第一篇：淺談企業的商標戰略和商標管理

淺談企業的商標戰略和商標管理

各位領導，各位同仁，各位朋友，很榮幸有機會能和大家一起來探討有關商標的工作，那我就結合我公司的實際情況談一點心得和體會，希望大家批評指正。

一、商標戰略

商標的重要性，不言而喻，現在辦企業做買賣的，都會想到去注冊一個商標，因為商標代表了企業的形象、實力和競爭力，是企

業的重要無形資產。但對一個有眼光，想把企業做強做大的老總來說光有商標的意識還是不夠的，還要有一個系統的商標戰略，并按步驟，有規劃的進行。好范文版權所有

1、明確企業定位，確定商標體系。

首先需要確定的就是企業的定位及發展戰略。只有企業的定位明確了，發展戰略確定了，才可以實施一系列的商標戰略來服務于企業。目前，常用的商標體系主要有：單一品牌體系，多品牌體系，冠狀品牌體系。

所謂單一品牌體系，就是企業所生產的商品或提供的服務均使用同一品牌。這種體系一般適用于產品單

一、規模較小的企業、事業單位或個體經營者。

所謂多品牌體系，是指企業在其不同的產品或不同的服務上，分別使用不同的商標。這種體系一般適用于產品種類、服務種類較多的多元化發展的大中型企業單位。

所謂冠狀品牌體系，就是企業以某個市場聲譽最高、公眾認知度最高的商標作為母商標，在不同的產品或服務上分別使用不同的子商標，甚至還可以在某一子商標下面再發展多個次一級的子商標，形成冠狀結構。像國際知名企業可口可樂，聯合利華等企業就是采取這種方式。

我公司現在除了使用中文、英文、圖形三個主要的母商標外，已經根據不同的產品申請了新的子商標，并將在以后的營銷過程中陸續推出。這樣的策略使得公司的一貫宣傳有了連續性同時又推出了新產品，而且滿足了消費者既認牌子又需要新鮮感的心理需求。好范文版權所有

2、設計具有顯著性的商標。

確立商標體系后，就要設計一個商標，這個商標的設計最主要的一點就是要具有顯著性，因為這是商標的生命所在。商標設計的成功與否，對于其今后在市場上所能發揮作用的大小，以及其所標志的商品、服務能否拓展和占據市場都會起到非常重要的作用。縱觀市場，越是獨特的、與眾不同的商標，越能給消費者留下深刻的印象。如“柯達”、“海爾”這些取得成功的企業，他們的商標顯著性是非常突出的。

我公司在1994年就注冊了“德意”商標，當時企業名稱還是“蕭山市康達燃氣用具廠”，在注冊“德意”商標的同時，還申請注冊了其它的十幾個商標。1995年，經過慎重的考慮，企業確定起用“德意”商標，1995年9月5日，企業正式更名為“蕭山市德意燃具制造有限公司”。“高尚的品德，堅強的意志”是我們對“德意”的注解及追求，而且“德意”與“得意”同音，給人以美好、如意的聯想，因此既有顯著性又容易被牢記。

3、及時注冊，取得法律保護。

設計并確定商標后，下面的工作就是立即開始注冊，不能有半點延誤。我國的商標保護原則是先注冊原則，注冊了才受保護，沒有注冊保護的難度就大。

有關商標注冊還涉及到一個商標保護的問題，進行全方位注冊既可以保護商標又可以為企業可能的跨行業經營降低風險和贏得快速發展的先機。

我公司在1999年啟動了商標全方位注冊的戰略，現在包括中文、英文、圖形商標在國內45大類都已注冊，并對與商標讀音相同，字形近似的都進行了保護性的注冊。1999年企業名稱是“杭州德意電氣實業有限公司”，當時公司還是只在廚房電器行業經營，目前，公司已更名為國家級無區域集團——德意控股集團有限公司，已涉及廚具、置業、教育、汽車、文化傳播等5大行業，當初公司提早全方位的商標注冊發揮了重要作用。

4、海外注冊，再贏先機。

經濟的全球化使得企業都將面對國際市場，但商標的保護是有地域性的，在一個國家地區受保護并不代表在所有國家和地區都受保護。有消息顯示，國內眾多的知名品牌在海外頻遭搶注，自己的商標一旦被他人在海外搶注成功，擁有這些商標的國內企業的產品或者被迫放棄被搶注地市場，或者必須向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費，這對企業來說絕對是進退兩難的結果，而最有效的方法就是主動出擊，提早注冊。

