第一篇：關于開展“一個突出、四個加快”建言獻策活動的情況匯報

關于開展“一個突出、四個加快”建言獻策活動的情況匯報

市委辦：

根據《關于開展在全市開展“一個突出、四個加快”建言獻策活動的通知》（瑞辦字[2011]143號）文件要求，為認真開展好“一個突出、四個加快”建言獻策活動，我局黨委高度重視、并進行了專門研究部署，現將此項工作開展情況報告如下：

一、認真組織學習。9月9日下午，我局黨委專門召開局機關干部職工大會，組織學習了市委辦《關于開展在全市開展“一個突出、四個加快”建言獻策活動的通知》（瑞辦字[2011]143號）文件，深刻領會其精神實質。通過學習，讓全體干部職工充分認識到了建言獻策活動的重大意義，同時鼓勵干部職工積極參與建言獻策活動。

二、及時制訂措施。根據瑞金市委辦《關于開展在全市開展“一個突出、四個加快”建言獻策活動的通知》（瑞辦字[2011]143號）文件，我局及時擬訂了《關于開展 “一個突出、四個加快”建言獻策活動的通知》（瑞水利黨字【2011】34號文）。該通《通知》明確了開展建言獻策活動的指導思想、內容范圍、活動時間，并提出相關要求：一是系統每個黨員干部職工都要撰寫對策建議文章或點子，機關支部要上報3篇，水保支部和水庫管理站支部要分別上報2篇到局黨政辦。二是局黨委將對各支部的建言獻策及時進行審核，并推薦到市委宣傳部。對被市委、市政府采納的優秀對策建議，除市里表彰外，局黨委還將給予一定獎勵，以資鼓勵。

2011年9月30日

第二篇：建言獻策活動總結

稅務莊街道辦事處

積極開展“獻計獻策”活動

為深入推進廉政使者活動，切實發揮廉政使者的作用，發揮街道干部群眾參與廉政勤政建設的積極性和主動性，最大限度地把干部群眾的聰明才智凝聚到街道廉政建設上來，按照區廉政使者指揮中心轉發的市紀委《關于在縱深推進廉政使者活動中扎實做好幾項重點工作的意見》的通知（開廉使中心【2010】3號）文件的要求，我街道結合各社區廉政使者活動中心精心組織、合理謀劃，在轄區范圍內開展了“為優化發展環境進一言，為黨風廉政建設獻一策”活動。

為搞好此項活動，我街道專門下發了文件，明確了開展此項活動的意義。活動開始后，各社區廉政使者活動站表現出了極大的熱情，他們以主人翁的心態，充分調動社會各界廣泛參與和支持反腐倡廉建設，緊緊圍繞優化發展環境，促進黨風廉政建設這一主題，紛紛獻計獻策，在極短的時間內，便提出涉及辦事處依法辦事，規范服務方面、使用文明語言，執行文明禮儀方面、不準以權謀私或故意刁難服務方面、“十個不準”、“八個嚴禁”執行方面、公開服務承諾執行方面、工作人員廉政建設方面、機關工作作風方面等方面的幾十條建議。

我街道廉政使者活動中心對此次活動采用了召開座談會、走訪等形式，堅決做到開誠布公，杜絕了走形式、走過場。通過此次“獻計獻策”活動的開展，一方面使廉政使者真正成為了聯系群眾、傾聽民意訴求的紐帶和橋梁，另一方面，使街道的發展更加貼近群眾，通過集思廣益在一定程度上推進了街道反腐倡廉建設縱深發展。活動共收到意見和建議46條。

稅務莊街道廉政使者活動中心

2010年11月24日

第三篇：建言獻策活動制度

建言獻策活動制度

針對發展現狀，新任局長上任伊始，便要求全體職工積極建言，為全面工作質量和水平，構建和諧發展的工作氛圍，推進事業發展獻計獻策。活動的開展得到了全局廣大干部的積極響應，建議和意見征集活動開展以來，已經征集到業務工作和規范化管理、作風建設、隊伍建設和廉政建設等方面十幾條意見和建議。通過征集意見和建議，和諧了機關的工作氛圍，調動廣大干部參與管理、當家作主，為事業發展建言獻策的積極性，密切了干群關系、同志之間的關系、科室與科室之間的關系，增強了主人翁意識和做好工作的責任感、使命感、集體榮譽感。

