第一篇：國家公務(wù)員面試十條黃金經(jīng)驗(yàn)大分享

國家公務(wù)員面試十條黃金經(jīng)驗(yàn)大分享

面試通過就代表著我們走上了公務(wù)員的人生生涯，如何讓自己在眾多優(yōu)秀的考生中脫穎而出，專家為大家總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、候考時(shí)要注意放松心態(tài)，如果排序較后，可以閉目養(yǎng)神一會(huì)，養(yǎng)精蓄銳，在考前十分鐘調(diào)整全身狀態(tài)，使自己在入場時(shí)達(dá)到最佳;也可以屢屢自己的答題思路。

2、進(jìn)入考場前要先敲門，聽到請進(jìn)后推門進(jìn)入考場。

3、進(jìn)入考場走兩步，會(huì)看到評(píng)委和其他人員在室內(nèi)一側(cè)，而你的面前會(huì)有一桌一椅，請?jiān)谧琅哉径āＨ缓笙蚋魑辉u(píng)委鞠躬，報(bào)出自己的面試順序號(hào)(注：萬不可說出自己的考號(hào)和姓名，這樣會(huì)被取消考試資格，直接清除出場)。

4、鞠躬完畢等待主考官的提示。這時(shí)主考官會(huì)向你介紹考試的方式和內(nèi)容(包括共有幾題，共有多少時(shí)間，如何答題，一般面試前一天會(huì)有面試說明，要提前搞清楚，這時(shí)要確認(rèn))，主考官介紹完畢，會(huì)問你聽清楚了嗎?你要清晰明確的回答“聽清楚了”，如未聽清楚，則可以提出疑問，萬不可不懂裝懂，搞錯(cuò)了規(guī)則。當(dāng)然，一次聽清是最好不過的了。

5、面試一般是3-5道題，每題答題時(shí)間為5分鐘。現(xiàn)在一般是兩種考試方式：一種是主考官把所有的題目都告訴你，然后由你自己決定這25分鐘的時(shí)間安排。(這種情況下有時(shí)會(huì)在進(jìn)考場前提前把考題發(fā)給你，讓你在前一名考生回答期間在場外另一個(gè)準(zhǔn)備室準(zhǔn)備，上場后直接回答，筆者本人就遇到過這種情況。)一種是主考官提一個(gè)題，你答一個(gè)，每題5分鐘，可以提前回答完畢，但不可超時(shí)。(這種情況一般不會(huì)提前給題，主要是考現(xiàn)場反應(yīng)和表現(xiàn))。

6、答題時(shí)間安排。不管是上面兩種形式的哪種，都要注意安排好時(shí)間(一般考桌上會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)表給你提示時(shí)間，但為保萬一，最好自己帶一個(gè)表，表盤字要大)。一般來講，思考和答題的時(shí)間安排為1:4是比較合理的，就是說5分鐘的答題時(shí)間，思考1分鐘，回答3分鐘左右，如果是集中回答，時(shí)間以此類退。如果是場外準(zhǔn)備場內(nèi)答，就不存在這個(gè)問題了，只要最后不超時(shí)就可以了。

7、思考問題。考桌上會(huì)提供紙筆，思考時(shí)要把回答要點(diǎn)寫出按主次列好，以備回答中提示自己。注意要分清主次、輕重、緩急。特別要寫清一、二、三、四，這樣會(huì)更加條理，答題也是如此。

8、回答問題。要口齒清楚，思路清晰，條理分明，常用詞有一是二是三是等等，這樣會(huì)給考官更加條理的感覺。注意加強(qiáng)對時(shí)間的掌控，不要超時(shí)。另外，如果是多道題集中回答，則要注意揚(yáng)長避短，對自己拿手的題可以多說一會(huì)兒，對自己拿不準(zhǔn)的要少說一點(diǎn)，但不要差太多。

9、注意說回答完畢。如果是一題一題的提問，那么每題回答完要說回答完畢，如果是集中回答，那么所有的回答結(jié)束后要說回答完畢。

10、完畢后，聽主考官的口令指示，這時(shí)會(huì)讓你退場，請離開考桌，立正鞠躬，然后退場。

第二篇：公務(wù)員面試沖刺黃金經(jīng)驗(yàn)

