第一篇：商業經營管理公司-業務范圍介紹

商業經營管理公司業務范圍介紹

1、全程打理開店：對百貨、超市、家居建材、主題商場、綜合市場等業態的進行全過程的代理打理開店服務。

2、商業地產全程服務：對商業地產的調研定位、策劃招商、代理銷售、開業籌備、后期經營管理等整合服務。

A、商業項目投資前市場調研：商業項目投資前市場調研，目標消費者研究與分析，市場細分與定位，市場環境研究與分析與SWTO分析，商業主題設計，主力業態定位和商品組合策略，項目組合及招商策略建議。

B、商業項目的規劃設計：商場環境藝術設計及平面規劃，賣場動線規劃及裝修設計，CI手冊設計制作，商場管理手冊制作，店名設計，VI導入，商品陳列，SP活動設計，廣告及媒體投放規劃。

C、商業項目的招商策劃及營銷策劃：商業項目的策劃及招商技術的咨詢，招商策略建議，品牌引進和談判，營銷戰略規劃，年度營銷計劃，市場推廣，營銷診斷，整合傳播策略。

D、商業項目電腦管理系統及網絡：管理系統，辦公自動化系統，決策支持系統，電子商務應用系統，網站建設系統，商業系統集成。

E、商業項目經營管理與管理體系建設：服務品牌設計，服務行為規范設計，《客戶服務手冊》制定服務滿意調查，客情關系調查，客戶投訴原因分析與處理，公司管理架構設制，營運人員定崗定編，績效考核方案制訂，賣場的經營分析，消費需求的分析。

F、商業項目專場財務咨詢及專業技術咨詢：財務戰略咨詢，財務流程設計咨詢，資本投資評估咨詢，稅務結構優化成本管理咨詢，預算管理咨詢，商業策劃咨詢，招商與營運技術咨詢，防損與保鮮技術咨詢。

G、商業項目的員工培訓與企業文化建設：員工管理規范制度，營銷人員銷售技巧，企業文化發揚與建設，團隊精神的培養。

3、診斷顧問服務：對經營管理不善的商業/商業地產進行問題診斷、策劃、提出解決方案等服務。

4、專業培訓: 為企業提供專業培訓服務

第二篇：介紹業務范圍函

先生:　英國倫敦Freeman公司把貴公司介紹給了我們，認為你們會成為中國棉制品的買主。由于我公司經營范圍內有這類產品，因此希望盡早與貴公司建立起業務關系。為使你方了解我們目前可供出口的棉布品種的大概情況，隨函附上產品說明書及剪樣小冊子。一俟得到你方具體詢盤，我們將立即報價。早復為盼。您的忠實朋友

第三篇：印刷業務范圍的介紹

印刷業務范圍

書刊書籍系列：

各類書籍書刊、期刊雜志、標書、卡書、郵票冊、紀念冊、產品說明工具書、筆記本本冊、雜志、培訓教材、學生教材、幼兒啟蒙書籍、機關畫報 … …

宣傳產品系列：

產品樣本、書刊畫冊、內刊雜志，用戶手冊、說明書、報價單、海報、企業簡介、宣傳畫冊、企業年報、手提袋、文件夾、宣傳單頁、宣傳折頁、樓書封套、優惠券、紙制宣傳桌卡 … …產品包裝系列：

產品包紙箱、包裝盒、光盤套、軟件包裝盒、電子儀器包裝盒、藥品包裝盒、酒類包裝盒、化妝品包裝盒、生物制品包裝盒、禮品盒、手提袋 … …

辦公用品系列：

臺歷、掛歷、信紙、信封、便簽、檔案袋，文件夾、入(出)庫單、無碳復寫、電腦票據、財務用單、單據表格、通訊手冊、賀卡、請柬、掛歷、臺歷… …

標簽產品系列：

膠印、彩印各種不干膠簽，產品標簽、防偽標簽、pvc標簽、瓶貼、合格證 … …制卡印刷系列：

金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡、胸卡、優惠卡、密碼卡、刮刮卡 …

第四篇：博鰲資產管理介紹及業務范圍

博鰲資產管理咨詢服務有限公司是中小民營企業,資產運營落地第一品牌。基于“改變金融格局、引領行業創新、幫助中小民營企業創造資本最大價值”的創業夢想，博鰲首創了“一站式融資服務x資產運營實戰培訓x資產運營外包x財務戰略規劃x法律法務咨詢系統x資源整合”的金融業全新模式，為我們的會員企業免費打造、專業融資咨詢、資產運作、金融培訓、法律服務等全面、一體、量身制定的深度咨詢服務，力求一站式、系統化地解決當下中小民營企業普遍面臨的融資、資本運作、資源整合等核心問題。

