第一篇：10月31日安全生產周例會議程

10月31日安全生產周例會議程安排

一、由各采區匯報本周安全生產情況。

二、落實上周安全生產周例會要求

1、各爆破作業單位制定冬季爆破作業防范措施，并將制定的防范措施在30號之前上報安全質量檢查團隊。截止30日雪峰、捷盛、江陽均已上報，且制定的冬季爆破作業措施符合實際情況，操作性強。各爆破作業單位要嚴格按制定的冬季防范措施組織進行作業。

2、要求重慶遠海在11月1日前將法人授權書上報安全質量檢查團隊，至今還未上報。

三、為及時消除安全隱患及有害與危險因素，防止各類事故發生。根據《安全檢查制度》的規定，安全質量檢查團隊和后勤服務團隊在10月25日、26日對礦區各施工單位進行全面的安全大檢查，安全質量檢查團隊下發了《安全隱患整改通知單》，并于10月31日前整改結果反饋安全質量檢查團隊，安全質量檢查團隊在11月1日對隱患整改情況進行復查，對不按整改要求和時間整改的責任單位按《安全文明施工考核細則》進行嚴格考核。

四、下一步安全管理要求：

1、上次安全生產周例會上要求各施工單位在11月份前組織員工進行冬季施工注意事項的安全教育培訓，重點對防火、防凍、冬季施工注意事項等進行培訓，安全質量檢查團隊在11月5日對各單位專項培訓情況進行檢查。

2、逐漸進入冬季，為進一步規范冬季施工的應急管理和應急響應程序，提高應對各類突發事件的應變能力，有效地控制和處理重特大事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，各施工單位要根據本單位實際情況制定冬季施工事故應急救援預案，預案要對本單位危險因素進行分析，并制定預防措施。

3、各施工單位各水平平盤已基本形成，各施工單位必須在臺階邊緣設置規范的安全土擋，安全土擋的高度、寬度必須符合高度要求。

4、各爆破作業單位要加強冬季爆破作業的安全管理，冬季寒冷，爆破作業人員在露天進行作業，爆破作業人員要正確佩戴冬季勞動保護用品，并嚴格《爆破安全規程》的相關要求進行爆破作業，確保冬季爆破作業的安全。

5、各施工單位要求加強冬季施工的安全管理，為員工采購符合標準的冬季勞動保護用品，要求員工嚴格按《安全操作規程》進行作業，嚴禁違章操作、違反勞動紀律和違章指揮“三違”事件發生。

6、冬季發動車輛時，嚴禁用明火直接燒烤的方法進行發動車輛，防止火災事故的發生。

第二篇：安全生產周例會匯報材料格式

安全工作周例會匯報材料

2015年 月 日至2015年 月1 日

一、本周安全工作完成情況：

（一）現場安全文明自查隱患共計 條，完成整改 條，未完成整改 條，未完成內容： ；重要生產缺陷共提出 條，已消缺 條，消缺率 %；未消除缺陷中 條待 后處理，條停機處理。

（二）辦理熱力機械工作票 份，動火票 份。

（三）組織開展 檢查工作，針對 全面檢查，共發現 問題，已整改完畢。

（四）（其他需補充內容，與安全相關的）

二、安全培訓工作完成情況：

（一）開展

1、；

2、活動。

（二）認真學習

1、）

2、）。

（三）（其他需補充內容，與安全相關的）

三、下周安全工作計劃：

（一）開展

1、；

2、活動。

（二）組織學習

1、；

2、。

（三）完成1、；

2、安全工作。

（四）（其他需補充內容，與安全相關的）

四、需要協調解決的安全問題：

（一）……

（二）……

（三）……

第三篇：生產周例會

生產周例會內容及流程

一、會議時間和地點：

每周 一 下午 2：00 — 4：00；地點安排由生產統計員提前一天通知。

二、會議要求和形式：

1、參會人員不允許遲到、要進行充分的會前準備。

2、各生產部長、設備部長、倉儲主管需要提前將上周工作總結和本周工作計劃準備好；其他參加人員需提前準備會議所需材料。

3、會議前生產統計員將開會所需投影、電腦等準備齊全，避免由于缺少設備而使會議推遲或中斷。

4、會議可由建材生產負責人和家電、光電、吹塑生產總負責人分別進行組織召開，如因特殊情況需由總經理組織集中召開。

三、參加對象：

生產副總、成本會計、生產部部長、設備部部長、倉儲主管、銷售內勤、研發中心主任；如有需要可由會議負責人邀請相關部門參加（品控、采購等）。

四、會議目的：

1、對上周工作進行總結，落實各項指標完成情況，對后續工作開展擬定計劃。

2、保證與生產相關各部門的信息溝通，解決生產工作中所遇到的問題，就某些問題達成統一的解決或者實施方案；完善公司內部管理，確保安全生產，保障按期交貨，提高工作效率，提升產品質量，降低生產成本。