給人改變未來的力量

一、堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

面試考場中,很多考生把重點(diǎn)都放在衣著打扮和形象禮儀上，認(rèn)為答題內(nèi)容是次要的，沒有加以重視，甚至忽視。殊不知，這是一種極其錯(cuò)誤的想法，面試中，考官測查的是考生的整體素質(zhì)和綜合指標(biāo)。形象禮儀固然重要，但是在面試考場中，最能給考官留下深刻印象的，依然是考生的答題內(nèi)容。可以毫不夸張地說，面試考場中，只有始終堅(jiān)持著“內(nèi)容為王”的原則，方能在面試考場上擊敗對手，成功晉級(jí)。

二、如何落實(shí)“內(nèi)容為王”

那么如何落實(shí)“內(nèi)容為王”的答題原則呢?核心在于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，這句話在面試考場中依然十分適用。以一道社會(huì)現(xiàn)象類題目為例，大部分考生思考時(shí)會(huì)集中注意力去思考這道題應(yīng)該答出多少內(nèi)容、這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有幾個(gè)、解決辦法有幾個(gè)，如果僅僅想到兩個(gè)原因和兩個(gè)解決辦法，那么考生往往就會(huì)覺得太少，認(rèn)為內(nèi)容一定會(huì)不充實(shí)，繼續(xù)埋頭苦想，甚至為了擴(kuò)充內(nèi)容，而不惜說一些與題目無關(guān)的內(nèi)容，僅僅為了說得多一些。事實(shí)上，社會(huì)現(xiàn)象類題目考官重點(diǎn)考察考生的分析能力，而分析能力體現(xiàn)在考生是否能夠分析全面、分析深入上。所以，中公教育專家認(rèn)為，考生不能僅僅關(guān)注分析的角度多少，而忽略每個(gè)角度的深入分析論證。大部分考生都會(huì)針對某一社會(huì)現(xiàn)象，盡可能的多找?guī)讉€(gè)角度去分析，導(dǎo)致的結(jié)果往往是角度很多，但是每個(gè)角度僅僅說一句話或者一個(gè)名詞短語，分析不夠深入。從考官的角度出發(fā)，很大程度會(huì)認(rèn)為這個(gè)考生的角度僅僅是生搬硬套，因?yàn)闆]有足夠充分、深入的論證讓考官相信這個(gè)結(jié)論就是通過考生自己的分析得出的，嚴(yán)重的還會(huì)讓考官認(rèn)為這個(gè)考生答題套路化，直接扣上被刻板的帽子。

三、把細(xì)節(jié)考慮到位

正確的解題思路是對社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行深入的分析，得出總體的觀點(diǎn)，之后要把分析的內(nèi)容依次陳述給考官。此時(shí)不必追求角度多，只要選取二到三個(gè)角度即可，在闡述時(shí)候切忌短語、詞匯羅列，應(yīng)該詳細(xì)、深入地進(jìn)行分析。例如，不能簡單地說導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因是監(jiān)管不到位，而應(yīng)該具體闡述出監(jiān)管的主體是哪個(gè)部門，監(jiān)管的對象是哪些人、企業(yè)、部門，監(jiān)管的客體是什么現(xiàn)象、行為，在什么方面監(jiān)管不到位，是處罰力度不足還是管理疏忽??這些細(xì)節(jié)往往成為考生忽視的內(nèi)容，但是這些細(xì)節(jié)卻恰恰是能夠體現(xiàn)考生分析有深度的最佳證據(jù)。

公務(wù)員考試是淘汰性考試，可謂千軍萬馬過獨(dú)木橋。考生要想在面試考場中拿到高分，就必須要避免和蕓蕓眾生雷同，就必須要堅(jiān)持從答題內(nèi)容的細(xì)節(jié)處著眼，分析論證深入、細(xì)致，才能最終脫穎而出!