博鰲聯盟了深圳63家銀行,建立了深圳唯一的全能融資信息平臺,真正做到了信息無縫對接,擁有了博鰲,就等于擁有深圳每個銀行的關鍵節點.博鰲秉持誠信原則，用成就他人,快樂自己的方式,搭建一個多方共贏的事業共同體平臺,幫助中小民營企業告別融資難問題,做企業的資產運營部。

博鰲核心價值是助推客戶企業成為行業標桿，為客戶提供優質的，免費的金融配套服務。我們打破了傳統金融行業的格局，全面推廣會員制服務。全盤推出免費的一站式融資服務，六大系統助推，整合資源，聯盟發展。

博鰲所提供的服務: 1:金融做杠桿,免費量身定制融資方案,提供一站式融資服務;2;免費為會員提供1000萬誠信基金救助;3;免費提供資本運作實戰培訓;4;免費為會員做財務戰略規劃;5;免費為會員提供法律法務咨詢;6;會員享受的權限可對外轉讓,真正做到價值流通;7;博鰲每年有3%的原始股份向會員開放;8;會員可進入博鰲資產漂移俱樂部,實現3年資產倍增10倍;

董事長介紹：

曹晶

深圳市前海博鰲資產管理有限公司 董事長 文化大系統<資本兵法>28期會員 深港莞高峰會會長辦金融部部長

博鰲資產管理創始人，中國金融新理念，新模式，創始人.8年投融資實操經驗，創辦了深圳第一家百人行長俱樂部，千人投融資實操專家俱樂部，整合了36家銀行戰略合作，189家同業機構同盟，成功的為960個中小企業解決了投融資難題。多次受中央政府邀請，參加博鰲亞洲論壇，和亞太地區各國領導人共商“亞洲的新未來：尋找和釋放新的發展動力”，是參加博鰲亞洲論壇最年輕的青年企業家。

董事長致辭

改變金融格局、引領行業創新、幫助中小民營企業創造資本最大價值”無論是成立之初還是現在或者未來，這是博鰲一直堅持的夢想。博鰲堅持走金融創新之路，無論是融資實戰經驗還是投資項目風控，我們8年的沉淀，我們的團隊都是業界元老級專家。博鰲秉承誠信原則，用執著、務實、感恩的價值觀,搭建了一個多方共贏的平臺，推動金融新理念的先河，把優質的，免費的金融配套服務提供給客戶。以行動踐行創新，為客戶創造了多種融資通道。我們積極響應政府政策，將金融新理念模式與中國社會既有的認知相結合，全盤推出免費的一站式融資服務，系統化地解決當下中小民營企業普遍面臨的融資、資本運作、資源整合等核心問題。

博鰲會繼續努力，與業界同仁加深在金融產品交易結構設計、信息披露結構完整、提升金融產品流動性以及市場創新領域的交流與合作，博鰲將以更為開放的態度深入的做好金融市場的服務，為促進金融市場繁榮發展，做中國民企免費的資產運營部，貢獻自己的力量。

致力服務中小民營企業 :

做企業的儲備銀行 企業家的資本教練

聯系電話:0755-82553101

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第五篇：商業經營管理的公司運營大核心課題

一、商業經營管理公司成立的目的

對于購物中心（商場）開發商來說，開發商鋪是前提，但只有開發是不夠的，還必須成立專門的商業管理公司對購物中心進行管理，才能長久發展。目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發商對購物中心的管理更為重要。如果購物中心商業管理不力，影響商鋪業主的租金收益，業主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發商的頭上。綜觀國內外購物中心，開發商成立商業管理公司管理購物中心是一種通用的模式。

二、商業管理公司組織架構

商業管理公司組織機構一般包括：

經營層面：（含總經理、副總經理/總經理助理）；

管理層面：辦公室；財務部；業務發展部；商場管理部；招商部（后期可并至業務部）；企劃部等。

各部門主要工作內容：總經理是決策人，副總經理主管業務、行政等；辦公室主管人事、行政和總務等；財務部主管資金運作和收銀員等工作；業務部主管商場的營運等方面；商場管理部主管商場水、電、保安，維修等工作；企劃部主管商場形象、促銷等工作；招商部前期以招商為主，后期合并至業務部門。

三、商業經營管理公司作用

受托的商業經營管理公司及業主三個權利主體共存的法律關系，由于前期的業主委員會尚未成立，開發公司與受托的商業經營管理公司的行為規范必須有委托合同予以明確，以確認XXX商業商業經營管理公司對XXX商業進行系列工作的管理地位，從而達到統一業態規劃、統一品牌管理、統一質量管理，統一價格管理、統一招商管理、統一客服管理、統一企劃推廣、統一物業管理。為投資者、經營者保駕護航。