局長組織領導班子對征集的意見和建議進行疏理并歸納，結合過去工作中存在的問題，對工作進一步的發展提出“三項要求”。

一是要求提高工作規范化水平。按照“靠制度管人、按規范辦事”的原則，進一步建立健全覆蓋機關各方面工作的規章制度和運行規范，加強業務管理、機關政務管理、機關財物管理的規范化建設，促進全體機關工作人員嚴格按照法律法規和制度辦事，嚴格遵守工作程序，減少工作的隨意性和盲目性，不斷提高工作規范化程度。

二是要求提高隊伍整體素質。突出政治理論、時事政治、法律法規、新的理論和技術方法等重點，把機關學習納入經常化軌道；堅持周五學習日制度，把機關學習納入制度化軌道；修訂完善學習考核、獎勵等制度，營造濃厚的學習氛圍，促進人員全面發展，提高隊伍整體素質。

三是要求加強廉政建設，保持良好形象。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強廉政教育和思想作風建設、廉政制度建設，加強廉政監督檢查和違法責任追究，教育全體干部職工增強廉政意識，堅持依法行政、廉潔從審，嚴格遵守廉政紀律和規定，努力維護機關的良好社會形象。

第四篇：8月12日演講稿(一個突出、四個加快)

“我為‘一個突出、四個加快’做什么、怎么做”主題演講辭

各位同事，大家好！我叫周建軍，是綜改辦工作人員。受綜改辦劉福權主任委派，現于我來代表綜改辦作今天的演講。本來，今天不應該由我上來作這個演講，一是因為本人文章很一般；二是因為本人普通話實在糟糕，很不適合演講。但由于我辦公室包括劉主任在內只有二個專職工作人員，所以，我只好硬著頭皮上來獻丑。講的不好，請大家多多包涵！我的演講題目是——

圍繞“一個突出、四個加快”，立足本職工作、共建美好家園

自7月29日我局統一組織學習鐘炳明書記關于“一個突出、四個加快”工作動員大會上的重要講話以來，會后，按照局黨組的安排，我辦在劉福權主任的帶領下，系統認真的學習了賴小嵐市長在市五屆人大會上所作的《政府工作報告》和市委、市政府《關于印發〈瑞金市“一個突出、四個加快”工作方案〉的通知》等相關文件，通過認真學習，深入討論，我辦人員深刻領會“一個突出，四個加快”科學發展路徑的精神實質和基本內涵。“一個突出、四個加快”，是市委鐘炳明書記在瑞金新的發展形勢下，提出的今后五年我市經濟社會發展的科學路徑，其主要內容包括：突出建設贛南東部和贛閩邊際中心城市，加快形成初具規模的工業產業集群、加快形成城鄉統籌的經濟社會格局、加快形成功能完善的服務體系、加快形成特色鮮明的城市發展形象。整個理論系統體大精深、思慮周密、思維超前，充滿著對瑞金發展的高度責任感和使命感，洋溢著雷厲風行的工作作風和飽滿的創業激情，令人眼前一亮而又倍感切實可行。

為實現這一目標，作為一名普通的財政干部和瑞金市民，我想應該做好以下幾方面：

一、牢牢樹立“建設美好家園、人人有責”的思想意識

作為瑞金人，要清醒的認識到“建設美好家園、人人有責”，因為瑞金的發展關乎每一個瑞金人及其后代子孫的福祉，關系到每一個瑞金人的切身利益和幸福的生活。

二、圍繞“一個突出、四個加快”，做一名合格的干部

每一個瑞金的干部，同時也是瑞金城市形象的重要元素，瑞金的干部作風、辦事效率直接影響到瑞金的對外形象和發展。作為瑞金的干部，要進一步解放思想，本著高度的事業心、責任心和歷史使命感，樹立“發展為先、生態為重、創新為魂、民生為本”的發展理念，樹立“長遠謀事、樸實做事、科學辦事”的發展意識，牢牢把握“一個突出、四個加快”的科學發展路徑；進一步轉變工作作風，提升職業道德修養，發揚蘇區干部好作風，樹立“遲干不如早干、遲落實不如早落實”的責任意識，“立說立行、馬上就辦”的效率意識、“忘我工作、只爭朝夕”的苦干意識；要進一步加強個人業務素質，加強學習增強圍繞“一個突出、四個加快”建設美好家園的本領與才干；要廉潔奉公，樂于奉獻。