第三篇：面試黃金法則

HR都親睞的面試黃金法則

【wtojob.com 外貿(mào)外語人才門戶-世貿(mào)人才網(wǎng) 2011-10-13】 【字體：放大 縮小】法則一：接到 面試 電話，要善于溝通

大多數(shù)處于 求職 者在接到企業(yè) 面試 通知的電話時(shí)都會(huì)不由自主的激動(dòng)，有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及 面試 的崗位，知道什么時(shí)間在哪面試之后就草草掛斷電話。如約面試后發(fā)現(xiàn)與自身長期的職業(yè)發(fā)展不相吻合，多次經(jīng)歷之后就會(huì)造成 求職 過程中不斷懷疑自身的能力，失去應(yīng)有的自信。

相關(guān)就業(yè)指導(dǎo)專家表示，求職 者在接到面試電話時(shí)一定要控制情緒，切勿過度興奮而忘記詢問公司的全稱，以便于通話后采取進(jìn)一步了解。對于企業(yè)所從事的行業(yè)、辦公地點(diǎn)、申請崗位的主要職責(zé)和任職條件以及企業(yè)擇人的標(biāo)準(zhǔn)需要了解清楚，如果與期望不符或者不予考慮的工作地點(diǎn)要及時(shí)在電話中予以表明，既能節(jié)省彼此的時(shí)間，還能給予面試官留下不錯(cuò)的印象，如果以后有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，你會(huì)成為這家企業(yè)的優(yōu)先候選人。一個(gè)善于主動(dòng)溝通的人，不僅能夠把握工作機(jī)會(huì)，還能為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

法則二：臨近面試，要擁有一份完整 簡歷

面試前除了要充分了解企業(yè)的信息，更多的要針對面試制作完整的 簡歷，對于不善于總結(jié)的求職者來說，招聘 網(wǎng)站固有的 簡歷 模板是個(gè)不錯(cuò)的參考，但僅限于參照而已，切勿照搬，否則造成簡歷內(nèi)容雷同，讓面試官反感。然而，大部分的求職者在 自我評(píng)價(jià) 中寫了很多個(gè)人感想，內(nèi)容有些過于感性化，不是抱著求學(xué)的態(tài)度表表決心，就是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，暴露缺點(diǎn)。

相關(guān)就業(yè)專家建議，自我評(píng)價(jià) 多用理性的數(shù)據(jù)和業(yè)績征服 招聘 人員是更好的選擇，如果是應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，那么就需要展現(xiàn)你的能力和專業(yè)知識(shí)，要對自己有足夠的自信，而不要一直強(qiáng)調(diào)自己需要學(xué)習(xí)，企業(yè)更愿意 招聘 能夠直接為企業(yè)工作，為企業(yè)帶來利益的員工。自我評(píng)價(jià) 中不要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，暴露缺點(diǎn)，而應(yīng)該盡量揚(yáng)長避短，多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，多強(qiáng)調(diào)工作能力和專業(yè)技能，多強(qiáng)調(diào)能做的事情，只有這樣才能為你贏得更多面試的機(jī)會(huì)。簡歷是自我推銷的一個(gè)工具，雖然不需要刻意夸大，但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點(diǎn)和長處。

法則三：面談前夕，要注重職場禮儀

職場的基本禮儀不僅可以增加求職者的職業(yè)素養(yǎng)，也會(huì)體現(xiàn)出應(yīng)聘的誠意。英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導(dǎo)專家表示，大多數(shù)的求職者在技能方面不相上下，但是企業(yè)在招聘過程中除了看重專業(yè)優(yōu)勢以外，更關(guān)注員工的外在能力。

首先，對于約定好的面試時(shí)間，應(yīng)聘者需要整理好面部表情以及著裝后提前十五分鐘到場熟悉環(huán)境，一定要身著正裝，到場后不要因?yàn)榫o張大肆東張西望而留下不好印象。

進(jìn)入企業(yè)后可以翻看企業(yè)宣傳冊更好地了解公司的主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、管理制度等等，為接下來的面試做好充足的準(zhǔn)備。

其次，要確定簡歷是否保持平整，不要把簡歷隨意地放置在背包中，而是讓簡歷完完整

整地躺在文件袋中。如果遞交一份布滿褶皺的簡歷，可以想象通過“第一印象”最先輸入的信息對面試官以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響。簡歷是求職者的另一張臉，一名員工對自己都不負(fù)責(zé)任，又何談讓其對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。

最后，熟悉一下簡歷的內(nèi)容，保證面談的內(nèi)容與簡歷中描述的相吻合，不要試圖簡單省事引起面試官的誤會(huì)。過于緊張時(shí)可以喝點(diǎn)水、做深呼吸、聽聽輕音樂等等，用自己的方式來調(diào)整情緒，準(zhǔn)備進(jìn)入最佳的面試狀態(tài)。

