)節(jié)的描寫反映人的基本素質(zhì)和綜合能力，用詞可以富有激情、領(lǐng)導(dǎo)、推動、發(fā)起等動作性詞匯受歡迎

國企：踏實(shí)簡樸的語言描述是申請職位相關(guān)的經(jīng)歷和能力，帶有感情色彩和強(qiáng)調(diào)個人能力的詞匯不受歡迎

結(jié)構(gòu)要求

外企：基本固定的格式：聯(lián)絡(luò)信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獎勵、英語計(jì)算機(jī)水平

國企：格式不固定，不同的企業(yè)有不同的要求

篇幅要求

外企：一頁最好

國企：一頁或兩頁都可以

語言要求

外企：中英文簡歷都必須提供 國企：可以只提供中文簡歷

總之，國企喜歡的簡歷

格式美觀大方，看起來舒服

內(nèi)容全面，覆蓋所有的重點(diǎn)內(nèi)容

具有豐富的與申請職位相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 展現(xiàn)應(yīng)聘者深厚的專業(yè)能力

突出的文字水平

外企喜歡的簡歷

完善的教育經(jīng)歷，從國內(nèi)外知名大學(xué)畢業(yè) 豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，拒絕書呆子 優(yōu)秀的個人素質(zhì)，具備領(lǐng)導(dǎo)的潛能 突出的性格品質(zhì).

第二篇：針對國企和外企簡歷的五大區(qū)別

針對國企和外企簡歷的五大區(qū)別

相信同學(xué)們對國企和外企的招聘方式和職業(yè)發(fā)展都已經(jīng)有初步的了解，面對即將到來的求職季，正躍躍欲試吧！不過大家可知道，出于中西文化以及價值觀的不同，國企和外企對人才的考察角度也是不同的。那么如何據(jù)此設(shè)計(jì)簡歷，投其所好呢？下面給大家五大方法參考，寫簡歷的時候可要放在心上。ps本文是個收藏帖，整理自朗識職業(yè)測評網(wǎng)站的求職版塊。

一、校園活動

國企對這塊的看重程度是高于外企的。如果你是重要的學(xué)生干部，往往會受到青睞。職位的高低的確是組織與領(lǐng)導(dǎo)能力的一個證明，所以也是國企考慮的一個重點(diǎn)。

而對于外企來說，只有校內(nèi)活動的簡歷是難以令人滿意的，同時他們更關(guān)注的是工作內(nèi)容，以及一個人為人處事中體現(xiàn)出來的特質(zhì)，而較少關(guān)注職位的高低。

二、學(xué)術(shù)活動

國企都會十分關(guān)注學(xué)術(shù)活動，因此在進(jìn)行簡歷制作的時候最好在簡歷中注明你曾經(jīng)發(fā)表的論文、參與的學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目，這些可以體現(xiàn)出你的專業(yè)素養(yǎng)與文字表達(dá)能力。如果你在行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)表過學(xué)術(shù)論文，將會讓企業(yè)產(chǎn)生極大的興趣。

外企則并不很看重這點(diǎn)，僅把它作為學(xué)習(xí)能力的一個證明。

三、獲獎記錄

一般而言，對國企來說獎勵越多越好，因?yàn)檫@體現(xiàn)了你勇于嘗試，而且可塑性強(qiáng)，在簡歷中也可以把它放在一個相對顯眼的位置。而對于外企來說，獎勵多固然也好，但是外企更關(guān)注獲得的難易程度，以及你在參賽過程中所做的思考，取得的成果，而不僅僅只是獎勵本身。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

不管對國企還是外企來說，這都是重要項(xiàng)目，尤其是外企。根據(jù)應(yīng)聘者過去的經(jīng)歷，可以判斷其是否具備企業(yè)需要的素質(zhì)和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化。如果你到外企應(yīng)聘，一定要準(zhǔn)備詳細(xì)的文字或數(shù)字描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷中的具體工作及成果。實(shí)習(xí)經(jīng)歷與申請職位的關(guān)聯(lián)度并不是最重要的，重要的是你對待實(shí)習(xí)的態(tài)度和表現(xiàn)。

于國企而言，與申請崗位相關(guān)度很強(qiáng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷必定是一個重要的加分因素。

