第一篇：創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

南昌大學(xué)共青學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

一、正式陳述（40分）

評定團隊回答提問的各項標(biāo)準(zhǔn)是：

1、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹（6分）

要求：全面且客觀地介紹和評價產(chǎn)品（服務(wù)）的特點、性質(zhì)和市場前景。

2、市場分析（6分）

要求：對市場進行了細(xì)致的調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。

3、公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略（5分）

要求：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對不同時期的營銷戰(zhàn)略。

4、團隊能力和經(jīng)營管理（5分）

要求：對本公司的團隊能力有清晰的認(rèn)識。掌握并熟知本團隊經(jīng)營管理的特點，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。

5、企業(yè)經(jīng)濟（服務(wù)）狀況（5分）

要求：公司不同經(jīng)營時期的經(jīng)濟（服務(wù)）狀況均清晰明了，財務(wù)報表具有嚴(yán)密性。

6、融資方案和回報（5分）

要求：有完善且符合實際的企業(yè)融資方案，并進行企業(yè)的資本回報的測算。

7、關(guān)鍵的風(fēng)險及問題的分析（5分）

要求：對企業(yè)在經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險和問題進行先期考慮和分析，并附有實質(zhì)性的對策。

8、陳述時間控制（3分）

要求：在規(guī)定的時間內(nèi)完成陳述。每過30秒扣0.5分。

二、回答提問（30分）

評定團隊回答提問的各項標(biāo)準(zhǔn)是：

1、正確理解評委提問（10分）

要求：對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。

2、及時流暢做出回答（10分）

要求：能在評委提問結(jié)束后快速的回答，回答內(nèi)容連貫、條理清楚。

3、特定方面的充分闡述（10分）

要求：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

三、整體表現(xiàn)（20分）

評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是：

1、整體答辯的邏輯性及清晰程度（10分）

要求：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性，語言清晰明了。

2、團隊成員協(xié)作配合及整體形象（衣著，精神面貌等）（10分）

要求：團隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚：衣著統(tǒng)一，精神面貌良好。

四、策劃書和PPT的制作（10分，各占5分）

要求：排版準(zhǔn)確，外觀精美。

（說明：本次大賽評分采用評委老師評分和觀眾代表評分

即最后得分=評委老師評分*80%+觀眾代表評分*20%）

第二篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

1、執(zhí)行總結(jié)（10％）

要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）

要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。

3、公司戰(zhàn)略（15％）

要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4、市場分析（10％）

要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。

5、營銷策略（10％）

要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6、經(jīng)營管理（15％）

要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7、創(chuàng)業(yè)團隊（15％）

要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況（10％）

要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

一、創(chuàng)業(yè)計劃書評分標(biāo)準(zhǔn)

1、執(zhí)行總結(jié)（5%）要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15%）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平：對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。

3、公司戰(zhàn)略（5%）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確：形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4、市場分析（10%）要求：市場調(diào)查分析嚴(yán)密、科學(xué)；詳細(xì)闡明市場容量與趨勢；對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。

5、營銷策略（10%）要求：成本及定價合理；營銷渠道通暢；促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6、經(jīng)營管理（5%）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7、創(chuàng)業(yè)團隊（15%）要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景：能力互補且分工合理；組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8、企業(yè)經(jīng)濟只財務(wù)狀況（10%）要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9、融資方案和回報（10%）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計全面；融資方案具有吸引力。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10%）要求：對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻，估計充分；解決方案合理有效。

11、創(chuàng)業(yè)計劃表述（5%）要求：專業(yè)語言運用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少有冗余。

二、答辯評審標(biāo)準(zhǔn)

（1）正式陳述

評定團隊正式陳述各項的標(biāo)準(zhǔn)是：

A參照《書面評審標(biāo)準(zhǔn)》及《決賽答辯細(xì)則》中相關(guān)內(nèi)容。要求能清楚闡明創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容。請完全根據(jù)團隊陳述的情況進行評定。

B創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)計劃書可作為參考。

（2）回答提問

評定團隊回答提問各項的標(biāo)準(zhǔn)是：

A正確理解評委提問：對評委問題的要點有準(zhǔn)確的理解，回答具有針對性而不是泛泛而談。

B及時流暢作出回答：能在評委提問結(jié)束后迅速作出回答，回答內(nèi)容連貫、條

理清楚。

C回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確事實和可信的邏輯推理上。

D特定方面的充分闡述：對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

（3）整體表現(xiàn)

評定團隊整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)是：

A整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提間的內(nèi)容具有整體一致性，語言清晰明了。

B團隊成員協(xié)作配合：團隊成員在陳述時有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補，對相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。

C在規(guī)定時間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時間內(nèi)回答評委提間，無拖延時間的行為。