法則四：面談進(jìn)行時(shí)，要巧用談話技巧

面試過程中會(huì)經(jīng)常看到應(yīng)聘者飄忽不定的眼神、斷斷續(xù)續(xù)地聲音、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的表情等等，不外乎就是求職者過度的緊張而不知道如何展開有效的面談，然而，身體的語言暴露了求職者全部的內(nèi)心世界，只有善用談話的技巧才能讓尷尬的局面峰回路轉(zhuǎn)。

相關(guān)就業(yè)指導(dǎo)專家表示，溝通需要掌握一定的技巧，更要學(xué)會(huì)主動(dòng)去溝通，對于面試官給予的刁難問題需要在鎮(zhèn)定中逐個(gè)擊破。不要把精力集中到擔(dān)心被問到自己薄弱的專業(yè)問題或者出現(xiàn)冷場后該如何圓場等方面，而是要自信滿滿、全力以赴地去應(yīng)對。

薪資談判是企業(yè)和應(yīng)聘者都不敢輕易觸碰的領(lǐng)域，一但破碎就會(huì)前功盡棄，雙方之前所有的努力都會(huì)成為泡影。每當(dāng)面試官詢問薪資待遇時(shí)，求職者的內(nèi)心又開始打鼓，該如何闡述才能迎合面試官的口味。其實(shí)，面談就是大家運(yùn)用技巧進(jìn)行了解的一種方式，需要彼此坦露心聲，善用技巧的溝通可以讓我們占領(lǐng)主導(dǎo)的地位。應(yīng)聘者大可直言告之自己的期望值，但是也要為自己留有后路，期望的薪資最好是一個(gè)可大可小的范圍值，以至于不讓面試官直接一票否決。

離職原因也屬于較敏感話題，尤其是負(fù)面的離職原因可能會(huì)對求職造成一些不良影響，因此最好不要寫在簡歷中。對于面試官的提問，建議最好可以從職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行解答，不要抓住上家企業(yè)或者上司的不足大肆埋怨，也不要總是強(qiáng)調(diào)薪資太低或者發(fā)展空間太小而選擇頻繁的跳槽，企業(yè)最看重的就是員工的忠誠度和敬業(yè)精神。

相關(guān)就業(yè)指導(dǎo)專家表示，深受企業(yè)HR青睞的應(yīng)聘者并不一定在于你是否是名牌大學(xué)畢業(yè)的、是否有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、是否有多么華麗的外表，而可能更在乎的是你的面試細(xì)節(jié)。對于面試，要做好充分準(zhǔn)備，只有你在意了、重視了，有一個(gè)好的求職的心態(tài)才有可能做好一件事情，真正能吸引HR眼球。所以，做好面試前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)自身的職業(yè)愛好和興趣設(shè)計(jì)好匹配的職業(yè)發(fā)展路線，制作一份完整的簡歷，客觀地表達(dá)出你的真實(shí)想法，才能成為HR眼中的亮點(diǎn)，才能備受HR的青睞。

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第四篇：2018國家公務(wù)員面試

2018國家公務(wù)員面試

有人說，如果冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在春意盎然的季節(jié)里，2018年國家公務(wù)員考試面試將如期而至，她還會(huì)遠(yuǎn)嗎?面試，我們要及早準(zhǔn)備，才有可能一舉拿下想要的崗位。在面試中，語言表達(dá)能力是一項(xiàng)最基本的能力。在此，中公教育專家向大家介紹國考面試語言表達(dá)能力提前做好的三點(diǎn)準(zhǔn)備，為我們系統(tǒng)備考面試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、鍛煉音量，確保聲音洪亮。

難以想象，面試中考官會(huì)在聽不見考生答題內(nèi)容的情況下給考生打高分，因此聲音洪亮，確保考官能夠聽清我們的內(nèi)容是面試的最基本要求。現(xiàn)實(shí)中，很多考生平時(shí)缺乏在公開場合表達(dá)自己的機(jī)會(huì)，所以在較正式的面試考場很可能難以開口，即便開口，也不敢聲音洪亮、自信從容地表達(dá)自己的想法。聲音洪亮，不僅可以讓考官聽清我們的想法，還可以向考官展現(xiàn)出我們自信從容、朝氣蓬勃的一面。

因此，從現(xiàn)在開始，首先，大家要戰(zhàn)勝自己內(nèi)心不敢大聲講話的心魔。其次，找到之前的申論文章或行測言語表達(dá)部分題目的題干，大聲朗讀，加強(qiáng)練習(xí)，讓洪亮的聲音變成我們表達(dá)的習(xí)慣。