五、語言風(fēng)格

如同學(xué)們所知，西方是比較崇尚個體主義的。在簡歷語言方面，可以通過細(xì)節(jié)的描寫反映你的基本素質(zhì)和綜合能力，用詞帶一些感情色彩，“富有激情”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“推動”、“發(fā)起”等動詞較受歡迎。

如果是國企所用簡歷，那么使用踏實(shí)簡樸的語言更好，特別是在描述申請職位相關(guān)的經(jīng)歷和能力時，帶有感情色彩的詞匯并不受歡迎。

制作簡歷可是大有學(xué)問，同學(xué)們可向師兄師姐、就業(yè)指導(dǎo)中心的老師進(jìn)行咨詢，也可以求助于專業(yè)的簡歷服務(wù)機(jī)構(gòu)。為了自己喜歡的職業(yè)，怎么準(zhǔn)備都不過分！

第三篇：國企與外企招聘的區(qū)別必備學(xué)習(xí)

美式論文、報(bào)告寫作技巧

編者按：美式教育的特點(diǎn)即是課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與及創(chuàng)新運(yùn)用，因此，報(bào)告便成了常見的考核學(xué)生學(xué)習(xí)成果的方式，比如實(shí)驗(yàn)報(bào)告、學(xué)期報(bào)告、專題報(bào)告、研究報(bào)告及論文（含畢業(yè)論文）等。研究生presentation 及 seminar 的機(jī)會更是占很大的比重，有些甚至占學(xué)期成績很大比例。如何完成報(bào)告、論文同時得到良好的成績，是本文提供給有志留學(xué)的有心人參考的目的。

美國大學(xué)生由於自小已養(yǎng)成自動尋找答案習(xí)慣，在啟發(fā)式的教育環(huán)境下，寫報(bào)告、論文對他們來說比較不陌生，雖然專業(yè)知識上美國學(xué)生不見得比外籍學(xué)生強(qiáng)，但是表達(dá)能力由於自小培養(yǎng)，加上英語能力的優(yōu)勢，常比外籍學(xué)生在報(bào)告、論文方面有較隹的利基。反之中國學(xué)生比較缺乏報(bào)告寫作的訓(xùn)練，因此如果在留學(xué)過程中無法適應(yīng)美式教育會比較辛苦，其實(shí)論文、報(bào)告的寫作要領(lǐng)其實(shí)不難，只要把握技巧就可水到渠成。

通常論文由篇首(Preliminaries)，本文(Texts)以及參考資料(References)三部分構(gòu)成；而這三大部分各自內(nèi)容如下：

(一)篇首：

封面(Title)序言(Preface)

謝詞(Acknowledge)提要(Summary)

目錄(Tables and Appendixes)

(二)本文：

引言(Introduction)

主體，含篇(Part)、章(Chapter)、節(jié)(Section)、以及注釋(Footnotes)

(三)參考資料：

參考書目(References or Bibliography)附錄資料(Appendix)。

進(jìn)行論文或報(bào)告寫作之前，先要確定想要表達(dá)的主題，主題確定后，將其具體表達(dá)，即為題目。題目可以提供研究者：

一.研究的方向

二.研究的范圍

三.資料搜集的范圍

四.預(yù)期研究成果

通常在確定題目之後就開始找資料從事研究，建議在找資料之前最好去問教授有哪些參考資料來源可供參考引用。構(gòu)思為確定寫作大綱或 Proposal 的先前步驟，大綱是論文、報(bào)告的骨干，Proposal 是研究的架構(gòu)、流程及范圍的說明書。如何構(gòu)思大綱或Proposal為論文、報(bào)告寫作前的必要準(zhǔn)備工作。好的論文或研究報(bào)告，要基于在完整、詳實(shí)的資料上，而參考資料除了和教授商借之外，最主要的來源就是圖書館了，一般參考資料來源可分成教科書或手冊、政府機(jī)構(gòu)的報(bào)告、科技或商業(yè)方面的雜志，及會議性質(zhì)的資料。此外現(xiàn)代的電腦資料庫也可幫助收集資料，在國外可利用學(xué)校的電腦連線資料庫尋找自己需要的資料。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒，即可開始著手寫報(bào)告，一般報(bào)告還分大報(bào)告如期末、專題等報(bào)告，及小報(bào)告如 Seminar 式的報(bào)告。