我公司已于2003年申請在香港注冊中文、英文、圖形商標，2004年已經拿到商標注冊證。目前，我們已經啟動了商標全球注冊的計劃，在全球130個國家地區進行商標注冊，為公司全球戰略奠定了基礎。

二、商標管理

商標注冊完成，不是商標工作的結束，接下來的商標管理工作同樣具有重要的意義。商標管理是企業對于注冊商標的控制、使用、維護的過程，正確完善的管理可以最大程度地降低商標在使用過程中的風險，不斷完善無形資產的積累。跟據我公司商標管理的方式，可以歸納為檔案管理

第二篇：企業商標管理戰略

企業商標戰略

商標是企業的“臉面”，制定并實施企業商標戰略就成為有遠見的企業最重要的工作內容之

一。本文從企業商標戰略的內涵，制定的意義和如何實施三個方面對其加以探討。

一、企業商標戰略的內涵

企業商標戰略，是指企業將與商標有關的活動運用于企業的經營管理之中，以帶動整個企業發展的戰略，是企業經營戰略的重要組成部分。

企業商標戰略主要內容包括：

1、把商標看作企業的“臉面”，去開拓擴大市場；

2、以商標為質量代碼，宣傳焦點，擴大企業及其產品(服務)的知名度和美譽度，塑造企業良好形象；

3、將商標作為企業的無形資產，去創造積累更多的財富；

4、視商標為企業的生命，運用合理制度、有效管理、法律武器等手段來保護商標專用權，維護企業的合法權益。

企業商標戰略的主要特性有：

1、企業商標戰略是定性的而非定量的，不規定企業在商標方面的具體指標或實施方案；

2、企業商標戰略集中規劃企業在商標方面的基本方向和長遠目標

3、企業商標戰略對制定商標方面的短期目標起指導作用；

4、企業商標戰略是企業為實現其長遠規劃而在商標方面制定的計劃。

適合自己的就是最好的，企業商標戰略不存在固定的模式。為企業量身定制商標戰略，應從企業的內部和外部條件出發，根據企業經營戰略，來確定其具體內容。

二、企業制定商標戰略的意義

“百年壽限不準有,百年計劃不能無。”企業應當在商標方面有自己的計劃，制定實施企業商標戰略,其意義在于：有利于樹立產品（服務）的良好聲譽，提高產品（服務）的附加值；有利于將產品的品質和性能（服務的質量）優勢轉化為市場優勢，增強產品（服務）開拓、占領、鞏固市場的能力；有利于促進各類生產要素向名牌產品、知名企業聚集。企業商標戰略已成為提高企業核心競爭力的重要戰略之一。

目前，從整體上看，我國企業的商標戰略意識普遍低于西方發達國家，不少企業在商標戰略意識方面存在著兩個不良傾向：

1、無視。這是不少企業的一個通病，原因大部分是企業經營者普遍存在的急功近利心理。注冊商標是實施商標戰略的基礎，但是，我國不少企業根本就沒有自己的注冊商標。在西方發達國家，許多公司都擁有自己的注冊商標，世界有名的大公司，如日本的豐田、日產、松下等公司所擁有的注冊商標更是數以百計，甚至上千，美國史克公司在世界各國注冊的商標總數甚至超過兩萬。注冊商標總量是衡量一家企業管理水平和綜合實力的重要參數，也是衡量一個國家經濟發展水平的重要標志。企業在成立初期，對制定并實施商標戰略的重要性往往認識不夠，這點可以理解。但是，當企業進入快速成長期后，就應及時制定并實施商標戰略，以便為企業的發展壯大奠定良好的基礎。

2、順其自然。有許多企業雖然擁有注冊商標，但卻沒有制定實施商標戰略。企業所處行業、發展規模、市場占有率等各不相同，制定實施的商標戰略內容可能有所差異，正所謂“一個神仙一套法”，但總要有法才行，因此抱著不制定商標戰略、順其自然發展思想的企業是非常危險的。在制