三、圍繞“一個中心、四個突出“，做一名文明的市民

每一個瑞金市民，他即是瑞金發展的建設者，同時也是瑞金發展的直接受益者，更是瑞金這個美好家園的維護者。作為瑞金市民，應爭做文明市民，珍惜瑞金城市建設的每一項建設成果，因為美麗的瑞金家園建設中都浸透著你我的汗水或凝結著你我的智慧。小到不隨地吐痰，不違反交通規則、愛護公物，大到大力支持擁護各項發展政策和法令法規，共同維護社會和諧穩定，優化發展環境，都須要你我共同付出不懈努力。

四、堅定信念，堅信瑞金的明天一定會更加美好。

瑞金，是一方神圣的熱土，我們曾有過輝煌的過去，老一輩無產階級革命家曾在這片土地上書寫出不朽的傳奇，現早已凝結成為史書一行行閃亮的文字。相信這片熱土上的人民在新時期新形勢新任務下在新一屆市委市政府領導班子的帶領下，一定能夠延續歷史的榮光，續寫出新的瑰麗的歷史篇章，我們完全有理由相信這一點，借用一句廣告詞：瑞金人，我看行！過去行，現在更行！

同志們，加快發展、轉型發展、建設美好瑞金的沖鋒號角已經吹響！讓我們上下齊心、同心同德，秉承革命先輩雄風，發揚革命傳統，爭取更大光榮，為創建美好瑞金而勇敢前進！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：公司“建言獻策”活動實施方案

長沙市**經營有限責任公司文件

長**?2012?5號簽發人：龍**

**公司“建言獻策”活動實施方案

為貫徹落實科學發展觀，進一步加強江閣經營有限責任公司企業文化建設，增強全體員工的主人翁意識，調動工作積極性和主動性，推動公司又好又快發展，經研究，決定開展“建言獻策”活動。具體實施方案如下：

一、征集時間

2012年4月19日——2012年12月31日

二、征集對象

公司全體黨員及員工

三、組織機構

為確保“建言獻策”活動的順利開展，公司決定成立“建言獻策”活動領導小組。

組長:龍**

副組長:侯**

成員:張藝、孫先勝、王京凱、楊靜、何希

領導小組下設建言獻策辦公室，辦公室設在綜合辦公室，由孫先勝任辦公室主任

四、征集方式

（一）填寫《“建言獻策”意見及建議征集表》，由各部門負責人進行組織，統一交建言獻策活動辦公室。

（二）公司領導及部門負責人定期或不定期聽取員工意見和建議。

五、征集內容

1、對完成公司經營和利潤指標的意見及建議；

2、對加強公司服務能力，提升服務品質的意見及建議；

3、如何加強公司物業管理水平，提高現在資產利用效率的建議及意見；

4、如何進一步完善公司行政管理，提升管理水平的意見及建議；

5、對公司各項操作流程的意見及建議；

6、對公司各部門工作現狀的的意見及建議；

7、對提升公司企業文化，增強員工歸屬感的意見及建議；

8、對優化公司后勤管理（車輛使用、食堂、衛生、安全等）的意見及建議；

9、對加強部門之間溝通與協作的意見及建議；

10、結合公司實際，對現行薪酬分配辦法、績效考核及培訓工作如何改進的意見和建議；

11、其他有關公司管理、發展等各方面的意見及建議；

六、評審及獎勵

（一）評審

由建言獻策活動辦公室對收集到的意見和建議進行匯總和篩選，最后提交“建言獻策”活動小組討論評定。

（二）獎勵

（1）優秀建議一等獎1名，獎金300元；（2）優秀建議二等獎2名，各獎200元；（3）優秀建議三等獎3名，各獎100元；

七、活動要求

1、高度重視、認真組織。各部門負責人要高度重視，積極組織本部門的員工積極投入到建言獻策活動中來。

2、統一員思想、消除顧慮。本次活動是為了促進公司和員工更好的發展，各部門負責人盡量消除員工思想顧慮、暢所欲言、大膽建言獻策。

3、認真填寫意見征集表。要求提出的問題必須真實可靠,有針對性，可行性強；要求文字精煉，表述清楚。

4、狠抓落實、及時反饋。收集到的問題與建議要轉交相關部門辦理,領導小組辦公室要定期通報轉辦落實情況,做到“件件有落實、事事有回音”。

5、本活動的最終解釋權歸建言獻策活動辦公室所有。

附件：《“建言獻策”意見及建議征集表》

附件：

“建言獻策”意見及建議征集表