就算是小報(bào)告，也至少應(yīng)含

(一)TITLE PAGES ：包含主題名稱、作者、日期

(二)Summary： 即主要的結(jié)論

(三)Introduction：包括理論背景及內(nèi)容

(四)Technical Sections：是論文的主體，為最重要的部份應(yīng)再細(xì)分為 幾個片斷。

(五)Conclusions：即扼要的結(jié)論

(六)Appendixes：復(fù)雜公式的導(dǎo)引及叁考資料和電腦程式的報(bào)表可附加在 此項(xiàng)

美式報(bào)告的撰寫通常要打字，兩行式，行間若有未拼完的字要以音節(jié)來連接。寫報(bào)告通常需要用到電腦，如有計(jì)算數(shù)字統(tǒng)計(jì)圖表的需求，也常會用到程式軟體如PASCAL、LOTUS，統(tǒng)計(jì)分析軟體如SAS，也是不可或缺的，電腦繪圖在今日已成為工商界及學(xué)術(shù)界的重要工具，文書處理更是最基本的要求，因此Word for Window、Powerpoint、Excel便成了頗受歡迎的工具。此外在英文語法、文法上的潤飾與修改，如能請老美幫忙會比較好。

論文、報(bào)告完成后有時會需要做解說(Presentation)，用英文來講演對中國人來說算是一大挑戰(zhàn)，通常課堂講演時間為十五分鐘到三十分鐘，若是論文囗試則至少一小時。投影機(jī)及麥克風(fēng)的使用對講演的效果有很大幫助，正式講演前多預(yù)習(xí)幾次，時間宜控制適中，上臺時忌諱低頭拿著報(bào)告照念，需留意聽眾的反應(yīng)，切中主題，避免太多數(shù)字的導(dǎo)引。

國有企業(yè)與外資企業(yè)招聘人才的區(qū)別

一、國有企業(yè)

國有企業(yè)憑其工作的穩(wěn)定性及較好的福利待遇，多年來一直為畢業(yè)生所青睞。由于國有企業(yè)有自上而下的人事制度，其在招聘畢業(yè)生時有明顯的國企特色。其中最重要的是在招聘面試中過于中規(guī)中矩，應(yīng)聘者自由發(fā)揮的余地也不大。

近年來隨著國企改革的深化，國企在人才引進(jìn)上也逐步與市場接軌，人事制度的進(jìn)一步完善使招聘人才的手段也日趨科學(xué)合理。總的來說國有企業(yè)在招聘人才特別是高校應(yīng)屆畢業(yè)生時主要還是注重學(xué)生的在校成績與表現(xiàn)，如有良好的計(jì)算機(jī)技能，英語至少過四級，計(jì)算機(jī)要過二級等。特別是曾經(jīng)擔(dān)任過學(xué)生干部、是黨員以及曾在校獲得獎學(xué)金的學(xué)生往往更受國企關(guān)注。在面試過程中國有企業(yè)一般都會重點(diǎn)考察學(xué)生的政治素質(zhì)與思想品德，了解應(yīng)聘者能否踏踏實(shí)實(shí)在企業(yè)做一番事業(yè)。

除了一些壟斷性大國企用人名額少，競爭較為激烈外，一般國有企業(yè)面試相對于其他性質(zhì)企業(yè)來說挑戰(zhàn)性并不很大。只要畢業(yè)生認(rèn)真準(zhǔn)備，不犯一些典型性錯誤，能夠參與國有企業(yè)的面試，最后過關(guān)還是很有希望的。總結(jié)一些國有企業(yè)招聘程序，對國企面試的特點(diǎn)可以歸納為以下幾個方面： 1.關(guān)注你的忠誠與踏實(shí)。以應(yīng)聘我國著名的國有企業(yè)長虹為例，幾乎所有的長虹主考官在面試時都會問這樣的問題：你在學(xué)習(xí)方面有哪些優(yōu)勢?你了解長虹嗎?對于學(xué)習(xí)優(yōu)勢，主考官會根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘的職位具體問基礎(chǔ)課和技術(shù)課方面的情況；對企業(yè)的了解，如果應(yīng)聘者對長虹的各方面資料相當(dāng)熟悉，在面試中會很容易引起主考官的注意。