定實施商標戰略的過程中，大型企業在人財物方面有強大的優勢，但中、小企業擁有巨大的成長空間和后發優勢，制定實施商標戰略，有助于企業發展壯大。

二○○八年六月五日，國務院發布國發〔2008〕18號文件即《國家知識產權戰略綱要》，《綱要》在四、專項任務

（二）商標中指出：“支持企業實施商標戰略，在經濟活動中使用自主商標。引導企業豐富商標內涵，增加商標附加值，提高商標知名度，形成馳名商標。鼓勵企業進行國際商標注冊，維護商標權益，參與國際競爭。”今年六月二日，國家工商行政管理總局以工商標字〔2009〕108號文件公布《關于貫徹落實〈國家知識產權戰略綱要〉大力推進商標戰略實施的意見》，《意見》在二、商標戰略目標中寫明,（二）企業自主商標擁有量進一步增加。

（三）企業管理和運用商標的能力明顯增強。在三、商標戰略任務中提出,（四）分類指導和支持市場主體實施商標戰略。1．引導和推動市場主體在經濟活動中使用和注冊商標。2．大力提高企業管理和保護商標的水平。3．推進企業實施商標戰略。4．引導和鼓勵企業實施“走出去”戰略。5．積極搭建交流平臺，開展面向企業的商標管理經驗交流和宣傳培訓，分類指導各類企業。

企業借著國家開始實施知識產權戰略和商標戰略的大好時機，認識到上述兩個不良傾向的危害，制定實施符合自身條件的企業商標戰略，就能夠：“好風憑借力，送我上青云。”

三、商標戰略的實施

（一）制定企業商標戰略目標

“不想當將軍的士兵不是好士兵”，對于企業來說，不想把自己做大做強，就算不上是一家好企業。企業要想做大做強，就必須制定符合自身情況的商標戰略。其中，最重要的環節就是根據自身的客觀情況，制定企業商標戰略目標。對于成立初期的企業來說，目標是設計出一至數個適合自身行業特性、產品或服務特點，有獨特個性的商標，并及時申請商標注冊獲得商標專用權。擁有注冊商標后，采取適當的宣傳和營銷策略，使自己的注冊商標在市場上有一定的影響力。對于有一定規模的企業來說，目標是確立企業的主商標，并圍繞主商標選擇適當的品牌經營模式，迅速提高商標的知名度，使之成為本行業或者本地區的知名商標。對于已成立數年規模較大的企業來說，目標是繼續提高商品的市場占有率、商標的知名度和企業的美譽度，然后申報馳名商標，取得馳名商標后，用心去經營維護。

（二）設計、注冊獨特的商標

企業商標的選擇設計是打開商品市場的有力武器，商標設計稿子出臺后，要加強對商標的發布、測試以及信息反饋，最后選定反饋效果最佳的商標設計。要設計出獨特的商標，應當考慮以下幾個方面因素：首先，設計的商標應當具有顯著性，這是商標的生命所在。其次，設計的商標不得違反《商標法》規定的禁用條款。再次，設計的商標不得與他人注冊在先或者申請在先的商標相沖突，同時，還要避免與他人的在先權利相沖突。最后，設計的商標應當通俗易懂，一看即知。設計并確定好商標后，下面的工作就是立即申請注冊，不能有半點拖延，因為我國商標法規定的是先申請原則。在經濟活動中，不少企業因忽視商標的及時申請注冊，而備嘗商標被搶注的苦果。因此，企業應當將商標申請注冊，放在產品投放市場前或與產品開發同時進行，以防止商標被別人搶注的情況發生。

注冊時可要考慮注冊聯合商標和防御商標，聯合商標是指同一商標所有人在同一或類似商品

上申請注冊兩個或兩個以上的近似商標，其中一個指定為主商標或正商標，其余的則為聯合商標。注冊聯合商標是為了保護正商標不被變相抄襲使用。聯合商標的使用擴大了注冊商標專用權的范圍，有利于防止他人的商標與自己人的商標的近似而在市場上被消費者誤認。防御商標是指某一注冊商標的所有人在該注冊商標核定使用的商品（服務）或類似商品（服務）以外的其他多個類別的商品（服務）上注冊或在所有商品（服務）類別上進行全類注冊的商標。注冊防御商標有利于企業的長遠發展，阻止他人在其他商品（服務）上進行搶注。

注冊時還可考慮商標的國際注冊。經濟的全球化使得許多企業都將面對國際市場，但商標的保護是有地域性的，在一個國家或地區受保護并不代表在其他國家或地區都受保護。目前，國內眾多的知名品牌在海外頻遭搶注，企業的商標一旦被他人在海外搶注，要么被迫放棄被搶注地市場，要么向搶注者交上一筆不菲的商標使用費，損失可謂大矣！因此，正在走向國際市場的我國企業，應該有國際眼光，將自己的商標在欲進入的國家或地區注冊，最好根據《商標注冊馬德里協定》，通過國家商標局向世界知識產權組織的國際局提交國際注冊申請，這樣可以避免逐國申請的麻煩，達到一次申請，多國注冊的目的。