四、商業經營管理公司目標

以專業服務運作模式為基礎，依托完整的市場定位體系，優勢資源，提升項目市場形象，保持良好的市場競爭優勢，傳導先進商業管理理念，保障項目整體運營的可持續性發展，實現項目升值與保值，最終達成開發方、買賣方、運營方等多方共贏局面。

五、商業經營管理公司構建模式

1、商業管理公司隸屬于開發公司，由開發公司投資組建；

2、由開發公司專聘商業管理公司，委托其對項目進行管理、服務；

六、商業管理公司管理功能

1、研究功能：運用專業的市場研究體系，結合項目所在地最新商業市調信息及

相關政策支持，制定合理、有針對性的品牌導入操作策略、提供運營決策支持及各種商業咨詢系統，最大程度上保障項目的整體市場競爭優勢。

2、管理功能：對項目進行統一規劃、統一管理，建立健康、有序的運營機制。確保優良、健全的融資、消費環境。

3、協調功能：協調解決開發方、買賣方、客戶與、管理公司的沖突、矛盾。搭建四者與消費市場的橋梁，及時溝通、反饋各方信息。

六、商業經營管理體系

1、統一管理：統一的市場形象，整體、協調的經營模式，保障市場多元化消費活力，采取群體化多角度消費渠道，充分尊重顧客的選擇權，復合對單一，具備不可比擬的競爭優勢。

2、統一運營：根據運作進度和供求市場影響，不定期舉辦各種類型的促銷活動，統一折扣優惠或部分商品折現等；既可以項目整體為單位，也可以部分品牌為單位，在適當范圍內進行造勢宣傳。

3、后勤配送：成立專業后勤部，針對品牌商家和消費群體，以大宗或特殊服務為主，實現跨區域、跨行業的高效、便捷的配送服務；

4、先行賠付：制定專項賠付額度，加大購物保障力度，增強消費信心，引導、建立客戶忠誠度和品牌度；

5、末位淘汰：針對經營不善、不符整體發展規律的個別商家，及時運用政策扶持、調研市場、經營建議、運營整改等軟性措施和適當硬件支撐，若仍不能很好適應市場，及時清理，更換新鮮血液，保持市場競爭力和良性循環軌道。

七、商業經營管理公司經營模式

（一）購物中心具有“統一管理，分散經營”的特點

購物中心的商鋪是有計劃的聚集,對購物中心進行“統一管理,分散經營”是購物中心區別于其他房地產的核心特點。“統一管理”，要求購物中心必須由代表業主權利的、受業主委托的管理公司統一管理，沒有統一管理的購物中心則難以經受激烈的零售業市場競爭。“分散經營”，是購物中心對消費者和經營者間的交易提供場所，但購物中心的管理者不能直接進行商業經營，只是在消費者和經營者之間搭建橋梁。

（二）購物中心的統一管理的理念在于統一招商管理、統一營銷、統一服務監督、統一物管。

為了達到“統一管理,分散經營”的管理模式，在購物中心銷售合同中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統一管理。另外，某些購物中心通過在租賃合約中直接借用國際購物中心協會（ICSC）的標準格式，在法律上確定購物中心管理公司的管理地位。

1、“統一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。

①所謂“品牌審核管理”是指：招商對象需經品牌審核后才能進入。

審核包括對廠商和產品的審核，須具有有效的營業執照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書（適用于批發代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務登記證、法人授權委托書等。

②“完善的租約管理”。

租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業管理費的收取等，還有其他比較關鍵的租約條款管理（可以借鑒國際購物中心協會（ICSC）的標準格式），比如：

（1）承租戶的經營業態是受到整個購物中心的統一商業規劃的限制，如果發生重大變化，須經業主委員會的認可（業主委員會成立之前，經開發商認可）；

（2）營業時間的確定；

（3）承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統一管理；

（4）為整個購物中心促銷承擔的義務；

（5）承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制；

（6）投保范圍事宜；

（7）是否統一的收銀。

③購物中心的招商鐘情于知名連鎖商業企業。

一個超級連鎖店或超級百貨公司的入駐，常常帶動整個購物中心的順利銷售與管理。但是近年來，購物中心與連鎖商業企業往往更能達到較好的合作。

因為對購物中心來說，其一，連鎖商業企業因為有規模、有足夠的店鋪做支撐，故而其商品銷售價格會低于非連鎖型店，而低價格也是購物中心想要吸引消費者購物的“法寶”之一；其二，購物中心對進駐商戶的管理雖屬統一規劃，但只要商戶遵紀守法，購物中心的商業管理公司不會如同百貨公司那樣對商戶干涉過多。因此，選擇自律性高、有固定經營模式的連鎖企業，對購物中心的管理來說，是相當省心和放心的。