2.驗(yàn)證素質(zhì)。面試往往有企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定對應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷篩選闖入面試階段，說明人事主管已對應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定，面試只是去進(jìn)一步證實(shí)他們的這種判斷。

3.重視專業(yè)能力。國有企業(yè)面試相當(dāng)直接，許多問題都是直接切入主題，重點(diǎn)對面試者的專業(yè)能力進(jìn)行考察，因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，特別是對所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分認(rèn)識，避免面試時給人專業(yè)知識不好的印象。

4.個人情況。國企面試的問題常常會夾雜一些個人家庭背景等問題，比如是否是獨(dú)生子女，父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實(shí)回答就行。5.程式化。國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時會讓人應(yīng)接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應(yīng)向提問者有所表示，以示尊重。

6.英語水平的要求。國企很少用英語來面試，雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平，但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。

鑒于以上國企面試的特點(diǎn)，同學(xué)們在面試時要注意以下幾點(diǎn)：

1、舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實(shí)普通為標(biāo)準(zhǔn)。

2、禮貌細(xì)心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)、必要的禮貌和細(xì)心往往會使自己在面試人員心中占有—定的心理優(yōu)勢。

3、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

4、專業(yè)成績。面試中應(yīng)恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，這往往要比空洞 的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

5、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實(shí)肯干，一向遵紀(jì)守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認(rèn)同的價值觀。

6、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時往往并不因?yàn)閷I(yè)能力出眾脫穎而出，卻是以一技之長得到招聘人員的贊賞。比如，棋琴書畫皆會、球技出眾等。

7、少談報(bào)酬。國企更樂于看到一個有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時如果應(yīng)聘者很在意這個職位，就不妨將薪酬要求放低一些。

二、外資企業(yè)

一般來說，外資企業(yè)在招聘人才時主要還是強(qiáng)調(diào)個人素質(zhì)與潛質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)的參與能力與創(chuàng)新能力，特別在意誠信以及經(jīng)歷，注重個人的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃。而面試的程序和方式主要是圍繞考察應(yīng)聘者的如下素質(zhì)展開：

1、學(xué)歷水平：相對于學(xué)歷，外資企業(yè)對求職者的經(jīng)驗(yàn)更為在意，因?yàn)閭€人能力是外資企業(yè)判斷人才的標(biāo)準(zhǔn)。因此對于應(yīng)聘者來說，個人經(jīng)歷和能力往往在求職過程中具有決定性作用。但隨著市場和企業(yè)發(fā)展的需求變化，外資企業(yè)對學(xué)歷的要求也逐漸提高，一些關(guān)鍵崗位一般都要求求職者必須具備較高學(xué)歷。

2、英語水平：外資企業(yè)對外語水平要求都很高，許多外企日常辦公用語、閱讀文件、撰寫報(bào)告等都是以英語為主。對于求職者來說，通過國家四級、六級只是一個資格證書，而是否具有良好的聽說讀寫能力才是能否被錄用的關(guān)鍵所在。

3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力：對于外資企業(yè)來說，計(jì)算機(jī)水平不會要求有多精多高，只要能夠滿足相應(yīng)工作崗位的需要就可。像office、ms-project等。

4、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力：會利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行基本的信息檢索等。

除此之外，外資企業(yè)亦十分注重員工的品質(zhì)，在面試過程中大多會重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力等素質(zhì)。

外企面試要點(diǎn)提示:

1、與考官握手時應(yīng)堅(jiān)定有力 同考官握手時應(yīng)有力，即使考官是一位女士，你是一位先生。因?yàn)闆]有人會喜歡軟弱無力的握手，但注意不要來回晃動對方的手。握手時，應(yīng)介紹自己，并始終正視對方。

2、面帶微笑 再沒有比面試者的沮喪或冷漠的表情更為糟糕的事情了。試想一下，你愿意同一位總是耷拉著臉的人一起共事嗎?