（三）推進企業商標日常管理工作

做好企業商標日常管理工作，爭創知名著名馳名商標，對于企業增強產品的市場競爭能力，提高經濟效益，起著舉足輕重的作用。企業商標管理是企業商標戰略的核心內容之一。要推進企業商標管理工作，就要建章立制，配置人員：

1、制定企業商標管理辦法。商標管理工作是一項法律性很強的工作，商標的設計使用受到法律的嚴格限制。要保證企業嚴格依法使用商標，必須制定企業商標管理辦法加以保障。對商標的使用、標識的印制、出入庫、商標檔案的管理以及廢次商標的銷毀等，都要嚴格按照企業商標管理辦法規定的程序辦理。

2、設立企業商標管理機構并配備管理人員。商標管理工作法律性較強，沒有專門管理機構和專職管理人員，是很難完成這項工作的。當然，為避免組織機構的疊床架屋，可在企業內設立知識產權部，統一管理企業的商標、專利、商業秘密等知識產權。

3、進行市場調查，開展商標維權活動。商標侵權行為不僅會造成市場秩序的嚴重混亂，損害消費者利益，而且會對使用商標的企業造成重大的商譽、經濟損失，因此企業必須嚴厲打擊商標侵權行為，發現有侵權行為發生，要及時向工商行政管理機關投訴，或者向人民法院提起訴訟。

（四）爭創馳名商標

馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務質量好、市場占有率高、為相關公眾所熟知的商標。企業的商標如果已經具有一定的知名度，就應爭創馳名商標，利用馳名商標來發展自己。2001年，第九屆全國人大常委會第二十四次會議通過的《商標法》修正案，第一次將馳名商標的保護納入了我國的法律范疇。我國《馳名商標認定和保護規定》規定了馳名商標認定的因素主要有：相關公眾的知曉程度；商標持續使用的時間；商標宣傳工作的持續時間、程度和地理范圍；該商標作為馳名商標受保護的記錄；近三年的產量、銷售量、銷售收入、利稅、銷售區域等。雖然申請認定馳名商標程序復雜并且難度較大，但是，由于對馳名商標的認定具有較高的權威性，而且對于被認定為馳名商標的所屬企業來說，擁有得到眾多國家認可的廣泛的法律權利，因此申請認定馳名商標的企業仍然眾多。企業擁有了馳名商標，不僅擁有了巨大的無形資產，而且還擁有了在激烈市場競爭條件下取得優勢地位的銳利武器，因此，企業應當把爭創馳名商標，作為實施商標戰略的最高目標和重要步驟。

（五）拿起法律武器維護自己的注冊商標專用權

《商標法》保護的客體是商標專用權，注冊商標的專用權，是以核定注冊的商標和核定使用的商品或服務為限的。根據《商標法》及其《實施條例》的規定和相關的司法解釋，當商標所有權人發現他人有下列侵權行為時，應當積極拿起法律武器，維護自己的注冊商標專用權：

（1）未經商標注冊人的許可，在相同或者類似商品上使用與其注冊商標相同或者近似的文字、圖形、顏色或其組合的行為；（2）銷售侵犯注冊商標專用權商品的行為；（3）偽造、擅自制造他人注冊商標標識或者銷售偽造、擅自制造的注冊商標標識的行為；（4）未經商標注冊人同意，更換其注冊商標并將該更換商標的商品又投入市場的行為；（5）給他人的注冊商標專用權造成其他損害的行為等。

上述侵權行為，屬于商標申請注冊環節的問題，當事人可以向國家工商總局商標局或商標評審委員會提出異議、爭議，以阻止他人的不當商標申請、注冊；屬于生產和銷售環節的問題，當事人可以向侵權行為發生地的縣級以上工商行政管理部門投訴，請求查處并要求侵權人賠償；屬于侵權性質嚴重、數額較大的，工商部門應當將案件移送公安機關立案偵察，當事人也可以直接向公安機關舉報以追究侵權者的刑事責任；涉及商標糾紛的民事案件，當事人可以直接向人民法院提起訴訟。

