第一篇：2011年首度輪值例會議程ok

2011年首次輪值會議議程

主持人：劉貞焦世平

時間：2011年3月13日下午3：30～5：30地點：旺和酒店六樓會議室主題： 加強團結凝聚力量通力合作共謀發展

一，主持人常務副會長劉貞女士宣布輪值會議開始并致辭； 二，會長余湘軍先生對今年商會工作作重要講話；

三，執行會長、秘書長唐建成先生對商會作具體工作安排； 四，監事會主席熊乾進先生作2010年年會財務工作報告；

五，常務副會長羅忠山關于商會黨建工作設想及工作安排； 六，常務副會長焦世平先生就本次輪值會議作主題發言；

七，辦公室主任袁宇雯作“湖南產品營銷中心”工作匯報；八，西寧市仲裁委麻銀鋼先生關于在我商會建立仲裁聯絡站的設想；

九，與會人員就商會共謀發展問題獻計獻策。

第二篇：學生會副部級以上例會議程及輪值制度細則

藥學院學生會副部級以上會議議程

一、秘書處部長點名

二、各部報告上一周工作情況，規劃本周部門工作

三、會議主持人安排本周工作

四、對本周工作進行細致討論

五、對學生會上周出現的問題進行詳細點評

注意事項：

1、主席團會前做好相關會議準備，保證會議內容有條理，工作安排要詳細，說明要仔細。

2、副部級以上人員需準時到達會議現場，不遲到，不早退，有特殊情況需提前向主席說明。

3、會議時間到達時由秘書處部長進行點名。

4、會議期間需保持安靜，不吵鬧，不交頭接耳，會議交流時除外。

5、會議期間，各部門成員需做好會議記錄，及時記錄工作安排。

6、有問題需要提出時，須站起來一一說明。有一人提問時，其他人保持安靜。

7、會議結束時應安靜離開會議場地，不喧嘩，不搞打。

藥學院學生會輪值安排細則

1．輪值以部門為單位進行，輪值人員一次為一人，且從該部部長或副部長中產生。

2．輪值時間為一周，按抽簽順序進行。

3．輪值人員為輪值周周一例會的主持人。

4．輪值人員在輪值開始前及結束后需參加周日的主席團會議，了解或匯報并交接工作。輪值人員在輪值結束前，要了解各部工作進展情況。

5．輪值人員在輪值期間可實行主席權利，管理學生會事物，安排相關工作，協調各個部門的工作，并做到有條有理，不出差錯。

6．輪值期間，學生會其他成員需服從和配合輪值人員的安排，尊重輪值人員的安排及管理，工作進程及出現的問題要及時反饋給輪值人員。

7．輪值期間，主席團成員需做到監督和指導，保證學生會一切運轉正常。

8．輪值期間，各項工作出現問題，要及時報告給主席團。

9．輪值結束后，輪值人員需在周日晚10：00前，交一份輪值工作總結（直接發到藥學院學生會公共郵箱，發送之后，要跟主席團說明）。

第三篇：服務隊例會議程

服務隊例會議程

規范的例會，是衢州市義佳仁義工聯合會的組織保證，是凝聚會友的最好形式，是會友培訓、交流、聯誼的有效平臺。

一、隊長鳴鐘開會（由隊長或委托第一副隊長、秘書長擔任主持）

二、全體起立，唱國歌

三、誦讀會員行為準則

四、介紹嘉賓（上級會友）

五、介紹新會員、準會員、報告出席人數，并宣布缺席者名單及理由

六、隊長致辭

七、嘉賓致辭

八、秘書長報告理事會會務決議

九、財務長做月財務報告，委員會主席工作報告

十、嘉賓演講

十一、其他活動（培訓、聯誼、新會員入會儀式等）

十二、會友互動（會員聯誼和互動委員會主席主持）

十三、全體起立唱有關激勵會友的歌曲

十四、隊長鳴鐘禮成相關說明：

1.會場布置須有中國國旗、區會旗、服務隊隊旗、鐘、錘及相關反映衢州市義佳仁義工聯合會文化的標識或口號

2.建議會議時間不超過一個半小時

3.每次例會可以結合聯誼交流、服務活動等內容，也可組織聯合聯會

4.原則上每月１次例會，服務隊建設達標到標準后。每月２次例會，會議應利用休息日和業余時間召開，并經過理事會討論通過月例會的常規時間、地點

5.按照衢州市義佳仁義工聯合會利益安排好座次

6.介紹嘉賓時，首先介紹非會友嘉賓

7.上屆、前隊長及秘書長和資深會友代表隊長迎送嘉賓和會員

8.秘書長做好會議記錄，待下次例會時宣讀或發放給會員，有利于工作的落實

第四篇：第一次工地例會議程

第一次工地例會議程

工程項目開工前，建設單位應召集監理單位、施工總承包單位組織召開第一次工地會議，起草第一次工地會議紀要，并經與會各方代表會簽后簽發。第一次工地會議的程序和會議內容一般如下：

1.建設單位、監理單位、承包單位先后分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。此項工作應由與會的各單位領導進行介紹。各單位應提供書面的組織機構圖、人員名單清單，并加蓋公司紅章。人員名單中應包含姓名、職位、職稱、通訊方式等內容。以上書面資料作為第一次工地會議的會議紀要附件。

2.建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。一般由建設單位領導來宣布，并提供書面文件給監理單位和施工單位。

3.建設單位介紹工程開工準備情況。包括施工電源水源的準備、施工場地內及周邊地下管線的資料準備、施工許可證辦理、質量監督注冊登記手續辦理、試驗室選定等情況。一般由建設單位代表進行介紹。

4.承包單位介紹施工準備情況。包括外地施工企業在當地建委的備案手續，以及施工現場平面布置、勞動力準備、材料準備、機械準備、施工組織設計和施工方案編制準備、各種手續準備等情況。一般由施工單位項目經理進行介紹。

5.建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。根據約定的開工日期和施工進度計劃，提出施工準備工作進度要求，并對施工準備的具體工作提出要求和指導意見。

6.總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進行監理工作交底。根據建設監理規范的具體要求進行交底。

7.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第五篇：物業管理例會議程表

物管部會議議程表

與會者會前需準備事項：

1、各部門負責人工作匯報的主要內容包括：1）8月份完成的主要工作事項和9月份工作計劃；重點匯報：①上月例會紀要明確的工作事項執行情況；②“創文”迎檢工作情況； ③轄區滿意度調查情況；④存在問題及需要跨部門間協調的問題；⑤合理化建議。

2、工作匯報材料請按統一格式（項目工作匯報用新格式），于會后提交。

會議紀要