3、要始終正視對方 對自己以及自己的能力應(yīng)該充滿自信。比如說，不要觀望窗戶外面，也不要玩弄手中的鉛筆。考官與你談話時，應(yīng)全神貫注。

4、談吐要清晰

在談話時，不要含混其詞，這會顯得你缺乏自信。

5、應(yīng)與考官保持良好的互動關(guān)系 假如他開了個玩笑，要向他微笑，表示你聽到了他所說的內(nèi)容并且挺感興趣，即使事實(shí)上那個笑話不是十分有趣。

6、回答問題之前應(yīng)認(rèn)真聽 要確信你已經(jīng)明白了他聽說的問題。假如你沒有明白，可以請他說清楚。然后，再回答問題。

7、回答問題應(yīng)簡明扼要 回答問題應(yīng)迅速、機(jī)智。但是，當(dāng)問到是與非的問題時，應(yīng)闡明你的理由。

8、對于薪金要留有談判余地 除非對方明確表示反對如此。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)定薪水的標(biāo)準(zhǔn)。

9、要向考官提問 即使考官沒有提問你“您還有什么疑問嗎？”也應(yīng)提些問題。

10、向考官表示感謝

一定要記住向考官表示感謝，感謝他為自己花費(fèi)的寶貴時間。

11、需要闡述申請表時，應(yīng)該努力做到簡潔、完整 不能指望自己已經(jīng)填寫的申請表或者簡歷能夠完全替你說明一切。面試者希望你能夠當(dāng)場介紹自己。

12、如果你能夠確認(rèn)面試者的姓名，應(yīng)以其姓氏向其問候 如果不能確定，可以請考官重復(fù)一次。總體上來說應(yīng)對面試者彬彬有禮。

13、不要抽煙 即使考官抽煙并且向你謙讓，不要嚼口香糖。

14、不要撒謊

回答問題應(yīng)誠實(shí)、直率、并且不要對自己當(dāng)前的單位或以前的老板作不必要的評論。很顯然，有一些原因使得你要離開原來的公司或者老板，但是，當(dāng)解釋你為什么要離開的原因時，應(yīng)對離開的理由作必要的評論。

15、在初次面試時，除非你能確認(rèn)老板對聘用你感興趣，不應(yīng)詢問薪水、假期、獎金、退休等等

假如考官詢問你希望的薪金時，應(yīng)表示你對工作機(jī)會的興趣要大于對具體的薪水，當(dāng)然也要說明你期望的薪水。

三、HR經(jīng)驗(yàn)

一位長期在外企、國營企業(yè)、私營企業(yè)從事市場和銷售管理工作，其間招聘面試過數(shù)百名候選者的工作者，對國企與外企在人才招聘方面的不同之處的體會:

1、人才理念不同

國營企業(yè)，尤其是私營企業(yè)挑選人才時特別注重人才的短期效用。希望招聘的人才在本行業(yè)已經(jīng)有很多經(jīng)驗(yàn)。最好是一上班就能為公司創(chuàng)造利潤。招聘銷售員時，希望候選者最好帶著正在洽談的項(xiàng)目過來。實(shí)際上是借機(jī)挖競爭對手的墻角。以牙還牙，競爭對手也會來挖你的墻角。對沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，這些注重短期效用企業(yè)較少考慮。

而外企一般會更注重人才的長期效用。在HP、IBM這樣的大公司，對應(yīng)屆畢業(yè)生都有Graduate Trainee Program(畢業(yè)生培訓(xùn)計(jì)劃)。應(yīng)屆畢業(yè) 生一般先經(jīng)過一段時間的入職培訓(xùn)（有的長達(dá)6個月，如Microsoft有的軟件工程師職位），然后被派到某一個具體部門實(shí)習(xí)6-12個月。然后再“流轉(zhuǎn)”到下一個部門實(shí)習(xí)。這樣一路下去，經(jīng)過2-3年的實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)了2個以上的部門，才最后根據(jù)個人喜好與實(shí)際能力固定在某一崗位從事具體工作。在這2-3年的“流轉(zhuǎn)”期，新人對公司業(yè)務(wù)的各個方面都有了一定的了解，具備了一定的綜合能力。這樣的過程，實(shí)際上也起到了培養(yǎng)新員工對公司的感情與忠誠的目的。有人說，新的應(yīng)屆畢業(yè)生就像一張白紙，可以寫最新最美的文字，畫最新最美的圖畫，這一點(diǎn)非常恰當(dāng)。