第三篇：企業商標戰略實施規劃

企業商標戰略實施規劃

21世紀進入了品牌經營時代,在經濟全球化不斷加速和知識經濟日益發展的國際環境下，企業自主創新和運用知識產權的能力和水平決定著企業的核心競爭力。商標作為知識產權的重要部分，已經成為企業核心競爭力的核心，因而大力實施商標戰略，成為提升企業核心競爭力的有效途徑。

所謂商標戰略，是指以商標的創立、管理、培育、運用和保護為關鍵環節的經濟社會發展和企業經營戰略，是以品牌價值提升為核心所進行的一系列經營性謀劃和制度性安排。

商標戰略是企業重要的經營戰略。為深入實施商標戰略，增強公司市場競爭能力，適應品牌經濟發展的要求，提升“CM”及相關品類商標的品牌形象，提高企業的核心競爭力，特制定本規劃：

一、成立由總經理為第一負責人的品牌及知識產權管理部，全面負責商標的注冊、年審、宣傳、申報知名商標、商標維權和品牌戰略推進等工作。強化商標注冊管理，嚴格執行《商標法》，公司設立專業商標管理領導小組，建立和完善《商標管理制度》，通過宣傳推廣增強商標使用意識、保護意識、管理意識。

二、建立健全商標戰略的各項制度、措施，為商標及品牌戰略的實施提供制度保障。

三、根據國家工商總局商標局的要求，完善相關資料，力爭2014年成功申報蘇州市知名商標。

四、加強宣傳教育，著力抓好對內、對外的品牌宣傳工作。通過各種文化欄、企業文化培訓等可視化的手段深入每個員工內心，進而轉化為口碑宣傳，另外在原有通過宣傳冊單一宣傳方式擴大至運用網絡媒體等各種手段（包括制作企業網站、進行百度推廣等），宣傳品牌形象，擴大其在市場的影響力。

附:

產品質量管理系統建設情況

產品質量管理系統建設情況

產品質量是企業的生命，是這一組織各方面工作和素質的綜合反映，要有領導強有力的、堅持不懈的推動。影響產品質量的因素很多，為了加強質量管理確保產品質量，我們還堅持做到了以下幾點：

一、建立質量管理體系，成立了質量管理小組，以總經理為領導，以總工程師為技術總監，由公司辦公室和質檢部共同負責，生產負責人為主要成員。

二、建立原材料和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進行培訓，并配備了專用、先進的檢驗儀器，發現質量上的問題及時反饋給相關部門，隨時進行糾正、調整。

三、建立健全各項管理制度。按照ISO9001-2000質量體系認證的標準和模式，根據國家相關標準規范及行業標準，制定了各種原材料和產品的檢驗標準、方法和規范，嚴格控制各項質量標準。各部門配備了相應工藝技術員和質檢員，防止和杜絕不合格產品的出廠。

四、建立完善質量檢驗原始資料和數據，確保檢驗的正確性和真實性。從原料進廠到產品的出廠，各種檢驗都要有原始記錄，并有檢驗報告。

質量是企業的生命，是主導因素，是企業整體素質的全面反映，涉及到企業的各個層面，公司質量管理得到各級領導的重視和支持，并經常對職工進行質量方面的教育，以推動質量管理工作的深入開展。多年來從未發生過質量事故，產品銷售無積壓，產銷率一直控制在97%以上。

通過以上規劃和措施，努力實現我們制定商標實施的目標。

第四篇：淺析企業如何實施商標戰略

淺析企業如何實施商標戰略

【摘 要】商標是一種重要的知識產權,是企業占領市場、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業要發展壯大,必須進一步提高商標意識,及時注冊商標,加大商標的廣告宣傳力度及商標管理工作,積極實施商標戰略。

【關鍵詞】商標意識 商標選擇及注冊 商標宣傳 商標管理

我國企業在加強商標保護,推動企業實施商標戰略,提升企業市場競爭力等方面仍存在一些不足:一是我國自主商標的發展仍很薄弱,與我國的貿易地位很不相稱。表現為商標少,尤其是馳名商標少,對經濟的貢獻度低。二是一些企業的商標意識不強,缺乏保護意識,一部分知名商標和老字號商標在海外遭惡意搶注。三是國內商標假冒侵權現象仍然存在。四是企業商標管理機制不完善。本文就企業實施商標戰略過程中有關商標意識、商標選擇、商標宣傳、商標使用管理等問題進行探討。