第四篇：寢室設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

甘龍鎮(zhèn)中學(xué)寢室設(shè)計大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

為了使本次設(shè)計大賽的結(jié)果公平、公正、公開，確保選出最優(yōu)秀的寢室。現(xiàn)制定本評分標(biāo)準(zhǔn)：

一、整體要求

1、設(shè)計要求：美觀大方、清新高雅、設(shè)計新穎、有特色、有主題，整體效果好。

2、衛(wèi)生方面：床上用品及衣物擺放整齊、生活用品按指定要求擺放規(guī)范、地面清潔衛(wèi)生。

3、注意：布置內(nèi)容做到文雅、積極向上符合中學(xué)生健康成長要求。

二、評分事項

四個部分：寢室衛(wèi)生占30%，寢室文化設(shè)計占40%，床上用品擺放整齊占15%，生活用品擺放整齊占15%，總分100分。

（一）寢室衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)（30分）

1、地面：地面無紙屑，無雜物，干凈清爽。（6分）

2、床、臥具：床下無臟鞋、雜物，無積灰。（6分）

3、天花板、燈具、墻：無蜘蛛網(wǎng)、塵品、污跡。（6分）

4、桌凳：桌凳干凈，放置有序，桌上物品擺放一致。（6分）

5、陽臺、走廊干凈，室內(nèi)無臟衣物、無異味，衛(wèi)生工具擺放規(guī)范。（6分）

（二）寢室文化設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn)（40分）

1、（30分）對地面、天花板、墻面等進行裝飾。可懸掛書畫、彩帶等。

能夠在上述位置根據(jù)自身特點發(fā)揮想象，獨具創(chuàng)新，進行合理粘貼和裝飾，寢室內(nèi)務(wù)整潔干凈，內(nèi)容健康積極向上，整體布局合理，構(gòu)思巧妙美觀，整體形象和諧的得滿分；能適當(dāng)?shù)倪M行裝飾，設(shè)計美觀大方，寢室內(nèi)務(wù)整潔干凈的酌情的20—27分；沒有進行裝飾，但寢室內(nèi)務(wù)整潔干凈得10分；沒有任何裝飾且寢室不整潔的不得分。

2、宿舍文化創(chuàng)建過程中，要本著節(jié)儉的原則，要自己動手設(shè)計、規(guī)劃、制作、布置宿舍得10分；鋪張浪費無效果的得1—5分；亂貼、亂畫、亂刻等現(xiàn)象的不得分。

（三）床上用品擺放評分標(biāo)準(zhǔn)（15分）

1、床上被褥衣物疊放、物品擺放整齊美觀，得滿分。

2、部分做到的給1—12分。

3、床上被褥衣物未疊放、物品擺放不整齊不得分。

（四）生活用品擺放評分標(biāo)準(zhǔn)（15分）

1、床下鞋子干凈、擺放整齊；生活用品擺放整齊、分類清楚得滿分。

2、部分做到的給1—12分。

3、床下鞋子不干凈、擺放不整齊；生活用品擺放不整齊、分類不清楚不得分。（1—5分）

三、幾點建議

1、多采用自己的手工制品，多動腦筋少花錢。

2、創(chuàng)造一個整潔、健康、清新素雅的環(huán)境，不一定漂亮，卻體現(xiàn)寢室的特色。

3、不提倡用大量的海報來包裝寢室。

4、倡導(dǎo)自制，以經(jīng)濟為原則

四、獎懲

1、經(jīng)檢查如全部都已布置設(shè)計，能做到整潔、有文化氛圍，則由學(xué)校對評出的優(yōu)秀進行表彰和獎勵。

2、如都沒有進行文化設(shè)計布置，不整潔、無文化氛圍的，則由班主任和宿管的當(dāng)月工資中各抽取100元拿來作獎懲。

第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃大賽編寫大綱和評分標(biāo)準(zhǔn)（范文模版）

編寫大綱

1.創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

2.業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史與未來

3.管理團隊與組織模式

4.產(chǎn)品描述

5.行業(yè),市場與競爭分析

6.營銷策略組合7.生產(chǎn)與經(jīng)營

8.風(fēng)險因素分析

9.財務(wù)分析

10.附錄

評審細(xì)則

1.創(chuàng)業(yè)機會描述15分

要求:清晰的產(chǎn)品背景和市場競爭環(huán)境,市場機會和有效的市場需求,所面對的目標(biāo)客戶等.2.產(chǎn)品服務(wù)概述15分

準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),針對解決的問題,如何滿足市場需求,本項目所具有的獨創(chuàng)性,領(lǐng)先性,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等.3.市場描述15分

在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對的市場現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢,潛力,競爭狀況,包括競爭分析,目標(biāo)市場定位,市場容量估算,預(yù)算的市場份額,趨勢預(yù)測等.4.公司戰(zhàn)略10分

公司的商業(yè)模式,發(fā)作發(fā)展戰(zhàn)略等,結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴展策略,主要的合作伙伴與競爭對手.5.營銷策略10分

根據(jù)本項目的特點,制定合適的市場營銷策略,包括定義產(chǎn)品,技術(shù),概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r格,渠道,推廣策略等,確保順利進入市場,并保持和提高市場占有率.6.融資與財務(wù)10分

股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模,紫荊拉來源與運用,盈利模式,盈利能力分析,風(fēng)險投資推出策略(時間,方式)等

7.關(guān)鍵風(fēng)險和問題10分

客觀闡述本項目面臨的技術(shù),市場,財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險問題,提出合理可行的規(guī)避計劃

8.管理團隊10分

介紹團隊成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,成員分工和互補,公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況.9.文字表述5分

條理清晰,重點突出,語言簡練.