比如全球著名的美國友邦保險公司AIA兩年前開始在北京開展業(yè)務(wù)，第一批100名保險銷售員由從臺灣趕來的大中國區(qū)總經(jīng)理徐水俊親自面試，候選者的條件第一條是：以前從來沒有賣過保險。AIA是怕有過賣保險經(jīng)歷的人把中國保險企業(yè)的毛病都帶進(jìn)來了。

正是因?yàn)檫@樣的理念不同，很多應(yīng)屆畢業(yè)生削尖腦袋往外企鉆，一些“尖子生”甚至非外企不去。即使工資待遇低一些也行。而國內(nèi)的私營企業(yè)有的出更高的工資也招不到好的人才。這樣的理念不同在招聘時的表現(xiàn)，可以總結(jié)成一句話，就是：國內(nèi)企業(yè)注重“可用之人”，外企注重“可塑之人”。

2、候選者來源不同

全球最大的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供應(yīng)商CISCO在招聘人才時，把候選者分為主動應(yīng)聘者和被動應(yīng)聘者。主動應(yīng)聘者是指看到招聘廣告或招聘會上主動投來簡歷的人員。這些人往往目前沒有工作，是“流浪者”。被動應(yīng)聘者是指企業(yè)通過各種手段要去“挖”的人才。例如通過獵頭公司“挖來”的候選人，公司經(jīng)理或員工的老部下、老同事、老同學(xué)、老朋友等。這些人往往目前有工作，是目前企業(yè)的“骨干”。CISCO更注重被動應(yīng)聘者，即“骨干”，而不是主動應(yīng)聘者，即“流浪者”。其他外企對候選者來源的優(yōu)先級大都類似。這就是為什么外企的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于國企，而獵頭公司的客戶大多是外企的原因。

與此相反，國營企業(yè)的人事部門往往發(fā)布一些廣告、或參加一些招聘會后收回來成百上千個簡歷，然后開始“大海撈針”。表面上撒的網(wǎng)很大、播種面積很廣、費(fèi)的力氣也大，結(jié)果撈上來的都是小魚。收上來的也不是“人才”，是“白菜”。最后一綜合核算，費(fèi)的人力、物力、財(cái)力、時間、機(jī)會等，總成本更高。

3、參與面試的人不同

到外企應(yīng)聘要“過五關(guān)、斬六將”。先是獵頭過濾。后由人事部根據(jù)業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)職位說明、資歷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初試。再由頂頭上司面試。最后由老板的老板見面。有的還要見未來可能的同事、平級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、未來的下屬等。真是360度，把你翻來覆去考察好多遍。當(dāng)然，這些人中最關(guān)鍵的還是頂頭上司。人事部在其中主要起協(xié)調(diào)作用。這樣做的好 處是避免一個人主觀判斷的失誤，減少可能的誤用損失。但前提是候選者已被過濾得很少，是挑出來的個別精華。

相反，國內(nèi)企業(yè)就沒有這么多講究。有的企業(yè)讓一個剛工作沒幾年“小丫頭”去初試市場、銷售總監(jiān)職位的候選者。原因是總經(jīng)理太忙。這樣做的結(jié)果可想而知。很多真正好的人才都被濾掉了。即使有個別候選者得以“晉見”老板，老板也是一個人拍板了事。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果過分授權(quán)給人事部門，過分依賴人事部門的能力，往往難以求得真正的人才。

4、考察的手段不同

國內(nèi)企業(yè)往往因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)太忙等原因，將面試手段簡單化。采用出標(biāo)準(zhǔn)試題、多人同時面試等手段。頂多會采用一套“人才評測軟件”，不分青紅皂白地、千篇一律地往所有職位所有候選者身上套。過分相信“人才評測軟件”的機(jī)械評估結(jié)果和建議。只學(xué)到了人力資源管理的形式，達(dá)不到真正的好結(jié)果。

外企會根據(jù)不同的職位要求，采用靈活多樣的考察方式。如果要招電話銷售員，會要求候選者當(dāng)面用黃頁做電話銷售（Cold Call）。如果要考察團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)潛力，就讓一大堆候選者就一個虛擬項(xiàng)目去搶各自的預(yù)算（budget）。往往是內(nèi)圈的候選者爭得面紅耳赤，外圈的招聘經(jīng)理們在冷眼評估。這種情景模擬往往能暴露人的本性。