一、進一步提高商標意識,為企業實施商標戰略營造良好的氛圍

商標意識是人們對商標知識的了解和認識。1.商標是商品生產者或經營者在市場競爭中,為了使自己生產或經營的商品與他人的商品相區別而使用的一種獨特的標記。這種標記通常由文字、圖形、符號、數字構成或由其組合而成。2.商標是一個法律概念,商標經過注冊登記后即具有專用權并受法律保護。3.在市場經濟條件下,企業的知名度主要來源于消費者對其商標的認知程度,而商標的知名度也直接反映了企業在市場競爭中所占的份額,體現了企業的競爭實力,最終表現為企業在社會公眾中的聲譽。從市場角度看,一個商標,對于消費者來說,就意味著具有一定質量水準的商品,人們認牌購貨,從而提高名牌商標市場占有率;而對于生產經營者來說,商標則代表著企業的聲譽與形象,預示著企業產品的市場份額。4.名牌商標是企業的無形資產,可以利用“名氣”這個聚寶盆為企業帶來滾滾財源。

二、精心設計選擇商標,加強商標注冊管理

商標體現著企業形象,是企業進入市場的名片,消費者認識一個企業,往往是從商標開始;因此,選擇和設計一個好商標是企業實施商標戰略的第一步。以中國體操王子李寧的名字命

名的“李寧”牌商標,寄寓了企業要以李寧的拼搏精神改變中國體育系列用品落后的現狀,追求世界一流產品的企業精神。“李寧”牌商標成為著名商標,企業迅速發展壯大。

1.精心設計選擇商標

一般來說,企業選擇商標有三種途徑:一是自己設計商標;二是委托相關策劃公司設計和篩選;三是向社會公開征集。企業在選擇商標時應綜合考慮的因素主要有:(1)商標的合法性,即商標設計所采用的文字、符號及圖形等必須符合我國《商標法》的相關規定。(2)商標的獨創性和新穎性,是指所設計的商標不得與他人在同類商品上已注冊的商標相同或相近,要求商標設計要創意新穎、獨具匠心。(3)要尊重民俗,回避忌諱。商標選擇要充分考慮風俗習慣。有些詞匯和圖案在本地或本國為人們所喜愛,但在少數民族地區或國外恰恰為人們所反感。(4)商標名稱要簡潔、顯著、便于識別、便于進行廣告宣傳。例如使用在牙膏商品上的“芳草”商標,白色底子上有一株嫩綠的小草,白綠相映,圖形簡練,干凈利落,觀之舒暢。暗示了該商品有“潔齒”和“保健”作用;表達了該企業獻給消費者的“潔、白、純、真”的意愿,容易令人接受。加強商標注冊管理

我國《商標法》對商標權的確認實行注冊在先原則,企業只有將設計使用的商標依法向國家商標局申請注冊,才能取得商標專用權,并得到法律的保護。企業在商標注冊管理工作中應做到:(1)商標選定后要及時注冊。依法注冊是企業獲得商標專用權的基礎,做到“市場未入商標先行”,企業選擇一個好商標不容易,要創出品牌更不容易,如果不及時注冊,被他人搶先注冊,將會給企業帶來訴訟麻煩及經濟損失。(2)選用“防御商標”,防止“搭便車”。選用防御商標是商標所有人,在不同類別的商品或服務上注冊若干相同商標,為防御他人的侵權而注冊;另一方面就是將與自己商標近似的商標盡可能都注冊了,防止他人“搭便車”。(3)重視商標的國際注冊,當今世界經濟日趨全球化,正走向國際市場的我國企業,應具有國際戰略眼光,根據企業發展的戰略目標有計劃地通過馬德里商標國際注冊體系注冊商標;利用國際條約在世界范圍內保護自己商標專用權。(4)及時續展商標,我國《商標法》規定:注冊商標有效期為10年,到期前六個月內應申請續展商標,在此期間內未提出申請的,可以給予六個月的寬限期,超過寬限期限未申請續展注冊的,即喪失商標專用權。