3、統一生產目標和方向，傳達公司近期的管理規定和決策。

4、依據銷售部提供的訂單信息及市場反饋，合理安排生產計劃，改進生產工藝，優化各部門之間的工作流程。

五、會議流程及內容：

1、簽到，主持人（生產部總負責人）宣布會議開始。

2、由主持人對上周生產會議安排的幾項工作完成情況進行宣讀。

3、由財務部成本會計對各車間上周生產任務完成情況進行匯報。

4、各部門發言順序 ⑴ 生產部：上周工作任務完成情況；本周工作計劃；上周工作中出現的問題分析和建議。

⑵ 銷售部：由內勤代表銷售部反饋市場和客戶的信息；對上周出現的質量、退貨等問題進行匯報；將近期計劃簽約的訂單提前告知生產相關部門，提前做好準備工作。

⑶ 倉儲部：上周工作任務完成情況；本周工作計劃；上周工作中出現的問題分析和建議；呆滯品庫存情況；廢品庫存及處理情況。⑷ 設備部：上周工作任務完成情況；本周工作計劃；上周工作中出現的問題分析和建議。

2、由生產部總負責人對每個發言人的匯報進行點評和總結；對生產過程中提出的問題進行協調解決，要求責任到人限期完成；對近期公司的各項決策進行傳達；對下一步的生產工作進行具體安排。

3、會議結束，宣布散會。

六、整理會議紀要 和后期工作跟進

1、由 生產統計 記錄會議內容，會議結束后交給管理部存檔，電子版（word文檔）和書面文件（A4紙）兩種，由管理部上報總經理和董事長。

2、管理部對會議安排需解決的工作事項進行跟進，并及時匯報總經理。

濰坊勝達科技股份有限公司 2014年5月24日

第四篇：周安全例會

周安全例會

一；從開工到現在已有近一個月、有些施工人員這兩天才到，從去年施工總體看；施工人員都能做到自我保護沒有出現一起事故。就一下施工情況我公司做出以下安排。

二 ；今年的工程有以下安全責任要落實、安全帽、安全帶、必須佩戴每個班組必須落實到人。在施工中同班組的施工人員要對別人安全保護。

三；現在施工面積小是工作面無法展開，在四樓施工時必須佩戴安全帶希望大家都能做到安全文明施工切實做到自我保護。

2013年3月14日

第五篇：2月22日周學習例會議程

2016年2月22日貴港運營中心周例會議程

一、時間：2016年2月22日早上09:30準時開始

二、地點：貴港辦事處

三、主持：邱俊銘

四、參會人員：貴港運營部全體成員

五、參加領導：趙政

六、時間管理員： 彭文惠

七、會議內容

1、魯花誓詞、世尊營銷公司的價值觀、業務員使命宣言、促銷員事業使命宣言、（10分鐘）

2、開年紅包，新年快樂，元宵節快樂！--李甲害

3、公布促銷員2月份第三周重點賣場之間PK情況并舉行PK儀式。------姚顯福（20分鐘）

4、公布3月份重點賣場任務及完成情況-------姚顯福（10分鐘）

5、公布車銷2月份第三周回款完成PK結果（10分鐘）-------李甲海

6、學習產品知識、強調紀律（30分鐘）------姚顯福

7、三欣環節（10分鐘）--邱俊銘

8、領導重要講話（20分鐘）--李甲海

9、片區溝通（10分鐘）

結束：我們公司的愿景是…

成為上市公司，創立百年基業。

我們員工的愿景是

物質精神雙富足，個人夢想全實現。

為實現我們的愿景

加油！加油！耶！

我們貴港運營中心的目標是

突破兩千萬，年薪翻倍！為實現我們的目標

加油！加油！耶！

注意事項：為了保證會議順利召開，達到目的。請大家把手機調為靜音或者關機狀態，會議期間不能隨意走動玩手機，大家把開會資料準備好，以上會議內容大概兩個小時在12點前結束。