5.對各個考察環(huán)節(jié)的期望不同

如前所述，由于國內(nèi)企業(yè)過分注重“可用之人”，對候選者的過去的經(jīng)歷過分看重。希望候選者以前的經(jīng)歷越輝煌越好。殊不知，這樣現(xiàn)成的“能人”對你公司的期望也高，有的很難管理，忠誠度要打問號。有的公司人事部不擇手段，一定要打電話到候選者現(xiàn)在在職的公司部門了解情況，給候選者帶來很大的不便。還有的人事經(jīng)理在背景調(diào)查時一聽到對候選者不利的意見就100%相信，不給候選者解釋的機(jī)會。要知道在公司里不得罪任何人的“好人”往往是平庸的“和事佬”。

國內(nèi)企業(yè)往往過分看重面試中的表現(xiàn)，以為可以“一掌定乾坤”。被選中的人往往是簡歷特別輝煌、面相舉止得體、口齒伶俐、理論一套一套的“好人”。招到后就像撿到一件活寶似的，“興高采烈”；用幾天后發(fā)現(xiàn)不能按時完成簡單的任務(wù)，就“大失所望”；三五個月后發(fā)現(xiàn)做一單丟一單，連老的大客戶都丟了，就只有“叫苦不迭”的份了。這些“好人”只是些紙上談兵的趙括。真正的銷售冠軍可能沒那么循規(guī)蹈矩、紳士風(fēng)度、能言善辯，他們象獅子一樣，表面上睡眼惺松，一旦發(fā)現(xiàn)真正的獵物，就會爆發(fā)出驚人的能量。

外企則不同，他們一般都有一套綜合評定的方法。他們更看重人的本性、態(tài)度、可塑性以及人與崗位的匹配。

6、對待人才的態(tài)度不同 國內(nèi)企業(yè)常常把重視人才、求賢若渴掛在嘴邊。但他們面試的程序把這些虛偽的面具撕得粉碎。筆者曾應(yīng)邀作為專家參與某集團(tuán)的面試，感慨多多。本來通知下午兩點(diǎn)面試，下午兩點(diǎn)時來了約20多名候選者（人事部真辛苦啊！）。先填登記表（即使有了所有這些人的詳細(xì)簡歷）。由于沒有那么多椅子，有些人只好站著趴在墻上填。20多人拖拖拉拉用了20多分鐘。本以為要開始，領(lǐng)導(dǎo)在開一個會，沒完。再等了約一個小時。下午四點(diǎn)整，領(lǐng)導(dǎo)專家就位，讓候選者12人一組進(jìn)來，在領(lǐng)導(dǎo)專家面前站成一排。每人說5分鐘，說說自己的優(yōu)勢。12人又站了1小時。再進(jìn)來12人，每人說5分鐘，這12人中有人從下午2點(diǎn)就一直站到下午6點(diǎn)。晚上在一起吃飯的時候，集團(tuán)總經(jīng)理問我感覺怎么樣，人事部效率夠不夠高？我說，我想起了美國南北戰(zhàn)爭前，農(nóng)廠主挑黑奴，讓黑人站成一排，挨個翻他們的嘴，看牙齒好不好。我注意到在下午2點(diǎn)時，有兩個人一來，看到20多人同時面試，扭頭就走了，那兩個人中的一個可能是真正需要的人才。因?yàn)檎嬲娜瞬攀乾F(xiàn)在他的企業(yè)的“骨干”，能請假出來1小時已經(jīng)不容易了，決不會在這里耗一整個下午。

外企決不會這樣。不管他是跨國公司總裁還是董事長，和你約好下午2點(diǎn)就是2點(diǎn)，不會拖一點(diǎn)時間，和你單獨(dú)面試。他們叫時間管理的Block Time（鎖定法）。因?yàn)槟闶侨瞬牛愕臅r間和他的時間一樣重要。