另外對連鎖商業企業來說，選擇商業價值高的地段和足夠大的面積經營是至關重要的。購物中心由于選址慎之又慎，多選在人氣最旺的區域或最有潛力的區域，因此進駐購物中心的連鎖企業，就等于不費力氣找到經營的好地段；其二，購物中心采取入駐商戶獨立經營的模式、多功能商業規劃，人氣上有保證，故連鎖商業企業也希望入駐購物中心。

2、“統一的營銷管理”有助于維護和提高經營者的共同利益。

由于目前購物中心競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應該為購物中心策劃好1年365天的天天營銷計劃，所謂“大節大過、小節小過、無節造節過”，組織策劃相關的促銷活動，所發生的費用應預先與業主溝通預算，經業主同意后，對實際發生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果購物中心統一收銀管理，就能較好地執行按銷售額分攤費用。

3、“統一的服務監督”有助于經營者間的協調和合作。

購物中心須設立由開發商領導、商業專家組成的管理委員會，指導、協調、服務、監督承租戶的經營活動，保證購物中心的高效運轉。常見的方式有：

（1）指導項目：培訓售貨員、賣場布置指導、促銷活動安排；

（2）協調項目：協調經營者之間的緊張關系，增進經營者之間合作；

（3）服務項目：行政事務管理；

（4）監督項目：維護購物中心的紀律、信譽，協助工商、稅務、衛生、消防等部門的管理。

4、“統一的物業管理”有助于建筑空間的維護和保養。

購物中心的物業管理內容包括：養護建筑、維護設備、保證水電氣熱正常供應、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養護、意外事故處理等。

下面是贈送的中秋節演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝謝

中秋佳節演講詞推薦

中秋,懷一顆感恩之心》 老師們，同學們：

秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農歷的八月十五，我國的傳統節日——中秋節。中秋節，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節，是我國的第二大傳統節日。

中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。

有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節日;中秋，是一個彌漫團圓的時節。這個時節，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。

同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。中秋最美是親情。一家人團聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂!

一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情

二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際，我們全班聚集在一起，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：

1.豐富同學們的校園生活，陶冶情操。

領略優美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發展和進步。

四、活動時間：XX年3月27日星期四

五、活動參與對象：房產Q1141全體及“家屬”

六、活動地點：武漢市華中農業大學校內

七、活動流程策劃： 1、27日8點在校訓時集合，乘車 2、9點前往華農油菜基地、果園，賞花攝影 3、10點30，回農家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼 4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動 5、4點，乘車返校

八、職能分工及責任定崗

1、調研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗

組長：金雄 成員：吳開慧、安全保衛組：負責登記參加春游的人數，乘車前的人數的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超 成員：王沖

3、食材采購組：根據春游的人數和預算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩 成員：何曉藝

4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男 成員：馮薏林

5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達 成員：嚴露

6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨

7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工

組長：葉青青

【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務

1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用

2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質和量

3、注意提醒大家手機充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福

4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態，增進感情

各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。

中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養……老師們，同學們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關心幫助他人，才懂得勤奮學習、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!

老師們，同學們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學校，祝老師們、同學們中秋快樂，一切圓滿!

下面是贈送的中秋節演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！謝謝

中秋,懷一顆感恩之心》 老師們，同學們：

秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農歷的八月十五，我國的傳統節日——中秋節。中秋節，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節，是我國的第二大傳統節日。

中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。

中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節日;中秋，是一個彌漫團圓的時節。這個時節，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。

同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。

一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂!

一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情

二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際，我們全班聚集在一起，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：

1.豐富同學們的校園生活，陶冶情操。

2.領略優美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發展和進步。

四、活動時間：XX年3月27日星期四

五、活動參與對象：房產Q1141全體及“家屬”

六、活動地點：武漢市華中農業大學校內 1、27日8點在校訓時集合，乘車 2、9點前往華農油菜基地、果園，賞花攝影 3、10點30，回農家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼 4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動 5、4點，乘車返校

八、職能分工及責任定崗

1、調研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗

組長：金雄 成員：吳開慧

2、安全保衛組：負責登記參加春游的人數，乘車前的人數的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超 成員：王沖

3、食材采購組：根據春游的人數和預算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩 成員：何曉藝

4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男 成員：馮薏林

5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達 成員：嚴露

6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨

7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工

組長：葉青青

【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務

九、注意事項

1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用

2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質和量

3、注意提醒大家手機充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福

4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態，增進感情

各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。

中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養……老師們，同學們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關心幫助他人，才懂得勤奮學習、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!老師們，同學們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學校，祝老師們、同學們中秋快樂，一切圓滿!