三、強化商標的廣告宣傳工作,爭創馳名商標

企業商標戰略的最高目標是創立馳名商標。馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務質量好、市場占有率高,為相關公眾熟知的商標。馳名商標的獨占權,不是一般法律意義上的商標專用權,它不但在國內得到保護,而且超越本國范圍,在世界各國(至少是巴黎公約成員國)都得到保護。企業擁有了馳名商標,不僅擁有了一筆巨大的無形資產,而且還擁有了在國內外市場競爭中取得優勢地位的有力武器。在我國《商標法》和《馳名商標認定和保護規定》的馳名商標認定條件中,商標宣傳工作的持續時間、程度和地理范圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業在使用商標時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業商標的知名度,為企業爭創馳名商標做一些必要的準備工作。企業在廣告宣傳時要做好如下幾方面工作:1.把商標作為企業廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業商標進行宣傳,才能效果顯著,使企業的形象、產品定位深入人心。2.廣告創意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業的廣告宣傳與其它企業同類產品的廣告區別開來,給消費者留下深刻印象。3.商標廣告宣傳要與企業文化及經營理念相結合,讓消費者看了廣告后能產生聯想。4.廣告宣傳應長期不斷,絕不是一蹴而就之事,要維護商標的知名度,必須不斷投入資金,堅持不懈地進行商標宣傳。特別是知名商標,如果長時間媒體上沒有廣告出現,人們就會懷疑這個品牌的企業是否出了問題,時間一長消費者就會把目光投向其它品牌的產品,本企業商標就會逐漸被人們淡忘。因而,像美國可口可樂公司、日本松下公司的商標,雖然已經是馳名商標,但他們每年仍投入巨資用于商標宣傳,維持其馳名商標聲譽,進一步提高市場競爭力。

四、建立健全企業商標管理機制

企業商標管理是商標戰略的重要內容之一,也是企業實施商標戰略的保障。強化企業商標管理要結合企業實際情況,做好如下工作:(1)成立商標管理機構或專人管理商標,對商標申請、使用、印制、出入庫及廢次商標的處理等方面,要制定相應的管理制度。如商標檔案制度、商標印制制度、商標保護制度等。(2)積極主動維權,為創立名牌商標保駕護航。企業取得商標專用權只是第一步,關鍵必須做好商標權的維護,商標維權管理主要是對商標公告的監測和市場調查。通過公告檢測發現新的商標申請與自己注冊商標近似應及時提出異議,阻止對方商標注冊成功,保護自己商標專用權。另一方面,進行市場調查,如發現市場上有生產經營者侵權,及時利用法律手段維權,確保企業良好的聲譽不受損害。維護商標權不被侵害是一項長期復雜的任務。企業可以聘請商標顧問,利用專業機構協助企業打假維權。

企業實施商標戰略是一項長期、復雜的系統工程,既要有長遠規劃,又要做好各方面工作,才能保證企業順利實施商標戰略,提升企業核心競爭力。

參考文獻:

[1]商標與城市經濟.上海三聯出版社.蔣焱蘭.企業品牌管理法律實務.群眾出版社.王遠明.湖南省商標戰略實施初探.湖湘論壇,2007.1.文章來源：，考試吧

第五篇：企業商標戰略實施規劃

**有限責任公司

商標及品牌戰略實施規劃

（2012-2016）

為深入實施商標戰略，增強公司市場競爭能力，適應品牌經濟發展的要求，提升“**”及相關品類商標的品牌形象，提高企業的核心競爭力，特制定本規劃：

一、成立由總經理為第一負責人的品牌及知識產權管理部，全面負責商標的注冊、年審、宣傳、申報知名（著名、馳名）商標、商標維權和品牌戰略推進等工作。

二、建立健全商標戰略的各項制度、措施，為商標及品牌戰略的實施提供制度保障。

三、在原有“南京市著名商標”的基礎上，繼續“江蘇省著名商標”的申報工作，根據國家工商總局商標局的要求，完善相關資料，力爭2013年成功申報江蘇省著名商標。

四、加強宣傳教育，著力抓好對內、對外的品牌宣傳工作。對內：將“**”立足于做專業的蜂產品的品牌理念，通過各種文化欄、企業文化培訓等可視化的手段深入每個員工內心，進而轉化為口碑宣傳，為打造“**”的品牌形象貢獻力量；

對外：在原有通過KA導購現場促銷及賣場端架、地堆、DM的單一宣傳方式擴大至運用媒體等各種手段（包括與2014年在南京舉辦的青奧會合作），宣傳“**”品牌形象，擴大其在市場的影響力。

四、積極開展“**”品類商標的保護性注冊。

“**”品牌的品類商標原來只在第30類注冊，規劃在未來3年的時間逐步延伸至全品類注冊。

通過5—10年的努力，我們希望：完成**的轉變，并將旗下所屬的品類打造出明星商標品類。