真正的人才是諸葛亮，你不三顧茅廬，他不會出山的。

第四篇：外企和國企簡歷的差別

個人信息

外企：簡單的個人信息：姓名、性別、地址、email、電話、愛好

國企：豐富的個人信息：除了基本的聯(lián)絡(luò)信息，還要提供民族、身高、體重、政治面貌、婚否、家庭關(guān)系

教育經(jīng)歷

外企：學(xué)校、專業(yè)、學(xué)分績、班級排名

國企：一般不需要提供學(xué)分績，通常要求羅列主要的專業(yè)課程和成績。當(dāng)然，研究生師從著名導(dǎo)師，也是一個加分因素

實(shí)習(xí)經(jīng)歷

外企：簡歷中最重要的項(xiàng)目，根據(jù)應(yīng)聘者過去的經(jīng)歷判斷其是否具備需要的素質(zhì)和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化。要求用詳細(xì)的文字或數(shù)字化的語言描述在實(shí)習(xí)中的具體工作及成果。一般不要求實(shí)習(xí)經(jīng)歷與申請職位有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。

國企：與申請職位相關(guān)度很強(qiáng)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，特別是有過國企事業(yè)單位的經(jīng)歷（哪怕是街道辦事處），是一個重要的加分因素

校園活動

外企：作用略低于實(shí)習(xí)經(jīng)歷，只有校內(nèi)活動的簡歷很難讓外企滿意。關(guān)注在某個職位上的工作而不是職位本身

國企：國企最為看重的部分。重要的學(xué)生干部會受到青睞。特別關(guān)注職位的高低，而不是具體工作內(nèi)容

學(xué)術(shù)活動

外企：一般不看重，僅作為學(xué)習(xí)能力的一種印證

國企：十分關(guān)注，一般明確要求在簡歷中注明發(fā)表的論文、參與的學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目。借此評價應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)和文字表達(dá)能力。有相關(guān)的學(xué)術(shù)論文發(fā)表會讓企業(yè)產(chǎn)生極大的興趣獎勵

外企：不僅關(guān)注獎勵本身，更關(guān)注獲得獎勵的難易程度，比如在一個班級有多少人可以獲得，評獎的標(biāo)準(zhǔn)是什么

國企：獎勵越多越好

語言風(fēng)格

外企：通過細(xì)節(jié)的描寫反映人的基本素質(zhì)和綜合能力，用詞可以富有激情、領(lǐng)導(dǎo)、推動、發(fā)起等動作性詞匯受歡迎

國企：踏實(shí)簡樸的語言描述是申請職位相關(guān)的經(jīng)歷和能力，帶有感情色彩和強(qiáng)調(diào)個人能力的詞匯不受歡迎

結(jié)構(gòu)要求

外企：基本固定的格式：聯(lián)絡(luò)信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獎勵、英語計(jì)算機(jī)水平

國企：格式不固定，不同的企業(yè)有不同的要求

篇幅要求

外企：簡明扼要，一頁最好國企：一頁或兩頁都可以

語言要求

外企：中英文簡歷都必須提供

國企：可以只提供中文簡歷

總之，國企喜歡的簡歷

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格式美觀大方，看起來舒服和“聽話”內(nèi)容全面，覆蓋所有的重點(diǎn)內(nèi)容具有豐富的與申請職位相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)應(yīng)聘者深厚的專業(yè)能力突出的文字水平

外企喜歡的簡歷

? 完善的教育經(jīng)歷，從國內(nèi)外知名大學(xué)畢業(yè)? 豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，拒絕書呆子

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優(yōu)秀的個人素質(zhì)，具備領(lǐng)導(dǎo)的潛能突出的性格品質(zhì)，為企業(yè)帶來鮮

第五篇：簡歷(外企)

基本信息

個人簡歷

性別： 出生年月： 身份證： 現(xiàn)所在地： 學(xué)歷： 畢業(yè)年份： 手機(jī)/電話：

個人相片

姓名： 民族： 政治面貌： 戶籍： 畢業(yè)學(xué)校： 專業(yè)名稱： 工作經(jīng)驗(yàn)：

(貼照片處)

求職意向 職位性質(zhì)：

;

職位類別：

職位名稱： 工作地區(qū)： 待遇要求： 到職時間：

技能專長 語言能力： 電腦水平：

;

教育培訓(xùn)

時間

教育背景：

所在學(xué)校

專業(yè)

工作經(jīng)歷

其他信息

自我評價：