二、培養(yǎng)語感，確保語言流暢。

由于緊張，很多考生在面試考場答題時(shí)語言極不流暢。在這種情況下，我們很難將自己的想法完整、順暢地展現(xiàn)給考官。在此情況下，即便內(nèi)容答得再好，也會(huì)嚴(yán)重影響考官對我們的評(píng)價(jià)。如同我們在申論寫作時(shí)，即便內(nèi)容寫得再好，但由于字體潦草，看不清的字頻繁出現(xiàn)，評(píng)卷人難以順暢閱讀，便很難給我們打出高分。

所以，從現(xiàn)在開始，我們要找到以往面試真題解析或時(shí)政熱點(diǎn)資料，多記多讀，積累素材、培養(yǎng)語感，確保順暢表達(dá)。

三、注重邏輯，確保條理清晰。

現(xiàn)實(shí)中，很多考生沒有分層次論述的習(xí)慣。拿到一道題目，如：“你新到一個(gè)部門，部門同事都是老員工，大家表面上都對你客客氣氣，但明顯沒把你當(dāng)作部門內(nèi)的人，面對這種現(xiàn)狀你怎么辦?”大家在回答時(shí)往往一股腦地將自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來，如：“面對這種情況，我會(huì)在工作中多承擔(dān)多合作、生活中多交流多溝通，爭取盡快融入集體，讓大家把我當(dāng)作部門內(nèi)的一份子。”這樣回答，一方面，我們無法將自己的想法清晰表達(dá)出來，另一方面，我們也難以打造出表達(dá)的細(xì)節(jié)和亮點(diǎn)，難以打動(dòng)考官。

因此，從現(xiàn)在開始，我們在日常與人交流時(shí)要注意以下兩點(diǎn)：一方面，要善于使用邏輯詞，如“首先、其次、再次??”、“第一、第二、第三??”等，使自己的表達(dá)條理清晰。另一方面，要善于使用主旨句，使每一點(diǎn)的表達(dá)主旨明確，聽者易于把握我們的表達(dá)要點(diǎn)。

中公教育專家認(rèn)為，備考面試，言語先行。希望大家多加練習(xí)，要到遠(yuǎn)方，就從現(xiàn)在開始起航。

第五篇：2013國家公務(wù)員面試

2013國家公務(wù)員面試——壟斷行業(yè)的工資

【背景材料及試題】

題目：第一階段：壟斷行業(yè)的員工工資比較高，為了查明其工資的合法性，進(jìn)一步減小貧富差距，讓你來做一個(gè)調(diào)查，進(jìn)行一些相關(guān)資料的收集，請你列出5條應(yīng)收集的信息，10分鐘思考，40分鐘討論。

第二階段：考官提供8個(gè)詳細(xì)的調(diào)查點(diǎn)，考生一起討論并選擇5個(gè)重要信息，達(dá)成一致意見后由一人進(jìn)行陳述。共35分鐘，最后一個(gè)人用2分鐘來發(fā)表意見。

【試題分析】

第一階段為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的開放式問題，第二階段為選擇類問題。

國外有一個(gè)很形象的比喻：依靠壟斷發(fā)展起來的企業(yè)就像依靠溺愛長大的孩子，雖然可能會(huì)長胖，但在和真正健壯的孩子們競爭時(shí)，將很容易面臨失敗的結(jié)局。因此，對壟斷企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY改革將有利于其長遠(yuǎn)發(fā)展。其中，調(diào)查好壟斷企業(yè)工資水平是做好這一工作的第一步。

解答本題的關(guān)鍵在于明確核心任務(wù)，然后根據(jù)核心任務(wù)，采取切實(shí)可行的措施即可。就本題而言，核心任務(wù)是查明壟斷行業(yè)員工工資的合法性，所以，哪些資料能夠證明壟斷行業(yè)員工工資的合法性，就成為我們選擇信息的標(biāo)準(zhǔn)。例如：

一、壟斷企業(yè)的名稱及其所屬行業(yè)；

二、各壟斷企業(yè)近三年的營業(yè)額，經(jīng)營成本，凈利潤，員工人數(shù)，員工工資總額，員工平均工資，工資構(gòu)成，工資增長幅度；

三、各壟斷企業(yè)的工資福利制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程；